Archive | merci aux partenaires RSS feed for this section

Préparation PMP avec PMBoK V5: 15% de remise aux lecteurs de DantotsuPM !

24 avr

pmbok_5th_3D_no-ansi_204x229.ashxà l’occasion de sa première session inter-entreprise de « Préparation à la certification PMP® du PMI® selon le PMBOK version 5 » du 1er au 5 Juillet à Sophia Antipolis. MPM offre une remise exceptionnelle de 15% pour les lecteurs de DantotsuPM !

Méta Projets Management est accréditée REP (Registered Education Provider) sous le n°2947 par le PMI®. Leurs  candidats connaissent un taux de réussite proche de 100% dès leur premier passage à l’examen PMP® . Les prestations incluent:

  • l’animation de la session de formation
  • la fourniture d’un support de formation et du matériel pédagogique nécessaire pour la formation
  • le café d’accueil, le repas et les pauses
  • pour les certifications : fourniture du PMBOK® Guide 5ème Édition
  • l’accompagnement post-formation
  • pour les formations MS Project, les participants doivent apporter un ordinateur portable muni du logiciel

Pour plus d’informations ou vous inscrire, contactez le +33 (0)4 94 61 42 51 ou par mail à contact@metaprojets.com. N’oubliez pas de rappeler que vous êtes lecteur ou lectrice de DantotsuPM.

Méta Projets Management

Partenaire de DantotsuPM

Tags:,

SMP2® est le nouveau sponsor de DantotsuPM

6 avr

En Juin 2012, fort du constat qu’aucun standard ne s’était définitivement imposé en matière de Système de Management du Portefeuille de Projets, IQar et Bureau Veritas Certification associent leurs compétences. Ensemble, ils élaborent le référentiel de labellisation : SMPP.

maturitéSMPP est construit autour d’un modèle de maturité et d’exigences à satisfaire pour démontrer à ses employés et actionnaires la maîtrise que l’entreprise a sur ses transformations.

Le téléchargement de SMPP est gratuit.

Le développement de la maturité dans le cadre de ce référentiel, permet à une entreprise de :

  • Diminuer le coût des projets internes
  • Gagner en efficacité du personnel : Moins de stress, meilleure responsabilisation, présence au travail, adhésion au changements
  • Prendre de nouveaux marchés sur des secteurs plus exigeants
  • Gagner en performance des processus : Améliorations bien ciblées, bien arbitrées qui apportent plus de valeur ajoutée au produit, au service ou à l’organisation.
  • Gagner en réactivité sur les demandes spécifiques des clients

Fin 2012, afin de promouvoir ce référentiel et de développer les moyens mis à disposition des entreprises intéressées par ce type démarche, les partenaires mettent sur pieds la Communauté SMP2®.

SMP2® est un regroupement de consultants, en management par projets, habilités sur le référentiel SMPP.

TriangleEnsemble ces experts ont conçus une suite de ressources et d’outils, mis à la disposition des entreprises qui souhaitent développer leur maturité dans le management de leurs projets de transformations (innovation, amélioration continue, développement, mise en conformité, …) :

SimulPro-G: est un e-learning collaboratif destinés aux membres de Comité de Direction désirant se sensibiliser aux enjeux du Management du Portefeuille de Projets. Cet outil est développé en partenariat avec la société Suisse STS.

SuiteProG : est un logiciel de gestion du portefeuille de projets développé pour permettre aux entreprises ayant une maturité peu élevée en projets, d’accéder à des outils simples mais professionnels pour piloter le portefeuille.

La Vision Projets : est un livre en cours d’édition par les éditions LEXITIS et qui permettra aux salariés d’une entreprise de s’approprier la démarche SMPP et ses enjeux.

Des outils d’autodiagnostic et d’audit ont aussi été développés par la Communauté SMP2® et Bureau Veritas Certification.

Les atouts du référentiel SMPP et de la Communauté SMP2®

    LOGOSMP2®

  • Disponibilité et documentation en Français
  • Réseau d’experts qualifiés et disponibles
  • Prise en compte du savoir faire ‘Projets’, déjà existant dans l’entreprise qui vise la labellisation
  • Coût de mise en œuvre 2 à 3 fois moins cher que ses concurrents
  • Reconnaissance externe réalisée par le numéro 1 mondial de l’audit.

Tags:,

venez faire mieux connaissance avec Campana & Schott, notre nouveau partenaire

3 mar

campana&schott logoBonjour,  J’ai le plaisir d’accueillir un nouveau partenaire: Campana & Schott.

Vincent Capitaine que je connais depuis déjà de nombreuses années m’a permis, lors de l’événement "La journée du Management de Projet 2012", de faire la connaissance de Christophe Campana, co-fondateur de la société éponyme. Nous avons établi un partenariat afin de continuer ensemble à promouvoir les bonnes pratiques, processus et systèmes d’information de management de projets et de portefeuilles de projets, toutes spécialités de Campana & Schott depuis 20 ans.

Campana & Schott est un cabinet de conseil en management de projet spécialisé dans la mise en œuvre de Microsoft Project et Project Server en entreprise.

Campana & Schott vous apporte toute son expérience et ses compétences en gestion de projet pour vous accompagner dans :

  • la gestion de vos grands projets ;
  • l’optimisation de vos processus et méthodes de management de projet ;
  • la mise en œuvre de systèmes d’information de gestion de projet (avec de Microsoft Project Server) ;
  • la mise en place et l’animation de votre bureau des projets (ou PMO) ;
  • la formation ou la certification de vos collaborateurs.

Valeur ajoutée

Campana & Schott est le premier partenaire de Microsoft en France et en Europe autour des solutions de gestion de projet et de portefeuille de Microsoft (PPM).
MS Gold Partner
Il est plusieurs fois certifié Gold, afin de pouvoir répondre à l’ensemble de vos besoins autour de Microsoft Project Server et SharePoint. Depuis de nombreuses années, Campana & Schott s’est également spécialisé dans l’intégration de Project Server avec les systèmes d’information de vos organisations (ERP, LoB…) et dans la fourniture d’extensions apportant de la valeur à votre solution de gestion de projet Microsoft existante.

Ainsi Campana & Schott propose CS Connect, une interface standardisée, flexible et performante pour la synchronisation bidirectionnelle de différentes sources de données (notamment Project Server avec SAP).

connecteursCampana & Schott propose aussi des extensions à Project Server qui permettent :

  • d’orchestrer plus efficacement les ressources dans un contexte d’organisation matricielle (CS RME) ;
  • de mieux gérer les programmes complexes (CS PME) ;
  • de générer des rapports d’état puissants, avec historisation des données et analyse des tendances (CS PSR)…

Campana & Schott est également spécialiste de Microsoft SharePoint et propose en particulier une compétence reconnue dans l’intégration de SharePoint avec SAP (avec Duet Enterprise) et la fourniture de solutions clés en main pour une meilleure gestion de vos processus collaboratifs.

Enfin, avec CS Task Board, gérez des « Post-It virtuels » avec SharePoint, dans tous les domaines où les Post-It ont fait leur preuve : gestion des backlogs dans le cadre de projets agiles (kanbans), de listes de tâches, de matrices de risques… CS Task Board permet d’afficher une liste SharePoint d’une manière claire, efficace et offre la possibilité de travailler par glisser/déplacer.

En résumé, Campana & Schott est une entreprise dynamique et reconnue :

  • établie depuis 1992 et toujours gérée par les fondateurs-propriétaires ;
  • présente en Europe (10 sites) et aux États-Unis depuis janvier 2013 ;
  • avec actuellement plus de 200 consultants
  • s’appuyant sur réseau mondial de partenaires autour de la gestion de projet et de Microsoft Project.

campana&schott implantationsFrance
42 bis boulevard Richard Lenoir
F-75011 Paris
Tél. +33 1 47 00 79 59
Fax +33 9 70 06 98 10

www.campana-schott.com

Tags:, , ,

renouvellement du partenatiat de DantotsuPM avec CSP Formations

2 mar

Je remercie CSP Formations de renouveler une troisième fois sa confiance et son soutien au blog DantotsuPM, le blog du management de projet.

Alexis Sgaros

Alexis Sgaros

Alexis Sgaros, PMP, Formateur Consultant chez CSP Formations devient notre interlocuteur car Jean-Baptiste Jourdant prend de nouvelles responsabilités.

Michel : Je sais que vous continuez à être très actifs dans le domaine de la formation des chefs de projet. Y-a-t-il des nouveautés cette année ?

Alexis: Oui nous avons en effet bien des nouveautés pour cette année.

La première est d’enrichir pédagogiquement nos formations avec insertion, développement de nouveaux outils de la formation (de type vidéo minute, simulateur informatique, classes virtuelles…)

Nous allons également faire évoluer notre module de préparation à l’examen PMP du PMI en se calant sur le PMBOK V5

Nous avons aussi développé depuis l’année dernière un module sur les méthodes AGILES avec un focus sur les projets non informatiques. Quand et comment utiliser les méthodes AGILES ? Différences avec les méthodes traditionnelles ? Complémentarité ?

Enfin nous allons continuer à mettre en valeur la partie ‘Soft skills’ du Chef de projet, partie essentielle pour l’efficacité des projets.

Enfin, nous souhaitons également élargir le périmètre de nos formations qualifiées REP par le PMI (donc les formations permettant d’obtenir des PDUs pour les Chefs de projet certifiés PMP) en qualifiant des modules de notre domaine Management, développement personnel….

Michel : Mes contacts avec Jean-Baptiste Jourdant m’ont également appris que vous avez à votre catalogue plusieurs formations en Leadership et en management, qu’en est-il?

Alexis : Oui effectivement, nous avons une offre riche dans les domaines du management et du leadership, très complémentaires au management de projet.

Plusieurs de ces formations sont inscrites dans le domaine projet mais aussi et surtout dans notre domaine management.

De plus en plus souvent, nos formations développées et adaptées pour nos clients prennent en compte les aspects méthodes projet et aussi les aspects humains, comportementaux du CdP. Ceci afin d’aborder les piliers essentiels au métier du Chef de Projet

Michel : Yann Coirault a réalisé une très belle présentation lors de la journée du management de projet en décembre dernier à Paris. Il a centré sa présentation sur le management à distance qui est souvent le lot des chefs de projets internationaux. Y aurait-il de nouvelles formations ou prestations sur ce thème?

Alexis : Oui, sans aucun doute. L’intervention de Yann a été effectivement une belle réussite et nous avons à ce jour de nouvelles demandes pour conduire à nouveau cette présentation.

La thématique du management à distance, de la prise en compte de la dimension internationale avec environnement multiculturel est aujourd’hui un incontournable.

Nous pourrions certainement organiser une conférence sur ces thèmes avec le PMI dont nous sommes partenaires, ce serait une belle opportunité pour développer ces sujets.

CSP Formation

Partenaire de DantotsuPM

Tags:, , ,

notre sponsor, PMGS a une nouvelle adresse parisienne

17 fév

Après 4 années trépidantes dans le 6ème arrondissement de Paris, PMGS s’agrandit et déménage ses bureaux dans le 2ème arrondissement, entre l’avenue de l’Opéra et la place Vendôme, à partir du lundi 4 février 2013 !

Les bureaux de PMGS, Sponsor de DantotsuPM depuis son lancement, seront désormais à l’adresse suivante : PMGS GROUP 8, rue Danielle Casanova 75002 Paris 3ème étage Station Métro Pyramides : lignes 7 et 14

Les numéros de téléphone restent inchangés.

Depuis 12 ans, PMGS connaît une croissance régulière de son activité de conseil et formation en management de projet, en France et à l’international.

PMGS Formations en Management de Projet

Partenaire de DantotsuPM

Dans cet environnement, l’installation de PMGS dans ces nouveaux locaux donnera l’opportunité à nos clients, participants et experts de venir nous rencontrer dans les meilleures conditions.

Deux salles de formation permettront de recevoir de manière optimale, les participants de nos formations interentreprises.

Afin de faciliter l’organisation de formations intra-entreprise ou de nouveaux services pour nos clients, PMGS leur proposera également l’accès à nos salles de formation.

En parallèle, PMGS lance les "Rencontres PMGS" : une série d’événements dédiés aux thèmes-clés du management de projet pour dialoguer avec ses clients et leur proposer des retours d’expérience. Une communication détaillée vous sera transmise régulièrement sur les sujets du moment.

bienvenue au nouveau partenaire de DantotsuPM: TRISKELL, Gestion des Portefeuilles de Projets

2 fév

Laurent DeferJe suis très heureux de pouvoir vous présenter Laurent Defer et sa société Triskell.

Ce qui m’a frappé en discutant avec Laurent est sa passion, son expérience et sa profonde connaissance des challenges du management de portefeuille de projets. Il peut facilement synthétiser la complexité des solutions existantes et les opportunités que présente cette discipline si particulière de la gestion de portefeuille de projets pour l’entreprise, en particulier en mode multi-portefeuilles.

Laurent m’a expliqué que Triskell est né en 2010, pour aider des clients insatisfaits par les solutions de PPM du marché !

Avec plusieurs collègues qui connaissent bien le marché du PPM car ils collaboraient déjà à son développement depuis plus de 20 ans en tant qu’éditeurs, intégrateurs, distributeurs… ils en sont arrivés au constat que le marché du PPM était enfin un marché arrivé à maturation.

Depuis quelques années ils avaient constaté une certaine lassitude des clients. Ce constat est directement tiré de leur expérience terrain : nombreuses années chez des éditeurs de logiciels de gestion de portefeuilles et de projets, nombreuses implémentations de solutions de gestion de portefeuilles. Il est largement partagé avec la profession : récemment (en novembre 2012) un acteur majeur du PPM disait “Les entreprises ont pris conscience de la nécessité de disposer d’une approche plus simplifiée pour adresser la problématique de gestion des portefeuille de projets – et pourtant la plupart des solutions sont trop compliquées et trop chères à déployer ! ”

En partant de ce constat, il y a plus de 2 ans, ils ont décidé de rassembler leurs expériences pour concevoir une nouvelle plateforme logicielle utilisant les dernières technologies et alliant convivialité, flexibilité et performance pour faciliter la vie des clients et de leurs utilisateurs. Leurs mots clés sont: Agilité  – Performance – Facilité de prise en main –  TCO !

Aujourd’hui ce projet s’est concrétisé et cette nouvelle plateforme, Triskell est disponible !

Comme me l’a expliqué Laurent, les bénéfices pour les utilisateurs de cette solution sont principalement de deux natures : Fonctionnels et Technologiques

L’excellence fonctionnelle :

chercher l'intelligence à travers les portefeuilles

Triskell rend cohérent les solutions de pilotages de votre entreprise en mettant à disposition une plateforme pour gérer l’ensemble deS portefeuilleS : La vraie gestion MULTI-PORTEFEUILLES

En effet, Triskell permet de gérer au sein de la même plateforme : Le portefeuille des nouveaux Projets, des Investissements, des Applications, des Affaires, des Clients, des Activités, des Maintenances, des Versions, des Plateformes, des Produits, des Demandes… avec des référentiels différents et adaptés à chaque portefeuille et non plus contraints d’un métier ou organisation sur l’autre.

portefeuille de projetsCette approche m’a semblé particulièrement pertinente car elle permet de lier des portefeuilles entre eux et de naviguer au travers d’une chaine inter-portefeuilles. Par exemple ex : Projet à Maintenance à Application à Version à Produits… Une chaine de bout en bout au travers des divers portefeuilles tout en laissant à chacun d’entre eux ses spécificités.

Bien sûr, Triskell intègre aussi les fonctionnalités traditionnelles de gestion de portefeuille (scoring, priorisation, élaboration de scénarios…) et de gestion de projets (risques, livrables, faits marquants, gantt, plans de charge…)

L’excellence technique :

le cloud et les divers terminaux

Les directions choisies sur le plan technique sont également innovantes et utilisent les technos actuelles :

  • Du vrai client léger, développé sur les dernières technologies : seul un navigateur internet est requis, HTML pur, compatibilité PC, tablettes, smart phones…
  • Ergonomie web 2.0 : simplicité de prise en main / simplicité de paramétrage
  • 100% Cloud : Performance et Agilité avec des mises à jour automatiques du logiciel (la fin des migrations longues et coûteuses), l’assurance que chaque utilisateur bénéficie de la dernière version de Triskell, un TCO optimisé sans l’inertie quasi inévitable et compréhensible de l’informatique Interne de l’entreprise. Et une mise à disponibilité plus que rapide : sous 2h !

Je suis donc ravi d’annoncer ce partenariat avec Triskell qui va vous permettre de découvrir une équipe aussi agile, dynamique et flexible que l’est leur solution de gestion de portefeuilles.

Triskell Portfolio Management

Partenaire de DantotsuPM

Tags:,

MPM renouvelle son partenariat avec DantotsuPM, Le Blog du Management de Projet

12 déc

Préparation aux certifications CAPM/PMP du PMI avec une promotion -15% pour les lecteurs de DantotsuPM

accueil_mpm_jpeg

MPM est partenaire de DantotsuPM

À l’occasion du renouvellement de son partenariat avec DantotsuPM, notre partenaire, MPM, propose cette offre aux premiers lecteurs du blog du management de projet qui s’inscriront sur leur prochaine session à Marseille du 28 Janvier au 1er Février 2013

  • 5 jours de formation en présentiel

  • module de révisions en E-learning

  • matériel pédagogique dont le PMBoK

  • Service de tutorat à distance

  • assistance pour validation du dossier d’éligibilité

Cette formation est une formation inter-entreprise qui offre une formidable occasion de partage d’expériences avec des stagiaires d’horizons divers qui rencontrent des problématiques souvent similaires.

Pour vous inscrire : contact@metaprojets.com  et/ou par téléphone : +33 (0)4 94 61 42 51; en précisant que vous êtes lecteur de DantotsuPM

Méta Projets Management

Partenaire de DantotsuPM

Tags:,

Renouvellement du partenariat PMGS qui diversifie son offre en 2013 !

28 oct

PMGS renouvelle son support à DantotsuPM, le blog du management de projet.

PMGS Formations en Management de Projet

Partenaire de DantotsuPM

Pour cette rentrée 2012-2013, PMGS propose 4 grandes nouveautés dans son offre de formations:

  1. Les méthodes Agile-Scrum en proposant notamment la certification PMI –ACP qui compte déjà près de 1000 certifiés dans le monde.
  2. Les ateliers basés sur la pratique et sur des sujets de pointe tels que : Program Management, Analyse de risque avancé, communauté de pratiques, steering committee, etc.
  3. Des formules accélérées pour préparer la certification PMP en 6 jours!
  4. Par ailleurs et afin de renforcer son expertise en management de projet, PMGS introduit la méthode de l’APMG avec la certification PRINCE2, méthode britannique qui possède plus de 400 000 certifiés.

Certification PMP : préparation à la certification PMP® – Cycle Court

Grâce à son expertise, PMGS a développé un parcours de formation adapté aux besoins de chacun :

  • 3 niveaux de formation => introduction/référence/avancé
  • 6 profils de chefs de projet => parties prenantes, chef de projet junior, chef de projet, chefs de projet sénior, directeur de programme, manager
  • 4 solutions de formation => formation/atelier/conférence/distance learning

Toutes les formations PMGS vous donnent des PDUs, nécessaires au maintien de votre certification PMI®.

Pour plus d’information, consultez http://www.pmgsgroup.com, ou contactez le 01 56 81 08 50

Tags:,

Genius Inside sponsorise DantotsuPM / Le blog du management de projet

19 sept
Genius Project

Partenaire de DantotsuPM

J’ai le plaisir d’accueillir un nouveau partenaire qui œuvre depuis déjà 15 ans dans le domaine du management de projet.

Genius Project est une solution en gestion de projets et de portefeuille projets (PPM) disponible en français, anglais et allemand et espagnol.

Fondé en 1997, Genius Inside sait que que la meilleure façon de réussir est en utilisant des outils appropriés pour assurer une collaboration qui s’étende à toute l’entreprise. La solution couvre tous les aspects des projets, petits et grands : gestion du risque et des changements, gestion des coûts et budgets, gestion des demandes projets, gestion documentaire, planification, suivi du projet, gestion des ressources et bien davantage.

Genius Project est disponible sous Lotus Notes ou en ligne, ce qui donne une grande flexibilité. Quelque soit votre besoin, depuis la gouvernance informatique jusqu’à la facturation en passant par le suivi des feuilles de temps, les workflows de Genius Project aide à passer des demandes de projets aux diagrammes de Gantt pour la planification et possède même des fonctions de capture et suivi des feuilles de temps pour vous aider à manager chaque projet et le portefeuille globalement.

Voici un aperçu vidéo de la solution.

Tags:,

Lenny Descamps nommé directeur marketing France de APMG-International

8 mai

Paris, 27 avril 2012 

APMG-International annonce la nomination de Lenny Descamps au poste de Directeur Marketing France. En poste à Paris, il développera la visibilité des certifications et accréditations d’APMG en France auprès des professionnels de tous secteurs à la recherche de certifications de haut niveau.

Lenny Descamps

Lenny Descamps

J’adresse toutes mes félicitations à Lenny qui est déjà bien connu des lecteurs de DantotsuPM. Il est notamment l’auteur du sondage sur P3O dont j’avais annoncé les résultats dans ce récent billet.

Spécialiste en gestion de projet, programme et portefeuille, Lenny Descamps a acquis une forte expérience en gestion de projet dans les secteurs privés et publics en France. Il a promu, mis en œuvre et adapté les différents référentiels et méthodologies projet du marché tout au long de son parcours professionnel. Titulaire d’un Master en informatique de l’Université Paris VI, il a évolué dans le monde du conseil, dans la distribution de la presse et était « Programme Office Manager » au Ministère des Finances au sein de l’Opérateur National de Paye.

« Lenny est un nouvel atout au sein de notre équipe de par son expertise dans nos certifications étant donné qu’il est certifié lui-même ITIL®, PRINCE2®, MSP® et P3O® » a déclaré Richard Pharro, PDG de APMG-International. « L’ensemble de ses compétences en matière technique et en développement commercial font de lui un atout indéniable pour accroître notre activité en France. »

APMG-France est la branche française d’APMG-International. Son implémentation en France a commencé dès 2010 et se renforce en 2012 par la création d’une filiale pour mieux servir à la fois les organismes de formations français accrédités ou souhaitant l’être, ainsi que les candidats potentiels qui souhaitent suivre des formations certifiantes de haut niveau.

Contacts

Lenny Descamps Lenny.Descamps@apmg-france.com           Tel +33 (0)1 56 95 19 32

Partenaire de DantotsuPM

← Entrées Précédentes

Suivre

Recevez les nouvelles publications par mail.

Joignez-vous à 388 followers

%d bloggers like this: