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édition 2014 du Baromètre des Managers: J’y vois des signes encourageants, et vous ?

20 déc

CSP Formation en partenariat avec Manageris publie chaque année depuis 3 ans la météo 2014 des managers.

3eme barometre CSP

Téléchargez le rapport

Dans un climat où enthousiasme et désillusion se tutoient, les managers prennent soin de leurs équipes.

Présents au cœur de l’action, ils se sentent proches de leur hiérarchie.

Téléchargez le rapport

CSP Formation

Partenaire de DantotsuPM

transparence et visibilité sur la roadmap Office 365 dont Microsoft Project Online

19 déc

Billet de Vincent Capitaine

Alors que traditionnellement Microsoft annonçait jusqu’à présent les nouveautés des nouvelles versions de ses produits au moment de leurs sorties (ou peu avant avec les programmes de type Beta), l’éditeur a changé son fusil d’épaule en ce qui concerne les annonces relatives aux évolutions d’Office 365.

Microsoft propose en effet désormais une roadmap des nouveautés et évolutions à venir pour l’ensemble des solutions et produits (dont Microsoft Project Online) proposés via les services Office 365. Un site présente cette roadmap.

office365 Roadmap

check it out !

 

Il est utile de rappeler que :

  • les nouveautés autour d’Office 365 ne sont pas liées aux sorties des versions millésimées d’Office (dont la prochaine semble attendue pour 2015 – tout du moins la Beta) et donc la fréquence des sorties est accélérée ;
  • les nouveautés disponibles dans Office 365 ont potentiellement (mais pas obligatoirement) vocation à être intégrées dans les futures versions d’Office « classiques ».
Partenaire de DantotsuPM et présent au Tech-Days 2015

Partenaire de DantotsuPM et présent au Tech-Days 2015

le PMBoK dans votre poche et de plus en français !

4 déc

Un compagnon de poche du Guide PMBoK, disponible en français

Vincent Coustillac

Vincent Coustillac Leader du groupe PMI Francophonie VP PMI France Région Globale

Depuis la troisième version du PMBoK, Anton Zandhuis, Thomas Wuttke et Paul Snijders, ont décidé de publier un compagnon de poche afin de fournir une grille de lecture plus rapide et condensée de ce standard. Depuis, à chaque nouvelle version du PMBoK, une version correspondante du compagnon de poche voit le jour, en reprenant la structure, et en synthétisant les informations du référentiel le plus connu du management de projet.

Le groupe PMI Francophonie compte parmi ses activités, la traduction de matériels liés au management de projet. Cette activité vient de produire une traduction en français du compagnon de poche du guide PMBoK.

Cyril Laurent

Cyril Laurent Leader de l’activité de traduction

Cette traduction fait suite à l’initiative d’Anton Zandhuis de prendre contact avec les chapitres de différents pays pour en réaliser les traductions. Pour la traduction française, il s’est naturellement tourné vers le groupe PMI Francophonie.

Nous avons donc réuni 13 volontaires, originaires de différents chapitres francophones (Maroc, Belgique, France, Québec, Nouveau Brünswick).

Voici l’équipe de traduction : Moulay Hachem Babahabib, Anass Boulaich, Samuel Kinde, Ignace de Nolin, Stéphane Parent, David Djian, Julien Brisard, Stéphanie de Agostini et Cyril Laurent

Et, à la relecture: Rose-Hélène Humeau, Thierry Soulard, Didier Prod’homme et Vincent Coustillac

Commandez-le en ligne !

Commandez-le en ligne !

Après un travail de plus de 200 heures réparties sur 10 mois, la version française de ce « PMBoK de poche » voit le jour.

Le résultat est un livre, qui tient dans la poche, résume les concepts du PMBoK en les rendant plus accessibles.

Tout aussi utile pour les révisions pour les certifications, que pour servir de référence en cas de besoin et en tout lieu, fort de sa conception orientée pour accélérer les recherches sur un sujet en particulier, il accompagnera les chefs de projets juniors comme seniors dans leur déplacements.

Pour commander le compagnon de poche du PMBoK Guide, utilisez ce formulaire de commande.

Arras People 2015 PM Census

30 nov
Arras People 2015 Census

Take part in the Census

This year, in addition to the usual questions around remuneration, we are looking to dig deeper into each of the PM roles in order to build the most comprehensive picture yet of what it means to work in the PM space.

The 2015 census is now available to anyone associated with programme and project management and once analysed, your participation will give you free access to real project management benchmarking data in the 10th Arras People Project Management Benchmark Report.

>> Take part in the Census (The census takes from 5 to 15 minutes depending on your situation)

 

Coming in December: Business Analysis for Practitioners – A Practice Guide.

29 nov

Reserve your FREE digital copy and give us your best business analysis tip to enter the sweepstakes.

PMI BA The time is nowMore than half of organizations are expected to integrate their business analysis and project management functions. Be ready for that challenge. Reserve your FREE download of Business Analysis for Practitioners: A Practice Guide.

Packed with research-informed guidance, it’s the go-to resource you’ll reach for every day. You could win a Kindle Fire HDX.

Fill out the form to reserve your FREE download and be automatically entered for a chance to win.

PMI’s Business Analysis for Practitioners: A Practice Guide

22 nov

Business Analysis for Practitioners: A Practice Guide – See more at: http://pm.pmi.org/best-ba-tip

Best BA Guide Tip 1The industry is evolving. Within the next 5 years, more than half of organizations expect to integrate their business analysis and project management functions1. Soon, your work in business analysis could see big changes. That’s good, if you are ready for the opportunity. Make sure you’re ready with this indispensable, go-to guide, Business Analysis for Practitioners: A Practice Guide. It can help ensure program success and better business outcomes.

As the largest business analysis community dedicated to practitioners, we have developed Business Analysis for Practitioners: A Practice Guide to provide you with useful, research-informed guidance. It focuses on the how-to of business analysis and its impact on program and project success. And that means you can focus on the task at hand. No matter what your level of business analysis experience, you’ll find it to be an invaluable resource you’ll reach for everyday.

Pre-register today for your free copy

Nouveau Rapport du PMI: Executive Sponsor Engagement Drives Project & Program Success

16 nov

Nouveau Rapport: Executive Sponsor Engagement Drives Project & Program Success

Selon 2014 Pulse of the Profession® In-Depth Report: Executive Sponsor Engagement — Top Driver of Project & Program Success, avoir des sponsors exécutifs est plus important facteur de succès de projet et ceci pour la deuxième année consécutive.

Il est impératif que les organisations comprennent comment tirer le meilleur de leurs sponsors et comment permettre leur engagement actif.

L’étude a découvert trois facteurs principaux qui peuvent limiter ou annihiler la capacité des sponsors à être efficaces :

PMI Exec sponsor engagementSurcharge

Les Sponsors travaillent en moyenne sur trois projets à la fois, soit 13 heures par semaine sur chacun. Cela a un impact sur leur capacité d’exécuter des actions de leadership critiques comme motiver l’équipe, obtenir les ressources et prendre des décisions.

Faiblesse de communication

Dans le contexte du sponsoring exécutif, la communication est vitale parce que les gens tant au-dessus qu’en dessous compte sur le sponsor pour influencer et aligner les parties prenantes, communiquer avec la direction et prendre des décisions.

Le manque de développement de compétences

Les résultats les meilleurs sont atteints quand les organisations offrent un développement formel à leurs sponsors exécutifs : coaching par le bureau de management de projet (PMO) ou par d’autres sponsors exécutifs et opportunités de développement externes.

Pour surmonter ces problèmes et plus efficacement engager les sponsors exécutifs, le rapport recommande que les organisations réévaluent les sponsors de projet sur leur rôle de leadership et placent la priorité sur des compétences critiques comme : gagner le support de la direction générale, intervenir sur des problèmes exacerbés, faire sauter les points de blocage et manager les parties prenantes, les ressources et les budgets.

Cliquez ici pour le rapport complet.

Jusqu’au 30 Novembre: Présentations en vidéo en ligne de l’IPM Day 2014

15 nov

IPM DayInternational PM Day conferences par Valerie Laforest, PMP

Si vous avez manqué les conférences vidéos en direct de l’IPM Day du 6 novembre, sachez que vous vous pouvez encore vous enregistrer et visionner toutes les conférences des « keynote speakers » jusqu’à fin Novembre.

un beau projet sur My Major Company !

22 oct

Un ami de très très longue date lance un superbe projet de création d’un CABARET dont les spectacles, équestres ou non, seront diffusés SIMULTANÉMENT en STREAMING.

Les CHEVAUX artistes, chanteurs, musiciens … en spectacles privés chez vous, sur votre PC !

Philippe Chainet

Philippe Chainet

A cheval depuis l’âge de 6 ans, Philippe CHAINET, petit fils de Raymond, sous-officier instructeur de la Garde Républicaine, fils de Christian, propriétaire de chevaux de courses, frère de Patrick, jockey, a pratiqué 5 disciplines équestres (randonnée, jumping, dressage, complet, horse-ball) avant d’embrasser une carrière artistique. Sous l’influence du metteur en scène Michel Liabeuf, il écrivit son premier spectacle « Niña » qui fut son premier succès. Depuis 13 autres ont vu le jour dont «  Adrénaline »  applaudi par 12 000 spectateurs à Londres en novembre 2012. Il travaille maintenant avec les plus grands artistes de renommée internationale, qui sont devenu ses amis… Lucien Gruss, Jean François Pignon, Denis Marqués, Jean Charles Andrieux, Thierry Pellegrin, Les Los Rios, Clémence Faivre, Emilie Jumeaux, Patrick Jullien, Dorothée Obry, Charles Lamarche Jean Marc Imbert,  … souvent avec la complicité de Roland Bréand, metteur en scène de génie, travaillant habituellement aux côtés de Jean Michel JARRE.

Participez au financement de ce beau projet sur My Major Company !

alors que PMI France dépasse les 4000 membres (bravo !!!), un Support Office y est mis en place pour faciliter la vie des adhérents et sympathisants

19 oct

4000 PMI FranceKen Tomlinson, Président du Chapitre PMI France a récemment annoncé une toute nouvelle organisation de support (Support Office) qui est désormais opérationnelle.

supportIl s’agit d’une jeune équipe de bénévoles prête à vous renseigner sur tous les sujets PMI France, que vous soyez membre ou bénévole actif (volontaire).

Vous pourrez contacter l’équipe à l’adresse ‘support@pmi-france.org’ et bientôt grâce à un formulaire qui permettra de qualifier vos demandes et de les orienter vers les bons destinataires.

Cette équipe n’a pas vocation à se substituer au support PMI global, fourni par le centre de service dédié en EMEA. Donc, pour tous les sujets relevant de PMI global, tels qu’adhésion ou ré-adhésion, dossiers de certification ou site web global, meric de continuer à solliciter customercare.emea@pmi.org.

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