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un nouveau Pôle : PMI Bourgogne ? Il n’attend que vous !

14 juil

Vous êtes membre du PMI France et vous habitez la région Bourgogne où PMI France souhaite créer grâce à vous une représentation locale avec un nouveau Pôle : PMI Bourgogne ?

Souhaitez-vous rejoindre l’aventure ?

pmi_france_anime_bbr2Il s’agit ainsi de vous permettre de bénéficier de tous les services actuellement disponibles auprès des adhérents du PMI au sein des Branches existantes du PMI France (Paris IDF, Alsace, …)

Comme vous le savez, l’association PMI France se développe partout en France.

A ce jour, l’association PMI France compte près de 4 000 adhérents ce qui représente le premier Chapitre au monde en dehors des États-Unis.

Cette croissance est due en grande partie à la qualité des programmes d’animation et de communication qui sont dédiés à l’ensemble des adhérents du PMI.

Les activités proposées par l’association sont très diverses :

  • Événements ouverts à tous permettant de développer le réseautage au travers de retours d’expérience et de témoignages de chefs de projets
  • Réunions impliquant des représentants d’entreprise sous forme de Forums, de réunions et cercles de réflexion sur des thématiques actuelles avec la participation d’experts : créations de livres blancs (parcours de professionnalisation des chefs de projet, le PMO dans l’entreprise, les projets de transformation…)

PMI NL Summit 2013Riche des moyens mutualisés tels que site web, équipes de gouvernance et opérationnelles de chaque Branche, et de son expérience, le PMI France a décidé de démultiplier ces programmes avec votre participation pour un nouveau Pôle Bourgogne.

Pour que cela démarre localement dans les meilleures conditions PMI a besoin de constituer un Comité de Pilotage du Pôle Bourgogne (animé en Webex) de 5-6 personnes prêtes à apporter une contribution avec le soutien de l’organisation du PMI France.

Donc, si vous souhaitez participer à cette aventure qui a déjà très bien marché dans d’autres régions telles que Nord de France (Lille), Alsace (Strasbourg), Côte d’Azur, Rhône-Alpes, Provence, Midi Pyrénées, Languedoc-Roussillon, Aquitaine, Auvergne, nous vous proposons de contacter Xavier Brouder, correspondant Bourgogne : xavier.brouder@pmi-france.org de façon à rejoindre l’équipe qui bâtira le futur Pôle local.

Merci de bien vouloir indiquer dans votre message :
  • Votre motivation pour cette initiative,
  • Le degré d’implication que vous seriez prêt à y apporter (participation au Comité de Pilotage),
  • L’intérêt que cela pourrait représenter pour vos collègues de travail et pour votre entreprise.

2 Octobre – Paris – 7ème forum des bonnes pratiques en gestion de projets

28 juin

QRP International a le plaisir de vous annoncer le retour de son forum annuel pour la septième fois !

bonne pratique c est quoiLe 02 octobre 2014 se tiendra à Paris XII (Espace du Centenaire, Maison de la RATP, Gare de Lyon) la 7ème édition du forum des bonnes pratiques en gestion de projets.

Ce forum a pour but de sensibiliser à la méthode standard de gestion de projets PRINCE2, dans quel cadre de référence s’intègre-t-elle, comment est-elle utilisée, quels en sont les bénéfices pour votre organisation et votre "Business As Usual / BAU".

Les chefs de projet, certifiés ou non de tous les secteurs sont attendus aussi bien que les responsables de PMO, DSI et membres d’équipe projets.

Partenaire de DantotsuPM

Partenaire de DantotsuPM

Au programme une matinée de conférences pendant lesquelles seront abordées la gestion de projets selon PRINCE2 en retour d’expérience, la priorisation des projets, la gestion du changement (soft skills) et la présentation de software PPM. L’objectif est également de répondre à une question récurrente : référentiels traditionnels Vs méthodes agiles.

Inscription GRATUITE

Les participants seront attendus dès 08h30 pour un café d’accueil à l’Espace du Centenaire, Maison de la RATP, Rue de Bercy / Quai de la Rapée, Paris XII

Les présentations seront disponibles en amont téléchargeables en ligne.

Institut International de Conseil et de Formation Accrédité aux Bonnes Pratiques PRINCE2® (Gestion de Projet), ITIL® (Gouvernance du SI), P3O® (Management d'un PMO) et MSP® (Management de Programme).

Partenaire de DantotsuPM

10 Juillet – Paris – L’élément humain dans les projets

27 juin
La branche Paris Ile de France du PMI France vous invite à participer à sa conférence sur le thème :

L’Élément humain®

Comprendre les liens entre estime de soi, confiance et performance d’équipe

 

Le Jeudi 10 juillet 2014 à 18h00 au CNAM, 292, rue Saint Martin, 75003 Paris, Metro Arts et Métier ou Réaumur-Sébastopol.

Avec Rolande Kodsi Maio, formatrice coache certifiée Elément Humain®

Rolande Kodsi Maio

Rolande Kodsi Maio

Après le succès des différentes conférences autour des soft-skills nous proposons d’approfondir nos connaissances avec un atelier interactif autour de l’Élément Humain®.

L’Élément Humain ® place l’Estime de Soi au cœur de la performance des individus et des équipes.

La méthode créée par Will Schutz, Dr en psychologie et statisticien, permet de  comprendre et de mesurer,  les comportements, les ressentis, l’Estime de Soi et la capacité des personnes à travailler efficacement ensemble. Grâce à un processus puissant, l’Elément Humain® crée des conditions qui conduisent les personnes et  les équipes à inventer leur propre mode de fonctionnement, orienté vers la coopération. Il permet de trouver des solutions aux problématiques humaines au sein des organisations. En traitant les causes profondes des dysfonctionnements, il rend des changements possibles sur le long terme.

Le modèle propose des outils de changements individuels et collectifs :

  • Des auto-diagnostics validés scientifiquement : Élément B (comportements), F (ressentis), S (soi), E (estime de soi), W (relations au travail).
  • Des grilles d’analyse des personnes et des groupes.
  • Des processus pédagogiques innovants et complets, utilisant des apports théoriques, des visualisations, des ateliers corporels, des mises en situations, des feedbacks. Une expérimentation continue et intensive qui permet de ressentir, de comprendre puis d’intégrer.

CSP Formation

Partenaire de DantotsuPM

 Les processus créent les conditions optimales pour :

  • Comprendre sa relation aux autres et à soi-même
  • Comprendre ses ressentis vis-à-vis des autres et de soi-même
  • Faire des choix conscients
  • Expérimenter le « parler vrai »
  • Prendre conscience de ses rigidités, ennemies du travail en équipe
  • Renforcer son estime de soi (leadership), source de créativité et d’efficacité
  • Développer son potentiel, son efficacité professionnelle et sa motivation
  • Apprendre à décider ensemble et à s’engager collectivement
  • Développer son potentiel, son efficacité professionnelle et sa motivation

Partenaire de DantotsuPM

Partenaire de DantotsuPM

Les principaux bénéfices de l’approche Élément Humain ®

  • Développer sa flexibilité relationnelle
  • Acquérir plus de confiance en soi et d’estime de soi
  • Réagir positivement au changement
  • Être vrai, être soi-même
  • Être plus responsable actif et productif
  • Coopérer plus efficacement
  • Contribuer à l’efficacité collective
  • Renforcer la cohésion des équipes
  • Constituer une équipe performante

 

2 Juillet – Strasbourg – Soft Skills: Compétences Relationnelles pour un Management de Projet Efficace

25 juin

Le PMI Alsace vous convie à son prochain événement le mercredi 2 juillet 2014 à 18h15 à l’Ecole de Management de Strasbourg.

Le métier de Chef de Projet est en constante évolution, et les compétences nécessaires pour mener à bien les projets qui nous sont confiés évoluent sans cesse.
Ces dernières années, nous avons pu observer l’importance grandissante des Compétences Relationnelles dans notre métier.

Les Soft Skills semblent désormais incontournables, et leur application se doit d’être adaptée à l’étape d’évolution des différentes équipes projet.

PMIFR_Logo-AlsaceLors de cet événement, notre conférencier, Mr David Tudor, vous propose d’aborder les points suivants :

  • Quelles sont les Compétences Relationnelles indispensables au Chef de Projet?
  • Comment identifier que nous faisons face à une problématique de type « soft skills » ?
  • La gestion de conflit*, un exemple d’application des « Soft Skills »
  • Comment décider de faire appel à un expert, et comment le choisir ?

*Les Managers passent actuellement de 30% à 40% de leur temps dans la gestion du conflit. Le conflit coute très cher et n’est pas budgété (évidemment).

Le nombre de place étant limité, les inscriptions se font exclusivement en utilisant le lien suivant :
http://pmi-france.org/index.php/branches/alsace/conferences

Note : Cette soirée rapportera 2 PDUs aux PMPs.

APMG Showcase Paris – Dans 6 Jours !!!

18 juin

La 2ème conférence annuelle de l’APMG le 24 Juin à Paris sur les Best Management Practices IT et projet est un événement unique.

Programme:

Prince2 en Français !

Prince2 en Français !

- 12 plénières et ateliers,
- 25 tables rondes,
- 20 partenaires,
- 200 DSI, chef de projet, consultant, PMO, responsable du changement et des opérations
- pour découvrir et partager avec vos pairs les dernières tendances et enjeux de votre métier.

Les Best Practices sur lesquelles nous nous focaliserons cette année seront COBIT®5, Lean IT, PRINCE2®, Agile Project Management, MSP, PMO, Engagement des parties prenantes, Maturité en gestion de projet , ISO 20 000, ITIL…)

Notre thème 2014

Gouvernance des projets, du SI et maturité des Organisations : facteurs clés de performance

Venez:
APMG International Showcase Paris - 2014- Rencontrer des experts et pairs,
- Connaître les dernières tendances,
- Comprendre comment d’autres ont mis en œuvre et adapté les bonnes pratiques,
ITILMSP- Comprendre comment réaliser les bénéfices des changements,
- Comprendre les enjeux de son métier,
- Soutenir des objectifs de carrière.

Tout savoir sur l’événement : www.apmg-showcase.com/france

Institut International de Conseil et de Formation Accrédité aux Bonnes Pratiques PRINCE2® (Gestion de Projet), ITIL® (Gouvernance du SI), P3O® (Management d'un PMO) et MSP® (Management de Programme).

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25 Juin – Aubière (Auvergne) – gestion des risques pour un pilote chasse

16 juin

PMIFR_Logo-AuvergneLa Branche Auvergne du PMI organise une conférence avec l’armée de l’air Française sur la gestion des risques pour un pilote chasse

Savoir jusqu’où l’on peut aller est une question cruciale pour un pilote de chasse comme pour beaucoup de managers…

…et savoir dire stop est souvent la décision la plus difficile à prendre !

armée de l air françaiseLe 25 juin 2014, la branche Auvergne propose une conférence animée par le Colonel Baverey de la Direction des Ressources Humaines de L’Armée de L’Air française.

Le colonel vous présentera les principes de la préparation de mission des pilotes de chasse de l’armée de l’air française et notamment la gestion des risques et des impondérables. Le pilote responsable de mission est le décideur sur l’emploi et l’intégrité de son avion et de ses équipiers. Cette méthode doit lui permettre de décider en vol et en quelques secondes, son avion avançant souvent à une vitesse proche de celle du son, s’il poursuit son objectif, redéfinit son mode d’action ou annule sa mission.

Il abordera également le processus de sélection et de formation que l’armée de l’air Française met en œuvre tout au long du parcours de ses pilotes de chasse.

 

24 Juin – Paris – Agilité et Innovation au cœur de la stratégie de l’entreprise

13 juin

L’Agilité et l’Innovation dépendent de la capacité de l’entreprise à mettre en œuvre une organisation flexible de l’entreprise élargie ainsi qu’un Système d’Information modulaire et mutualisé avec ses Clients et Partenaires.

Jean De Graeve

Jean De Graeve

Il convient d’assurer le respect des objectifs stratégiques par la gouvernance et le respect des objectifs opérationnels par le management.

Pour gagner en Agilité, l’entreprise « élargie » doit aligner ses Services IT sur ses services Métier en constante amélioration.

L’amélioration se fait en continu par paliers cohérents visant à l’application des objectifs stratégiques. Elle va ainsi permettre un pilotage stratégique et opérationnel du plan de transformation.

Session de l’APMG Showcase Paris le 24 Juin à La Défense qui sera animée par Jean De Graeve, consultant en organisation chez Cedre IT qui vous propose de découvrir sa démarche.

APMG International Showcase Paris - 2014

Cliquez pour détails et inscription

26 Juin – Monaco – Management de projets Innovants

12 juin

Le pôle Monaco du PMI France vous invite à assister à l’événement sur le sujet "Management de projets Innovants, Gestion de l’Innovation"

Logo Monacoqui aura lieu le Jeudi 26 Juin 2014 de 13h00 à 16h00 à l’Hôtel Columbus à Monaco. L’enregistrement et le Networking commenceront à 12h30.

Dans un contexte économique caractérisé par une forte compétition et par l’innovation les entreprises cherchent à développer toujours plus rapidement des produits nouveaux. Dans ce contexte le management de projet est souvent présenté depuis 25 ans comme la panacée pour concilier l’innovation et les contraintes de coût, de qualité et de délai.

Sylvain Lenfle

Sylvain Lenfle

Lors de cette conférence nous nous proposons d’étudier les relations complexes entre projet et innovation, mais aussi la présentation de méthodes, d’outils et des cas pratiques.

avec:

  • Sylvain Lenfle , Maître de Conférences à l’Université de Cergy-Pontoise et Chercheur associé au Centre de Recherche en Gestion,  École Polytechnique, Paris.
  • Simon Fuhlhaber, Président de la Société Time To Innovate.

S'inscrire

26 Juin – Lille – lobalisation, Agilité, Lean, évolutions technologiques: Quelles transformations du manager de projet pour faire face aux défis de demain ?

11 juin

Project Management Institute – Branche Nord de France, Lille, France

La technologie se fait toujours plus présente dans notre travail et modifie profondément notre façon de travailler.

Méta Projets Management

Partenaire de DantotsuPM

PMIFR_Logo-LilleCette rencontre nous permettra de réfléchir ensemble à un avenir commun et aux défis à relever dans les prochaines années en matière de management de projets.

Pour mener cette réflexion, cette session sera l’occasion de vous proposer une animation de groupe sous la forme d’un jeux-conférence palpitant, enrichissant et constructif. Ce partage ludique et interactif nous permettra de construire ensemble une passerelle vers le monde du management de projet de demain.

Retrouvez-nous le 26 juin prochain à 18 h 30 dans les locaux de la SKEMA, à Lille.

Entrée gratuite – Inscription obligatoire : http://bit.ly/1nduuZx

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20 Juin – La Ciotat – Quel profil pour un Chef de Projet aujourd’hui ?

10 juin

Petit déjeuner / Cercle de discussion le vendredi 20 juin 8h15-10h30 à l’Hôtel Ibis, ZAC Athélia IV de La Ciotat

Méta Projets Management

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Si vous êtes déjà resté perplexe:

  • top performer meilleure personne pour le jobSur des profils de candidats proposés pour ce poste de Chef de Projet

  • Sur les raisons qui font que certains réussissent dans cette mission et d’autres ont du mal

  • Sur les appropriations un peu différentes et pourtant efficaces de ce rôle par différentes personnes

  • Finalement, sur les fondamentaux que doit pouvoir mettre en œuvre le Chef de Projet

Venez donc en en discuter !

  • Peut-être d’autres ont-ils déjà vécu ces expériences / ou d’autres ?

  • Peut-être existe-t-il des points communs positifs et négatifs ?

  • En tous cas des pistes pour se donner des critères ?

 La discussion sera introduite par certains de nos membres, volontaires pour présenter leurs observations et commentaires en quelques minutes.

Ce forum est ouvert à tous. Attention, le nombre de places étant limité, les inscriptions sont réservées en priorité aux adhérents du PMI France jusqu’au 10 juin, puis ouvertes à tous.

Pour ce premier évènement à La Ciotat, les entreprises qui y sont implantées bénéficient d’une possibilité d’inscription dès à présent.

Petit déjeuner compris, participation: 12€ : Inscrivez-vous dès à présentvia le formulaire d’inscription

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