Tag Archives: kanban
Vidéo

A few videos to get started on #Agile, #Scrum & #Kanban

27 Jan

Microsoft est Partenaire de DantotsuPM

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October 23 – London – Agile Tour

6 Oct

The 3rd edition of the Agile Tour London will happen Friday 23rd October 2015.

It’s an event open to everyone interested in Agility: From Agile Practitioners to Agile Newbies.

Visit the web site

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This year the program of the Agile Tour London is composed of 6 workshops and 15 talks given by 26 speakers.

Buy your tickets early, and have a discount with the Early Bird tickets. Eventbrite - Agile Tour London London 2015

How were the Agile Tours in 2013 and 2014? Check out thevideos on Video ATLdn 2014 & 2013

 

 

9-10 Octobre – Rennes – Agile Tour 2015

23 Sep

Réservez dès maintenant votre date. Cette année, l’évènement aura lieu sur 2 jours : les vendredi 9 et samedi 10 Octobre 2015, à l’ISTIC, Université de Rennes 1.

Inscriptions et détails

Inscriptions et détails

Agile Tour Rennes:  pour la 7ème année consécutive, cette manifestation vous donnera l’occasion de partager et d’échanger sur des thématiques autour du Management Agile, Développement Agile, Lean IT, Lean Startup, Scrum, Kanban.

La journée du vendredi sera sur un format classique de conférences, retours d’expérience, ateliers et aura vocation à accueillir des orateurs renommés de la région et de la France entière. La journée du samedi sera une journée d’échanges et d’ouverture à un public plus large. Elle sera balisée par des ateliers, des discussions ouvertes et autres activités à destination des participants … et des enfants.

Inscriptions et informations complémentaires.

3-4 Novembre – Paris – Lean Kanban France

13 Sep

la conférence Lean Kanban France aura cette année lieu les 3 et 4 Novembre à Paris.

leankanban France 2015Le programme est quasiment finalisé (avec quelques slots pour des coups de cœur de dernière minute). Il est désormais en ligne sur le site http://leankanban.fr/programme/.

2 objectifs : Faire mieux que l’an dernier et Il y en a pour tout le monde, avec une belle affiche d’orateurs français et internationaux.

Pour vous aider à vous faire une idée, Pierre Neis vous propose de découvrir le programme au travers le parcours imaginé pour les 6 personae qui ont guidé les organisateurs tout au long de la création du programme.

28 Avril – Paris – Agile Paris by night

20 Apr

Édition 2015 du 28 Avril

Agile Paris vous invite à sa grande première en 2015 qui se déroulera à Paris le 28 Avril 2015 : « Agile Paris by night ». Il s’agit de partager entre praticiens agiles et ceux intéressés pour améliorer leurs pratiques d’ingénierie, de management de projet, d’innovation, d’enseignement, de coaching, de facilitation et de management. La particularité de Agile Paris by Night sera de découvrir différents jeux qui vous permettront de comprendre des concepts avancés.

agile paris logo

Inscrivez-vous

Sur plusieurs sessions en parallèle, seront proposés :

  • Lego4LargeScalingScrum, Nicolas Delahaye, Agilbee eXcellency
  • Lego Serious Play, Jean-Hugues Congia, Arcelio
  • Innovation Games, Raphael Goumot, CreAgile
  • Management 3.0, Jean-Luc Maze, Conseil et Moi
  • Kanban Aeroplane, François Hartmann, Groupe Open

28 Mai – Paris – Kanban Day

27 Feb

Le slogan : « Plus de pratiques, de pragmatisme et moins de théorie ! »

kanban day 2015 ParisCette conférence, ouverte au plus grand nombre, vous invite à partager les pratiques kanban à travers des retours d’expériences, des jeux, des outils et des ateliers.
  1. Retours d’expérience: Partager les apports du kanban autour de retours d’expérience, dans l’IT mais également dans d’autres domaines professionnels.
  2. Jeux: Enseigner les principes et valeurs du kanban par le jeu.
  3. Outils: Présenter les différents outils permettant de gérer un projet kanban, qu’ils soient numériques ou physiques.
  4. Ateliers: Partager avec des praticiens expérimentés ou en devenir.

Kanban, le voyage commence

17 Feb

Kanban The Journey Begins
http://www.pmhut.com/kanban-the-journey-begins par Tomas Deceuninck

Problème

developer womanLe travail dans une équipe d’ingénieurs système peut devenir assez chaotique. Surtout parce qu’il y a toujours plusieurs projets qui tournent en même temps. Ceci est principalement en raison du fait que beaucoup de parties de projets dans l’ingénierie de système implique d’attendre. Attendre pendant que les installations se font, attendre qu’un fournisseur livrer un nouveau composant matériel… Et pour remplir ces phases « d’attente », vous commencez simplement à travailler sur quelque chose d’autre, jusqu’à ce que cela parvienne « à une phase d’attente », et cetera, et cetera. Aboutissant à un nuage incohérent de projets inachevés attendant « dieu sait quoi ».

Alors, pour obtenir une meilleure maitrise de ces projets, j’ai d’abord essayé de résumer tous les problèmes dans « le système de projet » actuel.
  • Plusieurs projets se déroulent en même temps
  • Une mauvaise communication entre les membres de l’équipe de ce que chacun fait
  • Les projets sont entrelacés. Un projet peut exiger qu’un autre projet soit fini pour pouvoir continuer
  • Des chaînes de projets vous font perdre de vue la raison initiale pour laquelle vous aviez commencé les projets
  • Les projets tombent dans l’oubli dans « leur phase finale », aboutissant à un manque de suivi et de documentation

Solution

essential scrum

Livre pratique sur Scrum

Après avoir observé un tableau de suivi des tâches de Scrum, j’ai vraiment aimé l’idée d’un tableau blanc physique pour visualiser le flux d’un projet. Le système entier de Scrum ne marcherait pas vraiment pour une équipe d’ingénieurs systèmes puisqu’il semble se concentrer sur un unique projet, ce qui n’est pas le cas dans l’ingénierie de système.

Regardant de plus près les « solutions de tableaux blancs », j’ai découvert Kanban.

Kanban a été inventé pour implémenter la gestion à flux tendu dans une chaîne de logistique industrielle pour suivre le stock dans chaque étape de la chaîne de production en utilisant un grand tableau. Après quelques changements mineurs, ce système a vite trouvé sa voie dans le monde du développement logiciel et de la conduite de projet.

Si vous faites une recherche pour Kanban dans le développement logiciel et la conduite de projet, vous obtiendrez plusieurs approches différentes. La raison de cette variété d’approches Kanban est que vous devriez adapter Kanban pour qu’il fonctionne pour vous, et non pas l’inverse.

kanban board

Relisez ce billet sur les standups efficaces autour du tableau Kanban

Pour moi Kanban doit se concentrer sur quelques parties principales :
  1. Visualisation: Utiliser le tableau pour visualiser le flux de vos projets.
  2. Collaboration: Chacun devrait savoir comment tout progresse et qui fait quoi.
  3. Contrôle de quantité de travail: Vous assurer que vous n’avez pas plus dans votre assiette que vous ne pouvez manger.
  4. Contrôle de flux: Tenir compte de chaque étape qu’un projet doit suivre avant son achèvement et s’assurer que l’on ne saute pas d’étapes.

Quand ces quatre parties « simples » sont implémentées, je crois que tous les problèmes résumés ci-dessus pourraient être résolus.

Image courtesy of hin255 / FreeDigitalPhotos.net

Image courtesy of hin255 / FreeDigitalPhotos.net

Comment débute le voyage

L’étape la plus importante pour implémenter un nouveau système de management de projet est de vérifier que chacun est sur la même page.

Assurez-vous que l’équipe comprend le nouveau système et est encline à commencer à l’utiliser. Si vous n’avez pas votre équipe entière qui désire y aller, vous devriez juste commencer à chercher un autre système (ou vous débarrasser de la personne qui ne veut pas entrer dans la danse).

Une fois que toute votre équipe est excitée par ce plan, vous pouvez entamer les étapes suivantes.

Partenaire de DantotsuPM

Partenaire de DantotsuPM

Précédent billet sur Kanban: Réussir des « standup » efficaces autour du tableau Kanban

January 23 – Webinar (PMI) – Going Full Agile In Government

12 Jan

A PMI Government community of pratice webinar

23 January12-1 pm EST / 18:00 CET/France

This case study covers the methods, tools, and techniques used to implement Kanban, Scrum, and SAFe on both O&M (Operation & Maintenance) and New Development projects. We cover the metrics used and the results after more than a year of operating under Agile. Changes were needed in contract language, deliverables, schedule milestones, Earned Value measures, and stakeholder expectations.

Phil Magrogan is a Portfolio Program Manager for the GSA Federal Acquisition Systems and  David Larrimore is the Branch Chief responsible for the General Service Administrations (GSA), Federal Acquisition Service’s (FAS) new enterprise data warehouse.


December 1 – Webinar (PMI) – Personal Kanban : 6 month experiment

23 Nov

« Personal Kaban – My 6 Month Experiment » with Dave Prior, PMP, CST, MBA

kanban boardDave Prior, PMP introduces « Personal Kaban » – what it is, how it can help you gain clarity and finish the work done. Dave will discuss his own experiences and findings from his personal 6 month experiment applying Personal Kaban principles in his life and work.

 1 December12-1 PM EST

MS Project

Partenaire de DantotsuPM

11-12 November – Hamburg – Lean Kanban Central Europe 2014

15 Oct

What is Lean Kanban Central Europe?

It is THE place to be in November 2014 for everyone interested in Lean and Kanban in Central and Eastern Europe. This is the 4th international conference in Central Europe about Lean and Kanban, and it will host an unforgetable event for system thinkers, managers, leaders, out-of-the-box-thinkers, entrepreneurs, product developers, and people who care about the way they work.

The conference is 100% English speaking!

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