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les articles les plus lus sur le blog du management de projet en décembre 2013

3 jan

à l’honneur en décembre 2013:

les certifications

Agile Project Managementles outils et techniques

et quelques pistes d’amélioration continue, voire de sain questionnement, en ce début d’année.

le top 10 des articles DantotsuPM en 2013 est…

3 jan

Ces 10 nouveaux articles postés en 2013 furent les plus lus des lecteurs de DantotsuPM

reconnaitre remercier féliciterDantotsuPM rassemble les meilleurs articles sur le management de projet, les méthodes et outils associés, les compétences des chefs de projet et de leadership, les conseils d’experts et partage d’expériences de dizaines de professionnels de par le monde.

Un rendez-vous pour les francophones intéressés par le management de projet et le leadership, quel que soit leur niveau d’expertise dans le domaine et sans tabou sur les différentes méthodes (PMI, Prince2, Agile, IPMA, GPM…).

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les billets les plus lus de Novembre 2013

31 déc

bien comprendre les 4 niveaux de délégation pour mieux manager les personnes

growLa délégation efficace est une compétence importante tant dans le leadership que dans le management. Cependant, un élément important pour bien le faire est d’évaluer chaque tâche à déléguer et de la classifier selon la quantité d’autorité qu’elle exige de la part du collègue qui l’exécutera.

12 caractéristiques des leaders efficaces

Le leadership est un terme universel et largement utilisé. Le mot leadership signifie "donner la direction, des conseils; la capacité de mener, ou le fait de mener". Le but est d’influencer et de diriger les gens dans une certaine direction.

investissez 5 petites minutes pour améliorer vos réunions de lancement de projet

Pour un chef de projet, la réunion de lancement de projet est la chance de faire une première impression positive dans l’équipe. Aussi peut-il paraître étonnant de constater la fréquence avec laquelle des chefs de projet peuvent les bâcler, sans avoir vraiment pensé aux objectifs, raison et processus pour cette réunion. Encore pire, certains semblent même l’ignorer tout simplement… ce qui donne le ton pour le reste du projet.

CSP Formation

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contrôlez les projets pas les personnes

Si vous commencez à dire aux gens comment faire leur travail au lieu de vous concentrer sur les résultats qu’ils produisent, cela est d’habitude une indication que vous avez transgressé les limites du contrôle de projet et êtes entrés dans le royaume du contrôle des personnes.

6 étapes pour éviter la pensée de groupe dans vote équipe

Group of BusinesspeopleL’essence même de ce piège dans la prise de décision est la poursuite irrationnelle de consensus par-dessus toutes autres priorités. En chemin, les personnes qui ont étudié la dynamique de groupe ont identifié un certain nombre de caractéristiques techniques de la pensée de groupe. Elles incluent la suppression de tests de réalisme, la censure des doutes, l’ignorance d’informations extérieures, la suffisance et l’émergence d’un sentiment d’invulnérabilité. Bien que certains de ces termes aient des aspects techniques distincts, ils sont assez descriptifs pour suggérer une culture d’équipe fermée, insulaire et ayant perdu le contact avec la réalité.

suis-je "un Leader qui écoute" ?

L’écoute n’est pas juste une autre TÂCHE ou A FAIRE dans une longue liste de choses qu’un leader devrait se rappeler de compléter. Votre capacité à écouter peut construire ou éroder votre relation avec vos collaborateurs, vos pairs et vos propres leaders parce qu’elle les impactent puissamment sur plan émotionnel. Le degré auquel vous vous engagez vraiment et écoutez quelqu’un leur indique le degré auquel vous les estimez ainsi que leurs idées.

Voir l'ensemble des certifications du PMI

Voir l’ensemble des certifications du PMI

certifications PMI®

Each of these is explained in details at the indicated link in the boxes

comment remonter les problèmes sur les projets

Voici les étapes que nous avons utilisées pour escalader un problème, pour que vous puissiez suivre cette approche directe si vous deviez remonter des problèmes sur votre projet.

Formations PMGS

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les billets les plus lus d’Octobre 2013

30 déc

5 façons de devenir un Chef de projet beaucoup plus persuasif

Image converted using ifftoanyQuand vous regardez autour de vous, d’autres semblent-ils obtenir de meilleures réponses dans tout ce qu’ils font ? Comment font-ils alors que vous n’y parvenez pas ? Voici quelques tactiques que vous devriez adopter pour découvrir les secrets et les bénéfices de la persuasion dans votre rôle de chef de projet.

comment persuader les gens ?

6 raccourcis universels qui guident les hommes et les femmes

8 Accélérateurs de changement

70 % des personnes qui sont assignées pour mener une initiative de changement tombent dans les pièges qui sont souvent décrits mais pas suffisamment évités pour permettre un changement vraiment efficace, réussi et soutenu.

désarmez votre public quand vous donnez une présentation

pres certifQuand vous entrez dans une pièce en tant que présentateur, il est facile de se sentir comme si vous étiez la cible centrale : Vous êtes sur scène et les gens sont venus pour vous entendre. En réalité, cependant vous n’êtes pas la star du spectacle. Le public l’est.

qu’est-ce qu’un risque positif dans un projet ?

Les risques peuvent être bons ! Malheureusement, nous avons été conditionnés pour penser aux risques de manière négative.

la gestion des opportunités dans les projets

Le management des risques se préoccupe des événements non planifiés potentiels qui auraient un impact négatif sur le projet. A l’inverse, l’opportunité peut avoir un effet positif sur le projet. De plus, l’opportunité dans le projet devrait être managée quasiment de la même façon que le risque de projet.

5 astuces rapides pour réseauter avec plus de confiance en soi

rencontres, rencontrerRéseauter avec des personnes étrangères peut être une expérience terrifiante pour beaucoup, particulièrement quand c’est en face à face. Que dire ? Et si vous étiez maladroits ? Si vous ne faisiez pas une bonne première impression ? Ne vous inquiétez pas : préparez-vous !

tueurs de conversation ou comment ruiner une opportunité d’agrandir son réseau

Maîtriser "le papotage" est critique dans le management de réseau et le développement de relations. Cela vous permet d’établir efficacement un contact, d’attirer l’attention d’autres personnes et de booster votre confiance en vous dans les conversations. Dans quelle mesure vous êtes capable de bien communiquer peut faciliter ou tuer une occasion de réseauter.

CSP Formation

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devenez un meilleur manager de réunion

Si vous êtes un chef de projet ou dans un rôle concernant le management de projet, vous avez créé et continuerez à créer votre quota de réunions. Voulez-vous que les participants simulent leur participation tandis qu’en fait ils travaillent et réfléchissent aux façons de se lever et partir ? Certainement pas…

9 qualités des personnes qui ont vraiment confiance en elles-mêmes

équation Confiance

équation Confiance

Commençons par le début : la Confiance n’est pas bravade, ni démarche arrogante, ni une prétendue manifestation de courage. La confiance n’est pas une bouffée d’impétuosité ou d’auto-croyance dirigée vers d’autres.

7 avantages secrets de l’orateur qui utilise le « story-telling »

Vous avez entendu dire qu’il est bon de raconter des histoires et que le storytelling est une compétence recherchée parmi ceux qui souhaitent se former à la prise de parole en public, mais pourquoi ?

les articles les plus lus sur DantotsuPM, le blog du management de projet, en Septembre 2013

27 déc

meilleures pratiques et méthodes

Votre réussite passe par la performance de vos projets !

MPM Partenaire de DantotsuPM

5 excellentes façons de démarrer une présentation

Pas la moindre idée sur la façon d’ouvrir ou commencer notre intervention. Pour commencer, vous ne devriez jamais ouvrir PowerPoint sans objectif clair (gardons cette conversation pour un autre jour), mais soyons honnête, nous avons eu des difficultés quant à la meilleure façon d’ouvrir une présentation. Il est temps de démarrer…

relisez l'article et regardez les vidéos publiées le mois dernier

relisez l’article et regardez les vidéos publiées le mois dernier

7 définitions de Big Data intéressantes à connaître

Face à la confusion actuelle sur la terminologie de ‘Big Data’, voici un guide pratique – et quelque peu cynique – de certaines des définitions clés que vous pourriez trouver.

version 2013 du Scrum Guide

3 façons d’améliorer votre PMO dès aujourd’hui !

Que pouvons-nous faire pour améliorer nos bureaux de management de projet dès aujourd’hui ? Cette question est pour les chefs de projets qui font partie du PMO. Ceci est aussi pour les leaders de l’organisation qui ont un PMO actif déjà en place. Que peut faire n’importe lequel d’entre nous, aujourd’hui, pour améliorer le PMO pour que demain nos projets et chefs de projet soient mieux équipés pour réussir à tenir les engagements de projet qu’ils sont chargés pour mener ?

Soft Skills

questionla qualité de votre projet dépend de la qualité des questions que vous posez

Les bons chefs de projet ne tiennent rien pour acquis. Ils sont proactifs et positivement sceptiques. Ils regardent constamment comment améliorer la façon dont le projet fonctionne et comment ils peuvent ajouter la valeur au client en défiant le statu quo. Plus vous posez de bonnes questions sur une base continue, plus grande est la probabilité que vous meniez votre projet dans la bonne direction.

11 astuces pour vous permettre de mieux réseauter, même si vous êtes très occupés

Puisque nous aimons aider les gens, voici onze astuces rapides pour vous permettre de démarrer…

Campana & Schott

Partenaire de DantotsuPM

18 entrées en matière pour rendre vos conversations plus faciles lors d’événements de réseautage

Je pense que l’une des choses les plus difficiles lors des événements de réseautage est tout simplement d’entamer une conversation avec quelqu’un sans se sentir maladroit. Approcher quelqu’un de nouveau peut être stressant, mais cela n’a pas à l’être. Alors, quelles façons naturelles et faciles de briser la glace ? Voici quelques trucs et astuces…

perso - logique flouepour améliorer les décisions: restez un peu flou

Il est facile de considérer des décisions précises, claires, et tranchées comme étant de bonnes décisions. Mais, aussi très souvent, ce leadership vers la clarté et le besoin de précision qui l’accompagne amène des équipes de direction à gaspiller leur temps et à prendre des décisions dénuées de sens. Souvent, il vaut mieux être flou, pour délibérément introduire de l’imprécision dans le processus de prise de décision de votre équipe.

 

les articles les plus lus de DantotsuPM, le blog dumanagement de projet, en Août 2013

26 déc

meilleures pratiques et méthodes

Respecter ses délais en projet, c’est possible ! Par Isabelle ICORD

Critical Chainla Chaîne Critique est une pratique innovante et efficace, qui permet non seulement de gérer les impondérables, mais également de réduire la durée des projets, d’optimiser l’allocation des ressources et, au final, de faire périodiquement plus de projets sans avoir plus de moyens. Couplée à une démarche rationnelle de sélection de “bons projets” et de constitution d’un portefeuille aligné à votre stratégie, vous avez en main tous les atouts pour valoriser vos développements, vos produits, vos transformations et vos changements.

Tout savoir sur les plans (qualité) projet, Synthèse Synertal

En matière de plans de projet, chacun y va de sa définition. L’exploration des normes et référentiel en la matière nous éclaire sans forcément  nous donner le Saint-Gall. Mais avec du retour d’expérience terrain, chacun arrive à avoir une vision claire. C’est le but de ce billet.

MS Project

Partenaire de DantotsuPM

avantages et inconvénients des diagrammes de Gantt / pros and cons of Gantt Charts

J’ai trouvé que l’article écrit par John Jeffreys aborde d’une manière originale les avantages et inconvénients que présentent les diagrammes de Gantt en management de projet.

Soft Skills

7 astuces simples pour interagir avec des personnes négatives

"Les gens qui sont les plus durs à aimer sont ceux qui en ont le plus besoin." ~Peaceful Warrior

Avez-vous jamais interagi avec des personnes négatives ? Si vous l’avez fait, vous savez que l’expérience peut être vraiment déprimante.

Campana & Schott

Partenaire de DantotsuPM

communiquer sans paroles

3 poissons qui sortent du commun"Les Mots représentent seulement 7 % de toute la communication." C’est un fait connu depuis toujours ! La traduction est simple : votre « image/marque personnelle » crie si fort que les gens peuvent à peine entendre un mot que vous dites.

Comment le PM devrait-il gérer un dominateur pendant une réunion d’équipe ?

Chacun a eu l’occasion de rencontrer “le Dominateur”. C’est la personne dans le groupe qui semble s’accaparer la discussion. Parfois ce sont des bavards trop ardents…d’autres fois ce sont des personnalités excessivement agressives absorbant tout l’oxygène de la pièce. Que Faire Quand Quelqu’un Domine la Discussion ?

rétrospective 2013 DantotsuPM

25 déc

retrospective 2013Cette saison de congés de fin d’année est une belle opportunité de regarder l’année écoulée, d’en tirer un petit bilan, quelques leçons et surtout de se féliciter des réussites, des rencontres, et de nos accomplissements avec tous ceux que nous apprécions.

Pour ne citer que quelques faits marquants concernant le blog du management de projet DantotsuPM, commençons par quelques chiffres :

  • des lecteurs dans le monde entier

    des lecteurs dans le monde entier

    30000 vues par mois, moyenne par jour à 922 (elle était de 651 en 2012).

  • Près de 700 billets publiés cette année soit 2 par jour, week-end compris.
  • La moitié des visiteurs arrivent sur le blog par les moteurs de recherche (Google, Bing, Yahoo, Ask…) et 15% à travers les relais sur les médias sociaux (LinkedIn, Viadeo, Twitter, Facebook).
  • 463 personnes sont abonnées à DantotsuPM
  • Record de 1691 vues pour une journée le 18 Novembre 2013

Les 2 billets les plus lus de l’année 2013 ont été :

  1. comment transformer un groupe en équipe ?
  2. votre premier projet, c’est simple comme 1-2-3 avec Prince2 selon Jeff Ball

Parmi les nouvelles rencontres et événements majeurs, je citerai par exemple:

  • michel on stageAide au démarrage de Triskell en janvier pour leur permettre de se faire un peu connaître
  • Campana & Schott m’accorde sa confiance et devient sponsor de DantotsuPM en février
  • APMG Roadshow en avril avec Lenny Descamps (200 personnes, 17 sessions de conférence)
  • SMP2, nouveau référentiel en Management de Portefeuilles de Projets devient partenaire en Mai
  • PMI France se réunifie en un seul chapitre et, en novembre, je rejoins (en excellente compagnie) le conseil des "sages" de PMI France
  • La 2ème journée du management de Projet chez Microsoft le 12 décembre est un superbe événement qui me permet (quelle chance !) de rencontrer de nombreux fans de DantotsuPM .

bonne pratique c est quoiJe suis très reconnaissant à tous les lecteurs et contributeurs du blog pour leur support, leurs encouragements et leurs nombreuses contributions (billets, commentaires, annonces, conseils et critiques). Ensemble, nous aidons à partager et disséminer les meilleures pratiques et retours d’expérience sur le monde du management de projet, de portefeuilles de projets, des PMOs et du leadership.

Nous permettons à nos lectrices et lecteurs d’approfondir leurs connaissances ou simplement de trouver quelques informations, liens, outils, astuces, avis d’événements sur le PM et beaucoup d’idées nouvelles et pertinentes tant sur la chefferie de projet que sur le management et le leadership qu’ils peuvent rapidement mettre en pratique.

Je vous envoie mes meilleurs vœux de santé, bonheur et réussite en cette période de fêtes et pour la nouvelle année 2014 !

Très très sincèrement, Michel.

les articles les plus lus de DantotsuPM, le blog du management de projet, en Juillet 2013

24 déc

meilleures pratiques et méthodes

la structure de découpage du projet (Work Breakdown Structure: WBS) par Philip Diab

Je suis toujours stupéfié que dans certains des ateliers de travail poussés que je conduis sur la gestion de projet très peu de praticiens comprennent ce qu’est un WBS et comment développer un bon WBS qui aidera dans la planification de projet.

que faire quand votre projet a de sérieux ennuis ?

gros problemeSi vous vous êtes jamais trouvé aux commandes projet en échec ou connaissant de sérieux problèmes, quelle a été votre réponse? Lisez les réponses à choix multiples suivantes pour voir si elles vous semblent familières…

devenez intelligent dans la prise de décision

Il est souvent dit qu’une fois que les gens atteignent un certain niveau dans la structure de management, ils ne sont plus payés pour le travail qu’ils font, mais plutôt pour les décisions qu’ils prennent. Clairement c’est vrai.

5 principes de leadership pour réussir son projet

Thomas Juli - Leadership PrinciplesThomas Juli, que j’ai eu le plaisir de rencontrer à des évènements PMI a publié un ouvrage sur le leadership dans le management de projet et reprend dans cet article quelques-uns des principes qui font d’un chef de projet un meilleur leader.

"COMMENT ?" vient en dernier parmi les questions à poser lors de la planification du projet

Avec tous les outils, des techniques et des processus dans notre profession, nous perdons parfois de vue les principes de base du management de projet. Une façon de vous assurer que vous ne sur-compliquez pas les choses est d’évaluer votre approche du point de vue d’un petit enfant.

changer pour Agile de façon Agile !

Il y a quelque temps, un client potentiel qui voulait "devenir Agile" est entré en contact avec moi. Mais ils voulaient le faire de façon déterministe. Ils voulaient un plan complet avec des jalons et des dates indiquant surtout que les autres personnes avaient changé leur comportement comme dicté par le management. Soupir…

la gouvernance prépare le succès du projet

SMP2 cadre de gestionLa gouvernance de projet est souvent mal comprise et sous-évaluée en termes d’être un élément critique de réussir un projet. Un plan de gouvernance de projet est-il écrit, signé par le comité de projet et ensuite rangé sur une étagère ? N’est-ce pas l’un de ces documents qu’il est excellent de réaliser, mais n’ajoute pas de valeur dans l’exécution du travail ?

Soft Skills

quelle est la bonne façon de donner un retour d’information négatif ?

Tout le monde ne pense pas de la même façon. Chacun d’entre nous a des vues différentes, des avis et des perceptions des problèmes, des questions et des situations. Donc les désaccords arrivent et très fréquemment. Néanmoins, ne pas être d’accord ne doit pas signifier le conflit ou le chaos.

faites un 360 ° informel

360°Les leaders les plus efficaces identifient leurs forces et décident ensuite lesquelles développer davantage. Pour ce faire, vous devez avoir une vue claire de vous-même. Si votre société n’offre pas de processus formel de revues à360°, vous pouvez conduire votre propre 360° informel en posant à vos collègues, responsables et équipe les questions suivantes

STRESS et PORTEFEUILLE DE PROJETS par Erick Athier

L’ENTREPRISE PERFORMANTE CHOISIT ET RÉALISE RAPIDEMENT SES MEILLEURS PROJETS.

 le clash des priorités dans les projets

Comment le chef de projet traite les nombreuses priorités peut tout changer sur un projet et peut directement influencer la perception de succès du projet.

SMPP

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les articles les plus consultés en Juin 2013

20 août

meilleures pratiques et méthodes

les 10 caractéristiques majeures des excellent leaders

smp leadershipQui suivez-vous ? Qu’est-ce qui vous fait vouloir les suivre ? Si vous suivez un super leader, commencez à les étudier pour des traits similaires.

la plus simple des idées pour pouvoir espérer réussir son projet

La réponse la plus simple à la question « De quoi ai-je besoin pour le succès du projet ? » vient de l’un de mes orateurs préférés: David Walker.

10 trucs simples et brillants pour les utilisateurs de PC, smartphones et appareils photos digitaux

vidéo de 5 minutes contenant des petits trucs pour améliorer notre expérience utilisateur et notre productivité.

utilisez des modèles de WBS pour accélérer la création de votre échéancier de projet

Microsoft est Partenaire de DantotsuPM

Microsoft est Partenaire de DantotsuPM

Une barrière commune à l’utilisation de techniques de management de projet est le temps que cela nécessite de créer l’échéancier de projet. En utilisant des modèles de Structure de Répartition de Travail (Work Breakdown Structure : WBS), vous pouvez réduire radicalement le temps que cela prend de créer l’échéancier de projet et améliorer la qualité des projets.

5 étapes pour prioriser vos priorités

"Il n’y a jamais assez de temps pour tout faire, mais il y a toujours assez de temps pour faire la chose la plus importante."

définition des statuts de projet Rouge/Orange/Vert

Les états d’avancement de projet utilisent souvent la définition de statut ROUGE/ORANGE/VERT comme une indication visuelle de performance de projet.

faites-en moins

the art of lazyness Peter TaylorComme beaucoup de choses dans cette liste, la première des 10 choses est facile à dire et très difficile à faire. C’est un mantra majeur de la pensée LEAN – "Faites-en Moins".

Formations et certifications

12 stratégies pour passer (avec succès) l’Examen PMP

Les stratégies de test varient selon la personne et combien d’expérience et d’exposition il ou elle a eu à ce type de tests standardisés. La certification PMP® est un test international, qui peut être intimidant en raison de sa formalité et de sa sécurité. Les stratégies suivantes peuvent être utilisées pour vous aider à obtenir un plus fort pourcentage de bonnes réponses en passant le test de certification.

PMGS Formations en Management de Projet

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pourquoi la formation et le coaching en management de projet sont-ils plus importants maintenant que jamais auparavant ?

Voici certains des bénéfices du management de projet professionnel pour des cadres supérieurs, des directeurs fonctionnels, des parties prenantes, des chefs et des équipes de projet

APMG International France

APMG International est partenaire de DantotsuPM

 

All you need to know about PRINCE2 (en Français!)

QRP International France

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Soft Skills

5 caractéristiques de bons communicateurs

Nous communiquons avec une variété de parties prenantes chaque jour – de nos sponsors exécutifs de projet à nos équipes projet et autres Chefs de projet. Comment devenir de meilleurs communicateurs et de meilleurs auditeurs ? Voici quelques traits de bons communicateurs. Combien de ceux-ci maîtrisez-vous ?

9 credo des gens qui réussissent remarquablement

Les gens qui réussissent le mieux dans le business approchent de leur travail différemment des autres. Voyons comment ils pensent – et pourquoi ça marche.

donnez une excuse sincère et porteuse de sens

Avez-vous rabroué un collègue qui n’a pas fait son travail ?

Avez-vous manqué un délai important, perturbant totalement le planning d’un collègue ? Quand votre erreur affecte quelqu’un d’autre, voici comment vous en excuser…

remplacez le mortel « Ne pensez-vous pas… »

C’est une déclaration déguisée en question qui exige sournoisement l’acceptation en se faisant passer pour une option. Elle bloque l’écoute en commençant par une négation. Elle feint d’engager alors qu’elle désengage.

A propos de décisions dans vos projets, voici un "best of" des billets DantotsuPM

16 août

Voici les 10 billets les plus appréciés sur ce sujet critique pour le chef de projet.

Campana & Schott

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  1. succès ou échecdevenez intelligent dans la prise de décision
  2. Faciliter la Prise de décisions Rapide / Facilitating Fast Decision Making
  3. comment construire des Modèles de Scénario « what if » au niveau du portefeuille de projets
  4. emotions influence decisions and can have long term effects by Dan Ariely
  5. les leaders de projets et la prise de décision
  6. comment structurer sa prise de décision sur un dilemme éthique selon PMI
  7. comment faciliter les choix de vos clients ?
  8. l’empirisme ou l’acte de prendre des décisions basé sur ce qui est
  9. décisions de projet
  10. l’information est gratuite, pas la connaissance
Votre réussite passe par la performance de vos projets !

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