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13 Décembre – Sophia Antipolis (#PMI®) – la gestion des conflits

29 Nov

Presentation « Managing Conflict: Dealing with Challenging People »

Ruth-Ann Lake

Ruth-Ann Lake

La présentation se focalise sur la gestion des conflits avec des personnalités « difficiles ». L’invitée, Ruth-Ann Lake, est consultant experte en management et coach en leadership effectif, gestion du changement, communication et management multiculturel.

Cette session, co-organisée par le PMI France Branche Côte d’Azur et Professional Women Network Nice, sera l’occasion de se réunir une dernière fois cette année et d’échanger autour d’un sujet complexe qui est la gestion des conflits.

L’évènement se terminera à 20h15 et sera suivi d’une Christmas Party, pour celles et ceux qui le désirent.

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15 Décembre – Montpellier (#PMI®) – Serious Games: Comment nous comportons-nous lorsque nous manageons les projets à distance ?

28 Nov

Quelles sont nos tendances e-comportementales dans le management de projet à distance ?

Avec des jeux interactifs

Avec des jeux interactifs

La Branche Languedoc-Roussillon du PMI France vous invite à assister à la Conférence sur le sujet « Serious Game : Comment nous comportons-nous lorsque nous manageons les projets à distance »

L’atelier se déroulera en deux temps :

  1. Travail en équipe de 5 personnes : 1h20-1h30
  2. Débriefing/débat/échanges : 30-40 minutes

Session animée par:

Agnès Laville, Docteur de l’Ecole Centrale Paris, est Consultant et Animateur de formations en Management de Projets, certifiée PMP®, Project Management Professional, par le PMI®, Project Management Institute et ICAgile Certified Professional par l’ICAgile (International Consortium for Agile).

Méta Projets Management est partenaire de DantotsuPM

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et

Jean-Michel Rolland, Docteur en Sciences de l’Information et de la Communication il est aujourd’hui enseignant-chercheur en Management des E-comportements. Jean-Michel est le concepteur du Serious Game sur le management des comportements dans un projet réalisé en distanciel que nous vous proposons.

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Quel superpouvoir aimeriez-vous avoir en tant que chef de projet ?

24 Nov

On demande souvent aux chefs de projet de réaliser des miracles, c’est donc qu’ils possèdent des super pouvoirs !

What Superpower Do You Wish You Have as a Project Manager? par Kiron D. Bondale

On demande souvent aux chefs de projet de réaliser des miracles, aussi peuvent-ils être pardonnés pour vouloir de temps en temps des pouvoirs magiques afin de faire plier ou violer certaines lois de l’univers.

Après tout, c’est ce que les sponsors doivent les croire capable de faire quand ils exigent un contenu, des délais et des contraintes de coûts avant toute planification suffisante !

Imaginons qu’entre vos missions de projet, vous prenez de vacances dans une destination tropicale. En marchant sur la plage, vous trébuchez ce qui semble être une lampe antique en cuivre. Vous frottez le sable qui la recouvre et soudain un génie apparaît dans une bouffée de fumée! Comme une récompense pour l’avoir libéré, il offre de vous accorder un super pouvoir.

Lequel choisirez-vous ?

Invisibilité

the_invisible_manJe suis certain que vous avez souhaité plus d’une fois être une mouche sur le mur quand les décisions étaient prises sur votre projet ou quand des parties prenantes majeures parlaient de vous ou votre projet dans votre dos. Ne serait-il pas super de pouvoir écouter toutes ces conversations. Mais cette connaissance vous rendra-t-elle vraiment heureux ? Pourriez-vous travailler avec vos membres de l’équipe sachant que tout le monde a de mauvais jours de temps en temps et qu’ils pourraient alors ne pas dire les choses les plus agréables à propos de vous ? Parfois, l’ignorance est le bonheur.

Invincibilité

supermanLes chefs de projet ressemblent aux goals – ils sont souvent les premiers à être critiqués quand les problèmes surgissent ou l’échec est imminent. Les bons chefs de projet prendront aussi souvent la responsabilité pour l’équipe quand le projet reçoit une critique. Devenir immunisé aux morsures des autres pourrait sembler être une bonne façon de pas être blessé. Mais une telle invincibilité fera-t-elle de vous un meilleur chef de projet ? Le retour d’information négatif est une indication que vous devez entreprendre une action, même s’il s’agit simplement de découvrir pourquoi un critique ressent les choses de cette manière.

Téléportation

teleportationVous n’avez pas besoin de manager un projet virtuel avec vos membres de l’équipe dispersés à travers le monde pour bénéficier de la capacité d’immédiatement sauter dans un emplacement particulier. Combien de fois vous ont été dans une discussion par téléphone avec un sponsor ou autre partie prenante et souhaité pouvoir poursuivre immédiatement cette réunion en face à face ? Cette capacité particulière mérite l’avertissement de l’Oncle Ben « avec un grand pouvoir vient une grande responsabilité » car ce pouvoir pourrait vous encourager à micro-manager votre équipe.

Penser comme un Jedi

jedi_costumeImaginez à quel point notre travail serait facile si nous n’avons à motiver et inspirer  d’autres personne pour réussir le projet. Dire « Ceci N’EST PAS dans le contenu que nous devons produire » est plus simple que l’effort impliqué pour qu’une équipe analyse une demande de changement et essaie ensuite d’influencer le sponsor pour le rejeter.

Sans conflit sain et vues différentes, l’innovation et la créativité prospèrent rarement. Sans cette difficulté, les résultats de projet ne vont pas probablement être exceptionnels même si vous êtes superbe en tenue de Jedi.

Voyage dans le temps

time-travelPourquoi espérer qu’il pourrait y avoir une opportunité sur un certain projet futur d’appliquer une leçon que vous avez appris de la manière la plus difficile qui soit si vous pouviez revenir en arrière dans le temps et remettre les choses sur la bonne voie ?

Une pauvre décision de projet ou une communication impulsive : aucun problème ! Faites juste un saut en arrière dans le temps et corrigez cela.

Pas certain que les futures conditions de marché supporteront la réalisation des bénéfices attendus de votre projet – ne vous tourmentez pas ! Faites un bond en avant de quelques mois et voyez comment tournent les choses.

Même si ceci est le super-pouvoir que je choisirais, le côté sombre de pouvoir rejouer les choses de façon illimitée est la tentation de poursuivre la perfection absolue. Au lieu de compléter un projet, avec ses verrues et le reste, et passer au suivant, nous pourrions rester scotchés dans un cauchemar comme le « Groundhog Day » (« Un jour sans fin »), et devoir manager le même projet encore et encore en essayant d’atteindre la perfection.

Aucun super pouvoir…

Ce qui rend le management de projet si difficile et en même temps si intéressant est qu’il n’y a aucune superpuissance sur laquelle compter, juste la combinaison des compétences dures (en management de projet) et douces (soft skills de management des relations humaines) mixées avec une saine dose de résilience !

motivation intrinsèque : Intégrez l’ensemble ! avec Céline Durnez

17 Nov

Faites le point par rapport à vos découvertes et les bénéfices

Programme motivation intrinsèque: Passez de la pression à la véritable création du présent et futur dans l’enthousiasme !

Le but de la derrière vidéo est réintégrer l’ensemble

Dernier des 6 modules qui composent ce partage d’expérience :

  1. Définissez vos 3 valeurs principales
  2. Construisez l’image de vous dans 10 ans
  3. Rendre intéressantes toutes vos tâches !
  4. Utilisez davantage vos forces dans tout ce que vous faites !
  5. Quelles astuces personnelles pour basculer rapidement dans des émotions positives ?
  6. Intégrez l’ensemble !
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motivation intrinsèque : (Re)activez vos émotions positives ! avec Céline Durnez

10 Nov

Quelles astuces personnelles pour basculer rapidement dans des émotions positives ?

Programme motivation intrinsèque: Passez de la pression à la véritable création du présent et futur dans l’enthousiasme !

Trouvez vos propres triggers pour vous replonger immédiatement dans des émotions positives

 Les émotions positives sont bénéfiques pour vous-mêmes et pour les autres avec des exercices pratiques.

Cette 5ème vidéo est l’avant dernière de la série qui constitue ce partage d’expérience :

  1. Définissez vos 3 valeurs principales
  2. Construisez l’image de vous dans 10 ans
  3. Rendre intéressantes toutes vos tâches !
  4. Utilisez davantage vos forces dans tout ce que vous faites !
  5. Quelles astuces personnelles pour basculer rapidement dans des émotions positives ?
  6. Intégrez l’ensemble !
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motivation intrinsèque : Développez vos forces ! avec Céline Durnez

3 Nov

Focalisez-vous sur l’utilisation et le développement de vos forces plutôt que sur vos faiblesses

Un programme gratuit spécialement conçu pour les managers, chefs de projet et gestionnaires d’équipe !

Résultats des études sur les liens entre l’utilisation des forces et la performance et exercices pratiques.

Cette vidéo est la 4ème des 6 qui composent ce partage d’expérience :

  1. Définissez vos 3 valeurs principales
  2. Construisez l’image de vous dans 10 ans
  3. Rendre intéressantes toutes vos tâches !
  4. Utilisez davantage vos forces dans tout ce que vous faites !
  5. Quelles astuces personnelles pour basculer rapidement dans des émotions positives ?
  6. Intégrez l’ensemble !
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motivation intrinsèque : Rendre intéressantes TOUTES vos tâches ! avec Céline Durnez

27 Oct

Déterminez ou confirmez vos valeurs, développez votre leadership en les nourrissant au quotidien.

Programme motivation intrinsèque: Passez de la pression à la véritable création du présent et futur dans l’enthousiasme !

La trame de ce partage:

  • 2 possibilités pour les tâches récurrentes rébarbatives
  • Exercice pratique

Cette vidéo est la troisième des 6 modules qui composent ce partage d’expérience :

  1. Définissez vos 3 valeurs principales
  2. Construisez l’image de vous dans 10 ans
  3. Rendre intéressantes toutes vos tâches !
  4. Utilisez davantage vos forces dans tout ce que vous faites !
  5. Quelles astuces personnelles pour basculer rapidement dans des émotions positives ?
  6. Intégrez l’ensemble !
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31 October – Webinar ( #ScrumPulse ) – ethical challenges Software delivery teams face

25 Oct

Special Panel Discussion on Software Ethics with Ravi Verma, Don McGreal, Victor Hugo de Oliviera, Mark Noneman, Russell Miller, and Nagesh Sharma

Scrum and Upcoming Agile Webcasts

Scrum and Upcoming Agile Webcasts

Peu importe la méthode développement et approche utilisée, votre équipe a probablement dû faire face à des demandes de livrer davantage de fonctionnalités, pour un coût moindre, avec moins de moyens et de membres et plus rapidement.

Alors que votre équipe se bat avec cette pression incessante, vous pouvez être confrontés à des challenges sur le plan éthique. Comment réconcilier des demandes simultanées et différentes des parties prenantes ? Comment répondre avec une solution qui les satisfasse toutes ? Comment votre équipe peut-elle éviter de faire de mauvais choix qui exposeraient vos clients et parties prenantes à des risques inacceptables ? Comment lever les incertitudes ?

Existe-t-il une façon de répondre à ces incertitudes et ambiguïté en choisissant la voie éthique ?

Participez à cette session en anglais avec des formateurs Scrum qui partageront leur expérience et meilleures pratiques.

Voyez si certaines pourraient vous être immédiatement utiles.

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motivation intrinsèque : Construisez l’image de vous dans 10 ans avec Céline Durnez

20 Oct

Définissez votre vision

Programme motivation intrinsèque: Passez de la pression à la véritable création du présent et futur dans l’enthousiasme !

Quel est votre rêve à 10 ans ? Votre vision de votre rêve est ce qui va vous apporter de l’énergie pour avancer.

  • Pourquoi avoir un rêve ?
  • Exercice de visualisation à 10 ans, puis retour arrière 6 ans auparavant, puis 3, puis jusqu’au temps présent.

 Voici la seconde vidéo du programme de 6 modules qui composent ce partage d’expérience :

  1. Définissez vos 3 valeurs principales (déjà Paru)
  2. Construisez l’image de vous dans 10 ans
  3. Rendre intéressantes toutes vos tâches !
  4. Utilisez davantage vos forces dans tout ce que vous faites !
  5. Quelles astuces personnelles pour basculer rapidement dans des émotions positives ?
  6. Intégrez l’ensemble !
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motivation intrinsèque : Définissez vos 3 valeurs principales avec Céline Durnez

13 Oct

Un programme gratuit spécialement conçu pour les managers, chefs de projet et gestionnaires d’équipe !

Programme motivation intrinsèque: Passez de la pression à la véritable création du présent et futur dans l’enthousiasme !

Voici la première des 6 sessions de moins de 30 minutes offertes gratuitement par Céline pour vous aider à définir ce qui est réellement important pour vous.

  • Pourquoi savoir ce qui est important pour soi est si important ?
  • Le processus de détermination des valeurs
  • Les bénéfices de l’usage au quotidien

Cette vidéo fait suite à la vidéo d’introduction de la semaine passée sera très bientôt suivie des 5 modules suivants de ce partage d’expérience hors du commun:

  • Construisez l’image de vous dans 10 ans
  • Rendre intéressantes toutes vos tâches !
  • Utilisez davantage vos forces dans tout ce que vous faites !
  • Quelles astuces personnelles pour basculer rapidement dans des émotions positives ?
  • Intégrez l’ensemble !
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