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November 18 – Miami – C&S Product Theatre Session at the PMI© PMO Symposium: “Innovative Project Management for the New Workplace”

13 nov

PMO Symposium 2014

Stefan Haffner, CTO and Director over the Innovation Management Team at Campana & Schott, will lead the Product Theatre “Innovative Project Management for the New Workplace” on November, 18th 12:00 – 12:30 at the PMI© PMO Symposium in Florida.

By attending to this Product Theatre, the attendee will gain insight and learn best practices that enable PMs to manage value-driven portfolios and to execute projects varies widely between organizations across the industries.

Stefan will introduce different Project Management approaches (e.g. agile vs. waterfall vs. collaboration centered models) based on real live cases.

Stefan will also address how project management tools can really contribute to the value generation of project management.

Partenaire de DantotsuPM

Partenaire de DantotsuPM

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27 Novembre – Bécancour – La gestion de projets à caractère social, des impacts positifs pour la communauté.

7 nov
Dr Raymond Perrault

Dr Raymond Perrault

Venez rencontrer Joé Juneau et le Dr. Perrault, fondateur de la clinique de pédiatrie sociale de Trois-Rivières.

Le développement des jeunes, que ce soit ceux du Nunavik ou localement, deux missions, deux organisations, deux fondateurs passionnés qui ont à cœur le même objectif:

assurer le développement, l’éducation et la santé d’enfants vulnérables.

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19 novembre – Montréal – Introduction de la gestion de projet Agile au sein de l’équipe Réseau de Bell Mobilité

6 nov

Logo-PMI MontréalBell Mobilité SSE Réseau a introduit la gestion de projet agile au sein de son organisation au cours de l’année 2014. L’objectif de la présentation est de faire le point sur leur progrès ainsi que de partager les défis et opportunités rencontrés.

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Une activité des Communautés de pratique gestion organisationnelle de projet, le 19  novembre  2014 de 7:30 à 8:30
Vidéo

16-19 November – Miami – PMO Symposium 2014

2 nov

Join fellow leaders and executives from the world’s top PMOs at the Fontainebleau Miami Beach and gain behind-the-scenes insight into the strategies that drive success.

Listen to Dr. Michael Porter, leading expert on competitive strategy, and over 600 PMO thought leaders and executives from the world’s most successful PMOs.

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19 Novembre – Montréal – Leçons apprises de la pratique de la gestion intégrée des risques

29 oct

L’objectif de cette conférence du PMI Montréal est de partager les leçons apprises de la pratique quotidienne de la gestion intégrée des risques au sein du Curateur public du Québec avec Hind Belqorchi.

"Image courtesy of Stuart Miles / FreeDigitalPhotos.net"

« Image courtesy of Stuart Miles / FreeDigitalPhotos.net »

Les principaux défis de mise en œuvre de la gestion intégrée des risques, peu importe la démarche ou l’approche préconisée par l’organisation, sont :

  • adapter la démarche selon le contexte, les contraintes et la culture organisationnels, tout en gardant le principe de rigueur.
  • responsabiliser les gestionnaires et les chefs de projets à la gestion des risques
  • favoriser la mise en place d’une culture de gestion des risques au niveau organisationnel, opérationnel et de projet.

17h30 -18h00 : accueil | 18h00-19h00 : dîner, trois services  | 19h00-20h00 : conférence

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Genius Inside est partenaire de DantotsuPM

Genius Inside est partenaire de DantotsuPM

11 Novembre – Montréal – Retour sur un projet unique: Le Jardin de Chine de Montréal

27 oct

Un événement du chapitre PMI Montréal qui débutera à 17:30.

Pierre DeschênesIl y a 25 ans le Jardin botanique de Montréal dans son souci d’éducation et d’illustration des diverses interprétations culturelles de la relation de l’humain à la nature entreprenait de construire, après un jardin japonais, un jardin chinois. Ce projet, né d’une amitié et d’une passion commune pour la nature domestiquée, allait s’avérer être une aventure unique et déterminante pour l’ensemble de l’équipe mais particulièrement pour le jeune gestionnaire de projet qu’était alors notre présentateur.

Pierre Deschênes, b.arch. PMP revient sur cette aventure interculturelle et profondément humaine et en profite pour peindre un portrait des changements dans le paysage de la gestion de projet.

jardin de Chine de MontréalComment une équipe d’artisans chinois dont la pratique transmise de générations en générations, s’est-elle intégrée à une équipe montréalaise dans un contexte où la langue et la culture sont si différentes. Au delà des méthodologies, des bonnes pratiques du PMBOK, existe-t-il une démarche universelle, une langue de projet comprise intuitivement?

À partir de cet exemple unique et de la description de l’approche implantée à l’époque, Pierre partagera ses observations sur l’évolution de la pratique de gestionnaire de projet et comment au fil des ans, celle-ci, de façon générale a évoluée et s’est transformée. La réalisation d’un Jardin de Chine serait-elle même possible aujourd’hui? Un moment de rétrospection et de réflexion sur notre pratique et son évolution auquel vous voudrez contribuer.

5 Novembre – Montréal – clarifiez et répondez aux objections de vos clients !

20 oct

dos à dos50% de techniques 50% de confiance

Un petit déjeuner du PMI Montréal

Une objection peut être une divergence d’opinion, un malentendu, une perception différente, une incompréhension, etc. Vos clients soulèvent des objections pendant que vous vous entretenez avec eux; au téléphone, en personne et même une fois votre entretien terminé. En effet, il arrive parfois que certains clients vous reviennent en émettant des objections ou en vous questionnant alors que de votre côté, le dossier semblait réglé.

22 Octobre – Montréal – La gestion de portefeuille de projets Agile au secours de l’exécution stratégique

13 oct

portfolioDans la plupart des organisations, la gestion de portefeuille de projets en place est insuffisante pour faire face au raccourcissement des cycles d’affaires et à la volatilité de l’environnement. Cela se traduit par de grands projets peu flexibles, un long délai entre idée et réalisation, et une sélection des investissements mal alignée avec les objectifs stratégiques.

Nous allons explorer comment appliquer les principes de l’Agilité à la gestion de portefeuille de projets pour permettre à l’organisation d’exécuter sa stratégie de manière fluide et disciplinée.

Nous examinerons comment développer les capacités suivantes :

  • Collecter efficacement les idées provenant de nombreuses parties prenantes
  • Évaluer les initiatives sans attente et sur base de critères pertinents
  • Prioriser les initiatives en continu pour les insérer dans le flux de projets
  • Estimer les bénéfices réalisés par les projets

Conférencier : Bruno Collet, Synapsys Canada

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15 Octobre – Montréal – Une expérience de la gestion de portefeuille

6 oct

Dans le cadre d’un atelier sur la gestion de portefeuille, vous serez répartis par équipe.

portfolioReprésentants de plusieurs départements dans l’entreprise, vous devrez sélectionner le meilleur portefeuille pour votre département, puis le défendre auprès de la haute direction.

Le mercredi 15 octobre 2014, de 7:30 à 9:00 vous êtes convoqués au comité de portefeuille de projets pour analyser le portefeuille et décider des nouveaux projets pour l’entreprise.

Catégorisation – Priorisation – Sélection – Équilibrage du portefeuille

Vos projets en cours seront analysés avec leurs prévisions budgétaires ainsi que les initiatives que vous désirez débuter.

1 Octobre – Montréal – La compréhension psychologique des clients, un atout essentiel à votre réussite !

28 sept

Qui suis-je et à qui ai-je affaire?

Jacques Busques

Jacques Busques

Pourquoi c’est si difficile de communiquer avec certaines personnes et si facile avec d’autres?

Notre style social influence grandement nos comportements et celui des autres. Cette conférence d’une heure très dynamique a pour but premier d’identifier son style et d’avoir des points de repère pour identifier celui des autres. Chaque participant découvrira les points à améliorer propres à transformer en force. Enfin, les participants recevront quelques pistes leur permettant d’ajuster leurs comportements et ainsi générer une dynamique de synergie avec les gens qui les entourent afin de favoriser l’entente et des résultats tangibles dans leurs relations autant personnelles que professionnelles.

Conférencier : Jacques Busques, Groupe Jacques Busque  Consultants

7h30-8h00 : accueil et buffet déjeuner puis 8h00-9h00 : conférence

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