pourquoi la formation et le coaching en management de projet sont-ils plus importants maintenant que jamais auparavant ?

14 juin

Why Project Management Training and Coaching is More Important Now than Ever!

http://www.pmhut.com/why-project-management-training-and-coaching-is-more-important-now-than-ever Par Michael Stanleigh

pression économiqueAvec des pressions économiques apparaissant indistinctement dans le monde entier, il est fort probable que la plupart des cadres réfléchissent sérieusement à comment gérer l’impact de ces forces extérieures sur leurs résultats business. De même que les consommateurs individuels, qui "se serrent la ceinture" immédiatement, il n’est pas surprenant que beaucoup d’organisations, même celles qui peuvent être économiquement saines, considèrent sérieusement couper des dépenses fixes avec notamment des licenciements.

Tandis que les directives venant du sommet peuvent être de devoir réduire le nombre d’employés, quand le tsunami arrive, les organisations feront face au dur défi de préserver la production, délivrer selon leurs plans stratégiques et opérationnels et rester prêtes à respecter la demande croissante de consommation une fois que l’économie redémarrera. C’est pourquoi certains de nos clients comptent sur le management de projet pour les aider pendant cette période d’incertitude et consentent un effort d’investissement supplémentaire dans le coaching en management de projet, la formation et l’audit de projet pour préparer l’avenir.

Voici certains des bénéfices du management de projet professionnel pour des cadres supérieurs, des directeurs fonctionnels, des parties prenantes, des chefs et des équipes de projet :

  • Cadres supérieurs

doctor 2Peuvent bénéficier d’une meilleure utilisation des ressources de la société, de porter plus d’attention à la gestion des risques, de mieux estimer les coûts et les délais et un meilleur contrôle et suivi de projets. La conduite d’audits de projet et de vérifications de leur état de santé aide des cadres supérieurs à définir exactement les raisons principales d’absence de succès de projet, leur permettant d’immédiatement mettre en place les actions qui amélioreront la performance projet.

  • Directeurs Fonctionnels

Peuvent profiter des améliorations de processus réalisés par le management de projet et une meilleure allocation des ressources, tant humaines que financières, ainsi que l’expansion d’usage des bonnes pratiques organisationnelles. La meilleure utilisation des ressources et des systèmes améliorés de suivi de l’allocation de leurs ressources à travers un certain nombre de projets améliore l’efficacité et l’efficience du personnel.

  • Parties prenantes

red flagReçoivent plus tôt les " drapeaux rouges" ou problèmes de projet qui peuvent être annonciateurs d’ennuis plus importants à venir de même qu’une meilleure planification de la qualité, des processus d’assurance qualité et d’étapes d’acceptation de qualité, qui sont critiques dans l’environnement concurrentiel actuel où les consommateurs sont souvent membres de groupes d’autodéfense et exigent de la transparence. De plus, les parties prenantes peuvent mieux contenir les coûts, prévoir et budgétiser avec le management de projet professionnel. Des évaluations de risques de projet comme un audit de projet ou une vérification de l’état de santé aident à identifier les premiers signes d’alarme de problèmes potentiels qui pourraient affecter certaines parties prenantes, s’assurant par là même qu’elles mettent en place des préparatifs pour mieux manager ces risques, réduisant l’impact négatif sur leurs clients majeurs.

  • Chefs et membres de l’équipe de projet

Stressed Out And In PainGagnent une productivité améliorée dans leur travail en appliquant des processus de planification de projet qui ont fait leurs preuves. Ceci est le résultat d’une compréhension plus claire de leurs rôles et responsabilités, d’une meilleure définition de leurs besoins et moins de choses à refaire. Le travail d’équipe fournit aussi à chaque individu la liberté de se concentrer sur les activités les mieux alignées sur leurs talents et passion. Ils éprouveront une réduction de stress et augmentation de leur sentiment de contrôle de ce qui est à faire, pourquoi c’est à faire et pour quand.

 

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