le management de projet: art ou science?

2 nov

Peut-être ni l’un ni l’autre me répondrez-vous tant cette profession est encore mal comprise et indéfinie pour beaucoup?

Ci-joint un article qui engage la discussion sur le sujet:

Is project management Art or Science? Par Jorge Dominguez

(Article originial sur PMHUT: Http://www.pmhut.com/is-project-management-art-or-science)

Les chefs de projet sont certainement à la fois artistes et scientifiques mais pas dans la signification usuelle de ces mots. Les chefs de projet appliquent artistiquement une science.

La science entre en jeu quand le PM acquiert et embrasse toute la théorie qu’il/elle a appris par l’expérience, la formation, la certification, etc. Les PMs utilisent des structures comme PMBoK ou le PRINCE basées sur les méthodes éprouvées dont on a démontré l’efficacité au travers d’années de mise en œuvre.

scienceQuelques points de science :

  • Méthodologies différentes et structures sont disponibles (PMBoK, PRINCE, etc)
  • Processus standards et domaines de connaissance
  • Meilleures pratiques et techniques uniformément acceptées
  • On parle le même langage
  • Un jeu de métriques standard qui mesure plusieurs dimensions des projets
  • Abondance de modèles de documents de travail

L’Art entre en jeu quand le PM met en œuvre ce qui est important et approprié de cette science par rapport à son projet. Les méthodologies et structures, par exemple, ne vous disent pas comment faire. Elles vous disent seulement ce qui peut être fait (pas nécessairement une mauvaise chose). Vous devez apprendre "le comment" par votre propre expérience ou celles d’autres. L’Art est la partie qui peut en fin de compte faire la différence entre le succès ou l’échec du projet.

Quelques points d’art :
art

  • L’application du bon processus pour le bon projet (pas de réponse universelle)
  • Faire en sorte que les choses avancent
  • Prendre de bonnes et sages décisions
  • S’assurer que le cahier des charges et les pré-requis couvrent tout le périmètre du projet et seulement celui-ci
  • Se concentrer sur les priorités, mission, buts, fonctions et tâches critiques du projet
  • Savoir que faire quand les choses tournent mal
  • Amener un projet à une fin réussie, dans les temps et budget
  • Mener l’équipe projet pendant l’exécution
  • Diriger des réunions efficaces
  • S’occuper de la politique et la bureaucratie de l’organisation pour faire avancer le projet

Avoir presque deux fois plus de points pour l’art que la science ne signifie pas que l’art est ce qui est le plus important: en fait ils sont d’égale importance. Cependant, la plupart des personnes se concentrent sur la science et je veux démontrer qu’il y a aussi un art.

Il se peut que je ne vous laisse qu’à demi satisfaits en ne plongeant pas dans les détails de chacun des susdits points dans cet article à cause de sa brièveté et du fait que chacun d’entre eux est un sujet pour un article entier.

Beaucoup d’entre nous, je pense, savent ou obtenir, et obtiennent, la partie liée à la science. La plupart d’entre nous ne deviendra jamais artiste.

Une Réponse to “le management de projet: art ou science?”

  1. Mbama 10 janvier 2011 at 17:53 #

    bien qu’étant bref,l’article nous apporte le nécessaire qui nous ammène à avoir une vision autre que celui de la science…j’aime .

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