Elon Musk: The mind behind Tesla, SpaceX, SolarCity …

26 août

Entrepreneur Elon Musk is a man with many plans. The founder of PayPal, Tesla Motors and SpaceX sits down with TED curator Chris Anderson to share details about his visionary projects, which include a mass-marketed electric car, a solar energy leasing company and a fully reusable rocket.

24 Septembre – Sophia Antipolis – la cyber sécurité, comprendre les enjeux de l’ère du tout numérique

25 août

Protection du patrimoine immatériel de l’entreprise : la cyber sécurité, comprendre les enjeux de l’ère du tout numérique

ateliers CCIInscriptions

De 18h00 à 19h30 Espace co-working – Entrée A – Business Pôle (plan d’accès, cliquez ici)

Les intervenants

Joël MACARUELLA, représentant de l’Agence Nationale de la Sécurité des Systèmes d’Information (ANSSI).

Présentation des derniers chiffres en matière de cyberattaques.

Sergio LOUREIRO, CEO de l’Entreprise SECLUD IT.

Présentation des avantages et inconvénients de l’hébergement dans le Cloud du point de vue de la sécurité.

Frédéric BOUQUET, CEO de l’Entreprise IBOU.

Présentation des menaces numériques, fraudes aux entreprises, boites à outils de l’escroc : retour d’expérience d’un expert judiciaire.

Laurent BUTTI, expert en cyber sécurité chez Orange Digital Factory.

Présentation des menaces de type logiciels malveillants.

  • Votre données informatiques sont-elle sécurisées ?
  • Votre entreprise est-elle suffisamment protégée contre les cyberattaques ?
  • Connaissez-vous les règles élémentaires pour améliorer votre sécurité, à moindre coût ?

Venez découvrir quelques solutions.

Cet atelier sera suivi d’un cocktail.

voici 16 des meilleures méthodologies de management de projet (Infographie)

25 août

16 Top Project Management Methodologies (Infographic)

https://www.wrike.com/blog/a-crash-course-in-project-management-methodologies-infographic/

Sur Wrike, dans leur Guide Rapide de démarrage aux Méthodologies, 16 approches de management de projet reconnues sont couvertes. Leurs essentiels se trouvent dans cette infographie facile à référencer et partager avec vos collègues.

Certes, quelques mots par grande méthode ne peuvent être que réducteurs et incomplets mais cela donne tout de même un aperçu intéressant.

project-management-methods

Qu’en pensez-vous ?

 

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September 2 – Webinar (QRP) – An Introduction to Change Management

24 août

What do you need to know to become an effective Change Manager?

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Following the launch of last product in our Portfolio, Change Management, QRP International gives the opportunity to know more and to understand better what this new Best Practice is all about.

About Change Management

Organisations in the last few decades needed to change ever faster and the changes needed were often transformational changes to how the organisation was run. One of the answers to the need for change has been to manage the change initiatives in the form of change portfolio’s of change programmes and projects.

However usefull this structural approach to change might have been, and still is, it was not always successful. Changes that were introduced might have looked successful on the short term, but as soon as the driving force for a change fell away, people reverted back to their old ways of working.

For successful transformational change an integrated change management approach is needed to create an organisation that is change-ready, highly adaptive and innovative. To be able to evaluate and build integrated change readiness, cultural change management skills and competencies are required, that cover transformational change on both the individual, the team, organisational and leadership levels.

Image courtesy of mrpuen / FreeDigitalPhotos.net

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By embedding change skills and competencies on all levels, transformational change can be delivered that survives short term evaluation and creates long lasting results.

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excellente nouvelle pour les PMP® et CAPM® qui voudraient acquérir la certification Prince2 !

24 août
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Les certifiés PMP® ou CAPM® du PMI n’ont plus besoin d’obtenir la certification Prince2 Foundation pour présenter la certification Prince2 Practitioner. Voici un gain de temps appréciable pour ajouter une corde à leur arc.

Comme indiqué précédemment sur ce blog, je pense que les deux certifications sont très complémentaires.

complémentairesêtes-vous pro-PRINCE2 ou pro-PMI, ou les 2 ?

Le PMBOK fournissant un large panel d’outils et Prince2 une méthode pour organiser et manager la gouvernance de votre projet.

Institut International de Conseil et de Formation Accrédité aux Bonnes Pratiques PRINCE2® (Gestion de Projet), ITIL® (Gouvernance du SI), P3O® (Management d'un PMO) et MSP® (Management de Programme).

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New APMG certification: Project Planning and Control

23 août

APMG announces Project Planning and Control

APMG International along with the Association of Project Management (APM) launches the Project, Planning and Control qualification scheme that is based on APM’s guide ‘Planning, Scheduling, Monitoring and Control – The Practical Project Management of Time, Cost and Risk’.

PMGS est partenaire de DantotsuPM

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This qualification is APM’s first comprehensive set of guidance and best practice for project planning and control across all industries and sectors. This guide bridges the gap between planning, theory and practice. It gives practical guidance on the preparation and execution of a project delivering it safely to budget, time and quality. It has been written to be accessible to all levels, from students to senior project managers.

The aim of this certification is to equip project planners with the tools needed to be effective and to demonstrate their competence in a competitive market place. PPC guidance and training will:

  • Give a step by step controls guide from project initiation to execution
  • Provide a holistic overview of the interdependencies between planning and controls functions
  • Be a practical and scalable companion to almost any project controls professional
  • Enable effective capability growth for delivery organizations

For professionals this qualification will help gain:

  1. An understanding of minimum standards and best practice.
  2. Guidance on how to comply with work’s information requirements laid out in contracts
  3. Learn lessons from a wide base of delivery organizations
  4. Benefit from a broad perspective of experienced controls practitioners.

The foundation level of this exam will be available to take from August 2015

Find out more information here.

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27 Novembre – Paris – 8ème édition du Forum des Bonnes Pratiques

22 août

QRP International et DantotsuPM sont heureux de vous annoncer le retour du Forum des Bonnes pratiques en Gestion de Projets en France à Paris le 27 novembre 2015 !

Déjà la 8ème édition avec des retours d’expérience d’implémentation de bonnes pratiques autour de PRINCE2, des présentations de nouvelles méthodes (Change Management et PRINCE2 Agile), des démonstrations d’outils PPM pendant la conférence et sur les stands des partenaires, le tout dans la convivialité !

Les nouveautés 2015 !

  • Centre de Conférence Arpèges-VictoireUn nouvel endroit moderne et lumineux dans le 9ème arrondissement : le centre Arpège-Victoire
  • P3 Framework : an integrated solution for your project management
  • Le retour des sessions en parallèle, grâce à ce nouveau centre s’y prêtant parfaitement, permettant de répondre davantage à vos attentes.
    • Introduction à PRINCE2
    • Découverte de PRINCE2 Agile (en anglais)
    • Change Management
  • Un atelier démonstration d’outil PPM
  • Une table ronde « retours d’expérience »
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A QUI EST DESTINÉE CETTE MATINÉE ?

Cet atelier est particulièrement pertinent pour : MOE / MOA ; Chef de projet ; Responsable PMO ; Directeur de Projet et de Programme ; Responsable Cellules Pilotage et Process Interne ; Toute personne dont l’organisation recherche un standard de gestion de projet, programme, portefeuille ou PMO.

Centre de Conférence Arpèges-Victoire 2

OÙ ET QUAND?

  • Lieu: Centre de Conférence Arpèges-Victoire – 52 rue de la Victoire – Paris 9
  • Métro: Notre Dame de Lorette OU Le Peletier
  • Date : Vendredi 27 Novembre 2015
  • Horaire: 08h30-14h00
  • Tarif : Gratuit

S’inscrire

Institut International de Conseil et de Formation Accrédité aux Bonnes Pratiques PRINCE2® (Gestion de Projet), ITIL® (Gouvernance du SI), P3O® (Management d'un PMO) et MSP® (Management de Programme).

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August 25 – Webinar – Business Intelligence with Project Online

21 août

Free Webcast “Business Intelligence with Project Online”

This session provides an overview of the new features available to business users and the knowledge you need to start building your own reports and dashboards using Excel to implement Business Intelligence features. Office 365 also brings new opportunities for Business Intelligence in the form of Power BI.

During the session we will retrieve a live Odata feed from Project Online and show how to create reports through Microsoft Excel using:

  • PivotTables
  • PivotCharts
  • PowerView
  • PowerQuery
  • PowerMaps
  • PowerBI
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Join our partner Campana & Schott for a free webcast, from your own desk, no travel or other expenses involved.

August 25th, 9:30am PDT / Duration: 90 minutes

Presented by Andrew Hess of Campana & Schott and Hosted by Microsoft

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Quelles sont les principales méthodes que vous pouvez utiliser pour développer des estimations fiables ?

21 août

Voici une question qu’un recruteur pourrait fort bien vous poser…

Les méthodes d’estimation plus répandues sont par analogie, paramétrique, intuitive, conseil d’expert et détaillée.

comparerPar analogie

Je réalise une comparaison entre un projet futur à des projets semblables déjà réalisés et j’extrapole les évaluations à partir de cette base.

Paramétrique

compterDans cette méthode, je me concentre à la définition des paramètres qui permettront d’évaluer la durée, les efforts et les coûts. Très souvent utilisée dans l’informatique avec des nombres : d’écrans, de lignes de code, d’interfaces entre systèmes, de « Points de Fonction ».

Intuitive

réfléchissonsLa méthode est basée sur l’appréciation personnelle de l’estimateur et elle est principalement utilisée pour obtenir rapidement un ordre de grandeur. Elle m’est particulièrement utile en amont pour prioriser les approches et en aval pour identifier de potentielles incohérences dans les résultats produits par des méthodes plus détaillées.

L’avis d’expert(s)

J’utilise souvent ces avis pour rationaliser et valider des estimations intuitives. Mais je reste attentif car ce qui pourrait demander quelques heures de travail à l’expert peut nécessiter plusieurs jours à une ressource moins qualifiée.

L’approche détaillée

WBS 3D - PBSLa méthode est plus analytique et exige un travail détaillé au niveau de chaque produit ou livrable du projet pour en évaluer les efforts, durée et coûts. Puis, je somme ces estimations pour obtenir une évaluation d’ensemble. Plus précis, mais bien sûr plus long et nécessitant plus de ressources.

Le mieux reste d’appliquer plusieurs de ces méthodes et d’en comparer les résultats.

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Notez que dans Agile, le conseil d’expert est souvent utilisé comme dans le « Poker Planning » au niveau des « User Stories » (c’est-à-dire à un niveau très détaillé de description des besoins de l’utilisateur). Chaque développeur, qui est en pratique considéré comme un expert, donne son estimation de charge pour la « user story » choisie. Puis l’on compare et discute des estimations de chacun avant de décider qui la réalisera. Un excellent moyen d’engager fermement chaque personne sur ses propres estimations faites devant ses pairs.planning poker in Scrum

24 Septembre – Montréal – Midi Express Conférence : Quelques pratiques Scandinaves en gestion de projet

20 août
Yvan Petit

Yvan Petit

Le Projet Borealis est un projet scandinave sur lequel les participants vont apprendre 11 bonnes pratiques de management de projet observées pendant cette visite terrain en Suède et en Norvège.

Ce partage délivré par Yvan Petit servira de point de départ à des discussions sur comment implémenter de telles pratiques dans les organisations des participants.

Enregistrement PMI Morning Conference

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