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May 26 – Webinar – Agile Metrics with Don McGreal

11 mai

Scrum Pulse Episode #5 – Agile Metrics

May 26, 2015 7:00 PM – 8:00 PM CEST (France)

Scrum and Agile Webcasts

Scrum and Agile Webcasts

Scrum Pulse is a free monthly webcast by Scrum.org Professional Scrum Trainers addressing common challenges faced by the software profession.

measureIn this interactive webcast, Don McGreal of Improving Enterprises will discuss the disconnect between the delivery organization and the business is prevalent within the software industry. Somewhere along the line, the real vision behind our projects gets lost. We all know it.

Can better metrics help?

In this session, we will examine some common and not- so-common metrics before introducing how we can use them as a guide for continuously measuring business goals, aligning them with software development efforts, and then deciding what to do next.

Save your spot ! Space in each session is limited.

ne vous précipitez pas sur la dette (technique) par Jeff Ball

5 mai

Bien faire ou faire vite? Il y a parfois un prix à payer quand on “fait vite”. C’est ce qu’on appelle la Dette Technique.

facturesMS-DOS est probablement l’exemple le plus connu de Dette Technique. En 1981, IBM demanda à Bill Gates de développer un système opératif pour son nouveau PC. Pour respecter les délais, il prit le QDOS (Quick and Dirty Operating System, Système Opératif Vite fait Mal fait) et le renomma MS-DOS. Bâclé et grossier, MS-DOS a été alourdi par une dette dès sa conception, il était doté d’un ensemble de commandes qui laissaient à désirer et de caractéristiques limitées.

Dans le monde de la gestion de projet, le respect des délais est un point clé pour mesurer la réussite de la plupart des projets. En vous pressant pour respecter les délais, il se peut que vous accumuliez une dette sans vous en rendre compte, silencieusement… mais de manière constante.

La Dette Technique peut prendre les formes suivantes:

  • developer womanDocumentation ou manuel d’utilisation inexistants
  • Programmation de mauvaise qualité (non structurée, avec peu de commentaires, codage en dur)
  • Bases de données mal structurées (données redondantes, erreurs de données)
  • Mauvaise conception (mauvaise architecture, non modulable)
  • Mauvais processus (inefficaces, entraînant une perte de temps, sujets à erreurs)

Habituellement, on parle de dette pour des projets de développement de logiciels, mais elle ne s’applique pas uniquement au software – toutes sortes de projets peuvent générer une dette.

Souvent, la Dette Technique est issue de la pression exercée pour respecter les délais, mais ce n’est pas seulement une question de précipitation.

Plusieurs facteurs peuvent être source de dette :

  • Image courtesy of ambro / FreeDigitalPhotos.net

    Image courtesy of ambro / FreeDigitalPhotos.net

    La vitesse: la précipitation est probablement la première cause de Dette Technique

  • Vision à court terme: rapiéçage et raccommodage. Solutions dénuées d’architectures
  • Contre-la-montre: efforts concentrés sur le retard accumulé (au lieu de penser au futur)
  • Innovation de pointe : apprentissage sur le tas
  • Manque de compétences: assignation de personnel n’ayant pas les bonnes compétences (ou pas de compétences du tout) à des tâches complexes.

Pourquoi s’en inquiéter?

La Dette Technique est comme la dette financière… vous pouvez l’ignorer pendant un temps, mais l’accumulation de dette reviendra vous hanter. En présence de dette, le résultat final sera chaotique – un patchwork ou un sac de nœuds difficile à comprendre ou à changer.

Partenaire de DantotsuPM

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Ce sera une surcharge potentielle pour tout ce qui sera entrepris par la suite – la Dette Technique peut ralentir et compliquer des projets futurs. Elle peut aussi engendrer un vieillissement prématuré – l’accumulation de dette peut raccourcir la durée de vie de votre solution.

Ne vous précipitez pas sur la dette.

le livre de Chris Sterling

le livre de Chris Sterling

La principale source de dette est la précipitation. Certaines méthodes de gestion de projet se basent sur la rapidité ; c’est le cas de la plupart des variantes légères d’Agile. Ces dernières, comme Scrum, généreront nécessairement une dette si l’on se focalise trop sur la rapidité. Les délais seront peut-être respectés, mais si c’est au prix d’autres facteurs de bonnes pratiques, tels que le design, la planification ou la qualité, alors il se peut que vous accumuliez une dette.

Il existe deux façons de contourner ce problème pour les projets Agile : essayer de rendre cette méthode légère plus robuste (comme décrit dans le livre « Managing Software Debt » de Chris Sterling) ou utiliser une solution Agile.

Pourquoi utiliser Agile?

APMG-AgilePMLes méthodes Agile telles que DSDM Atern (parfois appelée AgilePM) permettent de combiner agilité avec architecture et design. Atern possède également un ensemble d’outils assurant une approche à long terme (plans, étude de rentabilité, etc.) – qui aident aussi à établir le compromis entre rapidité et dette (et par conséquent à éliminer ou réduire la dette).

Quelle que soit la solution que vous choisissiez, que vous utilisiez Agile ou non, vous devez garder cette notion de dette à l’esprit.

Jeff Ball

Jeff Ball

Vous ne pourrez probablement pas vous en débarrasser totalement, mais vous devez appliquer ces trois règles d’or :

  1. Commencez dès aujourd’hui à rembourser les anciennes dettes (chaque nouveau projet rectifie des erreurs et confusions passées)
  2. Évitez de nouvelles dettes (bien faire les choses à l’avenir, équilibrer rapidité et qualité)
  3. Si, pour un projet, vous n’avez pas d’autre choix que de générer une dette, éliminez-la le plus vite possible
Institut International de Conseil et de Formation Accrédité aux Bonnes Pratiques PRINCE2® (Gestion de Projet), ITIL® (Gouvernance du SI), P3O® (Management d'un PMO) et MSP® (Management de Programme).

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Pour aller plus loin:

May 7 – Geneva – Lean Projects Start with a Lean Backlog

24 avr

In order to stay competitive, product development organizations must deliver more valuable products to the market faster.

wikipedia leanThe failure of some organizations to get the right product fast enough has sparked (a much needed and long lasting) debate to find a « perfect » innovation process that could develop any product faster and better than anyone else. New project management methods such as the lean startup, SCRUM, lean product development and so fourth make fairly similar promises to fix very difficult challenges.

The truth is rather that there is no quick fix to deliver great products in such a short time. Instead, successful companies use pragmatic approaches where the solution varies greatly depending on their specific context. One trend places the backlog in the center. It has been proven that, if properly adapted to the context, lean backlog management together with actionable metrics can make a major impact on project success.

The presentation Lean Projects start with Lean Backlog will have three parts:

a summary of some theory behind a great backlog, a walkthrough of two cases from very different organizations with similar lessons learned and finally our suggestions on how to get started with lean backlog management and actionable metrics.

Partenaire de DantotsuPM

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28 Avril – Paris – Agile Paris by night

20 avr

Édition 2015 du 28 Avril

Agile Paris vous invite à sa grande première en 2015 qui se déroulera à Paris le 28 Avril 2015 : « Agile Paris by night ». Il s’agit de partager entre praticiens agiles et ceux intéressés pour améliorer leurs pratiques d’ingénierie, de management de projet, d’innovation, d’enseignement, de coaching, de facilitation et de management. La particularité de Agile Paris by Night sera de découvrir différents jeux qui vous permettront de comprendre des concepts avancés.

agile paris logo

Inscrivez-vous

Sur plusieurs sessions en parallèle, seront proposés :

  • Lego4LargeScalingScrum, Nicolas Delahaye, Agilbee eXcellency
  • Lego Serious Play, Jean-Hugues Congia, Arcelio
  • Innovation Games, Raphael Goumot, CreAgile
  • Management 3.0, Jean-Luc Maze, Conseil et Moi
  • Kanban Aeroplane, François Hartmann, Groupe Open

29 Avril – Grenoble – Matinale Agilité et Design

14 avr
Inscrivez-vous

Inscrivez-vous

Participez à la Matinale Agilité et Design le 29 Avril 2015 ! par Laurent Eyraud, Orange Applications for Business

Ne loupez pas l’occasion de venir échanger avec l’équipe des facilitateurs et coachs agiles d’Orange Business Services lors de cette matinale autour de l’agilité et de l’innovation.

Au programme, mise en situation, retours d’expériences sur 2 projets d’innovation par les pilotes eux-mêmes et partage autour de vos problématiques.

Inscrivez-vous et retrouvez-nous au Quartier Gabriel à Montbonnot le 29 Avril 2015.

8 Avril – Montréal – How one project fell down, got up and ultimately succeeded: a « real » case study.

23 mar

« En tant que … je veux que… afin de … » ces mots sont la base d’une histoire d’un utilisateur du système  »Agile », et ces mots ont servi non seulement à faciliter la communication mais ont aussi conduit à la conception d’un excellent logiciel.

Cette présentation (en anglais) explorera des avantages et les désavantages à l’utilisation de l’approche  »Agile » pour le développement de logiciels.

personnel hopitalNous allons voir comment les histoires des utilisateurs concernant les systèmes de facturation médicale et de paie ont changé au fil du temps. De plus, nous verrons comment ces changements illustrent quelques-uns des enjeux et des défis auxquels font face de nombreux projets de développement de logiciels. Une fois difficultés identifiées, les approches pour surmonter ces défis seront examinées afin que nous puissions optimiser l’efficacité de la méthodologie Agile.

S’inscrire à cet évènement qui commencera à 7:30 AM
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26 Mars – Nantes – Matinale Agilité et Design

12 mar

Participez à la Matinale Agilité et Design le 26 mars 2015 ! par Aurélien Morvan, Orange Applications for Business

invitation-matinale-2603A vos tablettes, l’équipe des facilitateurs et coachs agiles ainsi que l’équipe de l’agence digitale d’Orange Applications for Business vous accueillent pour une matinale sur la thématique de l’agilité et du design.

Le programme est gargantuesque avec des ateliers pratiques et un retour d’expérience d’une transformation à très grande échelle directement par le pilote de cette transformation.

Inscrivez-vous et retrouvez-nous au Nantilus à Nantes le 26 Mars 2015.

 

28 Mai – Paris – Kanban Day

27 fév

Le slogan : « Plus de pratiques, de pragmatisme et moins de théorie ! »

kanban day 2015 ParisCette conférence, ouverte au plus grand nombre, vous invite à partager les pratiques kanban à travers des retours d’expériences, des jeux, des outils et des ateliers.
  1. Retours d’expérience: Partager les apports du kanban autour de retours d’expérience, dans l’IT mais également dans d’autres domaines professionnels.
  2. Jeux: Enseigner les principes et valeurs du kanban par le jeu.
  3. Outils: Présenter les différents outils permettant de gérer un projet kanban, qu’ils soient numériques ou physiques.
  4. Ateliers: Partager avec des praticiens expérimentés ou en devenir.

12 Mars – Rennes – Transformation des entreprises vers l’agilité: pourquoi ça coince ?

24 fév

pmifr Logo AtlantiqueSi l’agilité s’affiche fièrement dans les valeurs des  »entreprises 2.0 » sa mise en œuvre est souvent très compliquée et certains décideurs s’interrogent déjà sur l’intérêt de renouveler l’expérience et à quel prix.

Ces difficultés ne proviennent elles pas d’une incompréhension générale sur la portée des méthodes agiles?

Agile 2Venez échanger sur les limites de l’agilité pour transformer votre organisation et gérer vos projets à moyen/long terme.

Suite à l’inscription, vous aurez la possibilité de proposer des sujets (en relation avec le thème de la soirée) sur lesquels vous souhaiteriez échanger et bénéficier des avis du présentateur et des participants.

Session du PMI Branche Atlantique qui sera animée par David Le Manach est certifié PMP®, PMI-ACP®, Prince2® et Professional Scrum Master. A partir de 18:00.

S'inscrire

4 Agile Values explained in this video:

26 février – Grenoble – comment réussir le démarrage agile de projets innovants ?

19 fév

Une conférence gratuite organisée par DCF Grenoble (DCF comme Dirigeants Commerciaux de France)

DCF GrenobleJérome Lafont, serial entrepreneur à succès ayant créé et revendu plusieurs entreprises du net dans des domaines aussi divers et variés que le crédit immobilier, la mode ou encore l’énergie et défenseur du « bon sens paysan », viendra nous expliquer comment lancer un projet innovant avec un maximum d’agilité dans les actions et les moyens.

"Image courtesy of tungphoto / FreeDigitalPhotos.net"

« Image courtesy of tungphoto / FreeDigitalPhotos.net »

Comment dimensionner les investissements, séquencer les actions, effectuer tous les réglages en cours de route pour atteindre l’efficience maximale…

Une belle tranche de vie entrepreneuriale!

Des questions sur l’événement Conférence : le démarrage agile de projets innovants ? Contactez DCF Grenoble
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