Tag Archives: Prince2

February 25 – London – Agile Methods conference

3 Feb
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Don’t miss the upcoming Agile Methods Conference in London. The event takes place on Thursday 25 February and will have a strong focus on project and programme management.

Agile Programme & Project Management |Finance Sector | Public Sector, 25 February 2016, London

The event originates from the idea that learning about Agile methods is important. BUT understanding HOW they apply to your specific
context is critical.

It comprises three parallel tracks (with some plenary combined sessions) which address:
  1. Agile Programme & Project Management (for all business sectors)
  2. Agile in the Finance Sector
  3. Agile in the Public Sector

Each of these tracks has a different and specific focus. One of these is for all business sectors and addresses the Agile Programme and
Project Management. The other two tracks focus deeply on the unique challenges and differences encountered when introducing, sustaining
and scaling Agile within (1) the public sector and (2) the banking, finance and insurance (BFIS) sector.

The day is made up of a series of high quality presentations, case studies and discussion sessions.

Attendees can choose to attend any of the sessions and create an agenda that will deliver them and their organisation maximum value.
The presenters, panellists and discussion leaders are chosen for their experience and knowledge of Agile in the context of the three tracks.

Taking part in the debate, learning from experts and listening to other companies experiences is critical in order to take full advantage of Agile methods and the benefits they bring.

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January 21 – Webinar – PRINCE2®, the PMBOK® Guide and ISO 21500:2012

11 Jan

We would like to invite you to an AXELOS webinar which will outline the similarities and differences in three of the most widespread and adopted standards and best practices in the world of project management: ISO® 21500:2012 (ISO 21500), the PMBOK® Guide and PRINCE2®.

Institut International de Conseil et de Formation Accrédité aux Bonnes Pratiques PRINCE2® (Gestion de Projet), ITIL® (Gouvernance du SI), P3O® (Management d'un PMO) et MSP® (Management de Programme).

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Presented by the paper’s author, Klas Skogmar, the session will examine how Project Managers can use the complementary approaches to derive the maximum benefit from each.

Before the webinar, you may find it helpful to read the white paper PRINCE2®, the PMBOK® Guide and ISO 21500:2012 by Klas.

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Date and Time: Thursday, January 21, 2016 3:00 pm, GMT Time (London, GMT) – 4PM CET

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C’est Noël 2015 sur DantotsuPM avec 28 documents gratuits sur le management de projets !

25 Dec

Voici les documents gratuits proposés sur divers sites en 2015 qui devraient intéresser bien des chefs de projets

success go get it

  1. Partenaire de DantotsuPM

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    PMI FRANCE – Les “LIVRES BLANCS”

  2. PMI met le focus sur le Portfolio Management
  3. Project Management Skills for Life® maintenant disponible en Français !
  4. New Public-Private Partnerships Guidance with APMG and World Bank
  5. Toutes les présentations sur le management de projet du PMI Montréal
  6. enquête sur l’entreprise numérique 2014-2015
  7. Scrum Alliance Report 2015
  8. Get the August edition of the « Raconteur Project Management »
  9. Free stuff from « A Girl’s Guide to Project Management » !
  10. Les résumés de recherches des ressources académiques du PMI®
  11. Why use Agile when PRINCE2 is what you know?
  12. le PMBOK V5 est aussi disponible en Français
  13. two new fiction books for youth that describe project management
  14. Lessons Learned from creating a change management framework
  15. A Business Analysis for Practitioners: A Practice Guide
  16. REAL Knowledge at NASA free ebook
  17. The PMI Lexicon of Project Management
  18. 2014-15 CRASH Report
  19. Project Management Salary Guide 2015 by arras People
  20. PMI Report: Capturing the Value of Project Management through Knowledge Transfer
  21. Découvrez le quotidien du chef de projet

    Découvrez le quotidien
    du chef de projet

    un PMBoK de poche en français sur votre smartphone, liseuse ou tablette !

  22. manuel gratuit de formation PRINCE2
  23. PMBOK® Glossary Terms and Definitions
  24. Matrice d’Affectation des Ressources (RAM ou RACI): rappel et modèle par PMGS
  25. modèle de charte de projet par PMGS
  26. recherche académique sur le management de projet sous format « digeste » pour les chefs de projets !
  27. résultats des études réalisées par CSP Formation et ses partenaires !
  28. PMI® Thought Leadership Series on Talent Management
CSP Formation

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Pour rappel, voici ceux de 2014:

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  1. QRP International France

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    Stakeholder Engagement White Paper by Patrick Mayfield : Download

  2. le standard P5 pour le développement durable : Download
  3. les bulletins du Risk Doctor : intégralité des éditions, dans plusieurs langues, sur le site du Risk Doctor.
  4. free eBook by Brad Egeland: « Planning Your Project Like a Pro »: download page for this book (and a few others)
  5. Les webcasts de toutes les sessions de la Project Conference d’Anaheim 2014 en cliquant sur ce lien
  6. Techniques de Brainstorming (« remue-méninge ») : 25 Useful Brainstorming Techniques
  7. une BD « Management Par Projet » de Net’sfive !
  8. Numéro 1 des documents gratuits les plus téléchargés chez QRP International: Créer de la Valeur en gestion de projet à l’aide de PRINCE2
  9. Microsoft Project Portfolio Management (PPM) Solutions Guide : Download the document.
  10. The PRINCE2 Processes – a revision e-book by KnowledgeTrain: download it for FREE
  11. Project management Docs: A web site that provides free templates organized according to PMBOK process groups
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L’implémentation de PRINCE2 au sein de Vorwerk France

15 Dec

Si vous avez loupé le forum du management de projet, le 27 Novembre dernier à Paris, tout n’est pas perdu. Voici un résumé du témoignage de Meryem Ait Idder Laudrin, Vorwerk France, sur la mise en place d’une culture projet avec Prince2.

Institut International de Conseil et de Formation Accrédité aux Bonnes Pratiques PRINCE2® (Gestion de Projet), ITIL® (Gouvernance du SI), P3O® (Management d'un PMO) et MSP® (Management de Programme).

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Le contexte de cette société

Des idées innovantes, une propension certaine au changement, une stratégie résolument tournée vers l’international et une politique d’entreprise fondée sur la proximité avec le client !

La société Vorwerk & Co. KG n’a cessé de se développer au cours des 130 années de son existence pour devenir le groupe d’ampleur internationale. Le vaste portefeuille de produits et de services comprend, outre des appareils ménagers de haute qualité (aspirateurs Kobold et robot ménager culinaire Thermomix), des moquettes, des cosmétiques et des offres de services dans les domaines du leasing et du financement. La société gère ces divisions comme une holding stratégique et emploie aujourd’hui  622 000 personnes à travers son réseau de filiales et distributeurs dans 75 pays.

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Genèse du projet de mise en place d’une culture projet et objectifs

En 2011 la filiale Vorwerk France entame une démarche qualité et d’amélioration continue de ses processus de management et  crée la fonction de « Process Manager ». Meryem Ait Idder Laudrin, alors assistante technique est intégré dans cette nouvelle fonction avec les objectifs suivants :

Meryem Ait Idder Laudrin

Meryem Ait Idder Laudrin

  1. Définir et mettre en place une ‘approche processus’ : créer des indicateurs de performance, définir la problématique de gestion de projet
  2. Mettre en place une ‘méthode de gestion de projet’ au sein de Vorwerk France
  3. Mettre en place une ‘culture projet’, au niveau :
    • Stratégique
    • Positionnement – gestion des portefeuilles, légitimités des chefs de projet, etc.
    • Déploiement d’une méthode de projet qui sera PRINCE2

En 2013 le projet s’accélère et prend une autre ampleur lorsque le siège de Vorwerk en Allemagne émet la volonté de mettre également  en place une méthode de projet formelle qui devra être la même pour tout le groupe. Meryem est alors en charge de mettre en place ces changements au sein de la filiale en France en coordination avec le siège en Allemagne.

Les étapes d’implémentation sont les suivantes :

  • 2012-2013: La préparation du terrain par un audit ‘qualitatif’, en évaluant la part de projet au sein des équipes et l’ouverture du personnel au travail en mode ‘projet’.
  • 2013: Préparation et état des lieux par un audit ‘quantitatif’
  • 2014: Mise en place des deux axes : Stratégique et Positionnement.
  • Prince2 Logo Small2015: Mise en place et adaptation de la méthode PRINCE2. Adaptation des produits de management : DIP (Documentation d’initialisation de projet) et adaptation des rôles.
  • 2016: Fin du projet – transmission et suivi par les équipes opérationnelles.
  • 2017: Mise en place de jalons, pour le suivi sur le long terme de la culture et utilisation de la méthode PRINCE2

Meryem a ainsi pu suivre dans sa totalité la mise en place d’une ‘culture projet’ et de la méthode PRINCE2 au sein du Groupe Vorwerk et de la filiale française : depuis l’audit et la définition de la stratégie et du plan d’action, en passant par la sélection de la méthode, le déploiement et monitoring des actions jusqu’à la clôture du projet et transmission des activités aux opérationnels.

Les résultats de ces actions parallèles de ‘conduite du changement’ et de mise en place d’une culture projet et plus spécifiquement de la méthode ‘PRINCE2’, ont été très positif ; le taux de satisfaction et d’acceptation de ce projet par le personnel a été de 95%.

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21 Janvier – Paris – Les standards PMI, Prince2 et IPMA

11 Dec

Une conférence de PMI France, branche Paris Ile-de-France, pôle Yvelines, animée par Dirk Doppelfeld !

certifications multiples

Dirk Doppelfeld, Vice-président du PMI France

Dirk Doppelfeld, Vice-président du PMI France

Sur le marché des certifications en management de projet il existe trois grands standards:

  • Le PMI®
  • L’APMG (avec notamment la certification Prince2®)
  • L’IPMA®
Institut International de Conseil et de Formation Accrédité aux Bonnes Pratiques PRINCE2® (Gestion de Projet), ITIL® (Gouvernance du SI), P3O® (Management d'un PMO) et MSP® (Management de Programme).

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Cette présentation a pour objectif de donner une vision globale

  1. des standards et approches : Quelles sont l’approche et la philosophie de chaque standard ?
  2. des certifications qui vont avec : Notamment à quoi correspondent les certifications PMP®, Prince2® et IPMA® ?

Cette intervention sera interactive fera la part belle aux retours d’expériences.

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Détails et enregistrement

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CERTyou, partenaire de DantotsuPM, est votre Partenaire Certifications

4 Dec

Acteurs du monde la formation professionnelle depuis plus de 25 ans, CERTyou met son savoir-faire à notre disposition pour réaliser nos projets de formation.

Olivier Boisne, Responsable pédagogique de CERTyou avec lequel DantotsuPM vient de signer un partenariat nous explique la démarche et les offres de CERTyou.

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Dans nos centres de formation (inter-entreprise) ou dans vos locaux (intra-entreprise), avec ou sans certification.

Avant tout efficaces, les formations CERTyou vous permettent de développer vos compétences par le transfert de connaissances et la mise en pratique au travers d’exercices, d’études de cas ou de jeux de rôle. Elles vous préparent à réussir les certifications dont vous avez besoin. Elles sont aussi l’occasion d’échanger des expériences et de se ressourcer dans le cadre d’environnements particulièrement conviviaux.

En savoir plus sur les méthodes d’apprentissage

CERTyou MissonsNous sommes présents sur toute la France : Paris, Aix-en-Provence, Bordeaux, Lille, Lyon, Montpellier, Nantes, Rennes, Strasbourg, Toulouse… Mais aussi en Belgique, au Luxembourg, Suisse… Et dans toute la francophonie

En savoir plus sur nos centres de formation

Plusieurs dispositifs s’offrent à vous pour financer vos projets de formations : le DIF (Droit Individuel à la Formation), le CPF (Compte Personnel de Formation), la prise en charge par l’OPCA de votre secteur professionnel, la période de professionnalisation.

Des accords entreprises peuvent également être proposés aux entreprises privées ou publiques.

En savoir plus sur les Financement Formation

Certifications Management de Projet essentielles à obtenir :

PMP logo squareFormation PMP, réussir la Certification PMP du PMI

5 jours de formation, Promotions jusqu’à -40% toute l’année

Examen PMP, Adhésion PMI, PMbok, Coaching Inclus

En savoir plus sur la Formation PMP

 

Formation PRINCE2, réussir les Certifications PRINCE2 Foundation et PRINCE2 Practitioner
Prince2 Logo Small

5 jours de formation, Promotions jusqu’à -40% toute l’année

2 Examens PRINCE2, Ouvrage Officiel, Coaching Inclus

En savoir plus sur la Formation PRINCE2

 

Formation AGILE Scrum Master, réussir la Certification AGILE Scrum Master
Professional Scrum Master

2 jours de formation, Promotions jusqu’à -40% toute l’année

Examens AGILE Scrum Master, Coaching Inclus

En savoir plus sur la Formation AGILE Scrum Master

 

Formation ITIL Foundation, réussir la Certification ITIL Foundation

ITIL3 jours de formation, Promotions jusqu’à -40% toute l’année

Examens ITIL Foundation, Coaching Inclus

En savoir plus sur la Formation ITIL Foundation

27 Nov – 8ème #PMforumParis – PRINCE2, Change Management, P3, culture Projets et meilleures pratiques

18 Nov

Accueil et Inscriptions

Ce rendez-vous incontournable du Management de Projet rassemblera plus de 250 professionnels du secteur.

27 Nov banner 1Cette année vous apprendrez comment le département informatique d​’​une administration publique français​e a implémenté PRINCE2​ ou encore ​comment l’ensemble des département​s​ d’une entreprise privée​ à créer sa propre méthode projet​.

Vous découvrirez ​également ​en avant première en France comment rendre PRINC​E2 plus agile grâce à la nouvelle méthode PRINCE2 Agile ou encore comment amener votre entreprise à changer en douceur grâce au Change Management.

27 Nov Banner 2Avant de passer à PRINCE2, personne ne donnait le point de départ au projet au sein de la DSIM. Désormais, une analyse est réalisée avant de lancer le projet. La phase pré-projet est donc plus structurée.

27 Nov Banner 3Et une session en anglais intitulée « Integrated P3 management for an Agile Organisation ». L’organisation est assaillie par les changements internes et externes à tout niveau: opérationnel, management intermédiaire, direction exécutive. En conséquence, certaines initiatives de changement de l’entreprise sont identifiées. Celles-ci sont implémentées au travers du P3. Mais qu’est ce que le P3?  P3 signifie: Projet, Programme et Portefeuille.

27 Nov banner 4Pour rencontrer nos intervenants passionnés, je vous donne rendez-vous le Vendredi 27 Novembre 2015 à Paris !

Une belle occasion de nous parler en direct.

Information et Inscription: www.pmforum-paris.com

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  • Follow us on Twitter: #PMforumParis

27 Nov – #PMforumParis – PRINCE2, méthode de gestion de projet flexible et adaptable

20 Oct

Un témoignage de la DSI de Plaine Commune

Accueil et Inscriptions

Accueil et Inscriptions

Mireille Busson

Mireille Busson

La DSIM (Direction des Services Informatiques Mutualisés) de la Plaine Commune regroupe 59 agents (dont 20 chefs de projets) travaille pour 3 collectivités, soit un peu moins de 60 Directions Métiers avec un total de 3.500 postes de travail, environ 5.000 utilisateurs informatiques, 120 à 130 applications en production, pour un total d’environ 40 projets de toute taille chaque année.

Mr Bellot, DSI de la Plaine Commune et de Mme Busson, responsable du service projets et applications, donne quelques éléments ayant motivé le choix de PRINCE2.

Le choix d’introduire une méthodologie standard de gestion de projet telle que PRINCE2 a pour but de :

  • prince2Donner un guide gestion de projets commun à tous les services (technique, SI, …) car jusque-là les pratiques étaient propres à chaque gestionnaire de projet;
  • Professionnaliser les chefs de projet de la DSI ;
  • Fournir une méthodologie éprouvée, forte de légitimité, pertinente pour sa combinaison avec ITIL…
  • … une méthodologie adaptable pouvant être personnalisée à l’avenir aux autres services de la Collectivité.

Pourquoi avoir choisir PRINCE2 et quels sont ses avantages?

D’un point de vue technique, PRINCE2 s’avère un plus sur certaines phases de la gestion d’un projet, et particulièrement sur la phase de cadrage (exemple du produit de management DIP – Documentation d’Initialisation de Projet- et du processus Initialiser le Projet). Ces deux éléments spécifiques à PRINCE2 permettent une meilleure vision de la justification du projet et de la capacité à réaliser le projet.

Le mandat de projet est primordial.

Avant de passer à PRINCE2, personne ne donnait le point de départ au projet au sein de la DSIM. Désormais, une analyse est réalisée avant de lancer le projet. La phase pré-projet est donc plus structurée.

Lire le retour d’expérience en entier

Pour rencontrer Mr Bellot et Mme Busson, et écouter leur retour d’expérience, je vous donne rendez-vous le Vendredi 27 Novembre 2015 à Paris ! Une belle occasion de nous rencontrer.

Information et Inscription: www.pmforum-paris.com

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  • Follow us on Twitter: #PMforumParis

rendez-vous le 27 Novembre à Paris pour partager sur les meilleures pratiques en management de projets

6 Oct

Cet incontournable du Management de Projet rassemblera plus de 200 professionnels du secteur.

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Georges de Wasseige

Georges de Wasseige

J’animerai cette matinée avec nos amis et partenaires de QRP International. Je serai comme vous très heureux d’écouter à nouveau Georges de Wasseige nous parler de bonnes pratiques Prince2 que l’on peut mettre en œuvre immédiatement et progressivement. Georges nous parlera également un peu plus tard dans la matinée de conduite du changement dans l’opérationnel; Non pas de façon théorique, mais au contraire très pratique et même ludique. Nous verrons avec lui quelques outils pour appréhender, comprendre et surmonter la naturelle « résistance au changement ».

Voici qui devrait contribuer à accroître (fortement) la probabilité de réussite de nos projets.

Prince2 AgileNous découvrirons avec Niels Van Bemmelen et ​en avant première en France comment rendre PRINC​E2 plus Agile grâce à la nouvelle méthode PRINCE2 Agile.

Mireille Busson

Mireille Busson

Puis Mireille Busson et Patrick Bellot partagerons avec nous leur expérience d’implémentation de Prince2 dans le département informatique d​’​une administration publique français​e.

Meryem Ait Idder nous parlera ensuite des capacités d’adaptation de Prince2 qui en font sa force au quotidien dans l’organisation.

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En fin de matinée et juste avant le cocktail et la visite des stands des exposants, nous écouterons (en anglais pour cette dernière intervention) Niels Van Bemmelen nous parler d’une approche intégrée de management des projets, programmes et portefeuilles dans une organisation devenue plus Agile:  visite des standsIntegrated P3 management for an Agile Organisation

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27 Novembre – Paris – Flexibilité et Adaptation: le mot d’ordre du 8ème Forum des Bonnes Pratiques

12 Sep

Dans une société où tout s’accélère et où la mondialisation continue de s’intensifier, il faut savoir être flexible et s’adapter.

flexibilité

soyez flexibles :-)

C’est donc la thématique qu’a choisi le comité d’organisation du Forum des Bonnes Pratiques en Gestion de Projets pour cette 8ème édition.

Les organisations doivent s’adapter à l’environnement et les chefs de projet aux organisations.

Les bonnes pratiques en gestion de projet telles que PRINCE2, désormais propriété d’Axelos – qui nous fait l’honneur d’être présent cette année, ont la particularité d’avoir été éprouvées avant d’être implémentées au fur et à mesure des années au sein d’organisation publique ou privée. Elles proposent une méthode standard, qui permet d’uniformiser les pratiques sans devoir réinventer la roue à chaque projet.

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Ce que l’on sait moins est que ces bonnes pratiques sont adaptables à tout type de projet, tout type de département, tout type d’organisation.

prince2Nous accueillerons donc deux intervenants venant partager leur retour d’expérience quant à leur adaptation de la méthode de gestion de projet britannique PRINCE2.

D’une part, les professionnels présents pourront découvrir quelles ont été les motivations et quelles étapes ont été suivies par la DSIM (Direction des Systèmes d’Information Mutualisée) de la collectivité territoriale Plaine Commune Grand Paris pour l’implémentation de PRINCE2 au sein de leur département.

Michel OpertoD’autre part, nous ferons un saut dans le domaine privé, avec la présentation par Vorwerk France de la version adaptée de PRINCE2, adoptée mondialement et dont la genèse réside au sein de la maison mère, en Allemagne.

Venez nombreux m’y rencontrer, je serai très heureux de parler en direct à mes suiveurs sur ce blog et/ou sur les médias sociaux !

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