Archives de Tag: culture

25 Février – Sophia-Antipolis – La pensée chinoise comme source d’inspiration pour les entreprises

11 fév

65ème PETIT DÉJEUNER DU CYCLE INNOVATION & CONNAISSANCE au SKEMA

Emmanuel LE ROY

Emmanuel Le Roy

Mardi 25 Février 2014 de 8h30 à 10h – Accueil dès 8h Campus de Sophia Antipolis: Grand Amphi

Les intervenants :
  • Bernard BELLOC, conseiller stratégique, SKEMA Business School
  • Emmanuel LE ROY, Governance & Processes for Services, Amadeus

Vidéo d’introduction: http://www.dailymotion.com/video/x19fmev_la-pensee-chinoise-comme-source-d-inspiration-pour-les-entreprises-cycle-innovation-connaissance-ske_school

January 23 – Webinar (PMI) – Motivating change across cultures

10 jan

A PMI Change Management Community of practice webinar with Dr Keely Killpack

changes23 January 2013 • 2:00 pm – 3:00 pm Eastern (20:00 CET/France)

PLEASE FOLLOW THIS LINK TO REGISTER

This interactive and fun session will focus on tactical experiences motivating change across multiple geographies and cultures. Dr. Keely Killpack will share stories from two large software implementation projects and how she approached communication activities in various regions of the world. She will also share some useful tips & tricks from her specialization in work motivation. Participants will leave the session with helpful tools to motivate change more effectively across cultures or geographies.

December 2 – Basel (Switzerland) – Does Project Management vary by Industry and Country?

26 nov

A PMI Switzerland event with Dr. Ó Conchúir, PMP

Campana & Schott

Partenaire de DantotsuPM

overview of the pmbok guideAlthough the PMBOK Guide is based on very extensive global experience and is reflected in ISO 21500:2012 "Guidance on Project Management", the question can be asked if Project Management varies by industry or country. The publication of various "Extensions" to the PMBOK Guide (e.g. Government Extension, Construction Extension) supports this view.

In this presentation, the emphasis is more on the personal experiences and perceptions of the speaker, drawn from his career in over thirty countries. Contributions from participants will also be welcome to add to the discussion.

Dr. Ó Conchúir is the author of "Overview of the PMBOK Guide" and is also the EMEA volunteer for the PMI Educational Foundation, responsible for stewarding PMI donor communities.

Register

Votre réussite passe par la performance de vos projets !

MPM Partenaire de DantotsuPM

April 1 – Webinar (PMI) – Enhancing Human Resource Management to Build a High Performance Team in IT Projects

21 mar

1 April 2013 • 12 PM – 1 PM EDT (18:00-19:00 CET / France time)

To register, click on this link

Tweet your thoughts about the topics 24 hours before and after each webinar on #ittcop.

Group of BusinesspeopleProject Human Resource Management, as one of "The ten knowledge areas" within PMBOK, can be a critical component in an IT related project. In this webinar we will learn how Human Resource (HR) plays an important role managing people on a high performance team on IT projects. Companies are looking for great leaders to boost their teams to increase performance, productivity and quality although Human Resource Management is one of the most challenging areas for project managers. There is no clear formula to manage people and each situation faced on projects is unique, essentially because people are different. In this webinar Tonon will present us several techniques, concepts and tips to build a high performance team in IT projects. He will highlight the importance of HR on projects, share some techniques to evaluate and better understand the needs of HR such as MBTI and DISC; explain how to build cross-functional teams and show how to apply situational leadership. The balance of interests in projects and the advent of Agile, which transform the relationship between people, are also subjects related to HR that will be covered as well on this webinar.

Mauro Tonon

Mauro Tonon

The Presenter, Mauro Tonon is an independent Project Management consultant, and also a professor currently conducting Project Management courses in post-graduation, specialization, and MBA programs for several educational institutions in Brazil. He has managed projects in different IT fields: infrastructure, software development and ERP implementation; he has successfully delivered national and international IT projects. Tonon believes that HR is a key factor to successfully manage projects, and he has recently moved to Boston/US for his second international cultural immersion. “Learning a language is not enough to succeed in international business; you need to immerse yourself in the culture to better understand people”, he states.

At this webinar, Tonon will present to PMI CoP HR and CoP IT&T members an overview of how to apply leadership to build and conduct cross-functional teams and increase their performance, as well as the most effective techniques for human resources management that goes beyond the PMBOK.

1 PDU will automatically be reported for attending each live webinar.

CSP Formation

Partenaire de DantotsuPM

le nouvel an chinois, c’est aujourd’hui

10 fév

"Le monde est en train de changer à une vitesse véritablement incroyable. La Chine va changer le monde de deux façons fondamentales. Tout d’abord, c’est un énorme pays en voie de développement avec une population d’1,3 milliard d’habitants, qui augmente de 10% par an depuis plus de 30 ans. Et d’ici dix ans, elle aura la plus grande économie au monde. Deuxièmement, pour la première fois de l’ère moderne, la première puissance du monde que la Chine va le devenir, ne sera pas occidentale et aura des racines culturelles très différentes." nous dit Martin Jacques dans cette présentation donnée à Tech Ed (et sous titrée en français).

Et, coté Management de Projet, qu’en est-il de la Chine ?

Avec 34000 PMP, la Chine est le deuxième pays au monde en nombre de certifiés par le Project Management Institute. J’invite les nombreux chefs de projet qui travaillent souvent sur des projets avec la Chine à relire les pages 44 à 51 du PM Network de janvier 2011 pour en apprendre davantage sur ce sujet.

Le premier congrès de PMI en Chine en octobre 2010 avait attiré plus de 1000 personnes!

pm network china

22 Janvier – Rimouski (Québec) – Faire équipe avec des personnes de cultures différentes: choc, adaptation et collaboration à un projet commun

28 déc

logo_PMI Levis quebecÉvénement proposé par la section Lévis-Québec du PMI (1.5 PDU).

Rimouski – Faire équipe avec des personnes de cultures différentes: choc, adaptation et collaboration à un projet commun

Mardi 22 janvier 2013, accueil à partir de 7:00 – UQAR Rimouski

dos à dosLise Pelletier, médiatrice et consultante en prévention et gestion des conflits, abordera le thème suivant:

Les équipes de projet sont formées de professionnels de différentes expertises professionnelles et souvent aussi, de différentes cultures et ethnies. C’est une manifestation conséquente à notre ouverture sur le monde. Ouverture qui oblige à un autre type d’ouverture : celle de l’acceptation de l’influence des personnes de cultures différentes de la sienne, quelle que soit l’origine de cette culture, québécoise ou toute autre! Comment cohabiter, alors que se vit d’abord un choc d’incompréhension, puis des étapes parfois laborieuses d’adaptation entre les personnes impliquées : co-équipiers, collaborateurs, clients, ou gestionnaires? Pouvons-nous faire plus que cohabiter, et alors collaborer véritablement ensemble, jusqu’à profiter de la richesse de points de vue différents? Nous nous permettrons d’en considérer les possibilités ensemble lors de la conférence.

29 novembre – Toulon – Multi culturalité dans les Projets : risques ou opportunités ?

8 nov

Afin de clôturer le programme de cette année 2012 ensemble, la Branche Provence du Project Management Institute (PMI®) France-Sud organise et vous convie à un nouveau forum.

Aujourd’hui les équipes "projets" sont à l’image des acteurs de notre environnement économique : changeants, internationaux et interdépendants…

Si la multi culturalité peut être source d’épanouissement personnel et d’enrichissement entre les cultures, elle se résume bien souvent à des difficultés de communication du fait des différences de langages, de fuseaux horaires, de normes et de valeurs. Ces différences culturelles apparaissent alors comme des freins à l’aboutissement des projets.  Alors, que faut-il prendre en compte pour que la multi culturalité au sein d’une équipe projet soit une force plutôt qu’un frein ?

Agenda :

  • Conférences et retours d’expériences réalisées par des Chefs de Projets travaillant à l’international et des experts du pilotage d’équipes multiculturelles ayant acceptés de partager leurs riches et nombreuses expériences mettant en évidence les avantages indéniables mais également les difficultés engendrées par la multi culturalité dans les projets
  • Questions/réponses, débat
  • Cocktail

Inscrivez-vous (gratuit mais obligatoire), en cliquant ici ou par mail  provence@pmi-fr.org

PS : l’événement donne droit à 4 PDU’s

gagnez en perspicacité dans votre management d’équipes multiculturelles au congrès PMI EMEA

14 avr

Si votre équipe projet est multi-générationnelle ou géographiquement distribuée, sa capacité d’atteindre une performance optimale dépend de votre capacité à fournir un leadership robuste et efficace.

PMI Global Congress

Cliquez sur cette bannière pour accéder au site web

Parmi les nombreux domaines d’attention présentés au Congrès Mondial PMI® 2012, du 7 au 9 mai à Marseille, le parcours sur les challenges du management de projet (Project Management Issues track) comporte des sessions qui aspirent à améliorer vos compétences pour mieux manager les défis d’équipes multiculturelles distribuées.

Managing Outsourced Projects: The Good, the Bad, And The Savvy

Marco Negri, PMP, Anas S.p. A.

le mardi 8 mai de 9:00 à 10:15.

Les problèmes qui accompagnent les projets externalisés vont de processus et des outils mal alignés à la mauvaise interprétation des objectifs et des attentes. Cette présentation aborde une question typique liée au management des projets externalisés pour chacun des neuf Domaines de Connaissance du guide de bonnes pratiques PMBOK®. M. Negri positionne les attentes du client par rapport à la réalité d’exécution de projet et propose ensuite une approche pour traite les défis selon la perspective du client.

Human Challenges of Multi-Location Projects

Deasún Ó Conchúir, PhD, PMP, Collaboration Consultant, Scatterwork GmbH, Suisse

Mercredi 9 mai de 13:30 à 14:45.

Les équipes projet virtuelles sont devenues plus communes et s’ajoute à cette complexité la mixité de toutes les générations sur le lieu de travail. Maintenant plus que jamais, les chefs de projet doivent s’accommoder des différentes valeurs, styles de travail et moyens de communication des membres de leur équipe. Le Dr Ó Conchúir proposera ses conseils pour construire vos compétences à gérer des projets géographiquement distribués. Conseils qu’il puise dans ses expériences de consultant international de management de projet, de chef de projet de recherche à l’Institut Fédéral suisse de Technologie Zurich et des six équipes virtuelles qu’il a établies en tant que Vice-président Éducation et Certifications du Chapitre PMI Suisse.

La dimention "Power Distance"

Ne manquez pas les 5 dimensions culturelles proposées et analysées par Geert Hofstede (cliquez sur cette image)

Cultural Complexities in Multinational Projects

Omar Zein, MSc, MBA, certifié Prince2 et MSP, Associé, Projectize Ltd et Projectize Srl.

Mercredi 9 mai de 13:30 à 14:45.

La situation globale des marchés a impacté les projets et les programmes et contraint les chefs de projet à adresser les impacts culturels dans les affaires. En effet, on peut soutenir que le multiculturalisme a un effet profond sur des projets simplement parce que les projets impliquent de multiple parties ou organisations, qui nécessitent de construire des relations de travail temporaires avec des personnes qui peuvent venir de cultures d’entreprises différentes. Les aspects culturels nationaux (ethniques ou religieux) ajoutent aux défis des projets. Cette présentation utilise les expériences personnelles de M. Zein à adresser les complexités multiculturelles sur des équipes projet et suggère comment les chefs de projet peuvent adapter leurs pratiques pour améliorer les résultats.

Passez en revue tous les parcours possibles offerts par le congrès qui incluent le management, les outils de management de projets, les tendances et les « soft skills » et inscrivez-vous dès aujourd’hui

j’ai été interviewé par Samir Penkar, Ambassador for Future of Project Management

28 mar
Samir Penkar

Samir Penkar

Hello, it’s an exercise I’m not used to and I found the experience interesting. So, thank you Samir for this new experience!

For half an hour, we discussed about Project Management, cultural differences and how they impact project management, the value of certifications and the importance of education in PM. We also talked about the future of Project Management and where the real value of PM resides. Here is the interview.

Samir is an experienced PM from Minnesota in the USA. He wrote a book called NExt. It tells the story of a project manager’s journey to the next level with the assistance of a PMO coach who leads him towards simple and yet new approaches to resolve the issues he is facing with a failing project. Samir is also a speaker and well known member of PMI. His signature presentation – The Future of Your Project Management Career – takes you through the trends in the project management world and offers action oriented principles to take your project management career to the next level.

The 30′ interview was recorded and you can listen to it here.

4 Avril – Montréal – Gérer en contexte interculturel : mode d’emploi

14 mar

MATINÉE PMI : Gérer en contexte interculturel : mode d’emploi

Conférencière : Guadalupe Vento, Formatrice en gestion de la diversité culturelle, Gestion de la Diversité Guadalupe Vento. D’origine cubaine et au Québec depuis 45 ans, Mme Vento possède une formation en sciences politiques et en sociologie de l’Université Laval et en administration de l’ÉNAP et 23 ans d’expérience en formation à l’interculturel. Elle a œuvré à l’intégration des immigrants à Québec et travaillé au Ministère de l’Immigration et des Communautés culturelles. Depuis 1996, elle a sa propre firme de formation, coaching et services conseil en gestion de la diversité. Elle forme des gestionnaires, des employés et des intervenants (secteurs privé, public, parapublic, communautaire et syndical) à gérer plus efficacement le personnel immigrant et à mieux servir les clientèles culturellement diversifiées et cela aussi bien à Montréal que partout au Québec.

Description:

Gérer des équipes multiethniques pose des défis particuliers. Il faut pouvoir démystifier ce qui est culturel de ce qui relève de l’encadrement, établir une bonne communication interculturelle pour pourvoir donner et avoir l’heure juste, être équitable avec tous, repérer les malentendus culturels et ainsi éviter de se faire taxer de raciste. Et enfin, réussir à intégrer et retenir tous les équipiers, quel que soient leurs origines. À l’aide d’exemples concrets, cette présentation vous donnera des outils afin d’être plus efficace dans un contexte interculturel.

Cliquez ici pour vous inscrire en ligne. Membre PMI $35; Non membres: $40.

CSP Formation

Partenaire de DantotsuPM

Suivre

Recevez les nouvelles publications par mail.

Joignez-vous à 505 followers

%d bloggers like this: