Tag Archives: scrum

Kanban, le voyage commence

17 fév

Kanban The Journey Begins
http://www.pmhut.com/kanban-the-journey-begins par Tomas Deceuninck

Problème

developer womanLe travail dans une équipe d’ingénieurs système peut devenir assez chaotique. Surtout parce qu’il y a toujours plusieurs projets qui tournent en même temps. Ceci est principalement en raison du fait que beaucoup de parties de projets dans l’ingénierie de système implique d’attendre. Attendre pendant que les installations se font, attendre qu’un fournisseur livrer un nouveau composant matériel… Et pour remplir ces phases « d’attente », vous commencez simplement à travailler sur quelque chose d’autre, jusqu’à ce que cela parvienne « à une phase d’attente », et cetera, et cetera. Aboutissant à un nuage incohérent de projets inachevés attendant « dieu sait quoi ».

Alors, pour obtenir une meilleure maitrise de ces projets, j’ai d’abord essayé de résumer tous les problèmes dans « le système de projet » actuel.
  • Plusieurs projets se déroulent en même temps
  • Une mauvaise communication entre les membres de l’équipe de ce que chacun fait
  • Les projets sont entrelacés. Un projet peut exiger qu’un autre projet soit fini pour pouvoir continuer
  • Des chaînes de projets vous font perdre de vue la raison initiale pour laquelle vous aviez commencé les projets
  • Les projets tombent dans l’oubli dans « leur phase finale », aboutissant à un manque de suivi et de documentation

Solution

essential scrum

Livre pratique sur Scrum

Après avoir observé un tableau de suivi des tâches de Scrum, j’ai vraiment aimé l’idée d’un tableau blanc physique pour visualiser le flux d’un projet. Le système entier de Scrum ne marcherait pas vraiment pour une équipe d’ingénieurs systèmes puisqu’il semble se concentrer sur un unique projet, ce qui n’est pas le cas dans l’ingénierie de système.

Regardant de plus près les « solutions de tableaux blancs », j’ai découvert Kanban.

Kanban a été inventé pour implémenter la gestion à flux tendu dans une chaîne de logistique industrielle pour suivre le stock dans chaque étape de la chaîne de production en utilisant un grand tableau. Après quelques changements mineurs, ce système a vite trouvé sa voie dans le monde du développement logiciel et de la conduite de projet.

Si vous faites une recherche pour Kanban dans le développement logiciel et la conduite de projet, vous obtiendrez plusieurs approches différentes. La raison de cette variété d’approches Kanban est que vous devriez adapter Kanban pour qu’il fonctionne pour vous, et non pas l’inverse.

kanban board

Relisez ce billet sur les standups efficaces autour du tableau Kanban

Pour moi Kanban doit se concentrer sur quelques parties principales :
  1. Visualisation: Utiliser le tableau pour visualiser le flux de vos projets.
  2. Collaboration: Chacun devrait savoir comment tout progresse et qui fait quoi.
  3. Contrôle de quantité de travail: Vous assurer que vous n’avez pas plus dans votre assiette que vous ne pouvez manger.
  4. Contrôle de flux: Tenir compte de chaque étape qu’un projet doit suivre avant son achèvement et s’assurer que l’on ne saute pas d’étapes.

Quand ces quatre parties « simples » sont implémentées, je crois que tous les problèmes résumés ci-dessus pourraient être résolus.

Image courtesy of hin255 / FreeDigitalPhotos.net

Image courtesy of hin255 / FreeDigitalPhotos.net

Comment débute le voyage

L’étape la plus importante pour implémenter un nouveau système de management de projet est de vérifier que chacun est sur la même page.

Assurez-vous que l’équipe comprend le nouveau système et est encline à commencer à l’utiliser. Si vous n’avez pas votre équipe entière qui désire y aller, vous devriez juste commencer à chercher un autre système (ou vous débarrasser de la personne qui ne veut pas entrer dans la danse).

Une fois que toute votre équipe est excitée par ce plan, vous pouvez entamer les étapes suivantes.

Partenaire de DantotsuPM

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Précédent billet sur Kanban: Réussir des « standup » efficaces autour du tableau Kanban

Scrum Master Certification at QRP Belgium !

14 fév

From this year, 2015, QRP Belgium is offering the Scrum Master Certification.

QRP International France

Partenaire de DantotsuPM

QRP collaborates (in line with the typical « Scrum collaborative approach ») with Agilar, REP at the Scrum Alliance, in order to offer this official certification. To know more on our partner’s open schedule, follow this link.

What is SCRUM?

Scrum is the leading Agile product development framework. It provides a foundation and path for delivering business goals in a collaborative, sane, and enjoyable manner. Scrum was created with software development in mind, but many other industries apply this framework to their own worlds. In fact, education, marketing, operations, and more are adopting Scrum and enjoying the benefits it brings to them.

Learn more at: http://www.scrumalliance.org/why-scrum/core-scrum-values-roles

Certified SCRUM Master Course

A Certified ScrumMaster® (CSM) helps project teams properly use Scrum, increasing the likelihood of the project’s overall success. CSMs understand Scrum values, practices, and applications and provide a level of knowledge and expertise above and beyond that of typical project managers.

CSMs act as « servant leaders« , helping the rest of the Scrum team work together and learn the Scrum framework.

CSMs also protect the team from both internal and external distractions.

Further details at: http://www.scrumalliance.org/certifications/practitioners/certified-scrummaster-csm

Partenaire de DantotsuPM

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livre kindle gratuit pendant 72 heures: Histoire d’une transformation Agile, Scrum et XP à grande échelle

25 jan

le plus petit pasNicolas Gouy nous annonce que son livre (au format Kindle) est gratuit du dimanche 25 au mardi 27 janvier sur amazon.

Il n’y a pas besoin d’avoir un appareil Kindle pour lire ce format, vous pouvez télécharger des applications gratuites sous Windows ou Mac pour lire un fichier Kindle (voir sur le site amazon).

Le plus petit pas: Histoire d’une transformation Agile, Scrum et XP à grande échelle

 

 

February 4 – Webinar – 4 Building blocks for self managing Scrum Teams

16 jan

SELF MANAGING SCRUM TEAMS: 4 BUILDING BLOCKS & AN EVIDENCE BASED APPROACH with Ravi Verma

Scrum and Agile Webcasts

Scrum and Agile Webcasts

In this interactive webcast, Ravi Verma, Scrum expert, and founder of SmoothApps will discuss self-managing teams, a fundamental element core to agile software delivery and any Scrum Team. Ravi will dive deep into a deliberate, evidence-based approach for strengthening what he has learned are four foundational building blocks underpinning this notion of bottom-up intelligence.

Join in as Ravi triggers insights through real stories, and offers immediate next steps toward enabling more autonomous, self-managing teams. The result? Increased value delivery, happier customers, and happier teams.

These sessions are broadcast live, completely free, and available to anyone around the world – though space in each session is limited!

SAVE MY SPOT

January 23 – Webinar (PMI) – Going Full Agile In Government

12 jan

A PMI Government community of pratice webinar

23 January12-1 pm EST / 18:00 CET/France

This case study covers the methods, tools, and techniques used to implement Kanban, Scrum, and SAFe on both O&M (Operation & Maintenance) and New Development projects. We cover the metrics used and the results after more than a year of operating under Agile. Changes were needed in contract language, deliverables, schedule milestones, Earned Value measures, and stakeholder expectations.

Phil Magrogan is a Portfolio Program Manager for the GSA Federal Acquisition Systems and  David Larrimore is the Branch Chief responsible for the General Service Administrations (GSA), Federal Acquisition Service’s (FAS) new enterprise data warehouse.


les billets que vous avez préférés sur DantotsuPM en Juillet 2014

22 déc

les articles les plus consultés sur leblogdumanagementdeprojet / DantotsuPM en Juillet 2014

les présentations de l’APMG Showcase Paris 2014APMG International Showcase Paris - 2014 sont disponibles

 

ne soyez pas un zombie de Scrum

Pour certaines équipes le daily stand-up est juste un devoir ennuyeux et à cause de cela on répond à ces questions sans passion. Mais ceci n’est pas une fatalité !

les 10 commandements de la théorie des couleurs

Les chefs de projets réalisent tant de communications (en particulier) visuelles que j’ai pensé que ce pointeur pourrait leur être utile.

Partenaire de DantotsuPM

Partenaire de DantotsuPM

les 5 questions à se poser avant de lancer un projet par Clara Guénand

Chaque projet est bien entendu différent et comporte son lot de spécificités mais ces questions restent applicables sur tout type de projet.

estimate duration10 recommandations pour mieux estimer les efforts sur le projet

Trop de projets partent d’un mauvais pied parce que l’effort impliqué dans leur réalisation a été sous-estimé.

Le PMBOK® Guide V5 est maintenant disponible en Français

PMBOK Français

 

Free ebook – Waterfall to Agile: Making the Transition to Agile or a Mixed Methodology Approach

21 déc

20 Agile and project management practitioners and authors share some of their experience on the topic.

at task waterfall to Agile

Go to the download page

It’s a 45 pages wide-ranging collection of testimonials addressing a wide range of aspects:

  • Agile state of mind
  • Is Agile right for you?
  • Lean Startup
  • Empowering Agile teams
  • Easing your transition to Agile
  • Selling Agile
  • ….

You can download it for free, here.

13 Janvier – Québec – Gestion de projet et Agilité : Expérience de l’agence du Revenu

11 déc

Conférence de 17h30 à 19h00

Thèmes et sujets abordés :

  • scrum methodologie agile

    Voici le diagramme du Modèle Scrum

    Plan de projet intégrant des itérations

  • Les rôles Projet vs Scrum
  • Les outils à adapter

Comment s’est effectué le choix du sujet ? Positionnement par rapport à l’actualité de la profession, … De plus en plus de projets informatiques se réalisent en utilisant les méthodes Agiles.  Quels sont les impacts sur nos façons de planifier et de gérer?  Comment se distingue un projet Agile d’un projet traditionnel? Est-ce que les outils sont les mêmes?

Cette conférence s’adresse :

  • Gestionnaires TI, chargés de projet TI
    Apprentissage des adaptations requises pour adopter cette approche

Avec Mr Paquet qui cumule près de 30 années d’expérience en technologies de l’information, en gestion de projet et en gestion.

Inscriptions sur le site PMI Section Levis-Québec

December 9 – Webinar – Scaling Scrum and Agility

27 nov

Scaling Scrum and Agility with David Dame

December 9, 2014 10am-11am EST (16:00 CET/France)

increasing agility

What is needed to coordinate multiple development team’s working toward a single common release? How might large organizations accommodate legacy products in a scaling scenario?

David Dame has years of experience implementing a hybrid of Scrum & scaling practices in his organization, PTC. In this webcast, he will share strategies he has used successfully implementing and integrating shared specialized resources (performance, UX), distributed teams, and balancing resourcing between new feature development and maintenance/escalation work.

These sessions are broadcast live, completely free, and available to anyone around the world – though space in each session is limited!

SAVE MY SPOT >

18 Septembre – Sophia Antipolis – Méthodes Agiles

3 sept

de 14h00 à 17h30 aux Espaces Antipolis, 300 route des Crêtes

Apparues au début des années 2000, les Méthodes Agiles rencontrent aujourd’hui un réel succès et se positionnent comme des réponses opérationnelles. Cette conférence vous présentera les enjeux, les valeurs et les principales pratiques de l’offre Agile.

Les points clés de la conférence

               Agile 2Une nouvelle organisation du travail: De nouveaux leaders sur les projets : le client, le coach, l’équipe de développement.

               La démarche: Une démarche itérative et incrémentale. Une démarche transparente et participative.

               Comment formaliser les exigences ? Favoriser le point de vue de l’utilisateur. Apprécier la priorité et les valeurs métiers associées aux exigences. Un feedback constant pour le client et pour l’équipe. Une maîtrise du changement.

               Qualité du travail de l’équipe Agile: Un projet piloté par les tests.Une intégration en continue, une conception émergente.

               L’apprentissage: Favoriser la capitalisation. Des rétrospectives. Le rôle déterminant du coach (ScrumMaster). L’agile Dojo.

               La mise en œuvre: Du cadre agile à un processus détaillé adapté à l’entreprise et au projet. Intégrer la sous-traitance.

Cette conférence sera animée par Jean Hugues, directeur associé de la société de conseil DELF. Il mène conjointement des activités de production et de recherche sur les méthodes de conception et sur la conduite de projet. En plus d’animer des conférences et séminaires haut-de-gamme, il forme aux Méthodes Agiles. Il est également auteur d’ouvrages spécialisés.

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