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Que 2016 soit pour vous une année porteuse de fantastiques projets réussis, avec DantotsuPM bien sûr :-)

1 Jan

Je vous suis très reconnaissant de suivre ce blog qui a pour vocation d’aider à mieux appréhender ce qu’est le management de projets et de programme. J’espère qu’il vous permet d’approfondir certaines de vos connaissances et de trouver des informations, liens utiles, annonces d’événements, outils, idées nouvelles et pertinentes tant sur la chefferie de projet que sur le management et le leadership.

Je vous envoie mes meilleurs et plus sincères vœux de bonne santé, bonheur et réussite en cette nouvelle année 2016 !

Très amicalement, Michel.

2015 fut une excellente année pour DantotsuPM

Fréquentation du blog

Le blog a été vu 515 000 fois en 2015. Vos visites ont régulièrement dépassé les 40000 par mois.
visites 2015

Le jour le plus actif de l’année a été le 27 janvier avec 2 420 vues. L’article le plus populaire ce jour-là fut livre kindle gratuit pendant 72 heures: Histoire d’une transformation Agile, Scrum et XP à grande échelle.

Visiteurs 2015

Comment nous avez-vous trouvé ?

Les fidèles suiveurs du blog sont de plus en plus nombreux :
LinkedIn 15000 Viadeo 7250
Twitter 570 Abonnés du Blog 680
Les moteurs de recherche

Ils indexent très bien le blog et lui amènent plus de 60% des visites entre les Google, Bing, Yahoo et consorts…

En 2015, nos meilleurs référents étaient :
  1. linkedin.com
  2. facebook.com
  3. manager-go.com
  4. twitter.com

Les apports de DantotsuPM en matière de contenus

typing on keyboardEn 2015, 689 articles ont été publiés, ce qui porte le total des archives du blog à 3 721 depuis 2009. 594 nouvelles illustrations ont été importées et partagées, presque 2 par jour.

Les nouveaux articles de 2015 couvrent des sujets très divers et proviennent de sources variées. Vous pouvez en avoir un aperçu sur le lien « Best of » sur la page d’accueil.

L’article le plus de commenté en 2015 est:

La Gestion de Projet «traditionnelle» et ses réalisations par Claude Emond

Partenariats

PartnerUn nouveau sponsor et partenaire CERTyou est venu rejoindre les fidèles:

Activités DantotsuPM en dehors du blog

DSC01278La 8ème journée des bonnes Pratiques en Management de Projet à Paris au mois de Novembre dépassa très largement nos attentes avec 250 participants. Ce fut une belle réussite que cette manifestation organisée par QRP International.

J’ai également eu l’opportunité de co-organiser la journée des certifiés francophones en management de projet du Groupe Orange (plus de 200 participants sur 9 sites en simultané, en France et à l’international) avec la participation de Stéphane Derouin de PMGS.

PinterestJ’ai créé 2 pages Pinterest en 2016 (Français et Anglais) pour y relayer les meilleurs billets et illustrations

https://www.pinterest.com/moperto/management-de-projets-programmes-et-pmo/ et https://www.pinterest.com/moperto/project-management-english/

Si vous avez d’autres suggestions pour 2016, je suis à votre écoute !

 

APMG announced the recipient of the 2015 Alan Harpham Award

31 Dec
Alan Harpham

Alan Harpham

The Alan Harpham Award honors and recognizes an individual with distinguished actions in promoting the professionalization of project management in the international development and humanitarian sectors. The selected winner demonstrates not only leadership in advocating for project management professionalization within the sector, but also in making it available to those who are most in need and to a range of stakeholders in the sector such as community based organizations or local NGOs.

The award is named in honor of Alan Harpham, former Board Member of PM4NGOs and Chairman of APMG, and a global citizen dedicated to making this sector and community a better place.

Visit the web site

Visit the web site

The recipient of the Alan Harpham Award in 2015 is Liziane Silva, cofounder of Ink.

Liziane Silva

Liziane Silva

Ink, a Brazilian organization that has conducted PMDPro training courses since 2011, is responsible for over bringing the PMD Pro methodology to over 1000 people. Ink not only manages PMDPro online and face to face training courses, but also supports organizations and co-manages complex projects.

In addition, Ink delivers capacity building projects that includes PMDPro and other methodologies for NGOs in three different locations in Brazil: Curitiba, Sorocaba and Mato Grosso.

Partenaire de DantotsuPM

Partenaire de DantotsuPM

CERTyou, partenaire de DantotsuPM, est votre Partenaire Certifications

4 Dec

Acteurs du monde la formation professionnelle depuis plus de 25 ans, CERTyou met son savoir-faire à notre disposition pour réaliser nos projets de formation.

Olivier Boisne, Responsable pédagogique de CERTyou avec lequel DantotsuPM vient de signer un partenariat nous explique la démarche et les offres de CERTyou.

Partenaire de DantotsuPM

Partenaire de DantotsuPM

Dans nos centres de formation (inter-entreprise) ou dans vos locaux (intra-entreprise), avec ou sans certification.

Avant tout efficaces, les formations CERTyou vous permettent de développer vos compétences par le transfert de connaissances et la mise en pratique au travers d’exercices, d’études de cas ou de jeux de rôle. Elles vous préparent à réussir les certifications dont vous avez besoin. Elles sont aussi l’occasion d’échanger des expériences et de se ressourcer dans le cadre d’environnements particulièrement conviviaux.

En savoir plus sur les méthodes d’apprentissage

CERTyou MissonsNous sommes présents sur toute la France : Paris, Aix-en-Provence, Bordeaux, Lille, Lyon, Montpellier, Nantes, Rennes, Strasbourg, Toulouse… Mais aussi en Belgique, au Luxembourg, Suisse… Et dans toute la francophonie

En savoir plus sur nos centres de formation

Plusieurs dispositifs s’offrent à vous pour financer vos projets de formations : le DIF (Droit Individuel à la Formation), le CPF (Compte Personnel de Formation), la prise en charge par l’OPCA de votre secteur professionnel, la période de professionnalisation.

Des accords entreprises peuvent également être proposés aux entreprises privées ou publiques.

En savoir plus sur les Financement Formation

Certifications Management de Projet essentielles à obtenir :

PMP logo squareFormation PMP, réussir la Certification PMP du PMI

5 jours de formation, Promotions jusqu’à -40% toute l’année

Examen PMP, Adhésion PMI, PMbok, Coaching Inclus

En savoir plus sur la Formation PMP

 

Formation PRINCE2, réussir les Certifications PRINCE2 Foundation et PRINCE2 Practitioner
Prince2 Logo Small

5 jours de formation, Promotions jusqu’à -40% toute l’année

2 Examens PRINCE2, Ouvrage Officiel, Coaching Inclus

En savoir plus sur la Formation PRINCE2

 

Formation AGILE Scrum Master, réussir la Certification AGILE Scrum Master
Professional Scrum Master

2 jours de formation, Promotions jusqu’à -40% toute l’année

Examens AGILE Scrum Master, Coaching Inclus

En savoir plus sur la Formation AGILE Scrum Master

 

Formation ITIL Foundation, réussir la Certification ITIL Foundation

ITIL3 jours de formation, Promotions jusqu’à -40% toute l’année

Examens ITIL Foundation, Coaching Inclus

En savoir plus sur la Formation ITIL Foundation

une formation DIRECTEUR PROJET faite pour les chefs de projets et manager expérimentés

12 Nov

Nouveauté chez notre sponsor SMP2 et la société IQar (en partenariat avec INSA Lyon): Un concentré pédagogique et professionnel pour booster vos acquis

iqar Formation directeur de projetDE L’AMBITION A LA RÉUSSITE !

Vous êtes Manager expérimenté, vous souhaitez améliorer et prendre en charge le management de projets complexes et majeurs de votre organisation ? Vous doter d’outils et de compétences Projet robustes pour participer au développement de votre organisation ?

La Formation DIRECTEUR PROJET est pour vous !

TELECHARGEZ LA PLAQUETTE

iqar Formation directeur de projet - modalitésLa formation Direction Projets, réalisée par le cabinet expert IQar, en partenariat avec l’école d’ingénieur de l’INSA de Lyon, vous permet de :
  • Développer vos compétences en Direction de Projets, au travers de cours en ligne ou en présentiel de haut-niveau.

 

  • Développer une posture managériale, grâce à un programme de ‘coaching de terrain’ basé sur un contrat de progrès de personnalité.

 

  • Opérationnaliser votre action, par le biais d’un ‘coaching méthodologique’, réalisé dans votre environnement de travail et encadré par un contrat de progrès opérationnel.

 

A l’issue de la formation, vous aurez renforcé votre posture managériale, acquis les outils nécessaires pour endosser le rôle et les responsabilités d’un Directeur de Projets :

  • Adresser efficacement les transformations complexes et majeures de votre organisation,
  • favoriser votre prise de recul,
  • enrichir vos pratiques et
  • élargir votre vision de la gouvernance Projets.

Contact commercial & administratif IQar  : Hélène NOGUES BRUNET – 06 64 43 99 66 – hnogues@iqar-france.fr

Partenaire de DantotsuPM, LE blog du management de projet

Partenaire de DantotsuPM, LE blog du management de projet

Merci à PMGS, sponsor fidèle de DantotsuPM depuis sa création, et félicitations pour ses nouvelles implantations et services !

18 Oct

PMGS à RennesPMGS ouvre une branche à  Rennes !

PMGS a le plaisir de nous présenter l’ouverture de sa nouvelle branche à Rennes ! Nous pouvons désormais les contacter à l’adresse suivante : Le 107 CS 10704 (107, avenue Henri Fréville 35207 RENNES CEDEX 2) ou par téléphone au 02 99 26 81 95

Les formations PMGS ont donc lieu dès à présent à Paris, Rennes ou Sophia-Antipolis selon les dates de nos calendriers de formations interentreprises.

Les calendriers interentreprises 2016 sont arrivés !

Partenaire de DantotsuPM

Partenaire de DantotsuPM

Découvrez sans plus attendre les nouveaux calendriers de formations et de certifications 2016

De plus, Stéphane Derouin, Président de PMGS, va formaliser une offre de nouveaux services aux entreprises privées et publiques.

Ceux-ci feront l’objet de prochains billets, mais j’en retiens déjà qu’ils seront tournés vers la mise en place à grande échelle d’une culture de projet dans une organisation avec toute la partie méthodologie, écoute des besoins, adaptation et surtout accompagnement du changement pour enraciner ces nouvelles pratiques dans l’organisation.

MPM renouvelle sa confiance à DantotsuPM !

27 Sep

Cette année 2015 a été riche en nouvelles activités pour Méta Projets Management.

Développement de nouvelles formations :

Raphaël Goumot

Raphaël Goumot

MPM a développé de nouveaux  modules sur l’Agilité Organisationnelle, les Innovations Games et le Management de Projet Agile en collaboration avec Raphaël Goumot.

Raphaël Goumot est un « Innovation Games Qualified Instructor », habilité pour délivrer des formations Innovation Games®

Consultant Business expérimenté, coach et expert reconnu dans l’internet mobile, les télécoms et les médias, il a géré des équipes et des projets internationaux pendant 15 ans au sein du groupe Orange et a occupé plusieurs postes tels que Chef d’Unité R&D et de projets, Responsable du programme de géolocalisation, Directeur du groupe du StartUp programme, Directeur international des jeux mobiles.

innovation games qualified instructorRaphaël Goumot utilise la pensée visuelle et des techniques de jeux depuis 10 ans pour faciliter la conception de produits, le marketing dans les StartUp, les nouveaux projets d’entreprise. Il est à même de résoudre des problèmes complexes et de promouvoir une culture de l’innovation et de l’entreprenariat. Raphaël est Certified Scrum Master et Certified Scrum Product Owner, diplômé ESCP Europe.

En 2015, MPM a également fait le tour de France auprès des différentes branches du PMI dans le cadre du partenariat national avec PMI.

Agnès Laville et Nathalie Nenadjelia ont animé des conférences à Paris, Lyon, Grenoble, Marseille, Toulouse, Sophia Antipolis.

2015-03-26 08.46.33La prochaine conférence se déroulera le 15 décembre pour le pôle Paris, Ile de France de PMI :

« Innovation Games®/Gamestorming : outils pratiques pour mobiliser l’intelligence collective ».

Les Innovation Games® peuvent (et devraient ?) être utilisés comme outils de gestion de projet, pour développer la vision, la cohésion et l’engagement à l’action par le jeu collectif.

Il est vrai que, ces dernières années, les jeux sérieux sont devenus des outils reconnus à part entière dans les processus de créativité, de gestion de projet et de management.

Les Innovation Games ® sont notamment utilisés par des entreprises internationales comme Yahoo!, SAP, Qualcomm, Cisco, ou Reed Elsevier avec leurs équipes internes et leurs clients, pour concevoir et développer des produits et services innovants.

Au cours de cette conférence/atelier vous découvriez les fondements de ces jeux innovants et leur possible mise en œuvre dans le management de projet pour innover…

  • Introduction aux Innovation Games®, leurs fondements et leur utilité dans le Management de Projet
  • Retours d’Expériences sur les pratiques actuelles avec ces outils
  • ATELIERS : commencez immédiatement à apprendre à utiliser les outils d’innovation pour mobiliser l’intelligence collective (ci-dessous avec Rose-Hélène Humeau)

2015-03-25 17.38.46

Les prochaines sessions de formation inter-Entreprises de Préparation à la certification PMP du PMI

  • du 12 au 16 octobre à Marseille/Aix en Provence
  • du 16 au 20 novembre à Sophia Antipolis

contact: Nathalie Menadjelia

15% de remise pour les lecteurs DantotsuPM !

Attention, nouvelles dates sur Sophia Antipolis : du 16 au 18 novembre et du 30 novembre au 1er décembre.

 

notre partenaire Campana & Schott et ses spécialités !

4 Jul

campana & Schott LogoCampana & Schott est un cabinet de conseil international en management de projet et collaboration sociale, spécialisé dans la mise en œuvre de Microsoft Project et Project Server en entreprise.

Le monde du travail est en évolution constante. Afin d’assurer leur longévité et de conserver leur compétitivité, les entreprises doivent en permanence faire face à des changements.

Depuis plus de 20 ans, Campana & Schott vous apporte toute son expérience et ses compétences en gestion de projet pour vous accompagner dans ces évolutions et dans la conduite du changement.

Prestations et Services. Accompagnement complet allant de la stratégie à l’implantation durable.

cs prestations et services

Partenaire Microsoft. Certifié Gold.

cs ms partner

Campana & Schott est un partenaire de référence de Microsoft en France, en Europe et aux États-Unis. Cinq compétences sont actuellement reconnues par Microsoft et Campana & Schott est un partenaire Gold de Microsoft.

Intégration Microsoft – SAP. CS Connect.

Depuis de nombreuses années, Campana & Schott s’est également spécialisé dans l’intégration de Project Server avec les systèmes d’information de vos organisations (ERP, LoB …) et dans la fourniture d’extensions apportant de la valeur à votre solution de management de projet Microsoft existante.

CS SAP Connect

Ainsi Campana & Schott propose CS Connect, une interface standardisée, flexible et performante pour la synchronisation bidirectionnelle de différentes sources de données (notamment Project Server avec SAP).

Produits et applis CS. Extensions et applications pour Project Server.

Campana & Schott propose aussi des extensions à Project Server qui permettent :

  • d’orchestrer plus efficacement les ressources dans un contexte d’organisation matricielle (CS Resource Management) ;
  • de mieux gérer les programmes complexes (CS Program Management) ;
  • de générer des rapports d’état puissants, avec historisation des données et analyse des tendances (CS Status Reporting).

Enfin, Campana & Schott a publié quatre applications pour Project Online et SharePoint Online. Destinées aux chefs de projets, administrateurs et équipes de projets, elles permettent d’améliorer leur productivité. Téléchargez les applications ou une version d’essai gratuite de 30 jours désormais disponibles sur l’Office Store.

Toutes les applications sont également disponibles pour SharePoint 2013 ou Project Server 2013 On Premise.

CS Milestone Trend Analysis

cs-milestone-trend-analysisL’application CS Milestone Trend Analysis permet l’historisation des données de Microsoft Project Online ou Microsoft Project Server 2013. L d’une « courbe à 45° », contrôlez vos jalons au fil du temps, analysez les tendances, identifiez les dérives et réagissez aussitôt.

Cliquez-ici pour en savoir plus et pour télécharger l’application

CS Multi Project Editor

cs-multi-project-editorCS Multi Project Editor est une extension pour Microsoft Project Online et Microsoft Project Server 2013 permettant l’édition en masse des projets et de leurs champs personnalisés d’entreprise. Editez et sauvegardez plusieurs projets à la fois !

Cliquez-ici pour en savoir plus et pour télécharger l’application

CS Task Board

cs-task-boardCS Task Board ajoute une liste et un tableau kanban à votre site SharePoint Online ou Project Online. Visualisez vos tâches sous la forme de Post-IT® et actualisez-les par glisser-déposer. Utilisez des options de recherche/filtrage par mots-clés afin de les gérer efficacement.

Cliquez-ici pour en savoir plus et pour télécharger l’application

CS Risk Matrix

cs-risk-matrixL’application CS Risk Matrix ajoute une liste et une matrice en couleurs à votre site SharePoint Online ou Project Online qui permet d’éditer vos risques par glisser-déposer. Utilisez le filtrage par mots-clés afin de les gérer efficacement.

Cliquez-ici pour en savoir plus et pour télécharger l’application

En résumé, Campana & Schott est une entreprise dynamique et reconnue :

  • établie depuis 1992 et toujours gérée par les
    fondateurs-propriétaires
  • présente en Europe et aux États-Unis
  • avec actuellement plus de 230 consultants
  • s’appuyant sur réseau mondial de partenaires autour de la gestion de projet et de Microsoft Project.

cs sitesCampana & Schott – La collaboration sociale au cœur du management de projet.

Image

Campana & Schott a redesigné totalement son site web

20 Jun

Ce nouveau site permet à notre partenaire Campana & Schott de mieux mettre en valeur ses compétences et apports à ses clients.

Visitez ce nouveau site

Visitez ce nouveau site

Notre partenaire Méta Projets Management propose de nouveaux modules de formations sur l’Agilité !

7 Dec

Méta Projets Management propose de nouveaux modules de formations notamment sur le thème phare de l’année 2015 : l’Agilité.

lighthouse agilitéDes modules de sensibilisation au Management de Projet Agile et l’Agilité Organisationnelle jusqu’aux modules avancés de la certification Agile ACP® du PMI®.

Dans cette dynamique et dans le cadre de notre partenariat avec PMI France, MPM a animé le 16 octobre à Marseille et le 27 Novembre à Grenoble des Agiles Game qui ont connu un vif succès auprès des 50 puis 130 participants.

Ces expériences seront renouvelées en 2015, le 20 janvier prochain au PMI Midi Pyrénées à Toulouse et le 12 Février au pôle YVELINES du PMI Ile de France.

Méta Projets Management

Partenaire de DantotsuPM

comment rassembler les membres PMI® France au-delà de la métropole et des frontières ?

25 Oct

Telle est la question à laquelle PMI France tient à répondre à travers une nouvelle région « globale » qui vient complémenter les régions « sud » et « nord » existantes.

pmi_france_anime_bbr2Deux éminents volontaires du PMI s’y consacrent: Vincent Coustillac, VP Région Globale et François Delignette, VP Adjoint Région Globale !

Ainsi l’objectif de la Région Globale de PMI France est de servir et de réunir en un réseau professionnel global des membres PMI ayant les caractéristiques suivantes :

  1. Les membres du Chapitre France expatriés ou en voyage de longue durée
  2. Les membres (actuels ou potentiels) des DOM-TOM
  3. Les membres PMI® francophones dans le monde appartenant à différents Chapitres (France et autres)

Dans les deux premiers cas, PMI France a pour vocation d’intégrer ces membres dans le Chapitre au même titre que les membres de la métropole et avec des services adaptés.

On parle alors du domaine « Hors Métropole », des activités conduites par des volontaires membres du Chapitre.

francophonie1Dans le troisième cas, puisqu’il s’agit de membres francophones appartenant à de nombreux Chapitres, PMI France anime la communauté des chefs de projets francophones membres PMI® de par le monde, dans un rôle de leader en compagnie des autres Chapitres PMI associés. A ce jour, les Chapitres PMI associés sont les suivants : Belgique, Suisse, Maroc, Lévis-Québec, Montréal, Nouveau-Brunswick. D’autres Chapitres peuvent se joindre à cette initiative, comme dans certains pays francophones d’Afrique .

On parle alors du groupe « PMI Francophonie », conduit et animé par des volontaires de l’ensemble des Chapitres associés.

Lisez l’article complet sur le site web PMI France

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