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October 26-28 – Phoenix (AZ) – PMI Global Congress North America

29 juin

Build Your Knowledge. Build Your Network. Build Your Future.

PMI Global Congress Americas 2014We’re invited on a three day adventure into the world of knowledge transfer where we’ll gain the tools to make sense of a job, an industry and a world that’s growing increasingly complex.

pmi global congress Na 2014

Join PMI on 26-28 October for PMI® Global Congress 2014—North America!

 

17 Juin – Sainte-Foy (Québec) – Osez agir tôt pour éviter les échecs

6 juin

Un événement du Project Management Institute Section de Lévis-Québec animé par Renaud Champagne, CMC, Consultant en TI

Renaud Champagne

Renaud Champagne

La proportion des projets qui tournent mal est effarante et cette situation ne va pas en s’améliorant, particulièrement considérant la pénurie d’expertise en gestion de projet. Le sujet abordé par cette conférence est le résultat de plusieurs années d’intervention en mode « récupération de projets », et d’un nombre important d’audits / revues de projets.

  • Problèmes et « mythes » typiques en gestion de projet
  • Où et quand un gestionnaire de projet peut et devrait agir pour aborder ces enjeux
  • Que peut-il faire pour éviter les échecs ?

Cette conférence s’adresse :

Aux chargés et gestionnaires de projets (tous niveaux d’expériences), architectes seniors, gens d’affaires se questionnant sur la façon de bien démarrer un projet dans leur entreprise, ils devraient tous ressortir de cette discussion avec une oreille plus attentive à certains aspects des projets qu’on a tendance à sous-estimer, donc à ne pas aborder avec suffisamment d’attention lors du démarrage d’un projet.

 

 

July 27-29 – Portland – PMI Research and Educational conference 2014

1 juin

The 2014 PMI® Research and Education Conference will bring together researchers, reflective practitioners and students of project management and allied disciplines in one premier international event.

The theme, Standing on the Shoulders of Giants: In Search of Theory and Evidence reflects three key issues facing the field of project management research and education:

PMI Educ conf 2014

Visit the dedicated website and register

  • How research and education can “stand on the shoulders of giants” – enabling us to see farther and with greater insight because of the knowledge platform being built.
  • The role of theory and whether the field has moved on from Koskela and Howell’s (2002) provocation, that there is no underlying theory of project management.
  • The opportunity of evidence- based project management, which was highlighted at the 2012 Research and Education Conference in Professor Denise Rousseau’s (2012) keynote address.

How will the field respond to this call? We invite you to join the conversation around these key issues at the 2014 Research and Education Conference.

Attendees will have the opportunity to present and discuss new project management research findings and teaching methods through a variety of formats, including papers, symposia and poster sessions.

July 2-4 – Gaylord National (MD, USA) – Gartner PPM & IT Governance Summit

7 mai

12 Novembre – Montréal – Gala Elixir

30 avr

L’Édition 2014 du Gala élixir aura lieu le mercredi 12 novembre 2014 et, comme par les années passées, sera une occasion de célébrer la gestion de projets au Québec sous toutes ses formes.

gala elixir 2014Soyez au rendez-vous !

Depuis déjà 8 ans, le Gala élixir vise à souligner l’excellence en gestion de projet au Québec en récompensant des projets s’étant démarqués  par leur rendement supérieur ainsi que leur gestion exemplaire dans différents domaines d’expertise.

PMi Montréal 35 ansLe concours « Prix du Projet de l’année » du PMI-Montréal souligne, honore et fait connaître l’excellence des pratiques en gestion de projets dans différents domaines d’expertise. Le Gala élixir couronne des finalistes provenant de divers domaines (construction et ingénierie ; manufacturier ; technologies de l’information et communication ; sciences de la vie ; arts, culture et tourisme ; services professionnels et consultation) en plus de décerner le Prix excellence élixir, « Prix du Projet de l’année », au grand gagnant toutes catégories confondues.

Le grand gagnant sera invité à participer au concours international Project of the Year « POY» du PMI® International qui a été créé en 1989. Le processus de sélection de ce concours comprend trois phases : la phase préliminaire (ouverte à toutes les candidatures) ; la demi-finale, et la finale. Le grand gagnant du « Prix du Projet de l’année » du PMI-Montréal est automatiquement reçu à la phase demi-finale.

Méta Projets Management

Partenaire de DantotsuPM

Tout membre ou non-membre du PMI®, entreprise privée ou publique, de petite, moyenne ou grande envergure, tous domaines d’expertise confondus, peut soumettre un projet à l’examen pour le concours « Prix du Projet de l’année » du PMI-Montréal.

Le dossier complet de candidature doit être déposé au PMI-Montréal au plus tard le 2 septembre 2014.

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15 Mai – Montréal – La cohabitation entre les opérations et les projets : est-ce viable ?

29 avr

Conférence Réseau Mauricie Centre-du-Québec (RMCQ): La cohabitation entre les opérations et les projets : est-ce viable?

S’inscrire à cet évènement

Date : 15  mai  2014 de 17:30 à 19:30
Benoît Lalonde

Benoît Lalonde

Session du PMI Montréal animée par Monsieur Lalonde, président de la section de Montréal du Project Management Institute (PMI) depuis quatre ans où il a œuvré à titre de vice-président exécutif durant plusieurs années. Monsieur Lalonde est également membre de l’assemblée des partenaires de GP-Québec, la communauté de pratique en gestion de projets publics au Québec.

L’implantation de la gestion de projet dans le secteur de la santé représente plusieurs défis.

Certains projets cliniques ne fonctionnent pas, alors que d’autres s’avèrent de véritables réussites. Dans un contexte où les opérations l’emportent souvent sur les projets, qu’est-ce qui assure le succès et la réalisation de ces derniers? Comment et pourquoi la gestion de projet est-elle la meilleure démarche pour atteindre les objectifs stratégiques d’une organisation? Le vocabulaire de la gestion de projet n’a rien de complexe.
À travers la définition des éléments de base de la gestion de projet et des exemples concrets, des trucs et astuces pratiques seront partagés afin de contribuer au succès de vos projets.

13 Mai – Québec – Déjeuner-Conférence : La norme ISO/IEC 27034:2011 – Sécurité des applications

24 avr

La sécurité des applications – Pourquoi est-ce important? Pourquoi est-ce difficile?

  • Besoins des organisations
  • La norme ISO/IEC 27034:2011
    • Concepts
    • Processus
    • Intérêt dans l’industrie

Déjeuner       Conférence  1,5 PDUs Accueil dès 7h00 Conférence de 7h30 à 8h30

logo_isoLes organisations doivent se conformer à plusieurs lois et règlements, politiques et directives internes, exigences de partenaires et clients et standards d’industrie qui exigent de plus en plus de s’assurer de la sécurité dans les applications. Ainsi, la vulnérabilité des applications a eu un impact majeur sur la sécurité des organisations dans les dernières années. Les profils d’attaque ont changé; ce sont les applications qui sont devenues aujourd’hui la cible et non plus seulement les infrastructures.

CRASH - Security Scores per Technology

CRASH – Security Scores per Technology – Read the full report

Or il est difficile d’affirmer qu’une application est sécuritaire; comme il est difficile de maintenir son niveau de sécurité initial en mode évolution et entretien. Les organisations ont peu ou pas de maturité et d’expertise dans ce domaine. En particulier, l’arrimage entre les besoins du client, l’architecture de sécurité et l’application livrée est peu encadré et s’effectue souvent de façon improvisée par les équipes de projet, avec des résultats variables.

L’absence d’encadrement, de processus et d’outils rend très difficile la tâche du chargé de projet alors qu’il doit planifier les activités et les ressources pour l’implantation et la vérification des activités de sécurité à travers les autres activités du projet.

La nouvelle norme ISO/IEC 27034 propose une solution à ce problème. Elle vient encadrer et formaliser la sécurisation lors des développements et acquisitions de logiciels ou progiciels. ISO/IEC 27034 fournit des composants et des processus pour aider les organisations à acquérir, implanter et utiliser des applications sécuritaires, à un coût acceptable. La norme est destinée à servir d’approche incontournable dans les prochaines années.

ISO/IEC 27034 est déjà bien accueillie par l’industrie. Déjà la firme Microsoft a annoncé qu’elle se conformait à cette norme, et a déclaré: "Nous encourageons les autres joueurs de l’industrie du logiciel à se conformer à cette norme et leurs utilisateurs à exiger cette conformité dans leur processus d’acquisition de logiciel".

Cette conférence est destinée aux professionnels et gestionnaires qui notamment :
• gèrent des projets de développement d’applications et veulent savoir comment répondre simplement et efficacement aux exigences de sécurité exprimées par les clients et l’organisation; et
• gèrent des portefeuilles d’applications et veulent savoir comment s’assurer de leur sécurité.

1er Mai – Montréal – Qu’en est-il de la gestion de risques en GP ?

23 avr

Le premier atelier de la Communauté de pratique en gestion des risques du PMI Montréal

Logo-PMI MontréalVenez participer au premier forum de discussions interactif et dynamique de la communauté de pratique – risques du PMI-Montréal. Que vous soyez débutant, intermédiaire ou avancé dans ce domaine de connaissances, vous aurez un rôle important à y jouer !

Cet atelier sera animé par les membres du comité de direction ayant récemment mis en place la communauté de pratiques de gestion de risques. Ces derniers ont un grand nombre d’années d’expérience en tant que gestionnaire de projets, gestionnaire de risques, conférenciers et/ou formateurs . Lors de cette soirée, ils aborderont à différents niveaux les aspects de la gestion de risques.

Les membres sont: Agnès Bédard, Paul Gendreau, Vincent Guérard et Frédéric Chavin.

17h30 à 19h00 (accueil de 17h15 à 17h30)

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4 dates, 4 US cities: Project roadshow with Campana & Schott

18 avr

Campana & Schott, Project Gold Certified PPM Partner, is very pleased to announce that registration is open for the Microsoft Project Roadshow. Join them and Microsoft for these free half-day events to gain insight on current trends and the latest developments on Project Online and earn 3 PDUs.

Select a city to register:

Partenaire de DantotsuPM

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The roadshows will be kicked off with a Keynote by a Microsoft speaker describing a new license model for Team Members on Project Online as well as trends for the next product version.

The first session discusses how Project Portfolio Management (PPM) can benefit from using Enterprise Social technologies like SharePoint, Project, Lync and Yammer. You will learn how you can speed up innovation, connect and engage your employees and transcend traditional organizational structures. Productivity is increased through improved team collaboration and communication within and across organizations. It will explain what changes in organizational culture are necessary to ensure a successful business transformation.

Afterwards Campana & Schott will show how to enhance your PPM platform – both online and on premise – and deliver added value to your stakeholders using Apps from the SharePoint Store. Campana & Schott will demonstrate four examples for Task & Risk Management, Trend Analysis and Master Data to increase the productivity of Project Managers, Administrators, and the Project Team.

Finally, Campana & Schott will look at Innovation Management, an essential process for most companies dealing with product or organizational development. Innovation management normally starts with capturing project ideas. This process is supported through Ideation – the new approach with Microsoft Project Online and SharePoint Online. It will show how to support the complete project life-cycle from idea creation to evaluation of project proposals and realizing approved projects.

Partenaire de DantotsuPM

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16 Avril – Montréal – Rôles, responsabilités et architecture d’applications TI – un intéressant parallèle avec la construction

2 avr

Une soirée du PMI Montréal avec Marc Bastien

Marc Bastien animera cette rencontre

Marc Bastien animera cette rencontre

Les TI et le domaine de la construction sont deux mondes qui paraissent a priori à des années lumières l’un de l’autre. Et pourtant, il y des similitudes fort intéressantes à examiner. Cet examen amène à soupçonner que la pratique de développement d’applications TI aurait avantage à s’inspirer des siècles d’expérience qui ont façonné celle de la conception et la construction des immeubles dans lesquels nous vivons et travaillons.

La présentation portera plus spécifiquement sur la définition et la portée des principaux rôles impliqués dans le développement d’applications, ainsi que des antagonismes intrinsèques à ces rôles. Sans apporter de recette magique aux défis qui seront soulevés, cette présentation se veut d’abord et avant tout un plaidoyer pour une plus saine gouvernance et une normalisation des pratiques.

Avec plus de 25 années d’expérience en TI, Marc Bastien a occupé plusieurs postes de leadership dans de grandes organisations de gestion des technologies de l’information. Directeur de projets certifié PMP, il a dirigé des projets de développement d’applications d’affaires, d’architecture d’entreprise et de déploiement d’infrastructures technologiques.

Qu’est-ce que la gestion de projet ?

Partenaire de DantotsuPM

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17h30 -18h00 : accueil | 18h00-19h00 : dîner, trois services  | 19h00-20h00 : conférence

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