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April 29 – Brussels – PMI Belgium combines Networking with Historical and Cultural Patrimony

21 avr

3rd PMI Satellite Event in Brussels

Why joining this event ?

PMI Belgique

  • A Project Manager has a broad interests that is why we’ll visit the crossbow museum.
  • A Project Manager has a broad skillset that is why we can practice crossbow shooting
  • A Project Manager is social that is why we’ll have a networking session afterwards

Practical information/the program:

  • crossbow shootingA welcome drink to introduce the visit
  • A guide will lead the group through the museum and explains the evolution of the guild from 1381 until today
  • The participants will have the possibility to practice the shooting with the crossbow
  • Then, networking at this historical location
  • Please register for this event via the website of the PMI Belgium Chapter before April 19th 2015 so that we can make reservations accordingly. Register here.
  • After attendance, you can claim 1 PDU (PDU Code : C133-20150429) (tbc)

28 Avril – Paris – Agile Paris by night

20 avr

Édition 2015 du 28 Avril

Agile Paris vous invite à sa grande première en 2015 qui se déroulera à Paris le 28 Avril 2015 : « Agile Paris by night ». Il s’agit de partager entre praticiens agiles et ceux intéressés pour améliorer leurs pratiques d’ingénierie, de management de projet, d’innovation, d’enseignement, de coaching, de facilitation et de management. La particularité de Agile Paris by Night sera de découvrir différents jeux qui vous permettront de comprendre des concepts avancés.

agile paris logo

Inscrivez-vous

Sur plusieurs sessions en parallèle, seront proposés :

  • Lego4LargeScalingScrum, Nicolas Delahaye, Agilbee eXcellency
  • Lego Serious Play, Jean-Hugues Congia, Arcelio
  • Innovation Games, Raphael Goumot, CreAgile
  • Management 3.0, Jean-Luc Maze, Conseil et Moi
  • Kanban Aeroplane, François Hartmann, Groupe Open

November 5 – IPM Day 2015 – Connecting the World Through « Green » Project Management

18 avr

IPM DayProject managers and teams do amazing things and make possible  and available the many things that most people take for granted. Project managers are empowered through « Connectic-Energy. » This is defined as:

The sustained energy experienced through a continuous movement forward; fueled by communication, lessons learned, teamwork, sharing of experiences, and visionary leadership.

For IPM Day 2015, project managers are asked to reach out to other project managers, connect with, share experiences and network to bring the entire world wide PM community together. If we can connect the world’s population of project managers by organizing a joint effort to raise awareness about sustainability and keeping the planet green and healthy through « green projects » in their communities.
The message we could send is : « Sustainability – How Project Managers are A Key Force for a Healthy Planet »
IPM Day Webinars 2015
A new series of webinars is planned for 2015.  If you are interested in presenting a webinar contact Frank Saladis at saladispmp@msn.com. The topics of interest are: Latest trends in project management, Agile PM, Leadership and Team Building, Portfolio Management, Resource Planning, PMP (R)  and other Certification advice, New tools, Risk Management, Practical Project Management, Communications Skills, Personal Brand Recognition, The Changing PM Environment, The « Millennial » Project Manager, Managing Conflict, Communicating Effectively with All Levels of Management
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June 11 – Bussum – PMI Netherlands Summit

17 avr

You were wondering whether to make the time or not for this major Project Management event, do no longer hesitate, the full schedule and detailed agenda are available.

Register fast…

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April 21 – Webinar (Microsoft) – 4 Key Steps to Creating Effective Project Schedules

17 avr

Planning Essential – 4 Key Steps to Creating Effective Project Schedules

MS WebcastMicrosoft Project 2013 has easy to use, powerful planning tools.

During this session you will learn best practices for planning using Project 2013 taking advantage of new features that better support modern day project management. Project 2013 puts you in control of the schedule with greater flexibility to create simple or more complex project plans at the level of detail that’s right for your project.

Partenaire de DantotsuPM

Partenaire de DantotsuPM

You will learn an effective approach to creating plans the “right” way in Project and in the most efficient manner possible applying a proven 4 step planning process.

Whether you are a professional project manager or an occasional project manager, with this tips and tricks session we will enable you to fully optimize the benefits of using Microsoft Project 2013 to plan your projects. You will be able to get up and running fast, while obtaining a foundation of success to enable optimal utilization of Project 2013.

Presented by Robert Happy, PM Practic

Partenaire de DantotsuPM

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24-25 Juin – Paris – Réussir la Révolution Numérique

16 avr

Business Analyse BAFS 2015 – 3ème édition : Réussir la Révolution Numérique

BUSINESS ANALYSE : Métier et DSI : une coopération indispensable ! Venez découvrir comment faciliter cette relation.

50% de réduction pour les membres du PMI France avec le code: BAFS15VIP

Visitez le site web

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L’adaptation des entreprises au monde numérique n’est plus une nécessité mais une obligation. D’ici 2020, l’entreprise doit (re)penser son modèle économique, ses modes de fonctionnement, sa création de valeur, ses modes de collaboration et ses ressources, pour tirer profit de la révolution numérique. Les technologies existent mais les entreprises ignorent trop souvent l’usage qu’elles pourraient en faire. De même, les métiers des technologies de l’information devront également s’adapter à cette révolution.

Est-il plus facile de comprendre le métier que la technologie ?

Là n’est pas la question, il faut plutôt apporter à chacun les compétences nécessaires pour mettre en place une collaboration efficace entre toutes les parties prenantes internes et externes de l’entreprise. Comprendre, analyser, synthétiser, expliquer, faciliter, explorer, innover, imaginer… naviguer dans la complexité seront les savoir-faire des nouveaux acteurs de cette transformation.

Partenaire de DantotsuPM

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La Business Analysis (l’analyse d’entreprise) est la discipline qui regroupe l’ensemble de ces compétences.

Celle-ci rassemble l’ensemble des métiers qui font la passerelle entre les nouvelles technologies et les attentes des métiers tout en s’assurant de la création de valeur. De l’architecte d’entreprise à l’analyste métier en passant par le responsable des processus, tous deviennent acteurs de ce changement et contribuent à aider les entreprises à intégrer le numérique pour en faire un avantage compétitif.

Lors de cette conférence, l’objectif est de mieux comprendre l’importance d’une collaboration entre les métiers et la technologie et avoir un retour d’expérience des entreprises qui ont réussi cette collaboration !

Les techniques qui peuvent faciliter cette transformation feront également l’objet de présentations et de démonstrations.

Partenaire de DantotsuPM

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April 22 – Webinar (PMI) – Managing Stakeholders as Clients

15 avr

customer satisfactionYour project operates in a dynamic world of stakeholders: from the familiar members of your local project team to hidden project opponents that aren’t listed on any org chart. And your success hinges on your ability to meet or exceed their expectations. Success in this rapidly changing environment mandates a new approach. This webinar is based on the book « Managing Stakeholders as Clients » (amzn.to/10NgtpV), published by Project Management Institute and authored by Mario H Trentim, recipient of the PMIEF 2014 Harold Kerzner Award.

Participants will master tools and techniques to involve and engage project stakeholders in a very practical and dynamic way.

You will learn to:
  • Effectively identify stakeholders
  • Gather information to analyze stakeholders – Conduct assessment and prioritization
  • Strategize about stakeholder engagement
  • Plan communications
  • Proactively involve stakeholders and get their buy-in
  • Get feedback, monitor and control stakeholder engagement

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23 Avril – Strasbourg – Jouer des coudes ou se serrer les coudes ?

15 avr

Le PMI Alsace vous convie à son prochain atelier le Jeudi 23 avril 2015 à 18h15 chez Bureau Mobile – localisation
4 rue de l’artisanat, 67116 Reichstett – parking gratuit

Dans le cadre du thème « la fonction de chef de projet » utilisé comme fil rouge pour nos activités 2014-2015, nous vous proposons d’approfondir nos échanges lors de notre communauté de pratiques.

Partenaire de DantotsuPM

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En voici les principaux volets :
  • Comment gérer la réponse à un appel d’offre avec les interfaces client et concurrent(s) (compétition, influence, autorité)
  • Comment gérer un conflit entre une ou plusieurs sociétés prestataires et un client (aspects humains)
  • Comment gérer des situations de sabotage ou de manque de transparence de la part du client ou d’une société concurrente (problème d’éthique).

PMIFR_Logo-AlsaceSuite à l’accueil et aux présentations des objectifs de réunion, nous engagerons une réflexion par petits groupes de travail (des documents vous seront transmis afin de doper vos échanges). La restitution se fera en groupe global afin de bénéficier des profils variés constituant la communauté de pratiques.

Le fruit de votre travail sera mis en forme et vous sera envoyé afin que chacun puisse s’y référer dans le cadre de ses activités de gestion de projet.

Cet atelier est gratuit et rapporte 2 PDUs. Le nombre de place étant limité, les inscriptions se font exclusivement en utilisant le lien suivant : http://pmi-france.org/index.php/branches/alsace/conferences

CSP Formation

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29 Avril – Grenoble – Matinale Agilité et Design

14 avr
Inscrivez-vous

Inscrivez-vous

Participez à la Matinale Agilité et Design le 29 Avril 2015 ! par Laurent Eyraud, Orange Applications for Business

Ne loupez pas l’occasion de venir échanger avec l’équipe des facilitateurs et coachs agiles d’Orange Business Services lors de cette matinale autour de l’agilité et de l’innovation.

Au programme, mise en situation, retours d’expériences sur 2 projets d’innovation par les pilotes eux-mêmes et partage autour de vos problématiques.

Inscrivez-vous et retrouvez-nous au Quartier Gabriel à Montbonnot le 29 Avril 2015.

April 21 – Webinar (PMI) – Project Management for the Non-Project Manager

14 avr
Get the book

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David Ottenstein wrote this book to address the large number of managers finding themselves in a position to run a project, as well as the large number of companies lacking a PMO that would benefit from the skills presented here.  The majority of the problem stems from manufacturing companies not realizing the distinction between Work and a Project, because of the lack of a PMO or Project Managers on staff.

Partenaire de DantotsuPM

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The skills required in companies lacking a PMO are: distinguishing between Work and Projects, picking a financially rewarding project, justifying a valid project to upper management, and successfully running the project to completion.  David has broken this down into:

The 3 Best Ways to Pick a Project

  • Eliminate a Pain Point
  •  Identify and Elevate a Constraint
  •  Improve a Financial or Operational Metric by Identifying Problems in Financial Statements

The 2 Best Ways to Justify a Project

  1. Return on Investment
  2. Net Present Value (Discounted Cash Flow)
Following that is a greatly simplified version of how to run a project.

Detailed are: the most important documents needed for a successful project, how to run a kick-off meeting, meeting tips for milestone meetings, and how to avoid scope creep.

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