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Notre partenaire Méta Projets Management propose de nouveaux modules de formations sur l’Agilité !

7 déc

Méta Projets Management propose de nouveaux modules de formations notamment sur le thème phare de l’année 2015 : l’Agilité.

lighthouse agilitéDes modules de sensibilisation au Management de Projet Agile et l’Agilité Organisationnelle jusqu’aux modules avancés de la certification Agile ACP® du PMI®.

Dans cette dynamique et dans le cadre de notre partenariat avec PMI France, MPM a animé le 16 octobre à Marseille et le 27 Novembre à Grenoble des Agiles Game qui ont connu un vif succès auprès des 50 puis 130 participants.

Ces expériences seront renouvelées en 2015, le 20 janvier prochain au PMI Midi Pyrénées à Toulouse et le 12 Février au pôle YVELINES du PMI Ile de France.

Méta Projets Management

Partenaire de DantotsuPM

comment rassembler les membres PMI® France au-delà de la métropole et des frontières ?

25 oct

Telle est la question à laquelle PMI France tient à répondre à travers une nouvelle région « globale » qui vient complémenter les régions « sud » et « nord » existantes.

pmi_france_anime_bbr2Deux éminents volontaires du PMI s’y consacrent: Vincent Coustillac, VP Région Globale et François Delignette, VP Adjoint Région Globale !

Ainsi l’objectif de la Région Globale de PMI France est de servir et de réunir en un réseau professionnel global des membres PMI ayant les caractéristiques suivantes :

  1. Les membres du Chapitre France expatriés ou en voyage de longue durée
  2. Les membres (actuels ou potentiels) des DOM-TOM
  3. Les membres PMI® francophones dans le monde appartenant à différents Chapitres (France et autres)

Dans les deux premiers cas, PMI France a pour vocation d’intégrer ces membres dans le Chapitre au même titre que les membres de la métropole et avec des services adaptés.

On parle alors du domaine « Hors Métropole », des activités conduites par des volontaires membres du Chapitre.

francophonie1Dans le troisième cas, puisqu’il s’agit de membres francophones appartenant à de nombreux Chapitres, PMI France anime la communauté des chefs de projets francophones membres PMI® de par le monde, dans un rôle de leader en compagnie des autres Chapitres PMI associés. A ce jour, les Chapitres PMI associés sont les suivants : Belgique, Suisse, Maroc, Lévis-Québec, Montréal, Nouveau-Brunswick. D’autres Chapitres peuvent se joindre à cette initiative, comme dans certains pays francophones d’Afrique .

On parle alors du groupe « PMI Francophonie », conduit et animé par des volontaires de l’ensemble des Chapitres associés.

Lisez l’article complet sur le site web PMI France

Cubix360 est désormais distribué par Projects Partners

18 sept

myAMS, éditeur du logiciel Cubix360 et partenaire de DantotsuPM, confie la distribution du produit à son partenaire, Projects Partners.

Projects Partners Cubix360Projects Partners est une société de services et d’ingénierie informatique (SSII) constituée d’une équipe de consultants, formateurs et développeurs qui offrent des prestations, des outils et des solutions informatiques pour le chiffrage performant et la réalisation maîtrisée et rentable de projets et chantiers.

Projects Partners va désormais prendre en charge la partie commerciale et marketing de Cubix360 . Ils animeront notamment les webinars à partir du 18 septembre 2014. Le site internet sera également pris en charge, et mis à jour régulièrement.

Pour toute information, contacter:

Visitez leur site: www.projects-partners.net

Partenaire de DantotsuPM

Partenaire de DantotsuPM

Genius Inside sponsorise DantotsuPM !

15 sept

Bonjour Neil (Stolovitsky, Senior Solution Specialist chez Genius Inside), merci d’accepter de répondre à ces quelques questions pour que les lecteurs du blog apprennent à connaître notre nouveau partenaire et sponsor: Genius Inside.

Pour ceux qui ne vous connaissent pas encore, que fait Genius Inside?

LOGO_GP_SQUAREGenius Inside est un fournisseur de logiciels BtoB offrant des solutions de gestion de projet à divers secteurs tant public et privé, y compris: le secteur industriel, le secteur de la santé, les services informatiques, les services financiers, la construction et beaucoup plus.

Nous avons une approche horizontale, offrant notre solution à toute taille d’entreprise et cela dans tous les secteurs. Notre maxime est « si vous gérez des projets, Genius Inside possède l’expertise requise en matière de technologie et de services-conseils pour vous aider à améliorer ce processus.»

Nos solutions sont conçues pour s’adapter à différents types de projets comme l’élaboration de nouveaux produits, le développement d’applications, les services professionnels et plus encore.

Quels sont les avantages de la solution Genius Project?

Genius Project est actif dans le domaine de la gestion de projet depuis près de 17 ans, et dispose donc des outils et de l’expertise idéale pour les projets et pour aider les entreprises à améliorer et à rationaliser leurs processus.

Notre solution permet aux entreprises de gérer l’intégralité de leurs projets du début à la fin, via une interface utilisateur hautement personnalisable et conviviale. Genius Project est disponible soit en mode « sur site » ou en mode SaaS (Software as a Service), et compatible avec tous les navigateurs sous PC et Mac, les smartphones et tablettes via notre application mobile.

Diagramme de Gantt affichant les différentes tâches et leur progrès

Diagramme de Gantt affichant les différentes tâches et leur progrès

Pouvez-vous nous en dire plus au sujet des fonctionnalités de votre solution?

Bien sûr. Notre solution permet de gérer toutes les facettes de vos projets et portefeuilles de projets, que ce soit la planification de ces derniers et de leurs différentes étapes, les ressources humaines et matérielles, les temps et les coûts associés aux projets, leurs documents afférents tels les factures et budgets, la collaboration sociale entre les différents intervenants et même les risques et changements.

L’utilisateur étant au centre de notre réflexion, nous avons rendu ces informations facilement accessibles grâce aux différents tableaux de bord, diagrammes Gantt et Pareto et aux nombreuses vues personnalisables.

Voici certaines des fonctionnalités du produit :

Workflows

Les workflows permettent à notre application de s’adapter et de s’intégrer à tous les types de processus de gestion de projet – des plus simples aux plus complexes. De plus, peu importe votre méthodologie, l’application permet de créer des règles d’affaires spécifiques, y compris l’alerte e-mail et la définition de statuts.

Aperçu de l’écran de disponibilité des ressources

Aperçu de l’écran de disponibilité des ressources

Modèles de projets

En plus de vous fournir des modèles prédéfinis, le système offre la possibilité d’importer des modèles existants afin d’éliminer les actions répétitives de création de documents. Ces modèles permettent également de créer des documents génériques et réutilisables, assurant ainsi une conformité aux règles de gouvernance de l’entreprise.

Collaboration

Genius Project dispose également sa propre plateforme de collaboration, fournissant aux utilisateurs de l’information contextuelle et en temps réel, sur tous les projets, depuis un seul et unique environnement. Dès lors, toutes les communications entre les parties prenantes au projet auront immédiatement une vision d’ensemble résumée sur le “mur de projet” Genius Live!. Le système de gestion documentaire est également axé sur la collaboration et offre des fonctionnalités de révision des versions, workflows et de recherche en fonction du profil de l’utilisateur courant.

Tableau de bord de Genius Project

Tableau de bord de Genius Project

Tableaux de bord

Genius Project offre, par défaut, plus de 500 types de graphiques, diagrammes, tableaux de bord et rapports, tous configurables en fonction des exigences de l’entreprise. Il est également possible de générer des rapports journaliers sur l’ensemble des projets et leurs équipes respectives, ou des graphiques et diagrammes à très haut niveau offrant une vue d’ensemble sur tous les projets, permettant ainsi de prendre des décisions rapides et informées et de réajuster les projets au besoin.

Enfin Genius Project s’intègre rapidement et à moindre coût avec un grand nombre de logiciels d’entreprises tels que SAP, Salesforce.com, Oracle JD Edwards, Lotus Notes, Microsoft Share point, Microsoft Office, IBM i (AS/400), HL7, Google Apps, et bien d’autres.

 Quel est votre positionnement sur le marché des logiciels de gestion de projet?

Nous nous efforçons de nous adapter aux exigences de gestion de projet de nos clients, et pensons que c’est ce qui nous rend unique et apporte une valeur ajoutée. Pour ce faire, nous fournissons une solution clé en main avec des workflows flexibles et une interface configurable pour nous rapprocher au mieux des besoins spécifiques de nos clients.

Nous leur fournissons également une expertise et des conseils de qualité sur les bonnes pratiques de gestion de projet. Notre équipe technique et de consultants hautement qualifiés aide à configurer le système sur leurs environnements existants et à le personnaliser afin d’en faciliter l’acceptation.

Comment vous démarquez-vous de vos compétiteurs?

Nous nous différencions de la compétition en nous concentrant sur les processus. En effet, nous analysons les processus existants et nous adaptons notre solution en fonction de ces derniers. Nous estimons que cette approche est essentielle, notamment pour les entreprises devant gérer plusieurs projets et équipes de projets simultanément. Le défi auquel font face ces organisations est de savoir comment intégrer leur processus à la façon dont ils gèrent leurs projets.

Quelles sont les évolutions de l’entreprise et du logiciel?

Beaucoup de choses ont changé depuis 1997. Nous étions initialement concentrés sur une solution de gestion de projet basée sur Lotus Notes. En 2007, nous avons réétudié l’architecture de notre solution afin d’être en mesure de l’offrir en mode sur site ou SaaS et de la rendre applicable à tout type d’organisation et/ou marché vertical. Nous avons sorti notre dernière version 7.2 à la fin 2013, incluant de nombreuses nouvelles fonctionnalités et avons lancé il y a quelques mois notre application mobile permettant de rentrer ses temps et gérer ses projets n’importe où et n’importe quand.

Nous croyons que l’avenir de cette solution réside dans sa capacité à être la pierre angulaire de toute entreprise qui désire gérer ses projets, et nous cherchons actuellement des moyens innovants pour la rendre encore plus performante et flexible.

Merci Neil !

Genius Inside est partenaire de DantotsuPM

Genius Inside est partenaire de DantotsuPM

Renouvellement du partenariat de Méta Projets Management

7 sept

Je suis très heureux de renouveler pour la 3ème Année consécutive avec Agnès Laville, PMP®, Responsable pédagogique de Méta Projets Management et Nathalie Menadjelia, Responsable de la Relation Clients notre partenariat  entre Méta Projets Management et Le Blog du Management de Projet : DantotsuPM

Agnès et Nathalie, Directrices de MPM

Agnès et Nathalie, Directrices de MPM

Agnès Laville, témoigne sur l’intérêt de ce partenariat :

«C’est un travail de recherche et de veille qui facilite la vie de tout professionnel s’intéressant au Management de Projet mais également un gain de temps considérable que nous offre Michel à travers son blog. Des nouvelles, des liens, de l’actualité, des articles de fond,… tout y est ! Charge à chaque lecteur d’y trouver, d’en retirer et d’en exploiter l’essentiel au service du développement de ses propres connaissances ».

L’actualité de Méta Projets Management s’annonce riche en nouveautés pour la rentrée 2014.

Partenaire de DantotsuPM

Partenaire de DantotsuPM

De nouvelles formations, de nouvelles certifications en passant par de nouveaux modules en E-Learning offrant chacun des PDU’s pour les détenteurs de certifications du PMI® ainsi qu’un déploiement de sa présence dans de nouvelles régions en France et à l’étranger ce qui permettra d’offrir un calendrier de formations inter-entreprises diversifié, étendu, réparti sur tout le territoire (Lyon, Paris, Grenoble, Toulouse, Marseille) et dans quelques pays où la demande s’est accrue (Londres, Bruxelles, Dubaï, Genève).

On retrouve bien sûr dans le catalogue les modules Best Sellers et également les nouveautés :

  • Le Management de Programme depuis les Basics jusqu’à la certification PgMP® du PMI® en présentiel et en E-Learning en français ou en anglais,
  • MPM Calendrier formationsLe Management de Projet Agile et l’Agilité Organisationnelle de la sensibilisation jusqu’aux modules avancés,
  • La résolution de problèmes complexes en situation de conduite de projets,
  • La psychologie de l’engagement ou comment passer de l’intention à l’action ! … et par là même obtenir l’engagement des parties prenantes dans les projets,
  • Savoir négocier avec les parties prenantes d’un projet,
  • Des journées de sensibilisation jusqu’à l’approfondissement en Management de Projet à travers des Serious Games,
  • Des ateliers de révisions des certifications du PMI®,
  • Des ateliers de mise en œuvre opérationnelle du PMBOK® dans les projets…

Pour en savoir plus, n’hésitez pas à consulter le site web de Méta Projets Management : www.metaprojets.com

A bientôt !

Méta Projets Management

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Le nouveau site Web APMG International est en ligne

6 sept

Toujours plus d’informations et une interface utilisateur totalement repensée pour ce nouveau site web !

APMG New Website

Partenaire de DantotsuPM

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apprenez sur le blog QRP France comment devenir Prince2 Practitioner sans certif Foundation

24 juil

QRP International vient de mettre en ligne son blog en Français.

Prince2 eligibility criteria

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Les premiers articles:

Partenaire de DantotsuPM

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Méta Projets Management partenaire du PMI FRANCE Chapter !

8 juin

pmi_france_anime_bbr2Méta Projets Management est partenaire de longue date du blog DantotsuPM

Depuis le 1er Avril dernier, son partenariat avec le Project Management Institute est passé de régional à national avec un accord de sponsoring au niveau PMI France.

Agnès et Nathalie, Directrices de MPM

Agnès et Nathalie, Directrices de MPM

Méta Projets Management a toujours été très impliqué au sein du PMI depuis 2007. Agnès Laville, responsable pédagogique chez Méta Projets Management, expert en Management de Projet, certifiée PMP, ancienne présidente du PMI France-Sud Provence, a reçu de PMI EMEA en 2008, un award en tant que volontaire de l’année. Elle est aujourd’hui Directrice Commission des Adhérents au niveau national.

Nathalie Menadjelia, responsable de la relation client chez Méta Projets Management, est également volontaire, chargée de l’évènementiel pour le pôle Provence du PMI.

En devenant partenaire national du PMI FRANCE CHAPTER en 2014, Méta Projets Management a souhaité davantage s’impliquer au sein de cette association dont la mission est :

« Faire de l’excellence des pratiques en management de projet un incontournable dans la réussite des organisations régionales, publiques et privées de toutes tailles et animer un réseau pour le partage des expériences et le perfectionnement des connaissances de la profession. »

Vous pourrez rencontrer MPM lors du prochain évènement PMI à Lyon le 3 Juin prochain.

La prochaine formation MPM de « Préparation à la certification PMP du PMI » se déroulera à Marseille du 7 au 11 Juillet 2014 avec module de révisions en Elearning et bénéficiera de 15% de remise exceptionnelle pour tous les lecteurs de DANTOTSU !

Méta Projets Management

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DantotsuPM accueille Planzone, un logiciel de travail collaboratif fort de 20 années d’expérience en gestion de projet

13 mai
Partenaire de DantotsuPM

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Planzone répond aux besoins des professionnels qui gèrent de nombreux projets, parfois complexes, sans pour autant être formés en management de projet. Ces personnes sont aussi amenées à travailler avec différents collaborateurs dans des structures décloisonnées.

Basé sur les 20 années de savoir-faire de sa maison mère, Augeo Software (l’un des premiers éditeurs d’outils PPM), Planzone veut combiner la gestion d’informations métier structurées et la puissance de la collaboration.

La solution vise donc à simplifier la planification et le suivi des projets pour tous les membres d’une équipe et leur permettre de travailler plus efficacement ensemble.

Maîtrisez la gestion de vos projets et équipes

PlanZone - ressourcesAccessible depuis une simple connexion Internet, vous pouvez organiser, prioriser et assigner les différentes tâches qui composent votre projet pour suivre son évolution sur un diagramme de Gantt.

Vous allez ainsi pouvoir gérer vos priorités, anticiper les retards et rectifier votre planification au besoin.

Planzone offre aussi des outils pour la gestion des équipes. Le chef de projet a la possibilité de répartir la charge de travail des utilisateurs et ces derniers peuvent renseigner le temps passé sur chaque phase du projet. Vous savez donc à tout moment qui est disponible et où en est l’avancement du projet.

Favorisez la participation de vos collaborateurs

PlanZone - discussionsUne bonne gestion de projet passe aussi par la capacité des parties prenantes à collaborer efficacement. En centralisant les échanges liés à votre projet dans un environnement structuré, vous gagnez du temps et favorisez la participation des utilisateurs.

Planzone vous offre ainsi un outil de gestion documentaire : vous pouvez stockez et partager vos documents de projets directement dans l’interface. Vous n’avez plus à chercher vos documents êtes certain de travailler sur la bonne version. Pour les adeptes Google, l’application est aussi compatible avec Google Drive.

Les discussions sont aussi au cœur de Planzone : au lieu de recevoir 50 emails concernant un projet, rendez-vous sur l’interface pour échanger avec vos collaborateurs sur un élément précis : une tâche, un jalon, un document, un événement… Vous seul choisissez ce que vous souhaitez notifier par email.

PlanZone - WikisAvec Planzone, vous allez aussi pouvoir construire une base de connaissances en utilisant les pages Wiki.

Le savoir-faire de l’entreprise est ainsi conservé et accessible par tous.

En combinant planification et collaboration, Planzone est sans aucun doute l’une des solutions les plus complètes du marché.

Une équipe à votre Service

Planzone met également un point d’honneur à proposer un Service Client de qualité. Intégrer un outil collaboratif revient à adopter un nouveau mode de travail ; c’est pourquoi les équipes vous accompagnent avant, pendant et après la vente. Elles vous proposent notamment des démonstrations du logiciel en 1to1, un support live intégré à l’outil et des sessions de formation allant de l’accompagnement annuel au Workshop sur-mesure.

En savoir plus sur Planzone

 

Bravo à Vincent Capitaine, Microsoft Most Valuable Professional pour Project

13 avr

WP_20140409_001MVP Project une quatrième année, Bravo Vincent !

Microsoft a renouvelé sa confiance à Vincent Capitaine une nouvelle année en le nommant pour la 4ème année consécutive Microsoft MVP (Most Valuable Professional) pour Project.

Microsoft_MVP_logo_smallN’hésitez pas à suivre son blog comme je le fais Blog Microsoft EPM (PPM) & Project. Vous y trouverez de nombreux articles sur MS Project et MS Project Server.

Son collègue, chez Campana & Schott, Markus Waldinger (blog EPMgelist) a également obtenu ce titre en Allemagne !

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