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excellente nouvelle pour les PMP® et CAPM® qui voudraient acquérir la certification Prince2 !

24 août
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Les certifiés PMP® ou CAPM® du PMI n’ont plus besoin d’obtenir la certification Prince2 Foundation pour présenter la certification Prince2 Practitioner. Voici un gain de temps appréciable pour ajouter une corde à leur arc.

Comme indiqué précédemment sur ce blog, je pense que les deux certifications sont très complémentaires.

complémentairesêtes-vous pro-PRINCE2 ou pro-PMI, ou les 2 ?

Le PMBOK fournissant un large panel d’outils et Prince2 une méthode pour organiser et manager la gouvernance de votre projet.

Institut International de Conseil et de Formation Accrédité aux Bonnes Pratiques PRINCE2® (Gestion de Projet), ITIL® (Gouvernance du SI), P3O® (Management d'un PMO) et MSP® (Management de Programme).

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New APMG certification: Project Planning and Control

23 août

APMG announces Project Planning and Control

APMG International along with the Association of Project Management (APM) launches the Project, Planning and Control qualification scheme that is based on APM’s guide ‘Planning, Scheduling, Monitoring and Control – The Practical Project Management of Time, Cost and Risk’.

PMGS est partenaire de DantotsuPM

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This qualification is APM’s first comprehensive set of guidance and best practice for project planning and control across all industries and sectors. This guide bridges the gap between planning, theory and practice. It gives practical guidance on the preparation and execution of a project delivering it safely to budget, time and quality. It has been written to be accessible to all levels, from students to senior project managers.

The aim of this certification is to equip project planners with the tools needed to be effective and to demonstrate their competence in a competitive market place. PPC guidance and training will:

  • Give a step by step controls guide from project initiation to execution
  • Provide a holistic overview of the interdependencies between planning and controls functions
  • Be a practical and scalable companion to almost any project controls professional
  • Enable effective capability growth for delivery organizations

For professionals this qualification will help gain:

  1. An understanding of minimum standards and best practice.
  2. Guidance on how to comply with work’s information requirements laid out in contracts
  3. Learn lessons from a wide base of delivery organizations
  4. Benefit from a broad perspective of experienced controls practitioners.

The foundation level of this exam will be available to take from August 2015

Find out more information here.

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où trouver les registres des certifiés en management de projets et programmes ?

2 août

Comment vérifier si une personne est réellement PMP, CAPM, PgMP, PMI-ACP, PMI-SMP, PMI-RMP… certifiée PMI ?

Qui détient ces certifications ?

Qui détient ces certifications ?

Search the PMI Online Certification Registry

Petit truc à savoir… pour connaitre tous les certifiés de votre sélection mettez le signe « % » dans le champ obligatoire « Last Name » puis choisissez (si vous le souhaitez) le pays et la certification qui vous intéressent.

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Et côté Prince2, MOP, MSP, P3O, MoV, M-o-R, ou encore ITIL: qui détient ces certifications ?

 

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CORE_PRINCE2_EXAM_BOOK_BUNDLE_09Visitez le site Axelos: https://www.axelos.com/successful-candidates-register

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l’examen PMI-ACP® change en 2015

1 août
Récemment, une revue de rôle avec plus d’un millier d’agilistes œuvrant dans 60 pays a permis de mettre à jour la description des pratiquant des méthodes Agiles. L’examen pour la certification PMI-ACP® est en cours d’adaptation très Agile.

En quoi le PMI-ACP® change-t-il?

ACPUn nouveau domaine apparait: Les principes et l’état d’esprit Agile (Agile Principles and Mindset). Ses concepts existaient bien sûr déjà dans les 6 domaines de bonnes pratiques (qui deviennent 7) mais était disséminé sur ceux-ci.

62 tâches ont été validées dans de contexte de ces 7 domaines:

  1. Check this past article and Video

    Check this past article and Video

    Agile Principles and Mindset Domain (NOUVEAU)

  2. Value-driven Delivery Domain
  3. Stakeholder Engagement Domain
  4. Team Performance Domain
  5. Adaptive Planning Domain
  6. Problem Detection and Resolution Domain
  7. Continuous Improvement (Product, Process, People)
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Dates

Un pilote est en place du 15 Juillet au 15 Octobre pendant lequel vous pouvez obtenir 20% de réduction sur votre inscription
Tous les détails sur le site du PMI, ici.
 

August 12 – Webinar – Psychological Models in Scrum

31 juil

Psychological Models in Scrum with Kate Terlecka

Kate Terlecka

Kate Terlecka

Learning, responsibility and power – the three psychological models very useful in a Scrum Master’s daily work.

Scrum Masters, while working with teams, battle multiple problems and dysfunctions.

Having three lines of responsibility – towards the Development Team, the Product Owner and the Organization – they tackle different problems in those areas, but they often originate at one point.

While working with those three beings, it’s crucial to understand how humans acquire skills and how to tell if what one’s doing is helping them or yanking them back. Let’s also pay attention to what responsibility is and how to help install it in our neighborhood.

But all needs to be based on the proper form of power, otherwise it might turn against you. We’ll also peek at a piece of human biochemistry to understand the biological processes happening in one’s body when certain powers are being utilized.

Register to Attend This Webcast

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le numérique au service du management de projet

22 juil

Une initiative du ministère de l’éducation nationale de l’enseignement supérieur et de la recherche mérite notre attention.

France Université Numérique - FUNIl s’agit du site France Université Numérique.

Ce site regroupe de nombreux pointeurs et un moteur de recherche pour servir 4 ambitions:

30.000 ressources pédagogiques accessibles gratuitement, destinées aux étudiants, aux enseignants, aux chercheurs, aux professionnels et plus généralement au grand public et proposées sous forme de cours, conférences, Q.C.M., listes de références, etc.

Pour le management de projet et la gestion de projet, vous y trouverez des retours d’expérience, des descriptions de projets, des outils et vidéos, des MOOCs, des présentations thématiques…

Rappel des billets spécifiques aux MOOCs en management de projet déjà publiés sur DantotsuPM.

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AgileBA Training and certification now available

18 juil

AgileBA professional training and certification – the latest product of our long-standing partnership with DSDM Consortium – is now available.

The Business Analyst is a critical role within an agile project team and with more and more organizations adopting agile approaches, we need to ensure those performing this crucial role have the necessary skills and expertise.

 

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The syllabus and exams are based on the AgileBA Handbook (published by DSDM). The Handbook offers the first comprehensive set of guidance, framework and practices for the business analyst working on an agile project.

AgileBA-Handbook-CoverBook Information

AgileBA is the first comprehensive set of guidance, framework and practices for the business analyst working on an agile project.

It also gives context to the Agile Business Analyst role beyond the individual project, in relation to organizational mission and strategy, providing additional depth and guidance for business analysis in an agile context.

The AgileBA Handbook is intended to give useful, practical and comprehensive advice to the Agile Business Analyst.

The guidance is presented within the framework of DSDM, with many generic and popular agile techniques also included.

Training and certification has been designed to give the Business Analyst the skills needed to successfully gather, analyse, validate and champion the requirements throughout an Agile project.

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Les résumés de recherches des ressources académiques du PMI® donnent matière à réflexion aux chefs de projets en exercice

14 juil

Les ressources académiques du PMI® diffusent les connaissances dans le domaine du management de projet à travers des articles de recherché et revues de pairs publiées dans le Project Management Journal®.

PM Journal April_MayCoverLes résumés de ces articles fournissent des interprétations concises et utiles aux chefs de projets et mettent en exergue les techniques pour les appliquer tout en fournissant de nouvelles approches de réflexion sur les challenges qu’ils rencontrent dans leur job.

Des sujets tels que l’incertitude dans les projets, le management des expressions de besoins, des changements, des parties prenantes et des sponsors ou la gestion des coûts, le planning stratégique et autres facteurs clés de succès.

Apprenez à enrichir vos connaissances des projets, programmes, portefeuilles de projets et appliquez ces enseignements théoriques dans votre vie professionnelle.

Voici quelques exemples:

  • Project Management and Organizational Change Summary   L Crawford, A Aitken, A Hassner-Nahmias
  • Collaborative Project Procurement Arrangements Summary D Walker, B Lloyd Walker
  • Making Innovation Happen in a Megaproject: London’s Crossrail Suburban Railway System Summary   A Davies, S MacAulay, T DeBarro, M Thurston
  • What you should know about Megaprojects and why: An Overview Summary   B Flyvbjerg
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Accédez au résumé de ces papiers de recherche ici

join the largest business analysis community !

11 juil

Take the first step.

Visit PMI's dedicated web pages and download the Business Analysis Practice Guide

Visit PMI’s dedicated web pages and download the Business Analysis Practice Guide

In the coming five years, more than HALF of organizations plan to integrate their project management and business analysis practices1. Considering that a large percentage of these organizations say they don’t have the necessary resources to effectively achieve such integration1, the demand for your expertise will grow. And grow.

Get the guide for free on PMI's Web Site

Get the guide for free on PMI’s Web Site

That’s why the time is now.

To advance your career. To make a significant difference. To set your mastery of business analysis and requirements apart from others with a PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)SM certification.

Elevate yourself as the expert that organizations need.

1. Source: PMI’s Pulse of the Profession In-Depth Report: Requirements Management — A Core Competency for Project and Program Success.

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Les nouveaux changements sur l’examen PMP ont des impacts sur la répartition des questions !

5 juil

Merci à Vincent Drecq de m’avoir rappelé ces changements que je partage ici avec vous.

« Les nouveaux changements sur l’examen PMP ont des impacts sur l’article : http://leblogdumanagementdeprojet.com/2015/01/18/le-secret-pour-reussir-lexamen-de-certification-pmp-etude-pratique-2/

Notamment sur la répartition des questions :

PMP V5 Exam Questions

Sur la dernière version PMP EXAM CONTENT OUTLINE (http://www.pmi.org/~/media/PDF/Certifications/pmp-certification-exam-outline.ashx ), on peut aussi noter. »

PMP V5 Exam Questions Table

Lisez les commentaires des lecteurs

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Je vous rappelle que Vincent est l’auteur du livre (ed. DUNOD) : Pratiques de management de projet

PMGS est Partenaire de DantotsuPM depuis sa création

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