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Bravo à Vincent Capitaine, Microsoft Most Valuable Professional pour Project

13 avr

WP_20140409_001MVP Project une quatrième année, Bravo Vincent !

Microsoft a renouvelé sa confiance à Vincent Capitaine une nouvelle année en le nommant pour la 4ème année consécutive Microsoft MVP (Most Valuable Professional) pour Project.

Microsoft_MVP_logo_smallN’hésitez pas à suivre son blog comme je le fais Blog Microsoft EPM (PPM) & Project. Vous y trouverez de nombreux articles sur MS Project et MS Project Server.

Son collègue, chez Campana & Schott, Markus Waldinger (blog EPMgelist) a également obtenu ce titre en Allemagne !

Partenaire de DantotsuPM

Partenaire de DantotsuPM

Campana & Schott renouvelle sa confiance à DantotsuPM !

25 mar

Le Groupe Campana & Schott est un cabinet de conseil en Management de Projet et Collaboration Sociale spécialisé dans la mise en œuvre de Microsoft Project, Microsoft SharePoint et Microsoft Yammer en entreprise.

Campana & Schott, fort de plus de 20 années d’expérience vous apporte toutes ses compétences en management de projet pour vous accompagner dans :
  • la gestion de vos grands projets ;
  • l’optimisation de vos méthodes de management de projet et de collaboration ;
  • la mise en œuvre de solutions de management de projet et portefeuille de projets  (PPM) ;
  • la mise en place et l’animation de votre bureau des projets PMO) ;
  • la formation ou la certification de vos collaborateurs.

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Campana & Schott est un partenaire de référence de Microsoft en France, en Europe et aux États-Unis. Cinq compétences sont actuellement reconnues par Microsoft et Campana & Schott est un partenaire Gold de Microsoft.

 

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Depuis de nombreuses années, Campana & Schott s’est également spécialisé dans l’intégration de Project Server avec les systèmes d’information de vos organisations (ERP, LoB…) et dans la fourniture d’extensions apportant de la valeur à votre solution de management de projet Microsoft existante.

Ainsi Campana & Schott propose CS Connect, une interface standardisée, flexible et performante pour la synchronisation bidirectionnelle de différentes sources de données (notamment Project Server avec SAP).

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Campana & Schott propose aussi des extensions à Project Server qui permettent :
  • d’orchestrer plus efficacement les ressources dans un contexte d’organisation matricielle (CS Resource Management) ;
  • de mieux gérer les programmes complexes (CS Program Management) ;
  • de générer des rapports d’état puissants, avec historisation des données et analyse des tendances (CS Status Reporting)…

Enfin, Campana & Schott a publié quatre applications pour Project Online et SharePoint Online. Destinées aux chefs de projets, administrateurs et équipes de projets, elles permettent d’améliorer leur productivité. Téléchargez les applications ou une version d’essai gratuite de 30 jours désormais disponibles sur l’Office Store.

Toutes les applications sont également disponibles pour SharePoint 2013 ou Project Server 2013 On Premise.

CS Milestone Trend Analysis

cs-milestone-trend-analysisL’application CS Milestone Trend Analysis permet l’historisation des données de Microsoft Project Online ou Microsoft Project Server 2013. L d’une « courbe à 45° », contrôlez vos jalons au fil du temps, analysez les tendances, identifiez les dérives et réagissez aussitôt.

Cliquez-ici pour en savoir plus et pour télécharger l’application

CS Multi Project Editor

cs-multi-project-editorCS Multi Project Editor est une extension pour Microsoft Project Online et Microsoft Project Server 2013 permettant l’édition en masse des projets et de leurs champs personnalisés d’entreprise. Editez et sauvegardez plusieurs projets à la fois !

Cliquez-ici pour en savoir plus et pour télécharger l’application

CS Task Board

cs-task-boardCS Task Board ajoute une liste et un tableau kanban à votre site SharePoint Online ou Project Online. Visualisez vos tâches sous la forme de Post-IT® et actualisez-les par glisser-déposer. Utilisez des options de recherche/filtrage par mots-clés afin de les gérer efficacement.

Cliquez-ici pour en savoir plus et pour télécharger l’application

CS Risk Matrix

cs-risk-matrixL’application CS Risk Matrix ajoute une liste et une matrice en couleurs à votre site SharePoint Online ou Project Online qui permet d’éditer vos risques par glisser-déposer. Utilisez le filtrage par mots-clés afin de les gérer efficacement.

Cliquez-ici pour en savoir plus et pour télécharger l’application

En résumé, Campana & Schott est une entreprise dynamique et reconnue :

  • c&s-4établie depuis 1992 et toujours gérée par les fondateurs-propriétaires ;
  • présente en Europe et aux États-Unis
  • avec actuellement plus de 200 consultants
  • s’appuyant sur réseau mondial de partenaires autour de la gestion de projet et de Microsoft Project.
Partenaire de DantotsuPM

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Cubix360, l’unique outil de planification s’appuyant sur la méthodologie WBS 3D, devient partenaire de DantotsuPM !

18 mar

Cubix360Avec vingt ans d’expérience opérationnelle sur des projets, l’équipe Cubix360 a rassemblé son savoir-faire au sein du logiciel Cubix360 qui permet de réaliser bien et rapidement des plannings en proposant une approche méthodologique efficace basée sur la méthode WBS 3D.

Mieux comprendre et mieux structurer les projets

Cubix360 s’appuie sur la démarche méthodologique WBS 3D qui pose des définitions simples sur des concepts jusque-là flous. Ceci permet de rationnaliser la méthode d’élaboration du planning.

Avec Cubix360, le WBS du projet n’est plus réalisé par décomposition successives à partir du sommet de l’arborescence du travail (approche top-down) mais par croisement et développement des trois arborescences élémentaires, à savoir les arborescences Zones, Produits et Activités, qui constituent le WBS 3D.

Gain de temps et d’effort dans l’élaboration d’un planning

logo_cubix360_transparentCubix360 permet de réaliser vite et bien les plannings de vos projets, quelle que soit leur secteur d’activité. Le gain de temps par rapport à une construction manuelle d’un WBS peut être considérable dès que le nombre de tâches est important.

Avec Cubix360 il est possible de bâtir un planning de 5000 tâches en 4 jours alors qu’une approche classique nécessite quelques deux mois de travail. Le facteur moyen de gain de temps pour la réalisation d’un planning est de 10.

Un outil simple pour une mise en œuvre intuitive du WBS 3D

Avec Cubix360, il n’est pas nécessaire de connaître la méthodologie WBS 3D pour l’appliquer. La prise en main est rapide et efficace grâce à une interface simple et des manipulations élémentaires.

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PMGS renouvelle son partenariat et annonce ses cours de rentrée avec réductions pour les lecteurs de DantotsuPM

30 sept

PMP RENTRÉE 2013 : dernières places disponibles, réservez-la vôtre au plus vite !

PMGS Formations en Management de Projet

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Bénéficiez de 15 % de remise pour la dernière préparation PMP® de l’année 2013.

Depuis 2001, PMGS a formé plus de 3.000 chefs de projet à la certification PMP® du PMI®. Aujourd’hui, près de 500.000 personnes sont certifiées PMP® à l’échelle mondiale. PMGS a développé un programme de préparation spécifique pour préparer les chefs de projets à cette certification, mondialement reconnue.

Les "+" du programme PMP® – PMGS :

Taux de réussite à l’examen PMP® : 98%
• Un cycle réparti en 3 parties avec un rythme pédagogique adapté pour optimiser ses chances dinspirer, enthousiasmere réussite
• Une partie consacrée uniquement à la révision et à l’examen blanc PMP® (200 questions/4 heures) avec des e-quizzing
• Un accompagnement personnalisé pour le dossier d’éligibilité et d’inscription auprès du PMI®

Objectifs du programme PMP de 8 jours : Consultez le programme complet !

• Acquérir des connaissances et compétences en management de projet
• Étudier les 5 groupes de processus en management de projet et les 10 domaines de connaissance du PMBOK® Guide – 5ème édition
• Acquérir de nouveaux concepts, méthodes et outils ainsi que les données d’entrée et de sortie de chacun des 47 processus

Pour ce dernier cursus de préparation 2013, PMGS propose 15% de remise sur ces 8 jours de préparation soit presque €700 d’économie !

Cette offre est valable pour les lecteurs et lectrices de DantotsuPM.
  Paris Sophia Antipolis
Part 1 14, 15 & 16 octobre 21, 22 & 23 octobre
Part 2 13, 14 & 15 novembre 25, 26 & 27 novembre
Part 3 11 & 12 décembre 16 & 17 décembre

Information et inscription : Amélie FERRIERE – aferriere@pmgsgroup.com +33 (0) 1 56 81 08 56

MPM renouvelle son partenariat avec DantotsuPM

29 sept
Agnès et Nathalie

Agnès et Nathalie

Je suis très heureux de renouveler ce partenariat avec MPM et ses dirigeantes, Agnès et Nathalie!

MPM continue de se développer dans le domaine de la formation et du conseil en management de projet et offre aux lecteurs de DantotsuPM une réduction exceptionnelle de -15% sur la prochaine session inter-entreprise à Sophia Antipolis du 18 au 22 Novembre prochain: 5 jours de formation + un module de révisions en E-learning avec un service d’assistance assuré par Méta Projets Management

Comment mieux caractériser le succès d’une formation qu’en recueillant les commentaires de ceux et celles qui l’ont suivie ?

o   Laurie FURIA, Chef de Projets Fonctionnels: "je me suis sentie coachée et soutenue jusqu’à l’obtention de la certification"

pmbok_5th_3D_no-ansi_204x229.ashxL’approche pédagogique de la formation  "Préparation à la certification PMP du PMI" par Méta Projets m’a permis d’aborder le PMBOK avec plus d’aisance, notamment grâce aux points clés repris sur le support de cours. L’expérience professionnelle que partage le formateur durant la formation m’a permis de mettre une réalité sur des thèmes apparaissant théoriques car peu rencontrés en situation professionnelle. Grâce au suivi proposé par Méta Projet, je me suis sentie coachée et soutenue jusqu’à l’obtention de la certification. Depuis, le PMBOK est sur mon bureau, et c’est pour moi un outil de travail très précieux au quotidien dans la gestion de mes projets. Grâce à la certification je suis plus sure de moi car je sais que mes connaissances et mon approche reposent sur les bonnes pratiques de gestion de projet.

o   Frédéric BERTON, Track Developments Project Manager: "2 mois après la formation j’ai décroché un poste de chef de projet"
méta Projets Management

Partenaire de DantotsuPM

La formation a été animée par Agnès Laville, une personne aux qualités pédagogiques évidentes, dynamique et enthousiaste. Elle a animé la session avec entrain et talent, a répondu à toutes nos questions en nous faisant partager sa riche expérience. Elle a toujours su trouver des exemples concrets pour illustrer les points les plus complexes à assimiler, nous permettant ainsi de mémoriser toutes les subtilités de la méthode. Lors de ma préparation en autonomie, Méta Projets Management a mis à ma disposition des fiches d’auto-évaluation numériques sous forme d’e-learning. Cet outil et la disponibilité d’Agnès ont grandement facilité mes révisions. L’apport de cette certification dans le quotidien de son emploi ou dans la recherche d’un emploi : A l’époque de ma recherche d’emploi, cela m’a permis d’avoir une vision nouvelle de la gestion de projet, de prendre confiance en mes compétences dans ce domaine. Deux mois après la formation j’ai décroché un poste de chef de projet dans une start-up en informatique pour l’environnement. La formation m’a donné envie d’approfondir mes connaissances dans le domaine de la gestion de projet et d’étudier d’autres méthodes que j’ai dû mettre en place au sein de mon entreprise (management agile). Aujourd’hui Scrum master, j’utilise quotidiennement les notions abordées lors de ma formation.

o   Cyril LAURENT, Project Manager: "J’ai pu utiliser de manière très approfondie l’outil d’entraînement que vous avez mis à ma disposition"

risques de succèsJ’ai suivi une formation très complète et parfaitement ciblée pour la certification. Le groupe, d’une taille restreinte, aux profils variés s’est révélé riche en partage et en retours sur expérience. J’ai pu utiliser de manière très approfondie l’outil d’entraînement que vous avez mis à ma disposition X-AM. Fort de cette formation, des auto-évaluations, des contacts noués avec le chapitre PMI PACA et aussi avec l’aide de votre formatrice qui a vérifié mon dépôt de dossier auprès du PMI, je me suis inscrit à la certification un mois plus tard et ai obtenu la certification sans difficulté. Cette certification amène une reconnaissance par nos clients d’un savoir-faire en gestion de projet, et nous sert donc à renforcer leur confiance lorsqu’ils nous achètent des projets. Dans la vie de tous les jours, la certification est les compétences associées permet d’avoir une vision sur des outils ou des manières de faire qui auraient pu nous échapper ou mettre longtemps à être mises en place. Je pense notamment aux mécanismes de gestion des risques et du contrôle d’exécution via l’utilisation des outils présentés par le PMBoK.

Pour tous renseignements et détails, vous pouvez contacter Nathalie Menadjelia <n.menadjelia@metaprojets.com>:

Tél.: +33(0)4.94.61.42.51 Mob.: +33 (0)6.25.05.57.77; Conseil & Formation en Management de Projet

Préparation PMP avec PMBoK V5: 15% de remise aux lecteurs de DantotsuPM !

24 avr

pmbok_5th_3D_no-ansi_204x229.ashxà l’occasion de sa première session inter-entreprise de « Préparation à la certification PMP® du PMI® selon le PMBOK version 5 » du 1er au 5 Juillet à Sophia Antipolis. MPM offre une remise exceptionnelle de 15% pour les lecteurs de DantotsuPM !

Méta Projets Management est accréditée REP (Registered Education Provider) sous le n°2947 par le PMI®. Leurs  candidats connaissent un taux de réussite proche de 100% dès leur premier passage à l’examen PMP® . Les prestations incluent:

  • l’animation de la session de formation
  • la fourniture d’un support de formation et du matériel pédagogique nécessaire pour la formation
  • le café d’accueil, le repas et les pauses
  • pour les certifications : fourniture du PMBOK® Guide 5ème Édition
  • l’accompagnement post-formation
  • pour les formations MS Project, les participants doivent apporter un ordinateur portable muni du logiciel

Pour plus d’informations ou vous inscrire, contactez le +33 (0)4 94 61 42 51 ou par mail à contact@metaprojets.com. N’oubliez pas de rappeler que vous êtes lecteur ou lectrice de DantotsuPM.

Méta Projets Management

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SMP2® est le nouveau sponsor de DantotsuPM

6 avr

En Juin 2012, fort du constat qu’aucun standard ne s’était définitivement imposé en matière de Système de Management du Portefeuille de Projets, IQar et Bureau Veritas Certification associent leurs compétences. Ensemble, ils élaborent le référentiel de labellisation : SMPP.

maturitéSMPP est construit autour d’un modèle de maturité et d’exigences à satisfaire pour démontrer à ses employés et actionnaires la maîtrise que l’entreprise a sur ses transformations.

Le téléchargement de SMPP est gratuit.

Le développement de la maturité dans le cadre de ce référentiel, permet à une entreprise de :

  • Diminuer le coût des projets internes
  • Gagner en efficacité du personnel : Moins de stress, meilleure responsabilisation, présence au travail, adhésion au changements
  • Prendre de nouveaux marchés sur des secteurs plus exigeants
  • Gagner en performance des processus : Améliorations bien ciblées, bien arbitrées qui apportent plus de valeur ajoutée au produit, au service ou à l’organisation.
  • Gagner en réactivité sur les demandes spécifiques des clients

Fin 2012, afin de promouvoir ce référentiel et de développer les moyens mis à disposition des entreprises intéressées par ce type démarche, les partenaires mettent sur pieds la Communauté SMP2®.

SMP2® est un regroupement de consultants, en management par projets, habilités sur le référentiel SMPP.

TriangleEnsemble ces experts ont conçus une suite de ressources et d’outils, mis à la disposition des entreprises qui souhaitent développer leur maturité dans le management de leurs projets de transformations (innovation, amélioration continue, développement, mise en conformité, …) :

SimulPro-G: est un e-learning collaboratif destinés aux membres de Comité de Direction désirant se sensibiliser aux enjeux du Management du Portefeuille de Projets. Cet outil est développé en partenariat avec la société Suisse STS.

SuiteProG : est un logiciel de gestion du portefeuille de projets développé pour permettre aux entreprises ayant une maturité peu élevée en projets, d’accéder à des outils simples mais professionnels pour piloter le portefeuille.

La Vision Projets : est un livre en cours d’édition par les éditions LEXITIS et qui permettra aux salariés d’une entreprise de s’approprier la démarche SMPP et ses enjeux.

Des outils d’autodiagnostic et d’audit ont aussi été développés par la Communauté SMP2® et Bureau Veritas Certification.

Les atouts du référentiel SMPP et de la Communauté SMP2®

    LOGOSMP2®

  • Disponibilité et documentation en Français
  • Réseau d’experts qualifiés et disponibles
  • Prise en compte du savoir faire ‘Projets’, déjà existant dans l’entreprise qui vise la labellisation
  • Coût de mise en œuvre 2 à 3 fois moins cher que ses concurrents
  • Reconnaissance externe réalisée par le numéro 1 mondial de l’audit.

venez faire mieux connaissance avec Campana & Schott, notre nouveau partenaire

3 mar

campana&schott logoBonjour,  J’ai le plaisir d’accueillir un nouveau partenaire: Campana & Schott.

Vincent Capitaine que je connais depuis déjà de nombreuses années m’a permis, lors de l’événement "La journée du Management de Projet 2012", de faire la connaissance de Christophe Campana, co-fondateur de la société éponyme. Nous avons établi un partenariat afin de continuer ensemble à promouvoir les bonnes pratiques, processus et systèmes d’information de management de projets et de portefeuilles de projets, toutes spécialités de Campana & Schott depuis 20 ans.

Campana & Schott est un cabinet de conseil en management de projet spécialisé dans la mise en œuvre de Microsoft Project et Project Server en entreprise.

Campana & Schott vous apporte toute son expérience et ses compétences en gestion de projet pour vous accompagner dans :

  • la gestion de vos grands projets ;
  • l’optimisation de vos processus et méthodes de management de projet ;
  • la mise en œuvre de systèmes d’information de gestion de projet (avec de Microsoft Project Server) ;
  • la mise en place et l’animation de votre bureau des projets (ou PMO) ;
  • la formation ou la certification de vos collaborateurs.

Valeur ajoutée

Campana & Schott est le premier partenaire de Microsoft en France et en Europe autour des solutions de gestion de projet et de portefeuille de Microsoft (PPM).
MS Gold Partner
Il est plusieurs fois certifié Gold, afin de pouvoir répondre à l’ensemble de vos besoins autour de Microsoft Project Server et SharePoint. Depuis de nombreuses années, Campana & Schott s’est également spécialisé dans l’intégration de Project Server avec les systèmes d’information de vos organisations (ERP, LoB…) et dans la fourniture d’extensions apportant de la valeur à votre solution de gestion de projet Microsoft existante.

Ainsi Campana & Schott propose CS Connect, une interface standardisée, flexible et performante pour la synchronisation bidirectionnelle de différentes sources de données (notamment Project Server avec SAP).

connecteursCampana & Schott propose aussi des extensions à Project Server qui permettent :

  • d’orchestrer plus efficacement les ressources dans un contexte d’organisation matricielle (CS RME) ;
  • de mieux gérer les programmes complexes (CS PME) ;
  • de générer des rapports d’état puissants, avec historisation des données et analyse des tendances (CS PSR)…

Campana & Schott est également spécialiste de Microsoft SharePoint et propose en particulier une compétence reconnue dans l’intégration de SharePoint avec SAP (avec Duet Enterprise) et la fourniture de solutions clés en main pour une meilleure gestion de vos processus collaboratifs.

Enfin, avec CS Task Board, gérez des « Post-It virtuels » avec SharePoint, dans tous les domaines où les Post-It ont fait leur preuve : gestion des backlogs dans le cadre de projets agiles (kanbans), de listes de tâches, de matrices de risques… CS Task Board permet d’afficher une liste SharePoint d’une manière claire, efficace et offre la possibilité de travailler par glisser/déplacer.

En résumé, Campana & Schott est une entreprise dynamique et reconnue :

  • établie depuis 1992 et toujours gérée par les fondateurs-propriétaires ;
  • présente en Europe (10 sites) et aux États-Unis depuis janvier 2013 ;
  • avec actuellement plus de 200 consultants
  • s’appuyant sur réseau mondial de partenaires autour de la gestion de projet et de Microsoft Project.

campana&schott implantationsFrance
42 bis boulevard Richard Lenoir
F-75011 Paris
Tél. +33 1 47 00 79 59
Fax +33 9 70 06 98 10

www.campana-schott.com

renouvellement du partenatiat de DantotsuPM avec CSP Formations

2 mar

Je remercie CSP Formations de renouveler une troisième fois sa confiance et son soutien au blog DantotsuPM, le blog du management de projet.

Alexis Sgaros

Alexis Sgaros

Alexis Sgaros, PMP, Formateur Consultant chez CSP Formations devient notre interlocuteur car Jean-Baptiste Jourdant prend de nouvelles responsabilités.

Michel : Je sais que vous continuez à être très actifs dans le domaine de la formation des chefs de projet. Y-a-t-il des nouveautés cette année ?

Alexis: Oui nous avons en effet bien des nouveautés pour cette année.

La première est d’enrichir pédagogiquement nos formations avec insertion, développement de nouveaux outils de la formation (de type vidéo minute, simulateur informatique, classes virtuelles…)

Nous allons également faire évoluer notre module de préparation à l’examen PMP du PMI en se calant sur le PMBOK V5

Nous avons aussi développé depuis l’année dernière un module sur les méthodes AGILES avec un focus sur les projets non informatiques. Quand et comment utiliser les méthodes AGILES ? Différences avec les méthodes traditionnelles ? Complémentarité ?

Enfin nous allons continuer à mettre en valeur la partie ‘Soft skills’ du Chef de projet, partie essentielle pour l’efficacité des projets.

Enfin, nous souhaitons également élargir le périmètre de nos formations qualifiées REP par le PMI (donc les formations permettant d’obtenir des PDUs pour les Chefs de projet certifiés PMP) en qualifiant des modules de notre domaine Management, développement personnel….

Michel : Mes contacts avec Jean-Baptiste Jourdant m’ont également appris que vous avez à votre catalogue plusieurs formations en Leadership et en management, qu’en est-il?

Alexis : Oui effectivement, nous avons une offre riche dans les domaines du management et du leadership, très complémentaires au management de projet.

Plusieurs de ces formations sont inscrites dans le domaine projet mais aussi et surtout dans notre domaine management.

De plus en plus souvent, nos formations développées et adaptées pour nos clients prennent en compte les aspects méthodes projet et aussi les aspects humains, comportementaux du CdP. Ceci afin d’aborder les piliers essentiels au métier du Chef de Projet

Michel : Yann Coirault a réalisé une très belle présentation lors de la journée du management de projet en décembre dernier à Paris. Il a centré sa présentation sur le management à distance qui est souvent le lot des chefs de projets internationaux. Y aurait-il de nouvelles formations ou prestations sur ce thème?

Alexis : Oui, sans aucun doute. L’intervention de Yann a été effectivement une belle réussite et nous avons à ce jour de nouvelles demandes pour conduire à nouveau cette présentation.

La thématique du management à distance, de la prise en compte de la dimension internationale avec environnement multiculturel est aujourd’hui un incontournable.

Nous pourrions certainement organiser une conférence sur ces thèmes avec le PMI dont nous sommes partenaires, ce serait une belle opportunité pour développer ces sujets.

CSP Formation

Partenaire de DantotsuPM

notre sponsor, PMGS a une nouvelle adresse parisienne

17 fév

Après 4 années trépidantes dans le 6ème arrondissement de Paris, PMGS s’agrandit et déménage ses bureaux dans le 2ème arrondissement, entre l’avenue de l’Opéra et la place Vendôme, à partir du lundi 4 février 2013 !

Les bureaux de PMGS, Sponsor de DantotsuPM depuis son lancement, seront désormais à l’adresse suivante : PMGS GROUP 8, rue Danielle Casanova 75002 Paris 3ème étage Station Métro Pyramides : lignes 7 et 14

Les numéros de téléphone restent inchangés.

Depuis 12 ans, PMGS connaît une croissance régulière de son activité de conseil et formation en management de projet, en France et à l’international.

PMGS Formations en Management de Projet

Partenaire de DantotsuPM

Dans cet environnement, l’installation de PMGS dans ces nouveaux locaux donnera l’opportunité à nos clients, participants et experts de venir nous rencontrer dans les meilleures conditions.

Deux salles de formation permettront de recevoir de manière optimale, les participants de nos formations interentreprises.

Afin de faciliter l’organisation de formations intra-entreprise ou de nouveaux services pour nos clients, PMGS leur proposera également l’accès à nos salles de formation.

En parallèle, PMGS lance les "Rencontres PMGS" : une série d’événements dédiés aux thèmes-clés du management de projet pour dialoguer avec ses clients et leur proposer des retours d’expérience. Une communication détaillée vous sera transmise régulièrement sur les sujets du moment.

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