Archive | agile RSS feed for this section

18 Novembre – Lille – Agile Tour

28 oct

Comme chaque année l’Agile tour arrive à Lille. Cet événement unique en son genre alliant convivialité et proximité a été apprécié et vivement plébiscité pour qu’il soit reconduit une nouvelle année. Face à cet engouement, aux encouragements et à l’envie de se manifester localement, nous organisons l’Agile Tour 2014 à Lille pour amplifier cette nouvelle forme de communication qui montrera à quel point les agilistes sont capables de se mobiliser pour changer leur manière de travailler. L’Agile Tour fera donc une étape à Lille, le 18 novembre 2014 de 9h à 19h.

Nord AgileAccessible à tous, l’Agile Tour vise un public étendu souhaitant découvrir ou approfondir les méthodes agiles et découvrir leurs apports et impacts tant au niveau industriel que sociétal. Que vous soyez chef d’entreprise, manager, DSI, chef de projet, responsable produit, développeur, formateur, vous y trouverez certainement un intérêt!

L’Agile Tour à Lille est une occasion unique de rencontrer, près de chez vous, des experts et des utilisateurs des méthodes agiles.

Au programme : des retours d’expérience, des témoignages, des ateliers, conférences et des idées, proposés par des intervenants variés : coachs, développeurs, gourus… et des intervenants de renom dont nous allons bientôt dévoiler les noms.

Plus de 350 personnes nous ont fait confiance l’an passé, les 25 speakers de référence dont certains de renommée internationaux ont su leur apporter satisfaction !

Détails et inscriptions sur: http://www.nord-agile.org/agiletour-lille-oui-mais-encore/

October 29 – Webinar – Adopting Agile

22 oct

This webinar is a fast paced run through of the top 5 actions you need to take before you can start running a project using agile project management.

What will I learn by joining the webinar?

APMG-AgilePMGathering examples of practical and current examples from agile projects I consult on, this guidance will ensure you involve the right people and that they are motivated to contribute. It will help you streamline what you do to create the time you need to manage the project and give the team the time to get the work done.

Do I need to understand Agile before joining webinar?

The webinar does not assume that you have any knowledge of what agile project management is, so we will run through a comparison of agile versus traditional project management at the start. This will give you the context to appreciate why I have chosen my top 5 actions, explained using examples from current implementations of agile project management in a variety of different organizations.

Register

Partenaire de DantotsuPM

Partenaire de DantotsuPM

 

30 Octobre – 1 Novembre – Bordeaux – Agile Tour

16 oct

L’Agile Tour Bordeaux existe depuis 6 ans. En 2013, pour sa cinquième édition, l’Agile Tour Bordeaux a été un véritable succès. Nous proposions 20 conférences animées par une vingtaine d’orateurs et nous avons eu l’immense plaisir d’accueillir plus de 250 participants. Nous vous attendons nombreux pour cette édition 2014 que nous espérons à la hauteur de vos attentes !

Visitez le site web

Visitez le site web

16-17 Octobre – Toulouse – Agile Tour

9 oct

une nouvelle forme à l’évènement avec non pas une mais deux journées !

Pourquoi ? Pour prendre du plaisir ; pour prendre le temps ; pour mieux partager ; aussi et c’est nouveau pour co-créer.

Visitez le site web dédié

Visitez le site web dédié

Jour 1 : Agile Tour

La première consacrée au but premier de l’association, la diffusion de l’agilité au plus grand nombre à Toulouse par des actions de promotion, rencontre et communication. Le format de cette journée est similaire à celui des autres années, à savoir, un mélange de conférences, d’ateliers et de jeux pour un très large public, novices à experts. C’est sur cette journée que nous vous sollicitons premièrement et attendons votre proposition de sujet.

Jour 2 : Espace de co-création

Pour information, la deuxième journée, dans l’objectif de développement d’une communauté, se veut plus productive, co-créative. Nous souhaitons, sur un format inspiré des Open Spaces, pouvoir collaborer, échanger, partager et produire du contenu pour ceux qui le souhaitent. Du moins une ébauche, qui susciterait la volonté de continuer l’aventure avec la communauté le restant de l’année. Le format reste à élaborer, nous vous tiendrons informés. Agile Toulouse a d’ores et déjà trouvé un nouveau lieu propice aux échanges. Nous avons aussi fixé les dates.

La Maison de la Recherche et de la Valorisation (MRV) les 16 et 17 octobre

Plus d’infos sur le site Agile Toulouse

9 Octobre – Rennes – Agile Tour

3 oct

Agile Tour Rennes est de retour cette année pour une nouvelle édition que nous espérons encore plus enrichissante et qui aura lieu le jeudi 09 octobre 2014 dans les locaux de l’ISTIC.

Les thèmes identifiés cette année sont formalisés ci-dessous:

Agile rennes 2014

5 règles pour une approche plus Agile du management de projet

29 sept

5 Rules for a More Agile Approach to Project Management

http://www.pmhut.com/5-rules-for-a-more-agile-approach-to-project-management par Joanne Wortman

Voici quelques règles à suivre si vous voulez promouvoir le management de projet de façon Agile dans votre organisation

1. La fluidité est clé : La rigidité peut étouffer la progression des projets.

Diversité

des compétences diverses

Des structures traditionnelles demandent des définitions a priori des rôles et des responsabilités. Dans beaucoup d’organisations qui réussissent bien, ces modèles ont changé vers des structures plus collaboratives. Les équipes efficaces sont construites avec des personnes multi compétences plutôt que des spécialistes en silos. Un tel modèle de dotation en personnel fournit plus de chances d’équilibrer la charge de travail avec agilité pendant le cycle de vie d’un projet et peut améliorer la capacité de l’équipe à livrer le projet dans les temps.

2. Manager les attentes de vos parties prenantes est plus important que manager votre équipe projet.

Supposons que vous avez une équipe qualifiée et un plan bien écrit de projet. Devriez-vous passer le plus clair de votre temps à microgérer et suivre le statut de chacun de leurs mouvements, ou ajouteriez-vous plus de valeur en communiquant plus souvent et plus directement avec vos parties prenantes ? Arrêtons de considérer la communication comme « une compétence douce » (« soft skills ») et reconnaissons-la comme un activateur clé du succès des projets.

3. Le changement n’est pas un mal nécessaire.

Typiquement, le management de projet voit les requêtes de changement comme un mal nécessaire, mais le niveau d’agilité requise dans la plupart des entreprises pour survivre font des changements de contenu une Bonne Chose d’un point de vue business. Le management de projet classique fournit une structure pour exécuter des changements de contenu et les bons chefs de projet abordent les requêtes de changement, calmement, cordialement et sans attitude de tension ni dédain.

Partenaire de DantotsuPM

Partenaire de DantotsuPM

4. Les outils collaboratifs ne remplacent en aucun cas les interactions entre les personnes de votre équipe ou parties prenantes.

discussion à la machine à caféLes alertes par courrier électronique, portails de projet, applications sur tablette donnent de la visibilité sur le statut du projet est sont de supers outils. Mais parfois, la meilleure façon de rester au fait du progrès reste de passer dans les bureaux avec vos listes de tâches et problèmes pour obtenir des mises à jour de statut par des conversations informelles. Le point positif est que cela vous permet de garder un doigt sur le pouls des personnes qui sont importantes pour votre projet et de promouvoir un meilleur engagement. Un appel téléphonique aux membres de l’équipe à distance est toujours apprécié. Ceci est particulièrement important avec des cadres exécutifs. Envoyer des salves de courriers électroniques demandant des mises à jour de statut n’est pas le signe d’un bon chef de projet.

5. Moins = Plus.

La pensée Lean est omniprésente. Dans la communauté des entrepreneurs, tout se rapporte au produit minimal viable. La méthodologie Agile a poussé des projets en direction du Lean, chaque itération étant une sorte de livraison minimale viable. Dorénavant, pensons à la structure minimale de projet. Plutôt qu’ajouter des éléments à une méthodologie, pensons à ce que nous pouvons enlever pour mieux faire, plus rapidement, moins cher.

 Relisez ce billet : pensons Produit Minimum Viable (MVP)

September 30 – Webinar – PMI Organizational Agility Conference

23 sept

Are you ready for the future of project management?

30 Sept PMI AgilityYou will be after attending the PMI Organizational Agility Conference on 30 September!

Technology, social media, customer behavior and business trends are changing at an exponential rate—and so is the role of the project manager. This thought-provoking virtual event—free for PMI members—will help you keep up. Listen to industry experts share their insights on shifting paradigms and the specific skills, capabilities, tools and practices you’ll need to position yourself for growth. Get your questions answered. Network and exchange stories with peers from around the world. It’s a convenient, one-day investment that will pay off in a wealth of knowledge for future success.

Join us for this groundbreaking event and learn what you will need for your personal success in the future. Register here or click the register button below.

14 Octobre – Lyon – l’auto-organisation Agile

23 sept

L’association Club Agile Rhône-Alpes« CARA Lyon » : http://lyon.clubagilerhonealpes.org organise le 14 Octobre  Agile Lyon 2014  qui sera une conférence d’une journée autour de l’auto-organisation.

Pour tous niveaux : que vous soyez débutants, expérimentés ou experts vous trouverez des sessions adaptées.

Pour tous secteurs d’activités : qu’ils soient professionnels ou personnels, dans une démarche d’auto-organisation.

L’événement aura lieu le 14 octobre à Lyon, dans de très agréables locaux sur la colline de Fourvière, et comportera 3 sous-thèmes : la création de valeur, le bien-être au travail, la performance.

sharing experienceVoici une liste non exhaustive de sujets qui retiennent particulièrement notre attention : tribal leadership, sociocratie, holacratie, pilotage dynamique, gouvernance collaborative, économie sociétale, appreciative inquiry, agilité, lean management…

Et pourquoi pas aller chercher des pratiques d’auto-organisation bien au-delà : le covoiturage, les ruches, l’entropie, les courbes de Mandelbrot, le système immunitaire, la cosmologie, les habitats auto-organisés, l’éducation nationale, la naturopathie, et bien d’autres…

L’édition 2013 a réuni 70 participants aux profils et secteurs d’activités variés (directeurs, managers, consultants). Est-ce que des représentants, membres ou sympathisants de votre organisation accepteraient d’intervenir et participer à cette belle journée ? Nous en serions honorés.

Cordialement, Stéphane BOCUZE, membre de l’association « CARA Lyon »

Inscription

 

18 Septembre – Sophia Antipolis – Méthodes Agiles

3 sept

de 14h00 à 17h30 aux Espaces Antipolis, 300 route des Crêtes

Apparues au début des années 2000, les Méthodes Agiles rencontrent aujourd’hui un réel succès et se positionnent comme des réponses opérationnelles. Cette conférence vous présentera les enjeux, les valeurs et les principales pratiques de l’offre Agile.

Les points clés de la conférence

               Agile 2Une nouvelle organisation du travail: De nouveaux leaders sur les projets : le client, le coach, l’équipe de développement.

               La démarche: Une démarche itérative et incrémentale. Une démarche transparente et participative.

               Comment formaliser les exigences ? Favoriser le point de vue de l’utilisateur. Apprécier la priorité et les valeurs métiers associées aux exigences. Un feedback constant pour le client et pour l’équipe. Une maîtrise du changement.

               Qualité du travail de l’équipe Agile: Un projet piloté par les tests.Une intégration en continue, une conception émergente.

               L’apprentissage: Favoriser la capitalisation. Des rétrospectives. Le rôle déterminant du coach (ScrumMaster). L’agile Dojo.

               La mise en œuvre: Du cadre agile à un processus détaillé adapté à l’entreprise et au projet. Intégrer la sous-traitance.

Cette conférence sera animée par Jean Hugues, directeur associé de la société de conseil DELF. Il mène conjointement des activités de production et de recherche sur les méthodes de conception et sur la conduite de projet. En plus d’animer des conférences et séminaires haut-de-gamme, il forme aux Méthodes Agiles. Il est également auteur d’ouvrages spécialisés.

s’inscrire

15 Octobre – Montpellier – « Scaling Agile » à l’Agile Tour 2014

25 août
former, entrainer, nourrir

arrosez et nourrissez l’agilité

Les inscriptions pour l’Agile Tour Montpellier 2014 sont ouvertes. Cette année, le thème principal des conférences et ateliers est « Scaling Agile », et un « Village du manager » ainsi qu’un système de parrainage font leur apparition.

Rendez vous le 15 Octobre 2014 au Corum de Montpellier. Pour vous inscrire : http://agiletour-montpellier.fr/

le village du manager ?

agile tour montpelier 2014C’est un espace dans lequel sont proposés des mini-sessions / ateliers / animations tournés vers des métiers non IT et encore peu impliqués dans l’agilité. Des ambassadeurs agiles répondront aux questions et problématiques posées par le public.

Suivre

Recevez les nouvelles publications par mail.

Rejoignez 1 132 autres abonnés

%d blogueurs aiment cette page :