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22 Janvier – Montréal – Cocktail de la rentrée du PMI

17 déc

Montréal CRCHUM-plus-loin_2-sans-bleu_petitCocktail à partir de 18h00

Joignez-vous à l’équipe du PMI Montréal pour le cocktail de la rentrée 2015 et profitez-en pour venir admirer le projet de l’année 2014 du PMI-Montréal !

Allocution de Monsieur Jacques Turgeon, Directeur général du CR-CHUM

13 Janvier – Québec – Gestion de projet et Agilité : Expérience de l’agence du Revenu

11 déc

Conférence de 17h30 à 19h00

Thèmes et sujets abordés :

  • scrum methodologie agile

    Voici le diagramme du Modèle Scrum

    Plan de projet intégrant des itérations

  • Les rôles Projet vs Scrum
  • Les outils à adapter

Comment s’est effectué le choix du sujet ? Positionnement par rapport à l’actualité de la profession, … De plus en plus de projets informatiques se réalisent en utilisant les méthodes Agiles.  Quels sont les impacts sur nos façons de planifier et de gérer?  Comment se distingue un projet Agile d’un projet traditionnel? Est-ce que les outils sont les mêmes?

Cette conférence s’adresse :

  • Gestionnaires TI, chargés de projet TI
    Apprentissage des adaptations requises pour adopter cette approche

Avec Mr Paquet qui cumule près de 30 années d’expérience en technologies de l’information, en gestion de projet et en gestion.

Inscriptions sur le site PMI Section Levis-Québec

December 12 – Atlanta – Executive Dinner Event « IT Demand Management »

28 nov

surcharge de problèmes​Join Gwinnett County Public Schools, Microsoft, and PPM Gold Certified Partner Campana & Schott for an exclusive Dinner Event at the World of Coca Cola and earn 2 PDUs.

IT Demand Management has often been described nobly as the practice of capturing and prioritizing demand for IT projects, assigning resources based on business objectives and prioritizing projects that deliver the best business benefits. In an ideal world, that would be the case.

As cited in CIO magazine by author Michael Gentle « Projects are therefore usually approved based more on business sponsor influence…rather than on any rational decision-making process. »

This free event will show you how to capture and prioritize work requests, generate workflows based on business benefits, gain visibility into resource allocations and risks, and how data can be made to work for effective decision-making through use of business intelligence reporting and dashboards.

Partenaire de DantotsuPM

Partenaire de DantotsuPM

Gain firsthand experience from Gwinnett County Public Schools (GCPS), one of the largest school districts in the United States with 132 schools; employing more than 22,000 staff members.

Join Jo Carlton, Project Manager at GCPS, as she leads you through GCPS’s new-found abilities to avert scheduling mishaps and other project risks, have visibility into resource availability, and support the teachers educating the county’s children better than ever before.

Space is limited – Register Now for Free!

 

November 18 – Miami – C&S Product Theatre Session at the PMI© PMO Symposium: “Innovative Project Management for the New Workplace”

13 nov

PMO Symposium 2014

Stefan Haffner, CTO and Director over the Innovation Management Team at Campana & Schott, will lead the Product Theatre “Innovative Project Management for the New Workplace” on November, 18th 12:00 – 12:30 at the PMI© PMO Symposium in Florida.

By attending to this Product Theatre, the attendee will gain insight and learn best practices that enable PMs to manage value-driven portfolios and to execute projects varies widely between organizations across the industries.

Stefan will introduce different Project Management approaches (e.g. agile vs. waterfall vs. collaboration centered models) based on real live cases.

Stefan will also address how project management tools can really contribute to the value generation of project management.

Partenaire de DantotsuPM

Partenaire de DantotsuPM

Register here for the PMO Symposium!

 

27 Novembre – Bécancour – La gestion de projets à caractère social, des impacts positifs pour la communauté.

7 nov
Dr Raymond Perrault

Dr Raymond Perrault

Venez rencontrer Joé Juneau et le Dr. Perrault, fondateur de la clinique de pédiatrie sociale de Trois-Rivières.

Le développement des jeunes, que ce soit ceux du Nunavik ou localement, deux missions, deux organisations, deux fondateurs passionnés qui ont à cœur le même objectif:

assurer le développement, l’éducation et la santé d’enfants vulnérables.

S’inscrire à cet évènement

 

19 novembre – Montréal – Introduction de la gestion de projet Agile au sein de l’équipe Réseau de Bell Mobilité

6 nov

Logo-PMI MontréalBell Mobilité SSE Réseau a introduit la gestion de projet agile au sein de son organisation au cours de l’année 2014. L’objectif de la présentation est de faire le point sur leur progrès ainsi que de partager les défis et opportunités rencontrés.

S’inscrire à cet évènement

Une activité des Communautés de pratique gestion organisationnelle de projet, le 19  novembre  2014 de 7:30 à 8:30
Vidéo

16-19 November – Miami – PMO Symposium 2014

2 nov

Join fellow leaders and executives from the world’s top PMOs at the Fontainebleau Miami Beach and gain behind-the-scenes insight into the strategies that drive success.

Listen to Dr. Michael Porter, leading expert on competitive strategy, and over 600 PMO thought leaders and executives from the world’s most successful PMOs.

Register now

19 Novembre – Montréal – Leçons apprises de la pratique de la gestion intégrée des risques

29 oct

L’objectif de cette conférence du PMI Montréal est de partager les leçons apprises de la pratique quotidienne de la gestion intégrée des risques au sein du Curateur public du Québec avec Hind Belqorchi.

"Image courtesy of Stuart Miles / FreeDigitalPhotos.net"

« Image courtesy of Stuart Miles / FreeDigitalPhotos.net »

Les principaux défis de mise en œuvre de la gestion intégrée des risques, peu importe la démarche ou l’approche préconisée par l’organisation, sont :

  • adapter la démarche selon le contexte, les contraintes et la culture organisationnels, tout en gardant le principe de rigueur.
  • responsabiliser les gestionnaires et les chefs de projets à la gestion des risques
  • favoriser la mise en place d’une culture de gestion des risques au niveau organisationnel, opérationnel et de projet.

17h30 -18h00 : accueil | 18h00-19h00 : dîner, trois services  | 19h00-20h00 : conférence

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Genius Inside est partenaire de DantotsuPM

Genius Inside est partenaire de DantotsuPM

11 Novembre – Montréal – Retour sur un projet unique: Le Jardin de Chine de Montréal

27 oct

Un événement du chapitre PMI Montréal qui débutera à 17:30.

Pierre DeschênesIl y a 25 ans le Jardin botanique de Montréal dans son souci d’éducation et d’illustration des diverses interprétations culturelles de la relation de l’humain à la nature entreprenait de construire, après un jardin japonais, un jardin chinois. Ce projet, né d’une amitié et d’une passion commune pour la nature domestiquée, allait s’avérer être une aventure unique et déterminante pour l’ensemble de l’équipe mais particulièrement pour le jeune gestionnaire de projet qu’était alors notre présentateur.

Pierre Deschênes, b.arch. PMP revient sur cette aventure interculturelle et profondément humaine et en profite pour peindre un portrait des changements dans le paysage de la gestion de projet.

jardin de Chine de MontréalComment une équipe d’artisans chinois dont la pratique transmise de générations en générations, s’est-elle intégrée à une équipe montréalaise dans un contexte où la langue et la culture sont si différentes. Au delà des méthodologies, des bonnes pratiques du PMBOK, existe-t-il une démarche universelle, une langue de projet comprise intuitivement?

À partir de cet exemple unique et de la description de l’approche implantée à l’époque, Pierre partagera ses observations sur l’évolution de la pratique de gestionnaire de projet et comment au fil des ans, celle-ci, de façon générale a évoluée et s’est transformée. La réalisation d’un Jardin de Chine serait-elle même possible aujourd’hui? Un moment de rétrospection et de réflexion sur notre pratique et son évolution auquel vous voudrez contribuer.

5 Novembre – Montréal – clarifiez et répondez aux objections de vos clients !

20 oct

dos à dos50% de techniques 50% de confiance

Un petit déjeuner du PMI Montréal

Une objection peut être une divergence d’opinion, un malentendu, une perception différente, une incompréhension, etc. Vos clients soulèvent des objections pendant que vous vous entretenez avec eux; au téléphone, en personne et même une fois votre entretien terminé. En effet, il arrive parfois que certains clients vous reviennent en émettant des objections ou en vous questionnant alors que de votre côté, le dossier semblait réglé.

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