Archive | les pointeurs utiles RSS feed for this section

PMI Pulse of the Profession 2016 edition

11 Feb

2016 Pulse of the Profession®  met en évidence la nécessité de formaliser la discussion sur les bénéfices du management projet.

édition 2016

édition 2016

Cette revue annuelle du PMI® qui existe depuis 2006 met en avant chaque année les tendances et évolutions du management de projet.

Cette année, le constat alarmant est que plus de projets sont en échec, renforçant la nécessité vitale de pratiques et méthodes de management de projet robustes qui permettent d’améliorer les résultats du business.

Dans le Pulse Report 2016, vous lirez comment les organisations peuvent, en mettant le management de projet au cœur de leur compétences stratégiques, affronter les turbulences économiques et réduire les risques et les coûts.

Image

the Risk Doctor refreshes its web site

6 Feb
Visit the new Risk Doctor Web Site

Visit the new Risk Doctor Web Site

Join the Risk Doctor Network

Click here to subscribe for free regular briefings on best-practice risk management from The Risk Doctor Partnership.

 

Image

last days to register for the « On Demand » version of the IPM Day

21 Jan
Get all the videos from the IPM Day at your desk !

Get all the videos from the IPM Day at your desk !

PMI Requirements Management Practice guide available for free download

16 Jan

Requirements Management Practice Guide Launched

requirements managementPMI recently launched a new practice guide on requirements management, which is available for free download for a limited time.

Requirements Management: A Practice Guide is a complementary document to the Project Management
Institute’s (PMI’s) foundational standards. This practice guide provides guidance for project and program managers
who are looking to further understand the components and importance of requirements management.

A Practice Guide is for your individual use only. It may not be shared, copied or otherwise distributed further without written permission from Project Management Institute. All rights reserved.

The most popular TED talks of 2015

13 Jan

Comme vous le savez si vous visitez régulièrement ce blog, je suis un aficionado des TED Talks.

J’apprécie leur diversité, la richesse des sujets, la qualité des intervenants et le format auquel s’astreignent les intervenantes et intervenants: Moins de 20 minutes pour s’exprimer sur un sujet qui leur tient particulièrement à cœur.

Intenses et poignants, mais aussi humoristiques, divertissants, profonds, novateurs, orientés sur le design, la technologie, les relations humaines ou le business, avec des partages d’expériences et souvent toute une philosophie de vie…

Le « best of » de TED 2015 tient toutes ses promesses. A commencer par le surprenant témoignage sur la réputation et l’e-réputation de Monica Lewinsky que je vous laisse découvrir…

15 interventions poignantes et passionnantes

15 interventions poignantes et passionnantes

what are the 10 countries with the highest median salary for project management practitioners?

10 Jan

Salary Survey Makes it Easier to Know Your « Earning Power »

Get the report

Get the report

PMI recently launched the 9th edition of its biennial salary survey, which provides detailed salary information for the project management industry.

Download Earning Power: Project Management Salary Survey Ninth Edition for free.

And if you’re a PMI member, you have exclusive access to the online query, which gives you the opportunity to compare data by position and country.

Partenaire de DantotsuPM

Partenaire de DantotsuPM

Image

En 2016 comme en 2015, ne manquez pas les publications « Pulse of the Profession » du PMI

3 Jan
Visit PMI's dedicated pages and download these documents

Visit PMI’s dedicated pages and download these documents

Pulse of the Profession® is PMI’s annual global survey of project, program and portfolio managers that charts the major trends in project management. It started back in 2006 and the 2015 Pulse revealed that organizations benefit by returning to the basics of project, program and portfolio management.

By focusing on the fundamental aspects of developing a culture of project management, cultivating talent and defining processes, organizations will capture value and gain competitive advantage.

One of these reports is the « Talent Gap: Project Management through 2020 »

Through 2020, 1.57 million new project management jobs will be created every year around the world. Professionals and job-seekers with project management skills are in a prime position to benefit.

There has never been a better time to become a Project Management Professional (PMP®)

Partenaire de DantotsuPM

Partenaire de DantotsuPM

les articles les plus lus sur DantotsuPM au mois de Novembre 2015

31 Dec

le job et les compétences du chef de projet

 

CSP Formation

Partenaire de DantotsuPM

CSP guide pratique perf au quotidienGuide pratique – 14 fiches-conseils de performance au quotidien [Doc]

plus de 5 millions de PMBOK® sont en circulation !!!

vos rapports d’avancement peuvent fournir des signaux très parlants sur vos compétences en management de projet

Pensez-vous que les rapports d’avancement servent seulement à tenir les parties prenantes informées des progrès du projet ? Changez de perspectives…

voici quelques idées de livres à offrir: management de projet, leadership, soft skills…

Business Analysis for Practitioners: A Practice Guide (free from PMI at this time)

Retours d’expérience en management de projet

voici une façon rapide de prendre des décisions lors de grosses réunions: la NGT

La technique de groupe nominale(symbolique) est des moyens efficaces pour prendre des décisions complexes. C’est un outil particulièrement effectif(efficace) pour de plus grands groupes.

NGT Rating
checklist pour booster votre confiance en vous-même

les 5 étapes de TuckmanQuelles sont les 4 à 5 phases traditionnelles de l’évolution d’une équipe au fil du temps ?

Le modèle le plus connu est celui de Norman Tucker : « Forming, Storming, Norming and Performing ». Des questions sur la formation, motivation et cohésion de groupe se poseront inévitablement dès lors que vous aurez à former votre prochaine équipe projet.

==> Constitution, Tension, Normalisation, Production (et Dissolution à la fin).

le 13 novembre était la journée de la gentillesse, le « soft power »

Finissons donc gentiment cette année 2015.

Vidéo

Socialnomics 2015, les chiffres détonants des médias sociaux en 2015

30 Dec

Je n’anime que l’un des 200 millions de blogs en activité sur la planète, fascinant…

les articles les plus consultés sur DantotsuPM en Septembre 2015

29 Dec

le job et les compétences du chef de projet

meeting 1améliorez vos réunions en seulement 5 minutes

Combien de fois prenez-vous 5 minutes après une réunion ou une session de formation pour réfléchir à ce qui s’est produit ?

adoptez une étoile de mer pour des rétrospectives Agile plus amusantes et productives

etoile 3L’étoile de mer est une excellente activité lors de la collecte de données pour favoriser la réflexion autour des pratiques et de la valeur que l’équipe en retire. Elle aide des membres de l’équipe à comprendre la valeur perçue par chacun sur ces pratiques.

que trouve-t-on dans un bon plan de projet du point de vue de la planification ?

8 éléments clés et une question complémentaire.

MPM est Partenaire de DantotsuPM

MPM est Partenaire de DantotsuPM

Retours d’expérience en management de projet

poser des questionset si nous apprenions à poser les bonnes questions ?

Le chef de projet ne saurait avoir toutes les réponses à l’avance sur son projet…

mettre en ligne et gratuitement toutes ses présentations sur le management de projet est une belle initiative du PMI Montréal
crystal ballprévoir l’avenir en management de projet: un Travail Ingrat !

Il n’y a probablement pas de descriptions de poste pour les postes de chef de projet qui contiennent le prérequis : « Doit posséder une capacité aiguë de précisément prévoir l’avenir ». Cependant, cette compétence est nécessaire pour être un chef de projet efficace et proactif dans la prévention de désastres sur le projet et qui planifie des plans de contingence efficaces.

Pourquoi devriez-vous inciter votre équipe à bousculer le Statu quo ?

Les changements techniques surviennent à un rythme de plus en plus rapide, les modèles économiques évoluent, les règlementations sont resserrées, les groupes de parties prenantes deviennent plus grands et les équipes deviennent multiculturelles et globales. Tout ce mouvement exige que les équipes projet se posent continuellement la question de comment elles peuvent travailler plus intelligemment, économiser de l’argent et délivrer davantage de bénéfices à leurs clients. Rester immobile n’est pas une option si vous voulez rester dans le business.

l’importance de planifier ne rien faire

arms-crossed-bow-tie-bracesIl est souvent plus rapide pour des leaders expérimentés de résoudre des problèmes pour les gens. Vous avez amassé des années d’expérience à résoudre les problèmes que l’on vous apportait. Mais continuer à le faire fournit un soulagement à court terme pour un coût plus élevé dans le temps. Ce n’est pas la bonne façon de mener une équipe ou un projet.

Agilité

le développement logiciel Agile du point de vue du métier (Vidéo en Français)
à quoi ressemble un management Agile de portefeuille de projet ?

La conférence sur le Management de Portefeuille de projets informatiques (« IT Project Portfolio Management ») s’est tenue fin juin à Berlin. Rares sont les fois où j’ai ramené un message si clair après deux journées de conférences. Certes, il y avait plus de 20 présentations et ateliers qui ont partagé une variété d’expériences et de projets. Mais chaque présentation et discussion mettait en avant un même point critique : les entreprises et leurs portefeuilles de projet doivent devenir plus agiles.

Campana & Schott est partenaire de DantotsuPM

Campana & Schott est partenaire de DantotsuPM

Suivre

Recevez les nouvelles publications par mail.

Rejoignez 1 416 autres abonnés

%d blogueurs aiment cette page :