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3 Mars – Lyon – Les afterworks du Pôle Lyonnais – stratégie de collecte des PDUs

12 Feb

Attention : Événement exclusif pour les détenteurs des certifications PMI !

Le mode de collecte et de validation des PDUs a changé le 1er décembre 2015 et le PMI Talent Triangle a fait son apparition : vous devez vous assurer que vous collectiez le bon nombre de PDUs par type d’activités et par compétences associées au triangle.

PMI Talent Triangle

Le Pôle Lyonnais propose donc à ses adhérents de participer à un afterwork sur une thématique spécifique : La stratégie de collecte des PDUs pour sécuriser le renouvellement des certifications suivantes :

  • Certified Associate in Project Management (CAPM)®
  • Project Management Professional (PMP)®
  • Program Management Professional (PgMP)®
  • Portfolio Management Professional (PfMP)®
  • PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®
  • PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)SM
  • PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®
  • PMI Scheduling Professional (PMI-SP)®

Cet évènement d’1h, et limité pour 20 participants, se déroulera de manière conviviale autour d’échanges de bonnes pratiques. Nous vous proposerons cette table ronde plusieurs fois dans l’année.

Partenaire de DantotsuPM

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Stéphane MICHEL animera cet évènement et abordera les thèmes suivants :

  • Présentation du PMI et de sa structure (chapitre/branches/pôles).
  • Explication des nouvelles catégories de PDUs.
  • Exemple partagé d’une stratégie gagnante de collecte des PDUs.
  • Échanges autour des expériences des participants.
  • Conclusion : Comment profiter au maximum des bénéfices d’être membre du chapitre et du pôle ?

Le premier rendez-vous sera le Jeudi 3 mars 2016 à partir de 18:15.

Détails et inscriptions

Partenaire de DantotsuPM

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February 25 – Webinar (PMI) – Achieving Higher Project Productivity And Predictability

12 Feb

Advanced Work Packaging can effectively align these different perspectives for greater project productivity and predictability.

Partenaire de DantotsuPM

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In construction projects:

  • The engineering side thinks “systems”…
  • The procurement side thinks “commodities”…
  • The construction field side thinks “all” and geographically…

Don’t miss the opportunity to discover through this webinar Advanced Work Packaging, an innovative disciplined execution approach that improves project outcomes by proactively aligning planning and execution activities throughout the project life cycle, from project set-up to start-up and turnover.

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25 Février – Montréal – Intimidation en Gestion de projet

11 Feb

Intimidation en Gestion de projet : Le canari dans la mine de charbon

crier des ordresLes statistiques sont irréfutables – l’intimidation en milieu de travail coûte chaque année aux entreprises des milliards de dollars. La gestion de projet est une profession où l’intimidation est très présente étant donné sa prémisse axée sur les résultats. L’intimidation du projet a des répercussions négatives directes sur les projets, gestionnaires de projets et des équipes. Il peut être aussi nocif pour les bénéfices des entreprises, la réussite du projet et de l’harmonie en milieu de travail que dans les écoles et d’autres domaines de la société.

Heureusement, il y a beaucoup de mesures que les organisations, les chefs de projets et les dirigeants peuvent prendre pour prévenir, gérer et éliminer l’intimidation. La présentation fournit des plans d’action anti-intimidation pour les dirigeants et les organisations pour prévenir et faire face à l’intimidation. Les participants auront des outils et des conseils pour inspirer le changement organisationnel et la gestion des intimidateurs dans leurs lieux de travail.

CSP Formation

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23 Février – Sophia Antipolis – Agile PlayGround

10 Feb

Happy B-DAY Agile playground Sophia-Antipolis :) Et oui déjà 1 an.

Agile Playground.orgVous le savez déjà, il s’agit de votre communauté, votre espace, venez donc partager avec nous votre passion des jeux Agile.

Vous devez proposez des jeux ou icebreakers, qu’ils soient plus ou moins connus, que vous maîtrisez déjà, ou que vous aimeriez tester avec une assistance bienveillante pour les améliorer.

Un super site pour trouver des jeux http://tastycupcakes.org/­

Juste au cas ou …..  c’est quoi l’agile play ground, c’est quoi ?

C’est pour tous les aficionados de l’agilité, les coachs Agile, les praticiens Agile, Scrum Master, Manager 3.0, Newbie,  qui souhaitent découvrir, partager, améliorer, contribuer, tester, animer… des jeux mettant en avant les valeurs qui nous sont chères, AGILE PLAY GROUND Meetup Group nous permet d’organiser nos évènements autour du monde du jeu Agile.

La rencontre débutera à 18:30, enregistrement préalable obligatoire.

11 Février – Webinar – Change Management – Organizational and People

10 Feb

Chan3 poissons qui sortent du communge happens and, as project managers, we are considered the change agents.

Project managers need to understand it and manage it as an integral part of their projects.

Without appropriate change management, projects may produce the specified product, service, or result within the constraints of cost, schedule, and quality but not the expected business results.

Véronique Oury

Véronique Oury

The true success of a project is not only measured at the end of the project, but also atthe end of its life cycle when the business case can be validated.

This webinar will provide you with a quick overview of some of the key elements of organizational and people change management.

Participez à ce webinaire de 12:30 à 13:30 avec Véronique Oury !

February 26 – Webinar (PMI) – Assertiveness: Maintaining Balance for Project Success

9 Feb

As your assertiveness improves, so will your productivity and efficiency.

droit dans ses bottes, pieds bien ancrésAssertiveness is the ability to stand up for what you believe and express your ideas, opinions, make suggestions or recommendations and feel confident that your expressions are just as worthy of sharing as anyone else’s.

You will soon see how being assertive allows you to work with people to accomplish tasks, solve problems, and reach solutions.

Assertiveness is a skill and like all other skills it can be learned.

Being assertive and maintaining a proper balance is a necessity for project success.

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February 23 – Webinar (PMI) – Slashing Risks with User Experience Engineering (UX)

9 Feb

Recent PMI Study calls Requirements Management a core competency for project and program success – and does so for a good reason.

User Experience47% of projects run into trouble due to incomplete or changing requirements & specifications, lack of user input or unrealistic expectations.

UX methods brought wild success to Apple, Google and other top players and it has been increasingly popular ever since.

But what most magazines don’t tell you is that it’s not just the Design part of UX that makes it so effective!

Attend this webinar to learn abut the not-so-glamourous, but extremely effective new UX tools and processes – for gaining accurate user insights, discovering ‘missing’ requirements and hidden underlying problems – the ones that business users would really like to see resolved first – even when they are not be clearly articulated.

Details and registration

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On demand – Webinar – Tips and Tricks for More Accurate Scheduling in Microsoft Project

8 Feb

Microsoft Project is a scheduling tool, and if you feed the software with the right information, Microsoft Project will produce an accurate schedule for the project.

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Dale Howard

Dale Howard

However, many project managers fail at the basics of scheduling, which results in an inaccurate and untrustworthy schedule of their projects. A project manager, needs to have an accurate schedule.

In this powerful presentation, Dale Howard, a Microsoft Project MVP, will demonstrate a series of useful tips and tricks that will result in a more accurate and trustworthy schedule in Microsoft Project.

Agenda Highlights:

  • Using calendars effectively
  • Completing task planning as « deliverables » planning
  • Assigning resources properly
  • Understanding the proper use of constraints and deadline dates

Register for this free on demand webinar.

Campana & Schott est partenaire de DantotsuPM

Campana & Schott est partenaire de DantotsuPM

18 Février – Paris – Atelier: Tout savoir sur Change Management

8 Feb

Selon une étude sur la ‘culture et la gestion du changement’ du « Katzenbach Center/Strategy » réalisée en 2013 et basée sur les réponses de 2200 participants ; seulement 54% des initiatives majeures de changement réussissent.

succès ou échec

seulement 54% des initiatives majeures de changement réussissent !

Plusieurs causes sont en jeu :

  • « La fatigue du changement » dû au lancement de trop nombreuses initiatives en même temps, sans priorisation, fatigue les individus
  • le manque de résultat rapide des initiatives
  • le manque de soutien et d’engagement de la part du top management
  • le manque de moyens pour maintenir les efforts jusqu’à la mise en place complète et durable du changement.
QRP International France

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Une autre source d’erreur est de penser que la communication suffira à engager les individus dans le changement. Ne pas porter suffisamment d’intérêt à la contribution du middle management et des chefs d’équipes dans la définition de l’initiative a pour conséquence un manque d’engagement de la part des équipes qui seront en 1ère ligne de la mise en place du changement.

L’une des recommandations apportée est de « diriger avec la culture »

C’est à dire diriger avec toutes les composantes informelles de l’entreprise (croyances, pratiques, comportements, ressentis, coutumes, etc.).

Cette étude révèle en effet que 84% des répondants estiment que la culture organisationnelle est un élément critique pour le succès de la gestion du changement ; et 64% estiment même qu’elle est plus importante que la stratégie organisationnelle et le modèle opérationnel.

La culture organisationnelle peut aussi se résumer par « Comment faisons-nous les choses ici ? », « quelles sont nos pratiques propres? ».

Savoir reconnaître et gérer cette culture est critique pour implanter efficacement et durablement les initiatives, parce que ce seront avant toute chose les équipes… les individus qui choisiront délibérément de soutenir et mettre en place le changement.

Savoir comprendre et identifier le comportement des individus face au changement, savoir les convaincre et les guider est une des compétences clé du ‘manager du changement’.

QRP International vous invite à découvrir la nouvelle certification ‘ Change Management’ de l’APMG lors d’un atelier d’introduction d’1h30 à 2h par son formateur-consultant Jacques Beauchesne.

Partenaire de DantotsuPM

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La certification Change Management permet de mieux comprendre les dynamiques du changement organisationnel et pouvoir les gérer au mieux, plus précisément.

S’inscrire

18 Février – Guyancourt – Vie pro/vie perso : enrichissement mutuel pour plus de fun au quotidien

5 Feb

La voie de l’enrichissement mutuel pour plus de fun au quotidien

Session animée par Céline Durnez

Session animée par Céline Durnez

Il est classique de parler de recherche d’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, comme si nous étions « cloisonnés », ou même une personne différente entre ces deux vies.

Mais est-ce bien réaliste, surtout pour les métiers tels que la gestion de projets qui demandent passion, flexibilité, engagement, créativité, et souvent déplacements ?

Et si votre vie professionnelle vous permettait chaque jour de mieux vivre aussi vos passions personnelles, de devenir un peu plus le conjoint et/ou parent ou proche vous souhaitez être?

pro persoVoici la voie que nous vous proposons d’explorer: sortir du monde dichotomique, des croyances sociales !

conventionnelles, proposer des clefs pour « faire des ponts » entre vos deux vies et trouver de nouveaux terrains de jeux aussi bien dans votre travail qu’avec vos proches, pour le plus grand bénéfice de tous.

Détails et enregistrement

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