Tag Archives: pmi

les Communautés de Pratique du PMI ont été clôturées le 15 mars au profit d’un nouveau portail de connaissances!

8 avr
Comme vous le savez peut-être si vous êtes membres du PMI, les Communautés de Pratique ont été clôturées le 15 mars et le PMI a un nouveau portail de connaissances: ProjectManagement.com

Voici deux vidéos en français sur ce sujet:

  • la première explique les raisons de la migration vers le nouveau portail de connaissance du PMI

  • la seconde donne le mode opératoire pour se connecter à ProjectManagement.com quand on est membre du PMI

Merci à Yves Cavarec pour ces pointeurs !
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changement dans la répartition des PDUs pour renouveler nos certifications du PMI

29 mar

Le Project Management Institute requiert de ses certifiés qui souhaitent maintenir leur accréditation de collecter 60 Professional Development Units (PDUs) par cycle de 3 ans.

Ce système en place depuis déjà de nombreuses années a (je le pense sincèrement) fait ses preuves. Seuls des professionnels exerçant le métier et engagés à la fois dans une amélioration et le développement continu de leurs compétences et dédiant une part de leur temps à transmettre et faire grandir la communauté des chefs de projets conservent leur certification.

Partenaire de DantotsuPM

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A la fin de cette année, davantage de poids sera mis sur l’éducation et sur la répartition des PDUs dans ce domaine avec un nombre légèrement réduit de PDUs pour le seul exercice du métier de chef de projet.

L’infographie ci-dessous explique simplement ces changements.

CCR-program

New PMI Report: Capturing the Value of Project Management through Knowledge Transfer

25 mar

Realize the benefits of knowledge transfer with this five-step method for identifying, capturing, sharing, applying and assessing knowledge.

PMI Five Steps of Knowledge transfer cycle

Get the report

Partenaire de DantotsuPM

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And for some fun as well as new insights about knowledge, listen to this speech of Ken Jennings: « Watson, Jeopardy and me, the obsolete know-it-all »

25-26 Mars – Grenoble – Forum national du PMI France attire bcp de monde: dernières places !

21 mar

Pour un essai de décentralisation de cette journée précédemment parisienne, c’est un coup de maître !

Avec plus de 300 personnes le 25 et presque 400 le jour suivant, le PMI France prouve une fois de plus que le management de projet est une compétence clé dans les entreprises et organisations.

PMI Forum 2015 France

Inscrivez-vous, prenez les dernières places !!!

Pour info et toutes dernières inscriptions car la clôture est pour lundi, c’est par ici : http://www.pmi-france.org/forum-inscription

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le Mont-Saint-Michel redevenu une île: un bel exemple de projet réussi cité par le PMI®

12 mar
PM Network - March 2015

PM Network – March 2015

C’est avec surprise que j’ai découvert dans la dernière édition de PM Network, la revue mensuelle du management de projet du PMI®, un article de 6 pages sur ce projet Normand si intéressant et récemment médiatisé à l’occasion des grandes marées.

Lisez l’article en ligne (pages 60 à 67).

Et Gérard Vezie vient de m’indiquer le site web de ce projet: http://www.projetmontsaintmichel.fr/index.html

17 Mars – Lannion – Management de projet et cuisine amateur !

10 mar

Management de projet et cuisine amateur, peut-on utiliser les mêmes outils ?

Grand chefLe PMI France, branche Atlantique, vous invite à participer à cette soirée. Le PMBok®, 5ème édition, regroupe plus de 120 outils et techniques applicables au management de projet. Cet exposé ludique et interactif passera en revue une trentaine d’outils clés mis en situation dans un contexte particulier : celui de la cuisine amateur ! Venez découvrir comment la simulation de Monte Carlo peut vous aider à être dans les temps, comment l’analyse des parties prenantes vous guide dans l’élaboration de votre menu, …

Chambre de Commerce et d’Industrie (CCI) , Rue Blaise Pascal

Commandez le livre de Vincent

Commandez le livre de Vincent

Conférence de Vincent Drecq

Vincent Drecq est certifié PMP®, il travaille depuis plus de 17 ans dans le management de projets. Il dirige le cabinet ConseilOrga et intervient sur des projets de taille différente, nationaux ou internationaux, pour des PME ou des grands groupes industriels ou tertiaires. Sa vision du projet est très pragmatique et orientée vers les résultats. Formateur et conférencier réputé, il aime transmettre son savoir-faire en imageant son propos. Il enseigne également au sein d’universités ou de grandes écoles. Il est l’auteur de l’ouvrage qui aide à la préparation PMP®: « Pratiques du management de projet, 40 outils et techniques pour prendre la bonne décision » paru aux éditions DUNOD.

19 mars – Orléans – Première soirée du PMI dans la région

9 mar

Le Management de Projet vous passionne, c’est votre métier, ou vous êtes intéressés ?

Vous souhaitez échanger avec des professionnels de votre région ?

PMI-France (Région Centre) vous convie à sa 1ère soirée thématique animée par 2 intervenants de renom dans la proche banlieue d’ORLEANS.

Ken Tomlinson

Ken Tomlinson

Le 19 mars 2015  – 18 h à 20 h dans l’entreprise ENTRUST – DATACARD

200 rue Léonard de VINCI – ZAC des Châtelliers – 45400 FLEURY LES AUBRAIS

Découvrez le Project Management Institute présenté par le président : Ken TOMLINSON

Assistez à deux sessions:
  1.   « Le Management équitable» par Vincent GUIBERT , chargé de mission à l’international et intervient auprès de l’Europe, la SNCF, Champagne Pommery…
  2. « La Conduite du Changement dans les Organisations » par Yves CAVAREC, expert en conduite du changement et enseignant à l’ESCP
yves cavarec

Yves Cavarec

Rencontrez des professionnels impliqués dans le développement de Projet.

Pour clôturer ce moment, un cocktail vous sera offert en fin de réunion. Bloquez  la date et inscrivez-vous dès aujourd’hui !

Inscriptions gratuites en ligne

si vous êtes chef de projet en Alsace…

9 mar

…rejoignez la communauté de pratiques (CDP) de la Branche Alsace du PMI France !

PMIFR_Logo-AlsaceCelle-ci monte en puissance et souhaite développer les thèmes qui y sont abordés.

Retour sur les 3 premiers rendez-vous de notre CDP, qui ont permis de dessiner les contours de son évolution future.

« Vos Attentes »

needsNous nous sommes posé la question « quelles sont les attentes des membres de notre CDP ? ». Plutôt que de « supposer », la première réunion s’est focalisée sur le recueil et la formalisation des attentes de nos membres. Cet exercice à permis de mettre en exergue les ambitions suscitées par une CDP, aussi bien de la part des organisateurs que des membres.

Nous avons ainsi bâti ensemble les fondations de la CDP du PMI Alsace.

« Changement et Résistance »

change chartAvec le concours de Michel Gintzburger nous avons utilisé un format classique (support PowerPoint + explications expert) suivi d’un débat sur les attentes et problématiques communes, qui sont autant de sujets potentiels pour les prochaines CDP.

Un échange commence à émerger entre les membres, des personnalités se dégagent…

« Gérer un conflit »

Vous voulez comprendre les conflits, tout en échangeant avec vos pairs avec une certaine fantaisie ? Trop tard ! Il fallait participer à notre atelier. Merci à Hélène Babok-Haeussler qui nous a guidés lors d’un atelier original et dynamique. Les bonnes idées et leurs articulations sont issues du travail collectif que nous avons réalisé lors de cette CDP.

conflitsNous avons franchi un premier seuil dans la montée en puissance de nos CDP, les échanges inter-membres se sont amplifiés.

Que nous réserve l’avenir ? C’est à nous de l’écrire ensemble ! Surveillez la page internet de la Branche Alsace afin de connaitre les dates et thèmes de nos prochaines CDP, et y participer.

En cette journée de la femme, 5 d’entre elles partagent leurs conseils aux chefs de projets

8 mar

Cette publication sur le site du PMI date déjà un peu puisqu’elle fut publiée en 2011 et pourtant, ces conseils restent précieux et si actuels.

Lisez les témoignages en Anglais

Lisez les témoignages en Anglais

Voici quelques-unes des leçons qu’elles partagent avec nous:

  1. Ayez la bonne documentation pour supporter vos arguments.
  2. Reconnaissez vos erreurs, réparez-les et poursuivez le projet.
  3. Entreprenez une étape à la fois et faites preuve de persistance.
  4. Peu importe où vous en êtes dans votre carrière, impliquez-vous dans le Project Management Institute.
  5. Connectez-vous avec les membres de votre équipe, vous réussirez bien mieux avec une équipe connectée.

 

Affutez vos compétences et élargissez votre réseau professionnel au Forum PMI France les 25 et 26 Mars !

7 mar

‘Dans un écosystème en perpétuel évolution et transformation, grandes et petites entreprises doivent se réinventer, être en permanence à la pointe de l’innovation, y compris dans leur mode de management.’ PMI France


Notre partenaire Microsoft sera présent lors du congrès PMI les 25 et 26 mars à Grenoble Ecole de Management avec l’intervention de Vincent Capitaine (relisez ces billets publiés sur ce blog), Black Belt Project, SSP Microsoft

Partenaire de DantotsuPM

Partenaire de DantotsuPM

  • Mercredi 25 mars à 14h : conférence plénière « Le travail collaboratif et les nouveaux ecosystèmes »
  • Jeudi 26 mars à 8h30 : conférence « Gestion de projet dans le Cloud Computing »

Notre partenaire SMP2 sera également présent au prochain forum du PMI en France avec IQar , alors: Test & Vous !

SMPP

Partenaire de DantotsuPM

DES OUTILS DE GOUVERNANCE POUR VOUS RÉINVENTER, LE TEST DE MATURITÉ, UNE PREMIÈRE EN FRANCE 
SMP2

téléchargez le référentiel

IQar en tant que Pure Project Player n’a de cesse de faire évoluer ses outils, ses approches pour toujours mieux servir les enjeux de transformation de ses clients. Et c’est tout récemment encore qu’IQar, auteur du seul référentiel français de management portefeuille projets labellisé par Bureau Véritas Certification (méthode SMPP), pousse l’innovation avec la mise au point du premier test de maturité en gouvernance projets et portefeuille projets.

maturitéUn test mais pas que : Projet & Vous avec le rapport d’audit !

La puissance de cet outil va jusqu’à la remise à l’issu du test d’un rapport d’audit complet sur la maturité de votre démarche de gouvernance et de gestions des projets (Voir un exemple).

Inscrivez-vous et rejoignez-nous sur notre stand pour oser évaluer la maturité de votre organisation
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