Archives de Tag: pgmp

membre du PMI®, téléchargez les dernières éditions des principaux standards

10 mar
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PMI a publié Le Guide au Corpus des connaissances de management de projet (PMBOK® Guide) cinquième Édition, Le Standard de management de Programme troisième Édition et Le Standard de management de Portefeuille troisième Édition. Ceci est en effet une période passionnante pour PMI, parce que l’on considère depuis longtemps que ces trois standards principaux sont parmi les plus influents de la profession.

Les membres du PMI® peuvent accéder aux versions électroniques qui sont mises gratuitement à leur disposition : un des bénéfices majeurs à être membre!

PMI met aussi à jour ses certifications en 2013 et produira les traductions du PMBOK® cinquième Édition à la fin de l’année.

Les comités de volontaires du PMI® ont donné d’innombrables heures de leur temps personnel pour aider à mettre à jour et publier ces standards. Sans leur (notre) expertise, connaissance et temps, PMI® ne pourrait pas délivrer un produit d’une telle qualité qu’il est devenu une fondation de la profession. Apprenez-en davantage sur le volontariat.

quelles versions des standards PMI® pour votre examen ?

24 fév

Utilisez cette table pour déterminer quelles versions des standards utiliser pour préparer votre examen et vérifier les dates pour des examens mis à jour.

Examen Date prévue de votre examen Étudiez
PMP® Jusqu’au 31 juillet 2013 PMBOK® Quatrième Édition
Après le 31 juillet 2013 PMBOK® Cinquième Édition
CAPM® Jusqu’au 1 juillet 2013 PMBOK® Quatrième Édition
Après je 1 juillet 2013 PMBOK® Cinquième Édition
PMI-SP® Jusqu’au 31 Août 2013 PMBOK® Quatrième Édition
Après le 31 août 2013 PMBOK® Cinquième Édition
PMI-RMP® Jusqu’au 31 Août 2013 PMBOK® Quatrième Édition
Après 31 août 2013 PMBOK® Cinquième Édition
PgMP® Jusqu’au 31 Juillet 2013 The Standard for Program Management deuxième Édition; PMBOK® Guide quatrième Édition
Après Le 31 juillet 2013 The Standard for Program Management troisième Édition; PMBOK® Guide cinquième Édition
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Notez s’il vous plaît que l’examen de certification PMI-ACP® ne sera pas révisé car le contenu existant continue à être pertinent et en accord avec la connaissance et les fondations requises des praticiens agiles.

répondez à ce sondage sur le développement du Management de Programme en Europe et dans les autres pays

9 fév

Survey on Program Management development in Europe and in other countries

alpesLes auteurs du livre «PgMP Exam Preparation Study Guide & 220 Questions & Answers» qui est vendu dans plus de 20 pays, Jean Gouix, PMP, PgMP, membre du chapitre PMI France-Sud et Martial Bellec, PMP, PgMP, membre du bureau du chapitre PMI France-Atlantique ont lancé un sondage en langue anglaise sur l’évolution du Management de Programme intitulé:

«  The influence of Key Stakeholders on the development of PROGRAM MANAGEMENT in Europe and in other countries »

Le sondage vous demande environ 10 minutes. Les résultats seront communiqués aux participants et seront présentés pendant le congrès PMI EMEA en Avril à Istanbul. Les données personnelles (nom des participants, nom de la société) ne seront pas divulguées.

study guide pgmpThe survey which is in English language takes about 10 minutes to complete. The results will be communicated to all participants and during the PMI EMEA Congress, in April in Istanbul. All personal data (participant and company names) will be kept anonymous.

The survey has just been launched, and will run until end of February 2013. The link to the survey:

https://www.sondageonline.com/live.php?code=794fffa

le saviez-vous? De nouveaux centres d’examens sur PC pour les certifications du PMI® ont ouvert en France

6 fév

Nouveaux centres d’examen sur PC (CBT: Computer Base Test) pour CAPM® et PMI-ACP -Agile

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En France, pour les centres d’examen sur PC (Computer Base Test):

  • pour tous les examens dont le PMP ® : Paris et Toulouse
  • pour les certifications CAPM® et PMI-ACP-Agile 47 nouveaux centres ont été ouverts en 2012

Pour voir la liste complète cliquez: liste des centres

Pour vérifier les disponibilités et s’inscrire, veuillez visiter le site: Prometric

Par exemple, sur Sophia-Antipolis, vous pouvez passer les certifications CAPM® et PMI-ACP -Agile) dans les locaux de: M2I Formation à Mougins.

Mais comment décider de passer ou pas une certification? Voici quelques conseils avisées pour prendre la décision en fonction de votre expérience, formation, job actuel, désir de changer…

Ateliers sur l’évolution du standard PMBOK V4-V5 : maîtrisez toutes les différences ! Des places gratuites pour les lecteurs de DantotsuPM

3 fév

Participez à un Atelier Evolution du standard PMBOK V4-V5 proposé par PMGS à Paris.

3 places gratuites sont réservées aux lecteurs de DantotsuPM, le blog du management de projet,  sur les sessions inter-entreprises des 6 et 21 mars à Paris. Inscription obligatoire 10 jours avant pour chacune d’elles. Et n’oubliez pas de me faire un retour si vous avez la chance de participer à ces sessions!

pmbok-5Dans le cadre de la parution de la dernière version du PMBOK® Guide – 5th edition en janvier 2013, PMGS propose un atelier d’une journée mettant en évidence les modifications et nouveautés du PMBOK® Guide 5ème édition, comparativement à la version 4.

A compter du 31 juillet 2013, les examens de la certification CAPM® et PMP® du PMI seront adossés à la version 5 du PMBOK® Guide.

Pourquoi participer ?

Cet atelier vous permettra de comprendre et de maîtriser les principaux changements de cette 5ème édition qui portent principalement sur un nouveau domaine de connaissance : "Project Stakeholder Management".

D’autres nouveautés seront également abordées. Cet atelier sera basé sur les échanges et l’interaction entre les participants avec l’intervenant grâce notamment à une étude de cas et aux retours d’expérience de chacun.

Objectifs de cet atelier :

  • Connaître et comprendre les différences majeures entre la 4ème et la 5ème édition du PMBOK® Guide
  • Approfondir ses connaissances en gestion des parties prenantes
  • Adapter ses pratiques quotidiennes à la nouvelle version en s’appropriant le nouveau vocabulaire
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A qui est destiné cet atelier ?

  • Les personnes désirant obtenir une vision des différences majeures entre la V4 et la V5 du PMBOK® Guide
  • Les personnes déjà certifiées CAPM® et PMP® souhaitant se mettre à niveau sur la nouvelle version et obtenir des PDUS
  • Les personnes ayant déjà suivi un cursus de préparation CAPM® et PMP® et qui passeront la certification après le 31 juillet 2013
  • Les personnes utilisant la terminologie PMI et souhaitant l’actualiser

Dates Interentreprises – Paris – Locaux PMGS

  • 6 mars 2013
  • 21 mars 2013
  • 5 avril 2013
  • 6 juin 2013
  • 26 juin 2013

Intra-entreprise : Cet atelier peut être réalisé en intra-entreprise pour un groupe, à partir de 4 personnes, dans vos locaux, aux dates que vous souhaitez.

Comment s’inscrire et obtenir plus d’informations ?

Aurélie Pouliquen – apouliquen@pmgsgroup.com – 01 56 81 08 54

En indiquant les informations essentielles pour toute inscription (sans oublier de rappeler que vous venez de la part de DantotsuPM):

  • ENTREPRISE
  • FONCTION
  • NOM
  • PRENOM
  • EMAIL

present at a PMI community of practice event and earn PDUs

16 déc

Consider presenting at an event and earn PDUs (Category D) to help maintain your PMP ® credential.

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To take advantage of this opportunity, click on this link to the communities of practice page and follow these steps:

1. Log-in using your PMI.org username and password
2. Select the community that interests you
3. Click the "About this community" tab at the top
4. Email one of the community leaders to let them know of your interest in presenting (please note: not all communities host events, but all do host webinars.)

Additional PDU opportunities can be earned quickly, easily and at no additional cost through your PMI membership.

Header_EarnPDUs_Maintain_Credential

5 façons de faire fonctionner les certifications professionnelles à votre avantage

11 déc

5 Ways to Make Professional Certifications Work for You

QRP International France

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http://pmcrunch.com/certification/5-ways-to-make-profesional-certifications-work-for-you de John Reiling, PMP

Si vous considérez qu’obtenir une certification professionnelle comme partie intégrante de votre cumul de points PDU nécessaires au maintien de votre actuelle certification? Ceci est vraiment similaire à la question que toute personne devrait se poser quand elle considère passer la certification PMP.

Nous tous essayons de faire bien des choses quand nous nous engageons pour des certifications :

  1. Gagner des PDUS si vous êtes PMP certifié.
  2. Gagner des certifications qui renforceront votre CV.
  3. Gagner et actualiser votre connaissance pour rester intellectuellement frais et en éveil.
  4. Acquérir davantage de valeur et être capable de fournir de la valeur.
  5. Gagner une satisfaction personnelle d’accomplissement.

La question tourne d’habitude autour de si cela vaut l’effort ou pas.

Toutes les certifications ne portent pas même valeur… et n’impliquent pas le même coût en termes de temps personnel, d’effort et d’argent.

Voici quelques façons d’évaluer s’il vous faut rechercher une certification ou pas:

1. Faites de petits pas…et envisagez d’en faire de plus grands plus tard.

Une façon de faire ceci est de tester le terrain en obtenant un niveau inférieur ou une certification d’entrée de gamme, comme ITIL ou la PRINCE2 Foundation, ou Six Sigma Green Belt. Les prérequis sont moindres et vous pourrez l’atteindre plus facilement, en tirer au moins une partie des bénéfices que vous recherchez…et vous serez sur les rails pour atteindre le niveau suivant avec une certification plus avancée dans ce domaine. Et ce, avec une meilleure connaissance de ce que les bénéfices pourraient être et avec moins d’efforts supplémentaires après avoir réalisé votre premier niveau de certification.

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2. Changez l’équation de coût en votre faveur.

Tandis que l’obtention d’une certification peut être coûteuse, il ne doit pas nécessairement l’être. Si vous prenez un peu confiance en votre approche et faites des recherches sur les options, vous pouvez trouver des façons d’apprendre et d’obtenir des certifications pour moins cher.

3. Faites d’une pierre deux coups.

Tout comme les PDUs pour la certification PMP, beaucoup de certifications ont des prérequis de re-certification. Vous pourriez pouvoir ajouter une autre certification de valeur en même temps que vous accomplissez vos prérequis de formation continue.

4. Prenez quelque chose qui a de l’intérêt pour vous. 

Ceci est toujours gagnant. Si vous ressentez l’envie d’apprendre quelque chose d’un sujet…comme Six Sigma, ou la Business Analysis, ou ITIL, par exemple, parce que ceux-ci apparaissent brusquement dans des conversations ou la littérature dans votre domaine, notez-le.  Ceci pourrait indiquer une opportunité.

5. Prenez quelque chose que vous pourriez appliquer bientôt, ou qui pourrait clairement ajouter une certaine valeur à votre expérience.

Vous pourriez remarquer que votre société adopte ITIL, ou recherche à accroître ses capacités en Business Analysis, ou implémente peut-être une initiative Six Sigma, vous pourriez gagner un avantage en prenant l’initiative.

Souvent, la perspective de rechercher une certification nous intimide et nous motive. Cependant, si nous pouvons appliquer quelques principes relativement simples pour adresser ce défi, nous pouvons souvent trouver un chemin de moindre effort et progresser…et utiliser cette formation pour donner un nouvel élan à notre carrière.

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Annonce PMI des nouvelles éditions des standards fondamentaux, par Vincent Coustillac

8 déc

Le lien - http://www.pmi.org/PMBOK-Guide-and-Standards.aspx – introduit les 3 nouvelles éditions des standard fondamentaux.

En Janvier 2013, PMI va publier le PMBoK – 5ième Édition, le Standard for Program Management- 3ième Édition, et le Standard for Portfolio Management – 3ième Édition.

3 standards PMI

De  plus, au lien http://www.pmi.org/GLOBALS/StandardsUpdate.aspx, on trouve les informations concernant les pré-commandes ainsi que les  achats groupés (bundle).

On y trouve également la date de disponibilité des fichiers PDF de ces standards, à la disposition gratuite des membres PMI : ils pourront être téléchargés à partir du 27 décembre 2012.

Le lien – http://www.pmi.org/~/media/PDF/Home/Standards_FAQ_Brand.ashx – fournit les informations concernant les changements apportés par ces nouvelles versions, la disponibilité des versions traduites, et l’impact sur les certifications relatives.

Les Changements Majeurs sur les Standards :

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Le PMBOK® Guide – 5ième édition :

  • Un nouveau domaine de connaissance  – Project Stakeholder Management – pour accentuer l’importance de l’identification et l’engagement des parties prenantes.
  • Quatre processus de planification ont été ajoutés aux quatre domaines de connaissance majeurs, afin de renforcer ​​la façon dont ces domaines seront planifiés et exécutés

Le Standard for Program Management—3ième édition :

  • Un chapitre détaille le cycle de vie du programme, afin de faire ressortir les éléments uniques qui constituent la phase de management du programme.
  • Cette édition fait ressortir l’objet complet du management de programme, et clarifie les processus de support qui finalisent la prestation des programmes dans le contexte organisationnel
  • Une définition plus détaillée de la gestion des programmes au sein d’une organisation est fournie, y compris les différences fondamentales entre la gestion de projet et de programme.

Le Standard for Portfolio Management—3ième édition :

  • Une approche standardisée pour couvrir les facteurs environnementaux d’entreprise et les processus organisationnels acquis.
  • Trois nouveaux domaines de connaissance sont ajoutés : Strategic Management, Performance Management, et Communication Management
  • Le nouveau groupe de processus, Defining Process Group, est ajouté. Il fournit les points clés pour définir et planifier l’exécution du processus de management du portefeuille
  • Le groupe de processus Monitoring & Controlling  a été renommé Authorizing & Controlling

PMI will be releasing the latest editions of three of its four foundational standards in January 2013

8 déc

PMI’s Foundational Standards Release: 3 of the standards updated in January!

  • pmbok-5A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)—Fifth Edition
  • The Standard for Program Management—Third Edition
  • The Standard for Portfolio Management—Third Edition

Pre-orders are now available for each title as well as discounted bundle packages, exclusive to PMI. The online versions will be available to you on 27 December 2012 as part of your membership benefits. You can access these by visiting the PMI library of global standards and signing into your PMI account.

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Translations will become available at the end of 2013 and will be available in Arabic, Chinese, French, German, Italian, Japanese, Korean, Portuguese (Brazilian), Russian and Spanish.

Two of PMI’s credentials and one certification will be updated in 2013 based on changes from the foundational standards: the Project Management Professional (PMP)® and the Program Management Professional (PgMP)® credentials, and the Certified Associate in Project Management (CAPM)® certification. View the study recommendations and exam release dates for 2013.

For the latest news and information about the upcoming release of the standards, including exam change dates, and to pre-order the latest edition of the standards, please visit PMI’s Foundational Standards or in the Marketplace section of this PMI EMEA e-Link issue.

Advanced Orders – Package Deal: PMI Core Standards – Special introductory offer through 31 December 2012!

pmi 3 StandardsA Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)—Fifth Edition

Reflects the collaboration and knowledge of working project managers and provides the fundamentals of project management as they apply to a wide range of projects. This internationally recognised standard gives project managers the essential tools to practice project management and deliver organisational results.

The Standard for Program Management—Third Edition

Provides a detailed understanding of programme management and promotes efficient and effective communication and coordination among various project management groups.

The Standard for Portfolio Management—Third Edition

Is an integral part of the organisation’s overall strategic plan. While project and programme management focus on “doing the work right,” the purpose of this book is “doing the right work.” The Standard for Portfolio Management—Third Edition offers the most up-to-date information regarding accepted practices in portfolio management.

PMI member price: US$112.95

Order now from PMI’s Marketplace

comment gagner progressivement vos 60 PDUs pour le maintien de votre certification PMI®

13 nov

How to Progressively Obtain PDU’s For Your Maintaining Your PMP Credential

http://www.pdu-insider.com/index.php/articles/163-how-to-progressively-obtain-pdus-for-your-maintaining-your-pmp-credential

Depuis mai 2011, j’ai eu l’honneur d’avoir une responsabilité de Mentor en maintien de certification chez Intel IT dans le PMO PMI. À date, j’ai conseillé plus de 80 chefs de projet sur la meilleure approche pour conserver leur certification PMI (PMP, PgMP, PMI-ACP, PMI-SP et PMI-ACP). J’ai aussi eu des douzaines de questions de PMs certifiés  PMP® sur l’obtention du PDUs. Le scénario le plus typique est que leur renouvellement PMP® arrive à terme cette année et/ou dans un futur relativement proche et ils sont loin d’avoir les 60 PDU’S minimaux documentés (PDU = Unités de Développement Professionnelles) qui sont exigés par cycle de 3 années pour demander le renouvellement. Chez Intel j’ai remarqué que l’IT a près de 400 certifiés PMP® et j’ai pensé qu’il serait utile de documenter ce que je conseille pour le bénéfice de tous. Je le partage maintenant aussi dans cette communauté avec l’espoir que davantage de personnes puissent en profiter.

La première tâche que vous devriez faire après la lecture de cet article est d’aller sur le site internet PMI, vous connecter, vous rendre sur Certifications – Maintain Your Credential – Report PDU’s et vérifier votre date de renouvellement et le nombre de PDUs acquis actuellement. En terme de management de projet : votre définition de contenu est « Obtenir au moins XX PDUs d’ici la date XX pour pouvoir renouveler ma certification ».

La situation la plus typique que j’observe est qu’il ne reste qu’une année avant la fin du cycle de trois ans et qu’il faut encore obtenir 40 à 50 PDUs. La plupart des PMs supposent que tout est basé sur de la formation et sont préoccupés de devoir suivre des cours, obtenir l’approbation de leur manager, prendre du temps sur leur projet qui a des dates buttoirs, etc. J’ai entendu toutes ces préoccupations.

La deuxième tâche est d’être conscient qu’il y a 6 façons d’obtenir des PDUs comme indiqué dans le tableau ci-dessous et de considérer vos options faisables.

PMICatégorie ApprocheOu Méthode OptionsÀ Considérer Limites( 3 Ans)
A (REP) Registered Education ProviderPMI ChapitrePMI Symposium Annuel - Prendre un cours d’un REP sur un sujet du management de projet- Suivre une réunion de chapitre local du PMI- Suivre le Symposium PMI Annuel

- Cours préparatoire pour d’autres lettres de créance

aucune
B Formation Continue - Suivre un cours de management de projet dans une université- Suivre un Webinar (sur un sujet de PM)- Suivre un cours de PM en interne dans votre entreprise

- suivent un Forum de PM, etc.

aucune
C Étude auto-dirigée - Lecture d’un livre sur le PM- être suivi/coaché dans le job de PM 30
D Création de Nouvelle Connaissance en PM –Auteur/co-auteur d’un livre- Faire publier votre article de PM- créer et enseigner un cours de PM

- être un orateur, animateur, participant expert en PM dans une réunion-débat de PM

45
E Servir comme Volontaire - volontaire avec votre chapitre PMI local pendant au moins 3 mois- volontaire pour un événement de chapitre PMI (un forum) 45
F Travailler comme PM - travailler à plein temps comme PM vaut 5 PDUs par an 15

La troisième tâche est de faire un plan et de commencer sérieusement à respecter vos délais. Je vais lister des suggestions et trucs selon l’ordre de ce que pourrait être le plus facile à obtenir, d’après mon expérience dans l’assistance d’autres PMs.

Potentiel Bénéfice Qu’Est-Ce Que Faire Pratique Suggérée Réf
Jusqu’à 15 PDU’S/ 3 Années La plupart des PMs ne se rendent pas compte qu’ils obtiennent des PDUs pour travailler à plein temps en tant que PM. Vous pouvez y aller et documenter les précédentes années ainsi que l’année en cours. Créez un rappel dans Outlook pour ajouter en Janvier les 5 PDUs de l’année précédente sur le site Web du PMI Cat : F
indéterminée mais bonne possibilité d’obtenir quelque chose Passez en revue votre calendrier et enregistrements des cours de votre société pour des classes passées Faites un tableau avec la classe, les heures, et la date Mettez à jour vos PDUs sur le Site Web PMI immédiatement après l’achèvement réussi du cours Cat : B
Probablement 10 à 20 par Année? Forum interne de PM, Communauté de pratique, Etc. Prévoyez du temps pour assister à ces rencontres Mettez à jour vos PDUs sur le Site Web PMI immédiatement après l’achèvement réussi de ces rencontres Cat : B
Jusqu’à 12 PDUs par an, 1 par mois. Réunions mensuelles de votre chapitre PMI local. Elles sont peu coûteuses et données par des speakers/chefs de projets expérimentés Vérifiez la page Web de votre chapitre PMI locale, contactez un responsable du chapitre, adhérez au chapitre et suivez leurs rencontres mensuelles. Les participants reçoivent d’habitude un reçu ou code confirmant leur présence à l’événement. En mettant à jour les PDUs, ce code remplira automatiquement les informations pour vous. Cat : A
Indéterminé Formation PM patronnée par un chapitre PMI local Vérifiez le calendrier mensuel du Chapitre PMI local pour des offres de formation. Ces classes préparatoires aux certifications sont d’habitude de 4 à 8 heures le samedi et réservées aux membres du Chapitre Cat : A
Jusqu’à 30 PDUs / 3 Années Étude auto-dirigée Si vous maintenez votre adhésion PMI, vous recevrez le PM Network, le magazine mensuel PMI – lisez les articles Revendiquez vos PDUS auto- dirigés par incréments de ¼ heure. Cat : C
Jusqu’à 20 PDU’S/Votre. Servez comme volontaire dans le Chapitre PMI local Vérifiez le lien pour être volontaire de votre Chapitre PMI local pour des positions ouvertes Essayez quelque chose de différent dans un domaine sur lequel vous voudriez apprendre. Assurez-vous d’être clairs sur les besoins en temps et les attentes. Cat D, E

Avant de poursuivre, laissez-moi offrir ce conseil pratique supplémentaire que vous pouvez également trouver utile.

  • Documentation de PDUs : si un événement PMI ou PMI REP (Registered Education Provider) vous recevez un code XXXX-XXXXXX qui quand saisi dans le site Web PMI remplira automatiquement les informations. Sinon assurez-vous d’être bien spécifique avec les informations postées sur le site Web PMI. De plus, je ne peux pas souligner suffisamment la nécessité de documenter la formation sur le site Web PMI immédiatement après l’avoir suivi ou avoir reçu un certificat. N’attendez pas!
  • Crédit partiel : une formation n’a pas à être intitulée ni être directement une classe de management de projet. Recevoir une formation pour Six Sigma, ITIL, ou un Processus peut qualifier pour un certain nombre de PDUs. Vous devez évaluer les heures de contenu directement PM et les documenter en conséquence. Une formation de 2 jours, soient 16 heures peut avoir seulement 4 heures de formation liée au PM mais vous pouvez les comptabiliser. Gardez à l’esprit que vous avez signé un accord d’éthique avec le PMI et ils peuvent demander de la documentation supplémentaire avant d’approuver, soyez justes et précis. Dans le doute, demandent à l’instructeur son évaluation du contenu en PM et suivez sa réponse.
  • Volontariat : Aider de quelque façon que ce soit votre chapitre PMI est une excellente expérience cependant laissez-moi vous offrir quelques avertissements avant de vous engager auprès d’un représentant de chapitre PMI. Un volontaire dans un rôle de ‘Membre de l’équipe‘ peut rapporter 5 PDUs et pour un Président de Chapitre 20 PDUs par an. Cependant, être un membre de l’équipe peut nécessiter quelques heures par mois tandis qu’un VP ou Président de Chapitre va y consacrer 5 à 10 heures par semaine ou plus. Si vous êtes intéressé et indépendamment de vos capacités commencez par un job dans une équipe placent et apprenez d’abord. Les officiers de Chapitre servent pour quelques années avec un % de changement chaque année donc des positions s’ouvrent vraiment et vous pouvez être élus. C’est une super expérience mais vous travaillerez beaucoup d’heures pour gagner ces PDUs.

Avertissements sur le Volontariat:

  • La plupart des Chapitres PMI organisent des symposiums annuels ou Journée de Développement Professionnel. Ils peuvent vous offrir jusqu’à 5 PDUs pour supporter cet événement pendant une journée entière et vous pourrez très probablement suivre la manifestation gratuitement et même un cours ou deux si vous avez le temps ou l’aide d’un orateur ou sponsor.
  • Si vous êtes un Expert d’un Sujet (Subject Matter Expert : SME) vous pourriez être un intervenant ou formateur pour le Chapitre et vous pourriez typiquement obtenir 10 PDUs  pour développer et donner une formation (Catégorie D). Le chapitre vous fournira une lettre de confirmation des PDUs pour votre usage.
  • Certains Chapitres PMI ont aussi des lettres d’information mensuelles ou trimestrielles distribuées à leurs membres par leur groupe de volontaires de communications. D’habitude ils recherchent du bon contenu d’article de PM et, si publié, cela rapporte typiquement 10 PDUs. Le chapitre vous fournira une lettre de confirmation des PDUs pour votre usage.
  • Des symposiums PMI Annuels lancent aussi des appels à speakers sur les forums qui sont typiquement d’une durée de 75 minutes. Vous devez vous identifier, être retenu, suivre l’événement et parler. Votre demande de 10 PDUs pour la préparation et le temps de parole devra être approuvée par PMI.

Si vos 3 années viennent de se terminer et que vous n’avez pas le minimum de 60 PDUs : la vie continue…

Si vous ne renouvelez pas votre certification dans le cycle de 3 années, elle entre en mode probatoire pour au plus une année. Pendant cette période, si vous obtenez vos 60 PDUs, vous pouvez renouveler votre certification et démarrer le cycle de 3 années suivant. Si vous laissez passer cette année supplémentaire, vous perdez votre certification PMP® et devez recommencer avec la candidature, le possible audit, l’examen, etc.

Si vous obtenez plus que les 60 PDUs pendant votre cycle de 3 ans

PMI vous permettra de reporter jusqu’à 20 PDUs vers le cycle de 3 ans suivant. La flexibilité consiste ici en ce que si vous voulez/avez besoin suivre une formation maintenant, vous puissiez appliquer jusqu’à 20 PDUs plus tard : donc ne vous limitez pas. Ceci est particulièrement utile si vous considérez d’autres certifications PMI. La formation préparatoire à l’examen pour de nouvelles certifications peut être appliquée au renouvellement PMP® (tout sujet de formation en PM est recevable). Gardez à l’esprit que sur chaque cycle 3 ans, les 60 PDUs sont ‘le minimum’ et bien que 60 soient nécessaires, certains PMs en obtiennent des centaines par leur travail, formation et activités de volontaire pour continuer à progresser dans leur carrière.

Calculs de base

  • Un PDU obtenu en recevant une formation par un PMI REP coûtera très probablement de 25 $ à 100 $ de l’heure plus frais de déplacement si non local.
  • Un PDU obtenu en offrant votre temps pour occuper un poste du chapitre, présenter un sujet, supporter un événement, et/ou écrire un article exigera très probablement cinq à vingt (5 à 20) heures de votre temps par PDU.

En résumé

Il y a beaucoup d’options pour obtenir que les 60 PDUs minimaux requis sur un cycle de renouvellement de trois années pour conserver votre certification PMP®. Tout PDU obtenu par des activités diverses devrait être documenté dès que possible sur le site Web PMI pour un suivi précis. Si l’activité est discutable, le PMP® devrait vérifier avec l’instructeur de la formation ou se renseigner directement auprès du PMI pour s’assurer que l’activité est recevable. Le PMP® ne devrait pas limiter sa formation et ses activités car jusqu’à 20 PDUs peuvent être reportés et accumulés pour le cycle de renouvellement suivant.

Avec l’actuel excédent d’informations et la disponibilité d’événements bon marché grâce aux chapitres PMI et organisations REPs à travers le monde, il n’est pas difficile d’accumuler le nombre exigé de PDUs pour le renouvellement de vos certifications. Lisez les revues, suivez des rencontres de chapitre, sortez et embrassez notre profession. Prenez la résolution de mettre en place votre propre routine pour enregistrer vos PDUs auto-dirigés immédiatement après la lecture des ouvrages. Non seulement vous gagnerez des PDUs, mais le management de votre réseau et l’étude continue, qui sont des facteurs de succès courants que nous employons dans nos rôles quotidiens de professionnels du management de projet, peuvent décupler les bénéfices que vous en tirerez.

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