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12 Février – Yvelines – Agilité organisationnelle & Business Value Game

19 déc

Le PMI France, branche Paris Ile-de-France, pôle Yvelines vous invite à participer à sa prochaine soirée à partir de 17:00.

Avec des jeux interactifs

Avec des jeux interactifs

Agile est une philosophie qui utilise des modèles organisationnels basés sur les personnes, la collaboration et des valeurs partagées. Elle utilise la planification récurrente, la livraison itérative et progressive, la réponse rapide et flexible aux changements et une communication ouverte entre équipes, parties prenantes et clients. L’utilisation d’Agile comme une approche de management de projets a augmenté radicalement dans les dernières années. Mais comment se définit l’Agilité organisationnelle ? Quelles pratiques mènent à plus d’Agilité ? L’Agilité permet-elle aux organisations d’augmenter le taux de réussite de leur projets ?

Conférence et animation en ateliers animée par Agnès Laville, Fondatrice de Meta Projets Management, Docteur de l’École Centrale Paris, Consultante et Animatrice de formations en Management de Projets, certifiée PMP®, Project Management Professional, par le PMI®, Project Management Institute.

Inscriptions

Partenaire de DantotsuPM

MPM, Partenaire de DantotsuPM

December 30 – Webinar – PMI Organizational Agility Conference

15 déc

All you need is your email address to log in.

30 Dec PMI Organizational Agility ConferenceAre you ready for the future of project management? This value-packed on-demand event puts you at the forefront of organizational agility,featuring speakers such as:

  • Jim Highsmith, co-author of the Agile Manifesto, shares wisdom from an award-winning 40-plus year career on leading in times of change and uncertainty

 

  • Check this past article and Video

    Check this past article and Video

    Mark Mullaly, co-leader of the largest research project ever on the value of project management, takes you inside what his team discovered

 

  • Gustav Toppenberg, who guides Cisco’s IT and enterprise architecture strategy, lays out the skills project managers need in tomorrow’s adaptive enterprise

« Peut-on améliorer la performance des projets par l’Agilité organisationnelle ? » par Meta Projets Management et PMI France branche Rhône-Alpes

13 déc

« Peut-on améliorer la performance des projets par l’Agilité organisationnelle ?  »

Lisez l’article complet relatant cet événement sur le site du PMI France

Invités par l’école ENSIMAG du groupe Grenoble-INP et la Branche Rhône-Alpes du PMI France, Agnès LAVILLE et Frédéric RODRIGUEZ, consultants chez Méta Projets Management ont animé avec une grande agilité le 27 Novembre, pour un public de plus de 120 industriels, enseignants et étudiants, une conférence et des ateliers  pour  expérimenter comment améliorer la performance des projets par l’agilité organisationnelle.

Agnès Lavigne

Agnès Lavigne

La philosophie Agile utilise des modèles organisationnels basés sur les personnes, la collaboration et des valeurs partagées. Elle met en œuvre une planification récurrente, des livraisons itératives et progressives, la réponse rapide et flexible aux changements et une communication ouverte entre équipes, parties prenantes et clients. L’utilisation d’Agile comme une approche de management de projets a augmenté radicalement dans les dernières années. Mais:

  • Comment se définit l’Agilité organisationnelle ?
  • Quelles pratiques mènent à plus d’Agilité ?
  • L’Agilité permet-elle aux organisations d’augmenter le taux de réussite de leurs projets ?

Plutôt que de réaliser un exposé formel, la dynamique équipe de Méta Projets Management invite les participants à se regrouper en ateliers de 9 ou 10 personnes autour de plaques disposées dans l’amphi.

A chaque atelier est proposé un scénario de plusieurs projets à réaliser par une entreprise en fonction des demandes de plusieurs clients tout en en tenant compte des tâches successives à réaliser, de leurs coûts de réalisation, des ressources limitées de la production, des gains escomptés, de la facturation à fourniture du produit demandé et bien entendu de la satisfaction des clients.

Les cartes posées sur la table correspondent aux différentes « user stories » mises en production par les participants afin de satisfaire les demandes clients.

Les cartes posées sur la table correspondent aux différentes « user stories » mises en production par les participants afin de satisfaire les demandes clients.

Rapidement chaque atelier au moyen des cartes descriptives de tous les besoins s’attelle à prioriser l’enchainement des travaux à faire afin de satisfaire au mieux l’ensemble des exigences naturellement contradictoires.

Comme dans la vraie vie, au fil du temps, des changements arrivent à travers de nouveaux besoins clients ou de nouveaux clients. Agnès au micro cadence plusieurs itérations invitant chaque groupe à découvrir les changements distribués dans de nouvelles enveloppes. La petite équipe de Méta Projets Managements passe d’ateliers en ateliers pour prodiguer les conseils et récompenser chaque mise en production par un paquet de bonbons au chocolat.

Au bout d’une heure et de trois itérations, Agnès en conclusion de la soirée invite les rapporteurs de chacun des groupes d’annoncer leurs résultats en terme de nombre de mises en production (satisfaction client) et de facturation (bénéfices pour l’entreprise) puis de faire un bilan sur comment le groupe a vécu cette expérience d’agilité.

Le Jeu de la Business Value © a été créé par Vera Peeters et Pascal Van Cauwenberghe et vous pouvez le télécharger sur http://www.xp.be.

MPM Calendrier formations

13 Janvier – Québec – Gestion de projet et Agilité : Expérience de l’agence du Revenu

11 déc

Conférence de 17h30 à 19h00

Thèmes et sujets abordés :

  • scrum methodologie agile

    Voici le diagramme du Modèle Scrum

    Plan de projet intégrant des itérations

  • Les rôles Projet vs Scrum
  • Les outils à adapter

Comment s’est effectué le choix du sujet ? Positionnement par rapport à l’actualité de la profession, … De plus en plus de projets informatiques se réalisent en utilisant les méthodes Agiles.  Quels sont les impacts sur nos façons de planifier et de gérer?  Comment se distingue un projet Agile d’un projet traditionnel? Est-ce que les outils sont les mêmes?

Cette conférence s’adresse :

  • Gestionnaires TI, chargés de projet TI
    Apprentissage des adaptations requises pour adopter cette approche

Avec Mr Paquet qui cumule près de 30 années d’expérience en technologies de l’information, en gestion de projet et en gestion.

Inscriptions sur le site PMI Section Levis-Québec

9 Décembre – Paris – « Les Rencontres PMGS » : l’Agilité

25 nov

PMGS vous avait donné la parole, entre autres sur ce blog, et vous avez choisi ! Le thème de la prochaine Rencontre PMGS sera : « L’Agilité »

PMGS est partenaire de DantotsuPM

PMGS est partenaire de DantotsuPM

Vous vous interrogez sur cette méthode et ses principales caractéristiques ? Vous ne savez pas comment implanter cette méthodologie dans votre environnement projet ?

Que vous soyez initié ou non, cet atelier est fait pour vous et répondra à vos questions !

Au travers d’un atelier ludique (nous n’en dirons pas plus !), nos amis et partenaires de PMGS vous proposons de mieux cerner le contexte qui peut être favorable à l’adoption des pratiques dites agiles.

Par la suite, un facilitateur, certifié Agile (PMI-ACP) et spécialiste de l’implémentation Agile dans les organisations, vous permettra de partager vos expériences afin d’extrapoler sur les pratiques Agiles et leurs contextes.

PMGS vous propose donc de venir dans leurs locaux situés entre la place Vendôme et la place de l’Opéra afin de renforcer vos connaissances et votre réseau Agile !

Pour soumettre votre inscription: « S’inscrire »

Le nombre de place étant limité, vous recevrez une confirmation de votre inscription ultérieurement par email.

Les certifiés PMI se verront attribués 1 PDU pour leur participation à l’évènement !

rencontres PMGS

December 1 – Webinar (PMI) – Personal Kanban : 6 month experiment

23 nov

« Personal Kaban – My 6 Month Experiment » with Dave Prior, PMP, CST, MBA

kanban boardDave Prior, PMP introduces « Personal Kaban » – what it is, how it can help you gain clarity and finish the work done. Dave will discuss his own experiences and findings from his personal 6 month experiment applying Personal Kaban principles in his life and work.

 1 December12-1 PM EST

MS Project

Partenaire de DantotsuPM

27 Novembre – Grenoble – Peut-on améliorer la performance des projets par l’Agilité organisationnelle ?

13 nov

Le groupe Grenoble INP, représenté par Philippe BODIGLIO (Cellule Entreprise et Innovation), et la branche Rhône-Alpes du PMI France, représentée par François PEBAY-PEYROULA, ont le plaisir de vous inviter à la conférence : Peut-on améliorer la performance des projets par l’Agilité organisationnelle ? le Jeudi 27 Novembre 2014 à 18h00 précises

Conférence préparée et présentée par Agnès LAVILLE & Frédéric RODRIGUEZ

Organisée par l’Association des Chefs de Projet PMI France – branche Rhône-Alpes, en partenariat avec des étudiants de Grenoble INP et META PROJETS MANAGEMENT (partenaire France du PMI).

Votre réussite passe par la performance de vos projets !

MPM Partenaire de DantotsuPM

Lieu de la conférence : Grenoble INP – Ecole ENSIMAG – Saint-Martin d’Hères

Agile est une philosophie qui utilise des modèles organisationnels basés sur les personnes, la collaboration et des valeurs partagées.

Elle utilise la planification récurrente, la livraison itérative et progressive, la réponse rapide et flexible aux changements et une communication ouverte entre équipes, parties prenantes et clients. L’utilisation d’Agile comme une approche de management de projets a augmenté radicalement dans les dernières années.

Mais comment se définit l’Agilité organisationnelle ?

Quelles pratiques mènent à plus d’Agilité ?

L’Agilité permet-elle aux organisations d’augmenter le taux de réussite de leur projets ?

Conférence et animation en ateliers.

La participation confère 2,5 PDU pour les certifiés CAPM®, PMP®, PgMP®, PMI-RMP®, PMI-SP®.

Agnès Laville
méta Projets Management

Méta Projets Management – Pour la performance de vos projets et de vos équipes !

Agnès Laville, Docteur de l’Ecole Centrale Paris, est Consultant et Animateur de formations en Management de Projets, certifiée PMP®, Project Management Professional, par le PMI®, Project Management Institute. Elle travaille depuis plus de 20 ans dans le Management de Projet et dirige Méta Projets Management depuis 2007, société accréditée REP par le PMI®. Elle accompagne des PME ou des grands groupes dans la réussite de leur projet tant sur le plan méthodologique que sur les aspects humains. Agnès aime transmettre son savoir-faire par une pédagogie dynamique et interactive. Elle est passionnée par la professionnalisation des Chefs de Projets dans la conduite de leurs projets. Elle a fondé et dirigé la Branche Provence du Pmi France Sud de 2006 à 2012 ; Elle est aujourd’hui Directeur des Adhérents et des Relais en entreprise du PMI France. Elle enseigne également au sein d’universités et de grandes écoles dans le Sud de la France.

Frédéric Rodriguez

Frédéric Rodriguez, Ingénieur informaticien, il a réalisé une thèse professionnelle e Management par Projet. Il est Consultant/Formateur en Management de Projet freelance, partenaire de Méta Projets Management, certifié PMP®,ACP® et CSM (scrum master) en co-animation de cette conférence avec Agnès Laville. Il capitalise 15 années d’expérience en Management de Projet. Il accompagne clients et partenaires dans le développement organisationnel autour de leurs projets.

Insciptions et détails sur le site du PMI.

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2 Décembre – Sophia Antipolis – Agile Tour 2014

11 nov

agile tour sophia 2014

Pour la quatrième année, l’Agile Tour fait étape à Sophia Antipolis. Le programme, comme les années précédentes, laissera une grande part aux retours d’expériences ; pour cette édition, nous souhaitons continuer à proposer une partie d’initiation et de perfectionnement sous forme de sessions et d’ateliers en parallèle à partir de 14h.

Les conférences plénières commenceront à 16h pour se finir à 21h avec un cocktail dînatoire servi sur place jusqu’à 22h, qui nous permettra d’échanger et de faire connaissance.

En préliminaire, en fin de matinée, nous allons proposer de mettre en place l’Agora de notre Village Agile afin de sensibiliser les autres acteurs de l’entreprise à l’agilité. Nous pensons aux ressources humaines, aux achats, aux commerciaux, aux directions générales, … pour qui l’agilité représente une inconnue qui peut changer voire bouleverser les habitudes. Cet agora doit permettre de démystifier, d’expliquer, d’échanger voire polliniser au sein de nos organisations.

Tous Agiles et Agile pour tous !

10 nov

PMGS a interrogé l’un de ses experts sur la thématique de l’Agilité dans les projets. Billet original ici.

Voici son témoignage :

Tapez « project success » sur « google scholar » et vous tomberez sur un pu moins de 4 millions de résultats d’articles dont 1 million rien que pour les cinq dernières années….

Image courtesy of stockimages at FreeDigitalPhotos.net

Image courtesy of stockimages at FreeDigitalPhotos.net

Afin de mieux réussir nos projets, il est donc clairement inutile d’essayer de chercher une « potion magique » dans cette myriade d’articles !

Par contre cette profusion pourrait nous inciter à remettre en question les attitudes « monochromes » qui ne jurent en l’occurrence que par le « tout agile » ou au contraire les « l’agile ? Je n’y crois pas du tout ! », comme méthodologie pour réussir (ou pas) les projets.

Mettons-nous du coup dans l’attitude d’un chef cuisinier qui veut avant tout réussir* sa recette, et qui naturellement a ample connaissance de tous les ingrédients mis à sa disposition, ingrédients qu’il utilisera ou pas dans sa recette…

Dans son article « Sécurité et développement agile : le duo gagnant », Jérôme Saiz semble avoir adopté des « ingrédients » dits « agiles » tel que les « personæ » et les « scénarios d’utilisation » dans le but de mieux adresser la problématique des projets de type sécurité informatique…

Sans être Agile, n’observons nous pas aujourd’hui dans nombreuses entreprises des pratiques telles les courtes réunions d’équipe quotidiennes où chaque participant expose brièvement son travail de la veille, son plan de la journée et les éventuels obstacles rencontrés ?… Ce type de réunion dit « stand-up meeting » a été formalisé dans plusieurs méthodologies agiles, devenant ainsi un « ingrédient » (outil) dit Agile…

Ces quelques exemples sont à priori basiques et loin d’être exhaustifs : démystifions l’Agile, car chacun de nous le pratique quelque part et surtout les « ingrédients » de l’Agile peuvent nous servir à tous.

Transgressons les étiquettes « gestion de projet traditionnelle vs. gestion de projet agile » qui insinuent faussement un antagonisme et restons portés vers l’essentiel en gardant la lucidité et l’attitude pour potentiellement profiter de tous les ingrédients (outils) qui pourraient nous servir pour réussir notre recette (projet) !

*On peut argumenter que dans l’esprit de ce cuisinier « réussir » implique la satisfaction de son client, la satisfaction de sa propre équipe et la rentabilité de son métier.

Michel G. PhD – Certifié PMP® du PMI® – Prince 2 – Agile (PMI-ACP®) – Spécialiste Release Management et Chaine de Production

Pour plus d’informations n’hésitez pas à contacter l’équipe PMGS au 0156810850

Partenaire de DantotsuPM

Partenaire de DantotsuPM

20 Novembre – Grenoble – Agile Tour : Réconcilions plaisir et efficacité au travail !

5 nov

La conférence Agile Grenoble existe depuis 2008 et il s’agit de sa 6ème édition consécutive en 2014. Ce sera cette année encore l’évènement Agile incontournable de la région.

Visitez le site web

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C’est le rendez-vous pour tous les professionnels qui souhaitent savoir comment s’y prendre, découvrir, échanger, apprendre, expérimenter, tester, approfondir leurs connaissances, ou simplement discuter autour de l’agilité.

Thèmes de la conférence

sharing experienceEn 2014, le thème principale de la conférence sera « Réconcilions Plaisir et Efficacité au Travail« . Les sessions pourront s’organiser autour des thèmes suivants :

  • Plaisir et Excellence
  • Partage et Émulation
  • Désir et Réalité
  • Changement et Énergie

Consultez le site we

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