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15-19 Juin – Paris – Rencontre Annuelle des Managers – 4ème édition

30 jan

1 semaine pour cultiver ses talents de Manager !

Qu’entend-on par manager ? Un manager est une personne, alors pourquoi l’appeler ainsi ? Qu’est-ce que cela veut dire ? Qui peut fédérer les équipes, les motiver, les rendre autonome, créer une relation saine d’équipe… un leader ? Un manager leader, c’est ça ! Il serait authentique, il donnerait du SENS à son management, il organiserait le service, il entretiendrait la qualité relationnelle…

CSP Formation

Partenaire de DantotsuPM

csp visuel managerParce-que le changement est votre défi, CSP Formation organise la 4ème édition de la Rencontre Annuelle des Managers pour vous préparer à ces nouvelles dynamiques managériales.

Au programme de cette Rencontre Annuelle des Managers :
– 16 formations au choix sur des thèmes variés,
4 ateliers gratuits pour échanger et découvrir des bonnes pratiques sur des thématiques décalées.

Composez votre parcours à la carte parmi 16 formations + 4 ateliers

6 Février – Issy Les Moulineaux – la matinale digitalisation de l’expérience client

27 jan

La transformation digitale des entreprises, les objets connectés et le Big Data sont des sujets au cœur de vos projets et vous passionnent ?

Alors notez bien cet évènement dans vos agendas : le 6 février, Orange Business Services organise la matinale digitalisation de la relation client  aux Jardins de l’Innovation à Issy-les-Moulineaux.

Orange Digitalisation de l'expérience Client

La conférence s’ouvrira sur une synthèse de l’Observatoire des usages du digital présentée par Laurent Deslandres, Directeur associé de Colorado.

Les autres intervenants seront :

  • Claire Garnier, Direct Sales and services information Manager, Air France
  • Patrick Metivier, Directeur des études, de l’Innovation et de l’intermédiation Digitale, Belambra
  • Pascal Venzac, Directeur Marketing, Météo France
  • Jérôme Deschamps, Directeur Informatique, Union Matériaux
  • Hervé Février, Responsable Exploitation et Support, Groupe Le Duff
  • Pascale Avargues, DSI de la Ville de Bordeaux

Tous ces intervenants seront présents pour témoigner de leurs stratégies digitales et partager leurs expériences.

Pour en savoir plus, voici le programme. Et pour s’inscrire, c’est ici !

Le nombre d’inscriptions étant limité, votre participation sera validée dès réception de la confirmation.

suivez l’évènement en live ! Où que vous soyez, vous pourrez suivre le débat à distance via le hashtag #matinaleRC sur twitter !

10 Février – Paris (La Défense) – Chaîne Critique : Des projets, des hommes et des résultats

27 jan

Le PMI France – Branche Ile de France – Pôle de la défense vous invite à participer à cette conférence à 18h30 au Pôle Devinci

La gestion de projet avec la Chaîne Critique est l’objet d’une section dans le PMBOK et quelques questions de l’examen PMP font référence à la méthode de la Chaîne Critique.

Une étude sur les résultats obtenus avec la Chaîne Critique a été réalisée par Gerald I. Kendall et Kathleen M. Austin (2012).

Les résultats montrent :

  • Critical ChainUne réduction de la durée des projets de 38,8 %, avec une plage qui varie entre 13,3 % et 77,8 %.
  • Une augmentation du nombre de projets terminés par période de temps de 70 %. Dans le pire des cas, l’amélioration est de 15 %,et 222 % pour le meilleur cas.
  • Une augmentation du « Throughput » de 52,9 % avec une plage qui varie entre 14 % et 150 %.

Alors

  • D’où vient la Chaîne Critique ?
  • Quels sont les principes de la Chaîne Critique ?
  • Quels sont les apports et les limites de la Chaîne Critique ?
  • Quels sont les obstacles à sa mise en œuvre ?
  • En quoi la Chaîne Critique demande-t-elle de modifier nos comportements ?

L’objet de cette conférence est de répondre à l’ensemble de ces questions. Quelques expériences ludiques, mais chronométrées, jalonnent la présentation. N’oubliez pas de vous munir de quoi écrire. Des questions interactives, et des sondages permettront au public d’interagir.

Site et inscriptions gratuites

Site et inscriptions gratuites

 

12 Février – Lille – Management de Projet et Big Data

26 jan

Selon les analystes, le Big Data représente un potentiel économique aussi vaste que la quantité de données qu’il manipule.

Pourtant ce type de projet reste encore à l’état de recherche et les retours d’expérience sur le domaine sont encore faibles. Vous vous posez certainement un certain nombre de questions :

  • Article sur le Big Data

    Article sur le Big Data

    Puis-je (enfin) comprendre le Big Data sans être un spécialiste ?

  • Comment gère-t-on un projet Big Data ?
  • Est-ce qu’un projet Big Data est systématiquement voué à l’échec ?
  • Quelles sont les erreurs à éviter ?
  • Quelles différences y a-t-il par rapport à un projet classique ? …

Nous vous invitons à nous retrouver le 12 février prochain pour aborder toutes ces questions… et bien d’autres !

Événement gratuit, inscription obligatoire : http://bit.ly/PMINordBigData

donnez votre avis sur l’agenda du Forum National 2015 de PMI France

24 jan
Image courtesy of xedos4 / FreeDigitalPhotos.net

Image courtesy of xedos4 / FreeDigitalPhotos.net

Dans le cadre de l’organisation du Forum National  du PMI, les mercredi 25 et jeudi 26 mars 2015, nous souhaiterions vous solliciter quelques minutes pour répondre à ce sondage.

Concernant les conférences du jeudi 26 mars, nous vous demandons de lister les conférences qui personnellement vous intéressent le plus et celles qui personnellement vous intéressent le moins. Nous attendons vos réponses spontanées, qui n’impliquent pas nécessairement que vous ayez une connaissance approfondie du sujet des différentes interventions.

Plus d’informations sont disponibles sur le site http://pmi-france.org/forum-programme

PMI Forum 2015 FranceEn vous remerciant par avance,

L’équipe organisatrice du Forum

29 Janvier – Marseille – PMI France branche Provence : Kick Off Meeting 2015

23 jan

Lancement de la Saison 2015 !

PMIFR_Logo-ProvenceL’équipe de la branche Provence du chapitre PMI France vous souhaite pour cette année 2015 beaucoup de réussite dans tous vos projets et pour vous y aider, nous vous convions à notre Kick-Off Meeting le 29 janvier

  • Bruno Doucende

    Bruno Doucende, Président de la branche

    Bilan Année 2014 pour le chapitre PMI France et la Branche Provence

  • Présentation de l’équipe Branche Provence
  • Présentation du programme des événements de 2015
  • Actualités du PMI, quelques surprises …
  • Cocktail de clôture

Attention : changement de lieu – Le Kick Off se déroulera à l’Institut G4 et non à l’école Cenrale comme initialement prévu.

Inscrivez-vous dès à présent via le formulaire d’inscription

28 Janvier – Aubière – Retour d’expérience d’un important programme sur le management des risques

22 jan

Conference 20150128

Conférence publique de 18h30 à 20h00 dans l’amphi 1 de l’ISIMA (Aubière 63)

Animée par Rémy Malek, Responsable qualité du programme Michelin ERP Backbone et Mamane Ibrahim, Michelin Corporate IS Contract Manager

Inscrivez-vous au Forum National PMI France les 25 et 26 Mars à Grenoble !

18 jan

Se réinventer pour innover – le management innovant de projets

Pour la première fois, le PMI France organise son événement national, hors de Paris, à Grenoble les 25 et 26 mars 2015. Grenoble, classée  5ème ville la plus innovante au monde par le magazine Forbes en 2013 et 2ème ville en Europe en mars 2014, est l’endroit tout désigné pour débattre autour du thème 2015 : « Se réinventer pour innover – le management innovant de projets ».L’édition 2015 du Forum se déroulera dans un nouveau format d’une journée et demie et sera l’occasion de célébrer ensemble, lors de la soirée de gala du 25 mars, les 20 ans de présence du PMI en France.

grenoblePlus d’une quarantaine d’intervenants  viendront animer le forum au travers de conférences, de tables rondes ou d’ateliers organisés autour des thèmes suivants :

  • L’impact des nouvelles technologies, des nouveaux usages et des nouveaux écosystèmes sur le management de projet : gestion des équipes dispersées, utilisation des réseaux sociaux, travail collaboratif
  • Les nouveaux modes de management : management de projet agile, nouveaux styles de management et nouveaux leaders, management de l’innovation et du changement dans les grandes entreprises.

Parmi nos intervenants, notons la présence de Wagner Maxsen, membre du directoire du PMI, de Thierry Willieme, Président de GE Capital France, d’Eric Piolle, maire de Grenoble, d’Olivier Lazar, président du PMI Suisse.

Le Forum est organisé à Grenoble École de Management en partenariat avec l’IAE Grenoble et nous avons le plaisir, pour cette édition 2015, d’avoir un invité spécial : le chapitre PMI Suisse.

Inscription et renseignements

Dirk Doppelfeld : Directeur des programmes PMI Fr

Isabelle Levavasseur: Trésorière PMI France

chefs de projets du grand ouest de la France, votre branche Atlantique du PMI a établi sa feuille de route

3 jan

Atlantique – Parlons projet et progressons ensemble !

(résumé du billet paru sur le site du PMI France)

Les villes du grand ouest où PMI® est très présent sont Caen, Lannion, Nantes et Rennes !

La plus grande branche géographique du chapitre PMI France s’étend en effet de Brest à Rouen jusque Nantes et Angers. Son bureau souhaitait enfin se rencontrer pour échanger et parler de son avenir commun. Très vaste pour quelques 200 membres à ce jour, cette branche du PMI France est organisée par ville, afin de créer de la valeur au plus près de ses membres.

De gauche à droite : David Cherruaud (Nantes), Laurence Tanguy (Caen), Martial Bellec (Rennes-VP Atlantique), Elodie Descharmes (Lannion), Jean Paul Accarie (Rennes).Absents : Darin Beach (Rennes), Pascal Walbrou (Caen)

David Cherruaud (Nantes), Laurence Tanguy (Caen), Martial Bellec (VP Atlantique), Elodie Descharmes (Lannion), Jean Paul Accarie (Rennes).

Une intervention en vidéoconférence de Jean Christophe Hamani (VP Région Nord) a mis en perspective l’aide que peuvent apporter les domaines du PMI France, et rappelé que le PMI® offre des opportunités uniques de développement et de progrès pour chacun.

Deux exemples d’ancrage local ont alors été abordés : le très récent partenariat avec l’INSA de Rennes et l’initiative d’accompagner une PME dans son appropriation de la gestion de projet, sans doute à généraliser pour beaucoup d’autres.

PMIFR_Logo-AtlanticUne revue plus tactique des outils de communication du site web France et de gestion a répondu concrètement aux attentes nombreuses de nos responsables de Pôles. (Un poste IT devrait être ouvert prochainement … à vos candidatures !!), à pourvoir également un poste «adhérents» pour capter un plus large public et maintenir le lien.

La création opérationnelle d’un évènement (soirée débat, « think tank », journée entière …) était également à l’ordre du jour toujours dans le but concret que chacun reparte dans sa ville avec un kit pratique et partageable.

gouvernanceEnfin, une feuille de route a été élaborée par chacun des Pôles afin d’inspirer aussi les équipes locales en pleine gestation. Parmi les nombreuses suggestions formulées, (considérant que tout cela reste bénévole, rigoureux mais …. décontracté), retenons : 2 évènements au moins par ville en 2015 ainsi qu’une journée PMI Atlantique à Rennes au printemps, des partenariats avec les chambres de commerce et des écoles, des animations PME, des débats « think tank » et bien d’autres choses encore !…

La Branche Atlantique est animée par son bureau mais aussi et surtout par toutes les bonnes volontés qui restent encore à fédérer, et désirent que notre profession de chef de projet soit un vecteur déterminant et reconnu de succès pour nos organisations !

Alors à très bientôt pour créer ou participer à nos évènements !

Martial BELLEC, PMI France, VP Atlantique – email

Contacts des pôles :  Rennes : Jean-Paul Accarie  ; Nantes : David Cherruaus  ; Caen : Laurence Tanguy

15 Janvier – Sophia Antipolis – Risk manager: Un métier ?

2 jan

Une conférence Orsys Animée par Marc Desrumaux

de 14h00 à 17h30 aux Espaces Antipolis

Le management des risques évoque menaces et dommages : catastrophes naturelles, incidents industriels, risques politiques, risque produit et erreur humaine dans l’utilisation de systèmes délicats. Le poste de Risk Manager est souvent synonyme d’assurances et de prévention des maladresses ou malveillances. Les nouveaux paradigmes sociétaux et entrepreneuriaux exigent de dépasser cette acception, en l’assumant. Cette conférence permettra de réfléchir et d’échanger sur ces thématiques.

Les points clés de la conférence

Image courtesy of pakorn / FreeDigitalPhotos.net
Image courtesy of pakorn / FreeDigitalPhotos.net
Le management de projet est incontournable
  • Déploiement stratégique ou agilité « essai-erreur »
  • Risques et opportunités : des éléments décisionnels majeurs
  • Positionnement du risque-projet
ISO 31000 : pour la cohérence du traitement des objectifs incertains
  • Coordonner les instances spécialisées
  • Des processus identiques, quelles que soient les typologies sectorielles
  • Les échelles de maturité « risques » : PMI® et CMMI®
Project Risk Manager : un chaînon devenu indispensable
  • Comprendre le management du risque « conventionnel » et l’intégrer au projet
  • Installer un management proactif plutôt que réactif
  • Accroître la confiance des parties prenantes : sécuriser les objectifs ambitieux
  • Rendre la liberté de manœuvre au projet : des acteurs, pas des facteurs
  • Améliorer l’apprentissage organisationnel
Formation et Formation-action : une route vers la maturité
  • La sensibilisation des acteurs projet
  • La professionnalisation du Project Risk Manager
  • Mettre en place le changement culturel : du risque-reporting à l’optimisation de la prise de risques

Cette conférence sera animée par Marc Desrumaux, ingénieur civil des Mines, diplômé en Sciences Nucléaires (INSTN)

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