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2 Octobre – Paris – La professionnalisation des Pilotes de Projet SI d’EDF avec PRINCE2

30 sept

Plus que 48 Heures pour vous inscrire et venir assister à la matinée du 7ème Forum des Bonnes Pratiques en Gestion de Projet de Paris

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PRINCE2 est cohérent avec le référentiel de management de projet mis en place par le Groupe EDF.

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Le groupe a intégré des formations PRINCE2 certifiantes dans ses cursus de professionnalisation pour plusieurs métiers du Système d’Information (SI). Ces formations contribuent donc efficacement à la professionnalisation des salariés de la filière SI. Depuis 22 ans à EDF, Jean-Luc Richard a participé à plusieurs grands projets au sein du Groupe EDF comme la mise en place du Système d’information Géographique du Distributeur. A la DSI Groupe depuis 2013, en tant que Pilote Opérationnel de l’Académie des Métiers du SI, il est responsable en particulier des formations pour l’ensemble des métiers de la filière SI. Vous pourrez le retrouver le 02 octobre prochain et suivre sa conférence lors du 7ème Forum des Bonnes Pratiques en Gestion de Projet de Paris.

Pourquoi inclure PRINCE2 dans l’offre de formation chez EDF ?

prince2EDF possède son propre référentiel de management de projet mis en place depuis 1999 et actualisé régulièrement puisque la dernière version date de 2013. La plupart des principes et processus présent dans PRINCE2 se retrouvent dans le référentiel en management de projet du groupe EDF (RMPG). EDF a donc inclus PRINCE2 car elle permet une hybridation de leur référentiel historique avec un peu d’ADN britannique très PRINCE2. PRINCE2 donne du sens et de la légitimité au RMPG et permet entre autre de  comprendre la phase de suivi des bénéfices post-projet ou la construction du cas d’affaires en 2 étapes. Une démarche de certification est en outre un plus dans l’offre de formation d’EDF.

Quels ont été les challenges pour adopter la méthode PRINCE2 ?

La plus grande difficulté a été d’impliquer tout le management. Un nombre de chef de projets relativement important a été formé à PRINCE2  et leur impression était que la méthode doit être mise en place à tous les niveaux pour être réellement efficace. Le challenge est donc de sensibiliser tous les managers et équipes impliqués dans des projets à la méthode PRINCE2.

Intégrer Agile PM  au côté de PRINCE2 ?

Agile Project Management LogoLes cycles de développement longs ne sont plus compatibles avec les attentes des métiers ou avec les cycles d’évolutions technologiques. La limitation de la taille des projets et leur inscription dans des programmes de transformation sont des pistes de progrès à instruire pour gérer des projets de taille plus humaine en phase avec les enjeux métiers. Agile PM pourrait donc être une solution à ce nouveau challenge en s’intégrant au côté de PRINCE2.

(S’inscrire)

10 Octobre – Paris – Matinée CIO de CAST avec le CRASH Report 2014

29 sept

Dans l’étude 2014 de CAST sur la qualité logicielle des applications (CRASH), les résultats de l’analyse de 1300 applications développées par plus de 200 entreprises montrent l’impact objectif des méthodes agiles, de l’externalisation et de l’offshoring.

Cast 10 Octobre 2014

Enregistrez-vous

L’étude montre notamment que:

  • Téléchargez le rapport

    Téléchargez le rapport

    l’intégrité architecturale d’une application affecte sa sécurité,

  • les applications servant plus d’utilisateurs ont tendance à être de meilleure qualité,
  • la maturité des processus (niveau CMM) affecte la qualité générale du code,
  • les méthodes hybrides Agile/Waterfall produisent de meilleurs résultats que les méthodes agiles pures,
  • les équipes internes et externalisées fournissent la même qualité de code,
  • l’offshoring impacte la robustesse et l’évolutivité des applications.

L’étude traite de la dette technique, des langages de programmation, des tendances en méthodes de développement et de sourcing, et de leur impact sur la qualité de vos applications métiers critiques.

Pour télécharger les principaux résultats de l’étude (en anglais), cliquez ici.

Les résultats de cette étude seront également présentés lors de la Matinée CIO de CAST le 10 octobre prochain, parmi d’autres interventions de DSI et d’experts.
– Programme détaillé et inscription –

2 Octobre – Lyon – Créer et faire croître une Start-Up

29 sept

Le pôle Rhône-Alpes du PMI et EMLYON vous accueille pour la conférence « Créer et faire croître une Start Up – Du rêve à la réalité » 

Philippe SILBERZAHN, professeur d’entrepreneuriat et d’innovation à l’EMLYON, introduit l’effectuation : « Les entrepreneurs partent souvent avec une idée assez simple, voire pas d’idée du tout. Ils s’appuient sur les moyens dont ils disposent: leur personnalité, leur réseau de contact, leur savoir. Ils ne rédigent pas de business plan, mais inventent en cours de route. » (Effectuation: Comment les entrepreneurs pensent et agissent… vraiment)

Deux entrepreneurs témoignent :

Christophe BAILLON – fondateur et dirigeant de Sogilis, présente le démarrage d’une start-up

Lean Startup

  • Christophe Baillon

    Christophe Baillon

    C’est quoi une start-up ?

  • Les causes d’échec des start-ups ?
  • Élimination du gaspillage avec le Lean Start-up
  • Comment se financer ? Paysage du capital risque
  • L’investissement Lean (ou financement itératif)
  • Et après ? Le développement

Jean-Yves BRUN – fondateur et dirigeant de Teamsquare, présente le développement et la croissance d’une start-up

Jean-Yves Brun

Jean-Yves Brun

Création d’une start-up : Motivations et Opportunités

  • Les particularités d’une société de service
  • Le positionnement
  • La gestion des différents acteurs : salariés, clients, banques, partenaires.
  • Croissance : de la structure artisanale à une dimension plus industrielle
  • Conserver l’état d’esprit, la motivation et la qualité
  • Bilan : et si c’était à refaire ?

14 Octobre – Lyon – l’auto-organisation Agile

23 sept

L’association Club Agile Rhône-Alpes"CARA Lyon" : http://lyon.clubagilerhonealpes.org organise le 14 Octobre  Agile Lyon 2014  qui sera une conférence d’une journée autour de l’auto-organisation.

Pour tous niveaux : que vous soyez débutants, expérimentés ou experts vous trouverez des sessions adaptées.

Pour tous secteurs d’activités : qu’ils soient professionnels ou personnels, dans une démarche d’auto-organisation.

L’événement aura lieu le 14 octobre à Lyon, dans de très agréables locaux sur la colline de Fourvière, et comportera 3 sous-thèmes : la création de valeur, le bien-être au travail, la performance.

sharing experienceVoici une liste non exhaustive de sujets qui retiennent particulièrement notre attention : tribal leadership, sociocratie, holacratie, pilotage dynamique, gouvernance collaborative, économie sociétale, appreciative inquiry, agilité, lean management…

Et pourquoi pas aller chercher des pratiques d’auto-organisation bien au-delà : le covoiturage, les ruches, l’entropie, les courbes de Mandelbrot, le système immunitaire, la cosmologie, les habitats auto-organisés, l’éducation nationale, la naturopathie, et bien d’autres…

L’édition 2013 a réuni 70 participants aux profils et secteurs d’activités variés (directeurs, managers, consultants). Est-ce que des représentants, membres ou sympathisants de votre organisation accepteraient d’intervenir et participer à cette belle journée ? Nous en serions honorés.

Cordialement, Stéphane BOCUZE, membre de l’association "CARA Lyon"

Inscription

 

26 mars 2015 – GRENOBLE – Forum National du PMI France : Se réinventer pour innover, Le management innovant de projets

22 sept

pmi_france_anime_bbr2Le « Project Management Institute » est une association professionnelle  dont la vocation est de promouvoir les meilleures pratiques en management de projet en favorisant les échanges d’expérience et le perfectionnement des connaissances entre professionnels.

Le Chapitre France du PMI (http://pmi-france.org) regroupe plus de 3800 adhérents ce qui en fait le plus important au monde derrière les US et il est renommé pour son dynamisme, la richesse de ses partenariats avec les entreprises et les instituts de formation ainsi que par sa présence dans toutes les régions de l’hexagone.

Pour la 1ère fois en 2015, le Forum National du PMI France aura lieu en province et c’est la candidature de Grenoble qui a été retenue en partenariat avec Grenoble Ecole de Management.

eureka idée, avoir une idée

« Se réinventer pour innover, Le management innovant de projets »

Cette année, le thème est « Se réinventer pour innover, Le management innovant de projets  ». La manière de travailler et le management ont très fortement évolué ces dernières années du fait de l’évolution des technologies rendant la communication omniprésente avec un afflux continuel d’informations. La crise économique et la mutation de la société ont également changé les habitudes de consommation en profondeur : financement participatif, mise en commun de biens, travail collaboratif…

Le programme s’articulera autour de plusieurs conférences et tables rondes avec des intervenants de divers horizons autour des 2 thématiques suivantes :

Nouvelles technologies, nouveaux usages et nouveaux écosystèmes : quel impact sur le management de projets ?

- La gestion des équipes dispersées et les réseaux sociaux
– Le travail collaboratif et les nouveaux écosystèmes
– Les nouveaux outils, la mobilité, les nouvelles technologies de  l’information et de la communication  et la mobilité

Nouveaux modes de management : quelles évolutions ? rupture ou continuité ?

- Quelles tendances pour le management de projet agile ?
– Les nouveaux styles de management et les nouveaux leaders
– Manager l’innovation & le changement dans les grandes entreprises

Si vous êtes intéressé à participer à ce forum comme intervenant, nous vous remercions de remplir ce formulaire

Nous ne manquerons pas de vous contacter, l’équipe organisatrice du Forum 2015.

interview de Brigitte Tasiaux sur la gestion du changement (avant de la rencontrer le 2 octobre à Paris)

19 sept

Lire l’intégralité de cet entretien sur le blog QRP.

Pourriez-vous me parler des projets sur lesquels vous travaillez plus en détails ?

Brigitte Tasiaux« Je suis consultante indépendante en gestion du changement et gestion de projet et travaille actuellement sur deux projets de fusion entre les hôpitaux de Dinant et Godinne.

Le premier projet est un projet de fusion entre les laboratoires des deux hôpitaux. Le projet a débuté en avril et doit se terminer en janvier. A terme, l’objectif est d’avoir à disposition un site avec un laboratoire d’urgence et l’autre site avec un laboratoire de routine et ainsi de mutualiser les coûts.

Le second projet est de fusionner les services de pédiatrie de ces deux mêmes hôpitaux afin de créer un pôle « Mères et enfants » au sein du centre hospitalier de Dinant. La clôture de ce projet est programmée pour le mois de janvier. Nous travaillons en binôme sur ces deux projets.

Je suis la coordinatrice du projet et m’occupe essentiellement des parties organisationnelles et relationnelles du projet. Mon collège est quant à lui biologiste, occupe le poste de pilote projet et se charge de la partie plus technique du projet. »

Qu’est-ce qui vous attire dans la gestion de projet ?

« C’est un métier d’action. On construit quelque chose, on participe à faire réellement avancer les choses. La planification, l’organisation et la communication sont également des aspects que j’affectionne particulièrement.

On peut assimiler la gestion de projet à la sculpture. PRINCE2 fournit des outils comme le marteau et le ciseau du sculpteur tandis que le chef de projet est la main qui tient et utilise ces outils.  De bons outils entre de bonnes mains donneront une belle sculpture. Dans le cadre du projet, cela doit faciliter et participer à la réussite du projet. »

Partenaire de DantotsuPM

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Et dans la gestion du changement ?

personnel hopital« Dans le cadre du changement, il est primordial de communiquer avec les personnes impliquées, d’informer, de leur donner un rôle actif et d’obtenir l’adhésion des personnes. Tout cela rentre dans le cadre de la communication et c’est ce qui m’attire le plus dans la gestion du changement.

C’est utiliser le savoir des personnes de terrain pour améliorer considérablement l’organisation et la réalisation du projet. »

Comment, selon vous, obtient-on l’adhésion des personnes ?

« Il est primordial d’impliquer les personnes le plus tôt possible dans le cadre d’un changement. Il s’agit, dans une cadre bien délimité, de prendre en compte leurs opinions, recueillir les questions et tenter d’y répondre et donner le sentiment que ces personnes sont aussi importantes que les résultats attendus.

comm ecouteLa communication, l’ouverture, l’écoute ou encore l’humilité me paraissent être des qualités essentielles. On rentre alors dans le cadre des soft skills. Il existe des outils de communication telle que l’écoute silencieuse qui consiste à laisser la personne s’exprimer sans interruption en la relançant et la poussant à dépasser le discours habituel qu’elle peut tenir. On peut également user de la reformulation qui donne un sentiment d’écoute à l’interlocuteur en reformulant ses propos afin de montrer de l’intérêt, de la compréhension et que l’on écoute la personne. »

Envie d’écouter et de discuter avec Brigitte Tasiaux ?

Si comme nous vous êtes impatient de découvrir ce que nous réserve son intervention le 02 Octobre 2014 prochain. Si vous avez le même sentiment et souhaitez en découvrir davantage sur la gestion du changement, les soft skills et comment PRINCE2 aborde cet aspect du management de projet, inscrivez-vous maintenant pour assister gratuitement à une matinée de conférences sur le thème de la gestion de projet. L’événement commence à 8h30 et aura lieu à l’espace du Centenaire (189 rue de Bercy, 75009 Paris).

Pour s’inscrire au forum, c’est par ici : S’inscrire

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Participez à la session Parisienne de cet événement du partenaire de DantotsuPM

17 Octobre – Lille – KISS your management !

18 sept

Dépoussiérez le management d’hier, donnez un coup de baguette magique à vos techniques d’aujourd’hui, enchantez l’avenir du projet…en participant à KISS your management !

Kiss PMI Nord de Francepmifr Nord de FrancePendant une demi-journée, le PMI Branche Nord vous propose des ateliers, des outils, des animations, avec des intervenants de choix, pour ensorceler vos projets. Entre management collaboratif et visuel, tous les secrets du management de demain vous seront dévoilés.
N’attendez plus pour rajeunir vos méthodes de travail, rejoignez-nous lors cette session exceptionnelle le vendredi 17 octobre à 13h30 à Euratechnologies.​
Partenaire de DantotsuPM

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Le programme de cet après-midi vous sera proposé ​très prochainement. Nous vous invitons à réserver dès maintenant cette date.

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16 Octobre – Paris – Wearable Tech

17 sept

Un évènement majeur qui sera l’occasion de rencontrer le meilleur des startups et des acteurs du Wearable Computing et de l’Internet des Objets.

wearable tech paris 2014A cette occasion, vous pourrez rencontrer des startups (comme par exemple Breathometer, Misfit Wearables, Avegant, Cityzen Sciences, Optinvent, Omate, etc.) de la Silicon Valley et d’Europe, du monde de la mode (grands couturiers..), des athlètes (Olivier Lombard, pilote automobile et vainqueur des 24hrs du Mans, des joueurs de la NBA, des joueurs de foot de L1, des rugbymen, des champions de sports extrêmes, etc.) et des célébrités, des VCs (Venture Capitals), et des grandes sociétés (Orange, Renault, Intel, Samsung, Qualcomm, Facebook, Google, etc..).

Vous aurez aussi la possibilité d’assister à des compétitions de startups, et d’écouter des panels de discussions sur des sujets tels que « sports et wearables », « les voitures connectées », « les maisons connectées »…

Si votre projet comporte déjà une composante Internet des Objets ou pour apprendre comment il pourrait éventuellement en tirer parti, merci de vous rendre sur http://gizworldconf.com/paris/

25-26 Novembre – Paris (Issy-les-Moulineaux) – collaboration universelle en entreprise

11 sept

colaboration Universelle en Entreprise inscription colaboration Universelle en Entreprise Vincent Capitaine

Conférence dédiée aux technologies collaboratives de Microsoft : SharePoint, Office 365 et Yammer.

Campana & Schott y participe avec une session animée par Vincent Capitaine, consultant Campana & Schott et expert dans les solutions de gestion de projet collaborative de Microsoft :

Social Project Management, les solutions collaboratives Microsoft au service du management de projet

Partenaire de DantotsuPM

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30 Septembre – Montpellier – Les mécanismes sous-jacents des réseaux sociaux

11 sept

PMIFR Languedoc RoussillonLa Branche Languedoc-Roussillon du PMI France vous invite à assister à cette conférence le Mardi 30 Septembre 2014 de 18h00 à 20h00 à la l’IAE de Montpellier Ecole Universitaire de Management.

Pour vous inscrire merci d’en faire la demande explicite par e-mail .

Vous êtes déjà immergés dans les Réseaux Sociaux et :

Image courtesy of koratmember / FreeDigitalPhotos.net

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  • Vous souhaitez obtenir des informations sur les nouveaux marchés, optimiser votre fonctionnement, savoir quels en seront les impacts et vous protéger
  • Vous disposez déjà des connaissances dans ce domaine, et vous souhaitez anticiper le futur, rationaliser votre orientation, franchir une nouvelle étape, mieux savoir où vous pourriez aller

Nous pouvons vous familiariser avec les mécanismes et principes sous-jacents de ces technologies, entrevoir les évolutions, en cours de préparation dans les laboratoires de développement, pour mieux comprendre le contexte et l’appréhender… au présent et au futur.

Nous expliquerons comment les phénomènes d’émergence se manifestent et peuvent être exploités au profit de notre société. Les réseaux sociaux font partie intégrante de nos opérations professionnelles et de notre vie ; il convient de les maîtriser et… d’adapter nos comportements et notre démarche en Gestion de Projet. Comment ?

Les réseaux sociaux constituent un changement de paradigme. Pour compléter la démarche globale, nous aborderons certains concepts liés à des champs émergents tels que : Le Cloud, le Big Data, les Risques et le Business Intelligence.

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