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18 Septembre – Genève – HERMES 5, un outil précieux pour le Service Management

27 août
MS Project

Partenaire de DantotsuPM

En collaboration avec l’itSMF Switzerland

Le 18 septembre 2014 de 14:00 à 17:00 à Genève – Hôtel Warwick

Conférence HERMES 5, un outil précieux pour le Service Management

Découvrez comment des entreprises et administrations en Suisse et en Europe utilisent HERMES 5 pour favoriser l’appropriation des meilleures pratiques.

Flyer  et inscriptions

HERMES est la méthode de gestion de projet pour les projets informatiques, de développement de prestations ou de produits, ainsi que d’adaptation de l’organisation. HERMES soutient le pilotage, la conduite et l’exécution de projets de caractéristiques et de complexités diverses. La méthode HERMES présente une structure claire, facilement compréhensible; elle est conçue de manière modulaire et extensible.

Pour aller plus loin sur cette méthode développée initialement en Suisse: HERMES

24 Septembre – Montréal – Mieux collaborer dans l’exécution de vos projets

26 août

Cette conférence du PMI Montréal commencera à 17:30.

Dans un monde qui change à toute vitesse, les organisations n’ont plus le luxe de laisser les approches dites de « silo » mettre un frein à l’innovation, la créativité et la collaboration. La gestion de projet exige souvent la collaboration de plusieurs secteurs dans l’organisation et c’est pourquoi de plus en plus d’organisations adoptent de nouvelles approches collaboratives. Elles atteignent ainsi des résultats autrement jugés impensables. Cette conférence interactive vous permettra, à l’aide d’exemples concrets, de découvrir ces approches qui permettent d’accélérer de façon exponentielle tant la résolution de problématiques que le développement et la mise en place de projets et solutions d’affaires.

Partenaire de DantotsuPM

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Marcel Auclair, Aplustransition

Marcel Auclair, Aplustransition

À la fin de cette conférence vous aurez:

  • Identifié les raisons pour lesquelles la collaboration efficace représente plus que jamais un atout compétitif essentiel aux organisations de l’avenir ;
  • Découvert LE principal obstacle à la collaboration et comment y remédier ;
  • Découvert les trois conditions essentielles à mettre en place pour instaurer ou restaurer un climat de collaboration, que ce soit dans le cadre d’un projet précis ou d’une organisation ;
  • Découvert une démarche en six étapes pour aller au-delà des obstacles à la collaboration ;
  • Pris connaissance d’exemples d’organisations qui ont mis en place des initiatives et des structures de collaboration pour atteindre des résultats dépassant toutes les attentes;
  • Découvert des outils pratiques pour amener les gens d’opinions différentes à mieux collaborer

Conférencier : Marcel Auclair, Aplustransition

15 Octobre – Montpellier – "Scaling Agile" à l’Agile Tour 2014

25 août
former, entrainer, nourrir

arrosez et nourrissez l’agilité

Les inscriptions pour l’Agile Tour Montpellier 2014 sont ouvertes. Cette année, le thème principal des conférences et ateliers est "Scaling Agile", et un "Village du manager" ainsi qu’un système de parrainage font leur apparition.

Rendez vous le 15 Octobre 2014 au Corum de Montpellier. Pour vous inscrire : http://agiletour-montpellier.fr/

le village du manager ?

agile tour montpelier 2014C’est un espace dans lequel sont proposés des mini-sessions / ateliers / animations tournés vers des métiers non IT et encore peu impliqués dans l’agilité. Des ambassadeurs agiles répondront aux questions et problématiques posées par le public.

September 23 – Webinar (PMI) – Introduction to IT Outsourcing Transitions (Replay)

22 août

PMI’s IT & Telecom Community of Practice webinar with Stephane Chalvin, PMP

Did you know that Transition management practitioners have suggested that over two thirds of failed outsourcing relationships are due to transition-related challenges (Beulen, Tiwari, van Heck, 2011)?

Partenaire de DantotsuPM

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The lack of specific literature on this subject, has led to many misconceptions, starting with vocabulary, which can sometimes lead to misunderstandings when discussing transition with non-experts.

An IT Outsourcing relationship always starts with a Transition, which is typically a complex program composed of several interrelated projects which can affect nearly every key aspect of the client business.

Stéphane Chalvin, ITIL, PMP

Stéphane Chalvin, ITIL, PMP

The goal of this webinar is to give you a high level understanding of transitions challenges in the context of an IT Outsourcing relationship. We will first describe the key phases of an IT Outsourcing and the associated vocabulary. We will then focus on the Transition, looking at what makes it different from many IT projects. This presentation does not require any technical knowledge and will be easy to follow.

23 September 2014 • 8PM CET/France

Stephane Chalvin is a French citizen that lived in the USA and UK. He has been leading IT Outsourcing Transitions and Transformations for large global accounts since 2006, most recently as a Transition Director for a global IT service provider.

Méta Projets Management

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2 Octobre – Paris – 7ème Forum des Bonnes Pratiques en Gestion de Projets

21 août

Après l’APMG Showcase de Juin 2014, voici le 7ème Forum des Bonnes Pratiques en Gestion de Projets qui se tiendra le Jeudi 02 octobre 2014 à Paris de 08h30 à 14h00.

Inscrivez-vous rapidement

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Depuis son lancement en 2007, le Forum des Bonnes Pratiques en Gestion de Projets a réuni près de 700 professionnels, confirmant ainsi un réel besoin de la part des chefs des projets et dirigeants francophones d’innover et de partager les bonnes pratiques établies en management de projet.

Si vous souhaitez répondre aux  questions:

  • Comment implémenter un standard en gestion de projet tel que PRINCE2?
  • Comment convaincre mon Comité de Pilotage?
  • Comment gérer le changement avec mes collaborateurs?  
  • Peut-on concilier une méthode agile avec une méthode de gestion traditionnelle?
  • Quel outil pourrais-je utiliser pour gérer les projets avec mon équipe?

==> Le Forum des Bonnes Pratiques est fait pour vous !

 

Prince2 en Français !

Prince2 en Français !


Au programme de cette 7è édition du Forum, PRINCE2 sera à l’honneur (25 ans de PRINCE, 7 thèmes, processus et principes de PRINCE2):

  • 2 retours d’expérience d’implémentation de PRINCE2 au sein de la division France de multinationales (Vorwerk et Konica Minolta Business Solutions),
  • 1 présentation didactique avec 2 cas concrets pour présenter la complémentarité PRINCE2 et Scrum,
  • 1 présentation présentant les éléments de la gestion du changement dans PRINCE2 et l’aspect soft skill,
  • Stands exposants d’outils PPM et collaboratifs, certains compatibles PRINCE2.

Partenaire de DantotsuPM

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Détails Pratiques:

  • Programme et InscriptionCliquez-ici !
  • Date : Jeudi 02 Octobre 2014
  • Horaire : 08h30 – 14h00
  • Lieu : Espace du Centenaire, Maison de la RATP, Rue de Bercy / Quai de la Rapée, Paris XII
  • Métro : M/RER Gare de Lyon
  • PDU : 4 (Catégorie B)
  • Tarif : Gratuit

En tant que professionnel moteur de la gestion de projets, cet événement pourrait être d’intérêt pour vous et vos collègues.

Institut International de Conseil et de Formation Accrédité aux Bonnes Pratiques PRINCE2® (Gestion de Projet), ITIL® (Gouvernance du SI), P3O® (Management d'un PMO) et MSP® (Management de Programme).

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September 25 – Zurich – Managing Virtual Teams

20 août

PMI SwitzerlandEvent begins at 18:30 for an estimated duration of 2.5 hours and is facilitated by Rafael Almoguera

Location: IBM Switzerland – Vulkanstrasse 106, Altstetten, CH-8048 Zürich

Virtual teams are unavoidable in today’s IT projects and becoming more and more important.

les communications dans l'équipeIn this presentation, Rafael introduces us to the world of virtual teams, evaluating the challenges and opportunties of leading such teams and discusses the competencies and skills required of virtual team members and their leaders.

The speech is split into four areas.

  1. Introduction to the world of Virtual Teams
  2. Building Virtual Teams
  3. Managing Conflicts Virtually
  4. and finally a Practical case ‘Le Creuset’

Mr. Rafael Almoguera is currently the CIO Group IT Director of Le Creuset A.G. since February 2014 and previously was Global Account Manager, TechOps & Global Accounts at corporate level in Novartis Pharma AG.

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September 8-10 – Melbourne – PMI Australia Conference

19 août

PMI Australia 2014

The complete Conference Program is now available here

Amongst the Key note speakers:

Prof J Rodney Turner

check the book

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Rodney is the author or editor of eighteen books, including The Handbook of Project-based Management, the best selling book published by McGraw-Hill, and the Gower Handbook of Project Management. He is editor of The International Journal of Project Management. His research areas cover project management in small to medium-enterprises, the management of complex projects, the governance of project management, including ethics and trust, project leadership and Human Resource Management in the project-oriented firm.

Mark Wild

Mark served as Director of Projects and Technical Services for Public Transport Victoria, overseeing the design, development and implementation of a number of key projects across the Victorian public transport network. He has held executive roles with a range of organisations based in the United Kingdom with global portfolios, including Managing Director at Invensys Rail Group – a leader in the supply of railway signalling and train control systems. Mark has also provided strategic business support to a number of blue chip clients and contractors in the transportation and infrastructure sectors.

Daniel Musson

Daniel Musson is the inaugural Group CEO of the newly merged Australian Institute of Management. The fireworks and celebrations that signalled the start of 2014 also signalled the historic merge of the previously state and territory run divisions of the Australian Institute of Management to form a truly national organisation after almost 75 years of history. Daniel’s role enables him to combine his corporate experience and entrepreneurism with his passion for management and leadership development.

10 Septembre – Montréal – Faites connaissance avec Prince 2®

18 août

Cette conférence petit déjeuner (à 7:30) du PMI Montréal permettra de prendre contact avec les différents principes, thèmes et processus de Prince 2.

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Prince 2® est une méthode structurée de gestion de projet faisant partie de la suite de certification comprenant les formations ITIL®, P3O®, P3M3®, etc. .

Nous verrons aussi la complémentarité entre ce cadre de référence en gestion de projets avec le PMBok : comment ces deux cadres mis ensemble peuvent aider les organisations à être encore plus matures en gestion de projets et permettent d’améliorer la prestation des chefs de projets.

Conférencier : Patrick Girard, Okazy Conseil

S’inscrire à cet évènement

Institut International de Conseil et de Formation Accrédité aux Bonnes Pratiques PRINCE2® (Gestion de Projet), ITIL® (Gouvernance du SI), P3O® (Management d'un PMO) et MSP® (Management de Programme).

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August 28 – Webinar (PMI) – Idea Mapping

15 août

PMI Consulting CoP August 2014 Webinar with Jamie Nast

Get the book

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Idea Mapping is a powerful whole-brained visual thinking tool that enhances memory, note-taking skills, thought organization, planning, productivity, creativity, communication, and clarifies thinking.

It uses color, key words, lines and images to connect thoughts associatively. Idea Maps are the natural expression of the way the brain processes information associatively.

Have pen and paper handy and join Jamie Nast, author of Idea Mapping, for an activity-based webinar where you will be given an introduction to Idea Mapping.

Jamie’s book Idea Mapping, How to Access Your Hidden Brain Power, Learn Faster, Remember More, and Achieve Success in Business is brought to life in this webinar by Jamie’s unique, results oriented teaching strategies.

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August 27 – Webinar (PMI) – Is Your Project Ethical ?

14 août

PMI’s Ethics in Project Management Community of Practice Webinar with Dr. Deaton

  • pmi modern ethics

    faire face aux dilemmes : relisez ce billet !

    How to tell whether a project is ethically questionable

  • Consider immediate, short and long-term consequences
  • Ethical ways to handle a morally questionable project
  • Refuse to participate
  • Participate but change
  • Report (internally or externally)
  • Mustering personal courage
  • Balancing interests
  • Living a principled life
  • Inspirational examples

Dr. Deaton is a former ethics lecturer at the University of Tennessee, a current management analyst at the US Department of Veterans Affairs Central Office, and part-time public speaking coach and high school ethics bowl organizer.

27 August12 – 1 PM EDT 18:00 CET/France

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