Tag Archives: Prince2

apprenez sur le blog QRP France comment devenir Prince2 Practitioner sans certif Foundation

24 juil

QRP International vient de mettre en ligne son blog en Français.

Prince2 eligibility criteria

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Les premiers articles:

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téléchargez les présentations de l’APMG Showcase Paris 2014

6 juil

suivez ce lien pour télécharger gratuitement les présentations 2014

Plénières

  • APMG International Showcase ParisHow to be in the top 10 of Project Managers  Patrick Mayfield – Pearcemayfield
  • Après 25 ans, une suite de bonnes pratiques enfin mature à notre disposition Jeff Ball - QRP International
  • Accroître et préserver la valeur de l’entreprise avec COBIT5 for Risk Jean-Louis Blecher – AFAI
  • QRP International France
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    Méthodes Agile: Nouveau paradigme dans la gestion de projet Laurent Renard - Global Knowledge

  • Quelle réponse donner à la complexité croissante de la transformation de nos organisations ?Dominique Causse - Global  Right Practice
  • Process Communication Model: Comprendre nos motivations et celles de nos collaborateurs Aymeric Magnan de Bellevue - Altran

APMG Showcase Paris 2014 - smallAteliers

  • Comment gagner en performance durablement avec les modèles de maturité ?Dominique Causse – Daylight Group
  • PMO : au-delà d’un cadre méthodologique, quels facteurs clés de succès ? Vincent Guibert - ACDE Conseil
  • Gouvernance des services informatiques: quelle est la seule chose importante ? Maxime Sottini – iCONS, Innovative Consulting
  • L’importance de la collaboration dans la gouvernance de projets complexes Pierre Baillt d’Estivaux – IIL France
  • Agilité et Innovation au coeur de la stratégie de l’entrepriseJean De Graeve – Cedre IT

Petit bonus, cette vidéo de Dominique Causse sur l’importance des modèles de maturité.

Learn PRINCE2 Risk Management in 22 Minutes Flat! with Dave Litten

2 juil

Dave Litten describes PRINCE2′s Risk Theme, what project risk is, how to perform risk management step by step, key stakeholder by key stakeholder…

Institut International de Conseil et de Formation Accrédité aux Bonnes Pratiques PRINCE2® (Gestion de Projet), ITIL® (Gouvernance du SI), P3O® (Management d'un PMO) et MSP® (Management de Programme).

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2 Octobre – Paris – 7ème forum des bonnes pratiques en gestion de projets

28 juin

QRP International a le plaisir de vous annoncer le retour de son forum annuel pour la septième fois !

bonne pratique c est quoiLe 02 octobre 2014 se tiendra à Paris XII (Espace du Centenaire, Maison de la RATP, Gare de Lyon) la 7ème édition du forum des bonnes pratiques en gestion de projets.

Ce forum a pour but de sensibiliser à la méthode standard de gestion de projets PRINCE2, dans quel cadre de référence s’intègre-t-elle, comment est-elle utilisée, quels en sont les bénéfices pour votre organisation et votre "Business As Usual / BAU".

Les chefs de projet, certifiés ou non de tous les secteurs sont attendus aussi bien que les responsables de PMO, DSI et membres d’équipe projets.

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Au programme une matinée de conférences pendant lesquelles seront abordées la gestion de projets selon PRINCE2 en retour d’expérience, la priorisation des projets, la gestion du changement (soft skills) et la présentation de software PPM. L’objectif est également de répondre à une question récurrente : référentiels traditionnels Vs méthodes agiles.

Inscription GRATUITE

Les participants seront attendus dès 08h30 pour un café d’accueil à l’Espace du Centenaire, Maison de la RATP, Rue de Bercy / Quai de la Rapée, Paris XII

Les présentations seront disponibles en amont téléchargeables en ligne.

Institut International de Conseil et de Formation Accrédité aux Bonnes Pratiques PRINCE2® (Gestion de Projet), ITIL® (Gouvernance du SI), P3O® (Management d'un PMO) et MSP® (Management de Programme).

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APMG Showcase Paris – Dans 6 Jours !!!

18 juin

La 2ème conférence annuelle de l’APMG le 24 Juin à Paris sur les Best Management Practices IT et projet est un événement unique.

Programme:

Prince2 en Français !

Prince2 en Français !

- 12 plénières et ateliers,
- 25 tables rondes,
- 20 partenaires,
- 200 DSI, chef de projet, consultant, PMO, responsable du changement et des opérations
- pour découvrir et partager avec vos pairs les dernières tendances et enjeux de votre métier.

Les Best Practices sur lesquelles nous nous focaliserons cette année seront COBIT®5, Lean IT, PRINCE2®, Agile Project Management, MSP, PMO, Engagement des parties prenantes, Maturité en gestion de projet , ISO 20 000, ITIL…)

Notre thème 2014

Gouvernance des projets, du SI et maturité des Organisations : facteurs clés de performance

Venez:
APMG International Showcase Paris - 2014- Rencontrer des experts et pairs,
- Connaître les dernières tendances,
- Comprendre comment d’autres ont mis en œuvre et adapté les bonnes pratiques,
ITILMSP- Comprendre comment réaliser les bénéfices des changements,
- Comprendre les enjeux de son métier,
- Soutenir des objectifs de carrière.

Tout savoir sur l’événement : www.apmg-showcase.com/france

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June 26 – Webinar (APMG) – Why it’s time to become Agile ?

17 juin
Melanie Franklin

Melanie Franklin

A one hour APMG Webinar with Melanie Franklin, AgileChangeManagement Ltd, at 2PM CET/FRANCE

Do you know what agile really means? When your colleagues talk about ‘going agile’ do you know what is involved and how it might affect you?

This webinar is packed with facts and practical experience of adopting an agile approach to project management. It will help you understand how agile is different to other methods including PRINCE2 and what the benefits and the challenges of agile really are.

Melanie is an experienced project and programme manager and is currently supporting several high profile organisations through their transition from traditional to agile project management.

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Des délais à respecter ? Utilisez les blocs de temps ! par Jeff Ball

23 mai

Le respect des délais est l’eldorado de la gestion de projets.

Jeff Ball

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Personne ne veut rater une échéance clé. À mesure qu’une date butoir approche, si vous avez pris du retard, votre chef de projet et son équipe devront travailler d’arrache-pied pour finir dans les temps. Tout le monde travaillera tard le soir et même le week-end, ce qui provoquera du stress, une surcharge de travail et de l’épuisement.

Il existe une meilleure façon de finir un projet dans les temps, qu’on appelle le “time-boxing” en anglais, c’est à dire “méthode du temps limité“.

Qu’est-ce qu’un bloc de temps ?

Un bloc de temps (ou “time-box”) a une date de fin définie, qui est fixe, mais le travail à faire est variable. Si vous avez pris du retard, le bloc de temps vous fournit une manière claire et pré approuvée d’en faire moins. Si vous en avez moins à faire, vous pourrez probablement rattraper votre retard. Avant le début du bloc de temps, vous devez définir le travail à faire, puis trouver la meilleure façon de le prioriser.

Prenons pour exemple un projet de nettoyage et de peinture d’un garage.

Sans time-box, vous établirez probablement la liste dans n’importe quel ordre, vraisemblablement dans l’ordre chronologique de travail :

  • Trier les cartons ;
  • Jeter les déchets ;
  • Installer le nouvel éclairage ;
  • Acheter de nouveaux outils ;
  • Peindre le sol ;
  • Peindre les murs et le plafond ;
  • Peindre les boiseries.

Sans time-box, si vous manquez de temps, vous devrez sans doute bâcler les derniers travaux de peinture. Si vous voulez faire du bon travail, vous peindrez jusqu’à minuit, totalement stressé…

En utilisant un bloc de temps, vous pourrez garder votre calme et éviter la panique.

Image courtesy of photostock / FreeDigitalPhotos.net

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Vous vous concentrerez sur les points essentiels et vous assurerez que ces points seront finis dans les temps.

La clé est de définir les blocs de temps avant de commencer à travailler. Vous devez lister les besoins par ordre de priorité.

Liste par ordre de priorité

– Doit être fait –
  • Peindre les murs et le plafond
  • Peindre les boiseries
  • Jeter les déchets
– Devrait être fait –
  • Peindre le sol
  • Installer le nouvel éclairage
– Pourrait être fait –
  • Trier les cartons
  • Acheter de nouveaux outils

Si vous avez pris un peu de retard, vous pourrez laisser tomber un ou plusieurs points de la liste «pourrait être fait». Si vous êtes vraiment à la traine, vous pourrez omettre tous les points de la liste « pourrait être fait » et un ou plusieurs points de la liste « devrait être fait ». Vous organiserez votre travail de façon appropriée, en vous occupant d’abord des points « doit être fait » et en finissant par les points « pourrait être fait».

La première fois que les gens utiliseront la méthode du temps limité, ils auront peut-être du mal à prioriser leurs besoins. Votre chef considérera peut-être que tout est prioritaire, que rien n’est négociable. Ceci, généralement, n’est pas vrai, particulièrement si le respect des délais est important. Il est possible que vous deviez «former» votre chef sur ce point. Vous serez sans doute amené à aider les gens à réfléchir aux réelles priorités.

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Si vous utilisez une méthode comme PRINCE2, vous pouvez vous aider de la méthode du temps limité. En termes PRINCE2, une séquence ou un lot de travaux pourraient être un bloc de temps. Vous vous engagez à respecter des délais (tolérance zéro sur les délais), tout en gardant de la flexibilité par rapport à ce sur quoi vous vous engagez, et ce grâce à votre liste de besoins par ordre de priorité (pour laisser une tolérance maximum au périmètre).

Il est également possible d’utiliser une méthode Agile telle que Agile ATERN (avec une certification Agile PM), qui s’appuie sur les blocs de temps et les listes par ordre de priorité. Cette méthode utilise l’acronyme MuSCoW, qui veut dire Doit être fait, Devrait être fait, Pourrait être fait, Ne sera pas fait (Must Have, Should Have, Could Have, Won’t Have), pour vous rappeler d’établir des priorités.

En résumé, si vous luttez constamment pour terminer vos projets dans les temps, il existe une solution, une façon d’éviter le stress et la panique de dernière minute. Si vous devez respecter des délais, il est temps pour vous de commencer à utiliser la méthode du temps limité.

© Copyright QRP International 2013. Reproduction in full or part is prohibited without prior consent from QRP International

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Pour aller plus loin sur ce sujet:

10 Juin – Webinar – Prince2: La force de la gestion des incidences

22 mai

La Gestion des Incidences : la force de PRINCE2 !

seminaire QRP

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Ce webinar offre aux participants la possibilité d’enrichir leur connaissance de PRINCE2 et particulièrement sur la Gestion des Incidences.

A la fin du webinar, les participants devraient :

  • comprendre l’importance d’utiliser  la gestion de la configuration et être capable d’identifier les différents types d’incidence;
  • être plus familier avec la structure de la méthodologie de gestion de projets PRINCE2 qui permet  de :
    • Réduire le risque qu’un projet devienne hors de contrôle,
    • S’assurer que chaque changement est accordé par l’autorité appropriée,
    • S’assurer que les correctes versions soient livrées aux clients.

Ne manquez pas cette nouvelle opportunité QRP International, Inscrivez-vous dès maintenant!

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21 Mai – Paris – Atelier Comment planifier un projet avec PRINCE2

28 avr
QRP International France

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Pour qu’un projet réussisse, ce n’est malheureusement pas suffisant de gérer votre projet de manière compétente et de livrer un produit de bonne qualité. Afin d’éviter tout échec, il faut identifier les exigences de l’entreprise, concevoir un cas d’affaire pragmatique et centré sur les bénéfices, désigner les bons rôles et les responsabilités qui lui sont liés, focaliser la planification sur la réalisation des résultats souhaités (produits) et non pas exclusivement sur le déroulement des activités, tout en faisant attention à l’environnement instable qui peut avoir un impact sur les objectifs du projet.

L’Atelier Comment planifier un projet avec PRINCE2 consiste en 2 heures de présentation pour connaître les bases de la méthode en gestion de projet PRINCE2 et concevoir son éventuelle application au sein de votre organisation. De plus, cet atelier sera l’occasion pour vous d’appliquer un des principes de PRINCE2 au travers d’un cas pratique.

A QUI EST DESTINÉ L’ATELIER?

Cet atelier sera particulièrement pertinent pour :

  • Les personnes songeant à adopter PRINCE2 dans leur travail
  • Les personnes souhaitant découvrir ce que PRINCE2 a à offrir afin de décider si cela conviendrait à leur organisation
  • Les personnes ne sachant rien de PRINCE2 mais souhaitant un aperçu pratique.

OBJECTIFS DE L’ATELIER

A la fin de l’Atelier, les participants devraient :

  • Être plus familier avec la structure et la présentation de la méthodologie en gestion de projet PRINCE2
  • Développer des idées sur la façon d’intégrer PRINCE2 dans leurs méthodes de travail actuelles
  • Évaluer les avantages de l’utilisation de PRINCE2 dans leur organisation
  • De comprendre si PRINCE2 serait une méthode utile pour leur environnement de travail et savoir comment "franchir le pas"

OÙ ET QUAND?

  • Lieu:Multiburo – Immeuble Elysées La Défense, 7C Place du Dôme – 92056 PARIS LA DEFENSE
  • Date : Mercredi 21 Mai 2014
  • Horaire: 15h30 -17h00 – enregistrement des participants dès 15h15
  • Tarif : Gratuit

S’inscrire »

Bénéfices de la certification Prince2 chez EDF

 

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28 Avril – Webinar – La gestion par exceptions est un sérieux gain de temps

16 avr

Durant le webinar sera développé le principe de « gestion par exceptions » selon PRINCE2.

seminaire QRP

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Ce webinar offre aux participants la possibilité d’enrichir leur connaissance de PRINCE2.

A la fin du webinar, les participants devraient :

  • Comprendre l’importance d’utiliser le principe de « gestion par exceptions » ;
  • Être plus familier avec la structure de la méthodologie de management de projets PRINCE2 qui permet de :
  • Réduire le risque de temps perdu au cours de meeting contre productifs ;
  • S’assurer de la responsabilité soit bien définie à chaque niveau ;
  • S’assurer que les mécanismes de contrôle et d’assurance soient mis en place.

QRP International vous invite donc au webinar « La gestion par exceptions est un sérieux gain de temps »: Lundi 28 Avril 2014 à midi, Durée : 50 minutes, avec Vincenzo Imerti, Lead trainer et consultant PRINCE2®

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