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November 6 – Webinar (PMI) – “Trust, Risks and Ethics in Project Leadership”

1 nov

“Risk Managment for Project Driven Organizations” with Andy Jordan, PMP

risk6 November • 1-2 PM EST

Organizations invest a lot of time, money, and energy into developing and utilizing risk management practices as part of their project management disciplines.

Yet, when you move beyond the project to the program, portfolio, PMO and even organizational level, that same level of risk command and control rarely exists.

With this in mind, well-known subject matter expert and author Andy Jordan starts where most leave off. He explores risk management at the portfolio, program, and PMO levels.


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24-28 Novembre – Paris – Managers, Participez à la Rencontre Annuelle des Managers

31 oct

Rencontre Annuelle des Managers organisée par CSP Formation – 3ème édition

Téléchargez la plaquette détaillée

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1 semaine pour cultiver ses talents de Manager ! à Paris, du 24 au 28 novembre 2014

L’entreprise se transforme au rythme incessant des évolutions technologiques et économiques. Vous affrontez des situations managériales de plus en plus complexes. Vous devez adapter en permanence vos pratiques, tout en respectant les objectifs de performance individuelle et collective.

Parce-que le changement est votre défi, CSP Formation organise la 3ème édition de la Rencontre Annuelle des Managers pour vous préparer à ces nouvelles dynamiques managériales.

Au programme de cette Rencontre Annuelle des Managers :

  • 16 formations au choix sur des thèmes variés,
  • 4 ateliers gratuits pour échanger et découvrir des bonnes pratiques sur des thématiques décalées.

détails et inscriptions sur le site CSP Formation.

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November 7 – Webinar (PMI) – Reinventing communications

31 oct

Reinventing Communications To Achieve Success in Government Projects with PMI’s Government community of practice.

This presentation is focused on the underlying principals at work within organizations that deliver high performing programs and a revolutionary new way to understand and utilize the power of communication to create an environment which ensures long-term success and the delivery of competitive advantage.

Book preview

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Some Key Learnings:

1. An enhanced awareness of the importance of communication in project outcomes.
2. Case studies from U.S. Defense programs, UK civil works and global projects where effective communication across all stakeholders led to successful delivery.
3. Introduction to a new, robust method for using communication to improve project outcome

Mark Phillips is the author of Reinventing Communication, from Gower Publishing, a book about project management, system design and complexity. Mark is an accomplished CEO and thought leader with a passion for Project Communication.


November 18 – Webinar (MS) – Leveraging Scrum/Agile for Project and Project Online

30 oct

Some people say that Project cannot be used outside of a Waterfall schedule approach. This is absolutely NOT true.

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In fact, most of the best scheduling approaches leverage iterative activities, such as Scrum or Agile Planning incorporated into their project.

This seminar will address key steps, for building an Agile schedule, addressing pros and cons to Scrum features and approaches, while blending a schedule to address the tactical agile needs, while still providing rollup and time boxed reporting to stakeholders. This lively and example-driven webinar should help all who attend understand how they too can build agile, iterative schedules and address the need for having a good schedule that also helps to map, track and report activities, features, story points, backlogs all within MS Project.

Presented by Tim Runcie

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November 13 – Webinar – Business Relationship Management: A Bridge Between Business Value and Technology

30 oct

An APMG International Webinar with Tudor Rees, Leading Edge Forum

Learn about this certification

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This webinar will introduce the Business Relationship Management (BRM) discipline with a particular focus on BRMP training and certification.

The BRMP (Business Relationship Management Professional) certification was developed by the Business Relationship Management Institute (BRMI) and is administered by APMG International.

This session will be of interest to training organizations for whom BRMP training and certification may be a valuable addition to their portfolio, and individuals who could benefit from this certification.

The webinar will focus on:

  • What is BRM and why is it such an important discipline?
  • The role of a BRM Professional in bridging the gap amongst various stakeholders in an IT environment.
  • Benefits for training organizations offering the BRMP certification as part of a wider portfolio.
  • What’s in it for you (to partner with BRMI and APMG International)?

Start time: 15:00 GMT (London, UK) / 16:00 CET/France

Click Here To Register

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quels thèmes aborder lors des prochaines “Rencontres PMGS” ?

29 oct
Choisissez le sujet de la prochaine rencontre

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Les Rencontres PMGS sont relancées sous forme d’afterwork (conférence et coktail) fin novembre 2014 !

Nos amis et partenaires de PMGS ont besoin de vous pour cette nouvelle édition.

Participez à ce petit sondage qui leur permettra de déterminer le sujet de la conférence en cliquant sur le lien ci-dessous :

http://pmgsgroup.Sondage-Recontres-PMGS.sgizmo.com/s3/

Merci pour votre aide et à très vite !

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19 Novembre – Montréal – Leçons apprises de la pratique de la gestion intégrée des risques

29 oct

L’objectif de cette conférence du PMI Montréal est de partager les leçons apprises de la pratique quotidienne de la gestion intégrée des risques au sein du Curateur public du Québec avec Hind Belqorchi.

"Image courtesy of Stuart Miles / FreeDigitalPhotos.net"

« Image courtesy of Stuart Miles / FreeDigitalPhotos.net »

Les principaux défis de mise en œuvre de la gestion intégrée des risques, peu importe la démarche ou l’approche préconisée par l’organisation, sont :

  • adapter la démarche selon le contexte, les contraintes et la culture organisationnels, tout en gardant le principe de rigueur.
  • responsabiliser les gestionnaires et les chefs de projets à la gestion des risques
  • favoriser la mise en place d’une culture de gestion des risques au niveau organisationnel, opérationnel et de projet.

17h30 -18h00 : accueil | 18h00-19h00 : dîner, trois services  | 19h00-20h00 : conférence

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November 6 – Webinar (PMI) – Impact of Cloud Services and Virtualization of PMOs

28 oct

A PMI IT & Telecom Community of Practice webinar with Anita Potgieter

cloud reachIn today’s day and age, Project Managers are required to constantly adapt to keep up with or get ahead.

Access to information and mobility are key to the modern project manager and as such traditional project management processes and/or services need to be enhanced to facilitate this.

That being said, some traditional project management methods should still be kept intact to ensure good governance.

This webinar will aim to supply you with an overview of how cloud services will enable the PMO to virtualize and operate more efficiently

6 November 11 AM – 12 PM EST/ 17:00-18:00 CET/France

18 Novembre – Lille – Agile Tour

28 oct

Comme chaque année l’Agile tour arrive à Lille. Cet événement unique en son genre alliant convivialité et proximité a été apprécié et vivement plébiscité pour qu’il soit reconduit une nouvelle année. Face à cet engouement, aux encouragements et à l’envie de se manifester localement, nous organisons l’Agile Tour 2014 à Lille pour amplifier cette nouvelle forme de communication qui montrera à quel point les agilistes sont capables de se mobiliser pour changer leur manière de travailler. L’Agile Tour fera donc une étape à Lille, le 18 novembre 2014 de 9h à 19h.

Nord AgileAccessible à tous, l’Agile Tour vise un public étendu souhaitant découvrir ou approfondir les méthodes agiles et découvrir leurs apports et impacts tant au niveau industriel que sociétal. Que vous soyez chef d’entreprise, manager, DSI, chef de projet, responsable produit, développeur, formateur, vous y trouverez certainement un intérêt!

L’Agile Tour à Lille est une occasion unique de rencontrer, près de chez vous, des experts et des utilisateurs des méthodes agiles.

Au programme : des retours d’expérience, des témoignages, des ateliers, conférences et des idées, proposés par des intervenants variés : coachs, développeurs, gourus… et des intervenants de renom dont nous allons bientôt dévoiler les noms.

Plus de 350 personnes nous ont fait confiance l’an passé, les 25 speakers de référence dont certains de renommée internationaux ont su leur apporter satisfaction !

Détails et inscriptions sur: http://www.nord-agile.org/agiletour-lille-oui-mais-encore/

11 Novembre – Montréal – Retour sur un projet unique: Le Jardin de Chine de Montréal

27 oct

Un événement du chapitre PMI Montréal qui débutera à 17:30.

Pierre DeschênesIl y a 25 ans le Jardin botanique de Montréal dans son souci d’éducation et d’illustration des diverses interprétations culturelles de la relation de l’humain à la nature entreprenait de construire, après un jardin japonais, un jardin chinois. Ce projet, né d’une amitié et d’une passion commune pour la nature domestiquée, allait s’avérer être une aventure unique et déterminante pour l’ensemble de l’équipe mais particulièrement pour le jeune gestionnaire de projet qu’était alors notre présentateur.

Pierre Deschênes, b.arch. PMP revient sur cette aventure interculturelle et profondément humaine et en profite pour peindre un portrait des changements dans le paysage de la gestion de projet.

jardin de Chine de MontréalComment une équipe d’artisans chinois dont la pratique transmise de générations en générations, s’est-elle intégrée à une équipe montréalaise dans un contexte où la langue et la culture sont si différentes. Au delà des méthodologies, des bonnes pratiques du PMBOK, existe-t-il une démarche universelle, une langue de projet comprise intuitivement?

À partir de cet exemple unique et de la description de l’approche implantée à l’époque, Pierre partagera ses observations sur l’évolution de la pratique de gestionnaire de projet et comment au fil des ans, celle-ci, de façon générale a évoluée et s’est transformée. La réalisation d’un Jardin de Chine serait-elle même possible aujourd’hui? Un moment de rétrospection et de réflexion sur notre pratique et son évolution auquel vous voudrez contribuer.

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