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19 Novembre – Sophia Antipolis – Engagement et motivation des équipes

22 oct

Le PMI France – Branche Côte d’Azur vous invite à assister au Forum sur le sujet « Engagement et motivation des équipes » qui aura lieu le Mercredi 19 Novembre 2014 de 08h30 à 13h00 à Skema-Business School, Sophia-Antipolis. Cocktail & Networking à partir de 12h30.

Événement ouvert à tous lors duquel j’animerai une session : une belle occasion de vous y rencontrer !

85% attitude

En clair, votre façon de faire en dit long sur les résultats que vous obtiendrez dans tout ce que vous faites ! Et voici la bonne nouvelle : peu importe qui vous êtes, peu importe ce que vous faites et peu importe où vous êtes, vous pouvez tous les jours influencer positivement vos collègues, votre équipe, vos clients, vos fournisseurs et toutes les personnes croisant votre route.

« Les grandes choses ne sont réalisées sous l’impulsion mais à partir d’une série de petites choses rattachées ensemble. » Vincent Van Gogh

Ce forum proposera quelques astuces simples et applicables immédiatement qui vous permettront par vos actions de parvenir à :

  • augmenter la qualité de vos interactions,
  • obtenir de meilleurs résultats dans l’élaboration de nouveaux projets,
  • prendre de meilleures décisions,
  • vous distinguer en inspirant les gens qui vous entourent, et
  • établir un contact émotionnel positif avec vos interlocuteurs,

visant ainsi à obtenir la motivation et l’engagement de vos équipes.

Méta Projets Management

Partenaire de DantotsuPM

Quatre conférenciers, spécialistes du comportement et du leadership dans le management de projets, partageront leur expérience et vous initieront à certaines pratiques.

Les deux premières sessions seront délivrées en Anglais (les questions pouvant être posées en Français) par :

  • barriersPeter Kovacs, dirigeant du cabinet de conseil « Peter Kovacs Interactive Coaching Services », professeur à l’université de Nice, responsable de Processus Métier chez Orange, expert en performance d’équipe et en intelligence collaborative présentera les bloqueurs principaux de la performance d’une équipe, des méthodes pour booster ses équipes, et un point sur l’évènement interpersonnel principal de la vie d’une équipe : LE meeting
  • Bernadette Martin, dirigeante du cabinet Visibility Branding, stratège du « Personal Branding » et auteur de « Storytelling about Your Brand Online & Offline » se focalisera sur comment vous, en tant que professionnel et project manager, pouvez fusionner « Personal Branding » avec la force du « Storytelling » afin de renforcer, à travers les différents médias de communication qui vous sont offerts, votre image perçue par vos différents interlocuteurs.

Partenaire de DantotsuPM

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Après la pause, deux sessions suivront et seront délivrées en Français par :

  • biais cognitifsMichel Operto, chef de produit IT Service Management chez Orange, auteur du blog DantotsuPM (mine inépuisable d’articles sur le management de projet et le leadership), certifié PMP, fondateur et ancien président du PMI France Sud, abordera les biais cognitifs comme des causes inconscientes et souvent préjudiciables de déviation du jugement. Apprendre à les reconnaitre est primordial pour le management en général et d’autant plus dans le management de projets où la pression sur les délais, coûts et contenus implique de nombreuses interactions et très rapides  décisions.
  • Michèle Vayn, dirigeante du cabinet de conseil Persel et coach en efficacité professionnelle, certifiée CECDI (Centre Européen de Coaching et Dialogue Intérieur), concluera sur le décryptage du schéma classique et certaines techniques associées (sociales, neurosciences, culturelles), visant a obtenir l’engagement d’une équipe quelque soit le contexte initial

6 Novembre – Chambéry – Mentalisme, Qualité de Vie au Travail et Développement Personnel

22 oct

« Université Savoie Mont Blanc à Chambéry » et « Manager Collaboratif Asso» vous invitent gracieusement !

collaborateDécouvrez les solutions adaptables et profitables à chaque individu et entité du domaine privé et public !

Les chefs de Projets ne sont pas seulement concernés mais directement impliqués dans les enjeux du collaboratif qu’ils soient stratégiques, organisationnels, tant par l’esprit, que les méthodes et outils.

Participez à une soirée d’échanges constructifs, pendant laquelle des spécialistes :

  • Traiteront de Risques Psycho Sociaux, Stress, Manipulations, « bore & burn out »
  • Et démontreront comment contribuer au développement personnel et de nos entités notamment par le Collaboratif !

Invitation, programme et inscription en ligne

Partenaire de DantotsuPM

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30 Octobre – 1 Novembre – Bordeaux – Agile Tour

16 oct

L’Agile Tour Bordeaux existe depuis 6 ans. En 2013, pour sa cinquième édition, l’Agile Tour Bordeaux a été un véritable succès. Nous proposions 20 conférences animées par une vingtaine d’orateurs et nous avons eu l’immense plaisir d’accueillir plus de 250 participants. Nous vous attendons nombreux pour cette édition 2014 que nous espérons à la hauteur de vos attentes !

Visitez le site web

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23 Octobre – Annecy – Gestion du changement : réussir son défi !

10 oct

PMIFR_Logo-Pays-de-SavoieLe PMI France Chapter – Pôle Pays de Savoie, avec le soutien de Thésame, de l’IUT d’Annecy / Université de Savoie, du Club des Entreprises, de KPMG et de la commune du Bourget-du-Lac, organise sa dixième conférence le 23 octobre 2014 à 18h30 – salle de la Traverse – site Technolac – 73 Bourget-du-Lac.

Pour cette occasion, Mr Charles Hedrich nous fera l’honneur de partager son expérience d’entrepreneur et sportif-aventurier à son retour d’expédition : la première mondiale du passage du Nord-Ouest à la rame (expédition que vous pouvez suivre sur http://charleshedrich-nordouest.blogspot.fr/).

Inscrivez-vous !

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La salle de la Traverse sera comble et comptera plus de trois cents personnes pour cet évènement qui promet d’offrir un récit et des échanges fascinants.

Conférence – Gestion du changement

Livre sur Charles Hedrich et ses aventures

Livre sur Charles Hedrich et ses aventures

Dans un environnement complexe et un contexte à risques, l’adaptabilité au changement est devenue une compétence vitale pour les organisations. Contraint ou choisi, le changement doit-être managé pour en tirer le meilleur parti et réussir ce défi.

  • Savoir reconnaître les indicateurs de déclenchement du changement contraint peut-être vital pour ne pas compromettre la réussite de son projet et plus largement celle de son entreprise. Saisir les opportunités d’un changement choisi pour le développement et la réussite de son activité est un des vecteurs stratégiques de l’entreprise.
  • Le processus de changement induit une prise de risque qu’il faut gérer. Analyser les risques et bien connaître ses capacités sont indispensables avant toute décision de changement : être conscient et se donner des objectifs atteignables.
  • Déterminer les facteurs clés de la réussite du changement passe par une connaissance de son potentiel et une projection dans l’action. Il faut assumer les conséquences de ses choix et s’adapter : ré-analyser la situation dans son ensemble chaque fois que l’on est face au changement amorcé.

La conférence sera illustrée de cas et d’exemples – en entreprise et en expédition sportive – et de photos et vidéos relatant les aventures et défis sportifs de Charles Hedrich et de l’association Respectons la Terre.

Genius Inside est partenaire de DantotsuPM

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16-17 Octobre – Toulouse – Agile Tour

9 oct

une nouvelle forme à l’évènement avec non pas une mais deux journées !

Pourquoi ? Pour prendre du plaisir ; pour prendre le temps ; pour mieux partager ; aussi et c’est nouveau pour co-créer.

Visitez le site web dédié

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Jour 1 : Agile Tour

La première consacrée au but premier de l’association, la diffusion de l’agilité au plus grand nombre à Toulouse par des actions de promotion, rencontre et communication. Le format de cette journée est similaire à celui des autres années, à savoir, un mélange de conférences, d’ateliers et de jeux pour un très large public, novices à experts. C’est sur cette journée que nous vous sollicitons premièrement et attendons votre proposition de sujet.

Jour 2 : Espace de co-création

Pour information, la deuxième journée, dans l’objectif de développement d’une communauté, se veut plus productive, co-créative. Nous souhaitons, sur un format inspiré des Open Spaces, pouvoir collaborer, échanger, partager et produire du contenu pour ceux qui le souhaitent. Du moins une ébauche, qui susciterait la volonté de continuer l’aventure avec la communauté le restant de l’année. Le format reste à élaborer, nous vous tiendrons informés. Agile Toulouse a d’ores et déjà trouvé un nouveau lieu propice aux échanges. Nous avons aussi fixé les dates.

La Maison de la Recherche et de la Valorisation (MRV) les 16 et 17 octobre

Plus d’infos sur le site Agile Toulouse

21 Octobre – Paris – « Coach et coaching » + « Solutions Microsoft »

7 oct

La branche Paris Ile de France du PMI France organise ce double événement.

Logo Paris Ile de FranceEn première partie, dès 18:00: Retour d’expérience sur la collaboration entre un manager et son coach visant la performance collective de l’équipe projet.

En seconde partie à 19:30: Les solutions Microsoft au service du management de projet et de la collaboration sociale

Inscriptions

« Coach et coaching », Philippe MARQUES, Philipe THOREL: Manager Coach & Coach de Manager

Tout le monde a besoin d’un coach ! C’est le conseil le plus utile qu’on m’ait jamais donné dans ma carrière” (Eric Schmidt, CEO Google 2001-2011).

Quand faut-il se décider à faire intervenir un coach ? Pourquoi et en quoi est-ce utile au management de projet ? Coaching individuel ou coaching d’équipe ? Qu’est-ce qu’un manager coach ? Quand est-il plus efficace de se positionner en tant que manager hiérarchique ou en tant que manager coach ? Bref,  autant de questions auxquelles nous nous proposons de répondre lors de ce retour d’expérience sur le coaching d’un manager de projet.

Partenaire de DantotsuPM

Partenaire de DantotsuPM

Les solutions Microsoft au service du management de projet et de la collaboration sociale, Vincent CAPITAINE, Sacha ALEKSENKO, Xavier TROTTIN

Au cours de cette session, il sera démontré comment les solutions Microsoft répondent aujourd’hui aux besoins des entreprises recherchant un outil de gestion de projet performant mais à la portée de tous, offrant de surcroît des possibilités avancées de collaboration sociale totalement intégrées avec Microsoft Project.

MS Project

Partenaire de DantotsuPM

La solution Microsoft PPM (Project Portfolio Management) est aujourd’hui bien plus qu’une solution de planification opérationnelle des projets !

Découvrez comment Microsoft Project, SharePoint, Lync et Yammer permettent aux chefs de projet de mieux s’organiser, de mieux communiquer et d’échanger, dans un environnement unique et intégré… et si besoin disponible dans le Cloud avec Office 365 et Project Online !

Cette présentation sera avant tout une démonstration « en live », avec des retours concrets d’expériences clients.

16 Octobre – Marseille – Peut-on améliorer la performance des projets par l’Agilité organisationnelle ?

3 oct

chateau gombertUne rencontre organisée par PMI France, Branche Provence  le Jeudi 16 octobre 17h30-19h30 à l’institut G4 – Technopole de château Gombert – Marseille

Agile est une philosophie qui utilise des modèles organisationnels basés sur les personnes, la collaboration et des valeurs partagées.

Agile utilise la planification récurrente, la livraison itérative et progressive, la réponse rapide et flexible aux changements et une communication ouverte entre équipes, parties prenantes et clients.

PMIFR_Logo-ProvenceL’utilisation d’Agile comme une approche de management de projets a augmenté radicalement dans les dernières années.

  • Mais comment se définit l’Agilité organisationnelle ?
  • Quelles pratiques mènent à plus d’Agilité ?
  • L’Agilité permet-elle aux organisations d’augmenter le taux de réussite de leurs projets ?

Inscrivez-vous dès à présent via le formulaire d’inscription

9 Octobre – Rennes – Agile Tour

3 oct

Agile Tour Rennes est de retour cette année pour une nouvelle édition que nous espérons encore plus enrichissante et qui aura lieu le jeudi 09 octobre 2014 dans les locaux de l’ISTIC.

Les thèmes identifiés cette année sont formalisés ci-dessous:

Agile rennes 2014

9 Octobre – Paris Yvelines – Management de projet et cuisine amateur !

2 oct

Yvelines – soirée du 9 Octobre 2014 – Management de projet et cuisine amateur, peut-on utiliser les mêmes outils ?

Grand chefLe PMI France, branche Paris Ile-de-France, pôle Yvelines vous invite à participer à cette soirée. Le PMBok®, 5ème édition, regroupe plus de 120 outils et techniques applicables au management de projet. Cet exposé ludique et interactif passera en revue une trentaine d’outils clés mis en situation dans un contexte particulier : celui de la cuisine amateur ! Venez découvrir comment la simulation de Monte Carlo peut vous aider à être dans les temps, comment l’analyse des parties prenantes vous guide dans l’élaboration de votre menu, …

Université de Versailles-Saint Quentin – 5-7 boulevard d’Alembert, 78280 Guyancourt

Commandez le livre de Vincent

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Conférence de Vincent Drecq

Vincent Drecq est certifié PMP®, il travaille depuis plus de 17 ans dans le management de projets. Il dirige le cabinet ConseilOrga et intervient sur des projets de taille différente, nationaux ou internationaux, pour des PME ou des grands groupes industriels ou tertiaires. Sa vision du projet est très pragmatique et orientée vers les résultats. Formateur et conférencier réputé, il aime transmettre son savoir-faire en imageant son propos. Il enseigne également au sein d’universités ou de grandes écoles. Il est l’auteur de l’ouvrage qui aide à la préparation PMP®: « Pratiques du management de projet, 40 outils et techniques pour prendre la bonne décision » paru aux éditions DUNOD.

2 Octobre – Paris – La professionnalisation des Pilotes de Projet SI d’EDF avec PRINCE2

30 sept

Plus que 48 Heures pour vous inscrire et venir assister à la matinée du 7ème Forum des Bonnes Pratiques en Gestion de Projet de Paris

Inscrivez-vous à cette conférence QRP, partenaire de DantotsuPM

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PRINCE2 est cohérent avec le référentiel de management de projet mis en place par le Groupe EDF.

Partenaire de DantotsuPM

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Le groupe a intégré des formations PRINCE2 certifiantes dans ses cursus de professionnalisation pour plusieurs métiers du Système d’Information (SI). Ces formations contribuent donc efficacement à la professionnalisation des salariés de la filière SI. Depuis 22 ans à EDF, Jean-Luc Richard a participé à plusieurs grands projets au sein du Groupe EDF comme la mise en place du Système d’information Géographique du Distributeur. A la DSI Groupe depuis 2013, en tant que Pilote Opérationnel de l’Académie des Métiers du SI, il est responsable en particulier des formations pour l’ensemble des métiers de la filière SI. Vous pourrez le retrouver le 02 octobre prochain et suivre sa conférence lors du 7ème Forum des Bonnes Pratiques en Gestion de Projet de Paris.

Pourquoi inclure PRINCE2 dans l’offre de formation chez EDF ?

prince2EDF possède son propre référentiel de management de projet mis en place depuis 1999 et actualisé régulièrement puisque la dernière version date de 2013. La plupart des principes et processus présent dans PRINCE2 se retrouvent dans le référentiel en management de projet du groupe EDF (RMPG). EDF a donc inclus PRINCE2 car elle permet une hybridation de leur référentiel historique avec un peu d’ADN britannique très PRINCE2. PRINCE2 donne du sens et de la légitimité au RMPG et permet entre autre de  comprendre la phase de suivi des bénéfices post-projet ou la construction du cas d’affaires en 2 étapes. Une démarche de certification est en outre un plus dans l’offre de formation d’EDF.

Quels ont été les challenges pour adopter la méthode PRINCE2 ?

La plus grande difficulté a été d’impliquer tout le management. Un nombre de chef de projets relativement important a été formé à PRINCE2  et leur impression était que la méthode doit être mise en place à tous les niveaux pour être réellement efficace. Le challenge est donc de sensibiliser tous les managers et équipes impliqués dans des projets à la méthode PRINCE2.

Intégrer Agile PM  au côté de PRINCE2 ?

Agile Project Management LogoLes cycles de développement longs ne sont plus compatibles avec les attentes des métiers ou avec les cycles d’évolutions technologiques. La limitation de la taille des projets et leur inscription dans des programmes de transformation sont des pistes de progrès à instruire pour gérer des projets de taille plus humaine en phase avec les enjeux métiers. Agile PM pourrait donc être une solution à ce nouveau challenge en s’intégrant au côté de PRINCE2.

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