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Quelles sont les nouvelles du côté de Méta Projets Management, partenaire de DantotsuPM (et des chefs de projets) depuis de nombreuses années ?

19 Sep

Quels nouveaux services, nouvelles formations ou autres prestations peuvent être mises en avant à l’occasion du renouvellement de notre partenariat ?

1. Préparation à la certification PMP du PMI® entièrement en e-Learning et en français

Depuis le printemps dernier cette formation mise en place en partenariat avec le Blog du Consultant : http://blog-du-consultant.fr/pmp/ est entièrement en e-Learning, en français, à un prix abordable. Elle est éligible au CPF. Elle propose un accès d’une année complète sur une plateforme et bien sûr accompagnement personnalisé pour l’aide à la préparation du dossier d’éligibilité et le soutien à la préparation jusqu’à la réussite de l’examen.

Prix de lancement spécial rentrée 2016 au tarif de : 996 € TTC (hors frais d’examen).

2. Des vidéos gratuites

« Êtes-vous éligible à la certification PMP du PMI ? »

7 vidéos d’introduction à la certification PMP du PMI®

Construites par Agnès Laville en partenariat avec Joëlle Gazérian pour l’École Centrale de Marseille : http://www.metaprojets.com/fr/formations-catalogue/formation-gratuite-en-ligne_12. (Découvrez ce MOOC)

3. Méta Projets Management est plus que jamais partenaire du PMI®

PMI FRANCE - LOGO 20 ans - encadré finalPrésente au LIM North America à San Diego au mois de septembre 2016 afin de rencontrer des speakers exceptionnels, MPM participera à des ateliers et sessions portant sur les dernières nouveautés du PMI® et du PMBoK® Guide, partagera des expériences avec des volontaires internationaux du PMI® et bien sûr représentera le PMI France Chapter.

PMI is a registered mark of Project Management Institute, Inc.

4. Projet de recherche et développement portant sur les pédagogies innovantes.

Méta Projets Management a été retenue pour participer à un projet de recherche et développement financé par l’ANR (Agence Nationale pour la Recherche) portant sur les pédagogies innovantes. Il s’agit du projet FR2I « Formation en Réseaux Internationaux d’Ingénieurs » http://www.metaprojets.com/fr/formations-catalogue/recherche-developpement_13

Méta Projets Management est partenaire de DantotsuPM

Méta Projets Management est partenaire de DantotsuPM

5. Prochaines sessions inter-entreprises à Sophia Antipolis

« Préparation à la certification PMP du PMI » du 21 au 23 novembre 2016 + du 5 au 6 décembre 2016 à Sophia-Antipolis (Session GARANTIE maintenue) avec toujours l’offre  de 15 % de réduction accordée aux lecteurs de DantotsuPM !

Un entretien avec Agnès Laville, directrice de Méta Projets Management

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Qui est Ventura Associates, le nouveau partenaire de DantotsuPM ?

4 Sep

Ventura Associates focus is around the Sourcing of IT and consulting candidates. Our commitment is to deliver any requirement for anywhere in the world within 3 to 7 days. We are passionate about our job and that makes us to progress and to adapt every day and to innovate.

Ventura Asssociates est partenaire de DantotsuPM

Ventura Asssociates est partenaire de DantotsuPM et le votre pour dénicher les ressources critiques en PM dont vous avez besoin

Ventura est le nouveau partenaire de DantotsuPM même si dans les faits nous travaillons ensemble depuis déjà plusieurs années, notamment sur un processus de certification des compétences en PMO pour les développements et déploiements de logiciels.

Ludovic Le Moulec

Ludovic Le Moulec

Lorsque j’ai rencontré pour la première fois Ludovic Le Moulec, ce qui m’a le plus frappé est son énergie suivi de près par son réel sens de l’écoute. Et il n’a pas changé d’un iota en 5 ans !

La problématique à laquelle répond Ventura Associates, société qu’il a créée, me parle également par rapport à ma propre expérience dans l’informatique. Son constat est que la perte de crédibilité des acteurs historiques du marché et la prolifération des sources de compétences en informatique (petits cabinets de conseil, consultants indépendants, auto-entrepreneurs…) rend le travail des recruteurs de plus en plus ardu.

Cela l’a amené à réfléchir à de nouvelles approches d’approvisionnement plus fiables basées sur la qualité des compétences et sur la confiance.

En effet, le management du réseau professionnel de contacts de l’entreprise est critique à son développement, mais il se limite trop souvent à un simple partage de coordonnées avec en fait peu d’applications pratiques. La question était donc : comment professionnaliser un réseau de contacts afin de créer de la valeur tant à ses membres qu’à ses clients ?

Voici ce à quoi Ventura s’est attaqué en créant un réseau mondial, rassemblant des compétences en informatique certifiées et des solutions logicielles novatrices. Ventura offre une valeur supplémentaire à ces clients, grands comptes et plus petits en garantissant une qualité constante et optimale.

Ventura SourcingVentura est donc une solution alternative d’approvisionnement en compétences informatiques

  • les Clients cherchent de nouvelles sources d’approvisionnement en complément des grands acteurs du marché,
  • les Compétences (travailleurs indépendants et salariés de petits cabinets de conseil) sont disséminées à travers de nombreux acteurs et donc difficiles à atteindre tant par les départements de recrutement que d’approvisionnement des clients,
  • Ventura rassemble ces compétences qualifiées dans son réseau.

Ventura Scopeun label de qualité

  • Le marché des travailleurs indépendants et des petits cabinets de conseil brasse une grande mixité de qualité chez les consultants et il n’est pas facile de séparer le meilleur du moins bon,
  • Les clients ont besoin d’une garantie sur le niveau de compétences et sur l’expérience,
  • Ventura certifie la compétence des consultants qui composent sont réseau, utilisant un processus de sélection innovateur et minutieux qui fait de Ventura un partenaire d’approvisionnement de choix pour tous les clients.

des valeurs

Qualité, Rapidité,  Relation de confiance et de partenariat avec ses clients.

les bénéfices pour les clients

Ventura Customers

Panel de clients de Ventura

–  Accès à un ensemble de ressources de compétence internationale et de qualité garantie,

–  Prix du marché,

–  Partenariat à long terme avec une organisation en réseau dont la fierté est un approvisionnement de qualité et un suivi après avoir fourni les bonnes ressources.

les avantages les consultants

–  Avoir leurs compétences reconnues par une source reconnue mondialement,

–  Gagner l’accès à des offres d’emploi plus riches et intéressantes,

–  Développer leurs propres compétences et s’améliorer en ayant accès à de la formation, du partage de connaissance et un suivi après l’évaluation.

Pour plus de détails, n’hésitez pas à visiter le site de notre partenaire en cliquant sur le logo ci-dessous et/ou à me contacter directement.

Ventura Asssociates est partenaire de DantotsuPM

Ventura Asssociates est partenaire de DantotsuPM

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5ème anniversaire du partenariat avec QRP International = 5% de remise supplémentaire sur toutes les formations Prince2

11 Juil

Créée en 2000, QRP International est une société de formation, spécialisée dans la conduite de Projet, le management de programme et la gestion de service informatique (IT).

QRP

QRP est partenaire de DantotsuPM

QRP propose une gamme de services allant de la formation inter et intra entreprise au conseil en passant par la certification.

Institut International de Conseil et de Formation Accrédité aux Bonnes Pratiques  PRINCE2® (Project Management), ITIL® (IT Service Management), MSP® (Programme Management), P3O® (Project Support), MoP® (Portfolio Management), PMP®, AgilePM, SCRUM, PRINCE2 Agile™ & Change Management.

Depuis 2000, QRP International a dispensé  des formations dans plus de 42 pays à travers le monde, en 10 langues, et a certifié plus de 15.000 professionnels grâce à ses 11 sites européens: Paris, Cologne, Côme, Bruxelles, Barcelone, Stockholm, Luxembourg, Copenhague, Oslo, Lisbonne et Bucarest.

Partenaire de DantotsuPM

Partenaire de DantotsuPM

A l’occasion du 5ème anniversaire du partenariat avec DantotsuPM, le blog du management de projet, QRP International offre en cadeau 5% de remise supplémentaire sur toutes les formations Prince2 pour les lecteurs du blog DantotsuPM !

choix, sélection, préférencesFormations présentielles

  • PRINCE2 Foundation
  • PRINCE2 Practitioner
  • PRINCE2 COMBI (Foundation & Practitioner)
  • PRINCE2 agile
Pour bénéficier de cette offre pour votre formation présentielle, cliquer sur visitez cette page sur laquelle le tarif remisé est déjà affiché

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bienvenue à NQI, nouveau sponsor de DantotsuPM, le blog du management de projet

20 Juin

Bonjour, pourriez-vous présenter en quelques mots la société NQI ?

Make it simple & efficient !

NQI est un éditeur spécialisé dans le développement de solutions web collaboratives de pilotage des activités transverses et de gestion de projets.

Basée sur la technopole de Sophia-Antipolis et à Paris, avec plus de 250 clients et 30 000 utilisateurs, la société NQI fournit toutes les prestations associées à la mise en œuvre de ses solutions (implémentation et paramétrage, formation, assistance et support technique) et s’appuie sur son réseau de partenaires-experts pour compléter son offre de produits et de services.

Nos solutions

Les solutions NQI s’intègrent complètement dans l’infrastructure des organisations et facilitent la communication, la coopération et la coordination des acteurs. Elles répondent aux trois grands domaines d’application suivants :

  • Le pilotage des projets et des portefeuilles.
  • Le pilotage des opérations en maîtrise d’ouvrage.
  • Le pilotage stratégique des activités.

La réussite de NQI est basée sur des outils technologiques puissants qui permettent de créer des solutions adaptées et compatibles avec les logiciels libres et sur un réseau de partenaires privilégiés (conseil, intégration, technologie) qui apporte soit des solutions complémentaires soit une expertise métier à forte valeur ajoutée.

Parlez-nous de la solution NQI Orchestra

nqi orchestra

4 raisons de choisir NQI Orchestra

Un logiciel de gestion de projet commun à tous: NQI Orchestra

nqi peopleNQI Orchestra est une solution collaborative de pilotage stratégique et opérationnel des projets et des activités. Son objectif est de sécuriser la réussite de vos projets en réunissant tous les acteurs, néophytes ou experts, sur un espace unique, personnalisé, et adapté aux rôles de chacun.

Une solution qui couvre tout le PPM

nqi solutionTout au long du cycle, le logiciel de gestion de projet NQI Orchestra s’adapte aux méthodes de votre organisation et au niveau de finesse de pilotage requis par les différents acteurs. Ainsi, NQI Orchestra accompagne la diffusion progressive du mode projet dans votre organisation.

Un outil de gestion pour tous les projets

nqi outilNQI vous propose des outils reposant sur des compétences clés et des expertises adaptées à chaque métier. Le logiciel de gestion de projet NQI Orchestra permet de répondre aux enjeux correspondant à chaque typologie de projet et de les faire cohabiter sur une solution web unique.

Une solution. 2 modes d’acquisition

nqi acquisitionInstallée sur vos serveurs ou hébergée dans une infrastructure Cloud externalisée, le logiciel de gestion de projet NQI Orchestra vous permet de choisir le mode d’acquisition le mieux adapté à vos besoins. Solution modulaire et évolutive, NQI Orchestra permet également de passer aisément d’un mode à l’autre selon l’évolution de vos attentes.

Et si nos lecteurs souhaitent vous rencontrer ?

NQI est Partenaire de DantotsuPM

NQI est Partenaire de DantotsuPM

Nos bureaux

NQI – NETWORK QUALITY INTELLIGENCE

L’Arche des Dolines

5, rue Soutrane

06560 VALBONNE SOPHIA-ANTIPOLIS

Contact : +33 (4) 92 96 24 90

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renouvellement du partenariat de DantotsuPM avec SMPP, référentiel francophone du Système de Management Portefeuille Projets

17 Mai

SMPP, référentiel francophone du Système de Management Portefeuille Projets

SMP2

Fort du constat qu’aucun standard ne s’était définitivement imposé en matière de Système de Management du Portefeuille des Projets, le cabinet conseil IQar et Bureau Veritas Certification, numéro 1 mondial de l’audit, ont associé leurs compétences pour donner naissance au référentiel SMPP.

Accompagner les organisations dans la maîtrise des processus spécifiques aux transformations et à la création de valeur par les projets, c’est l’enjeu que s’est fixé le référentiel SMPP.

  • Abaisser le coût des projets internes,
  • Gagner en efficacité dans les collaborations et les gouvernances,
  • Développer la performance des processus d’innovation, d’évolution, d’amélioration

Bien plus qu’un référentiel, SMPP est un véritable modèle de maturité qui intègre des indicateurs de progrès. SMPP s’adresse aux organisations qui souhaitent se saisir efficacement du sujet du développement de leur maturité de gouvernance en portefeuille des projets.

Être en capacité de démontrer et de valoriser la maîtrise que l’entreprise a sur ses transformations, c’est tout le bénéfice d’une démarche monitorée par le référentiel SMPP.

  • SMP Maturité23 exigences seulement,
  • 3 niveaux de maturité,
  • documentation française,
  • des ressources d’experts qualifiés et disponibles
  • certification par un organisme extérieur, numéro 1 mondial de l’Audit, Bureau Véritas Certification

SMPP est gratuit d’accès, téléchargez-le maintenant et gagner en Maturité !

MAITRISEZ VOS PROJETS DE TRANSFORMATION

PROJET & VOUS !

Avec la plateforme intégrée d’outils PPM

iqar logoLes experts d’IQar mettent à disposition de leurs clients une plateforme dynamique d’outils, développés autour de la démarche de maturité SMPP.

Des outils et des solutions d’évaluation et de développement de la maturité de gouvernance du portefeuille et des projets qui complètent l’offre conseil 360° d’IQar.

Dans ce sens, la plateforme est déployée au cours des interventions du cabinet IQar dans les organisations clientes et ce, en fonction des enjeux et besoins clients.

  • IQAR OutilsSIMULPROG, Serious Game professionnel (Jeu d’entreprise pédagogique)
  • SUITEPROG, Solution de gestion PPM
  • Testmaturite.com, Auto-évaluation de la maturité de votre organisation
  • Profilprojet.com, audit de votre posture managériale en Projet
  • La Vision Projet, livre pédagogique de la démarche de maturité selon SMPP

IQar est également partenaire des principaux éditeurs de solutions PPM : NQI Orchestra et SCIFORMA.

Pour plus d’informations sur ces solutions intégrées, ainsi que les offres partenaires, contactez IQar : info@iqar-france.fr / 09 80 75 09 25

Genius devient partenaire de DantotsuPM, le blog du management de projet

12 Mai

Pour ceux qui ne vous connaissent pas encore, que fait Genius Project?

Partenaire de DantotsuPM

Partenaire de DantotsuPM

Genius Project est un logiciel de gestion de projet édité par l’éditeur Cerri.com. Le logiciel est adapté aux entreprises et aux organisations publiques, y compris au secteur industriel, le secteur de la santé, les services informatiques, les services financiers ou la construction.

Genius Project propose une approche généraliste de la gestion de projets avec une solution qui convient aux entreprises de toute taille et dans tous les secteurs. Genius Project vous aide à gérer des projets avec son expertise et ses connaissance en matière de technologie et de services de conseils pour vous aider à améliorer vos processus métiers.»

Les solutions sont conçues pour s’adapter à différents types de projets comme l’élaboration de nouveaux produits, le développement d’applications ou bien les services professionnels.

Quels sont les avantages de la solution Genius Project?

Disponible en mode hébergé et instalé

Disponible en mode hébergé et installé

Genius Project est présent sur le marché des logiciels de gestion de projet depuis près de 20 ans, et dispose donc des outils et de l’expertise nécessaires dans le domaine de la gestion de projets et pour aider les entreprises à améliorer et à rationaliser leurs processus.

La solution permet aux entreprises de gérer l’intégralité des projets du début à la fin, via une interface utilisateur facilement personnalisable et facile d’utilisation. Genius Project est disponible soit en mode « sur site » ou en mode SaaS, et compatible avec tous les navigateurs sous PC et Mac, les smartphones et tablettes via l’application mobile.

La solution Genius Project est basée sur la collaboration et le travail en équipe, ce qui permet d’améliorer la productivité.

Pouvez-vous nous en dire plus au sujet des fonctionnalités de votre solution?

Bien sûr. Notre solution permet de gérer toutes les facettes de vos projets et portefeuilles de projets. La solution permet de gérer la planification, les différentes étapes, les ressources humaines et matérielles, les temps et les coûts associés aux projets, les documents relatifs aux projets comme par exemple les factures et les budgets et les risques et changements. Genius Project est aussi doté d’une plateforme de collaboration sociale pour que les différents intervenants sur les projets puissent échanger des informations.

L’utilisateur est au centre de l’approche chez Genius Project. Les informations sont facilement accessibles grâce aux différents tableaux de bord, diagrammes de Gantt et aux nombreuses possibilités de visualisation personnalisables.

Voici certaines des fonctionnalités du produit :

Workflows

Les workflows permettent à l’application de s’adapter et de s’intégrer à tous les types de processus de gestion de projet, des plus simples aux plus complexes. De plus, peu importe la méthodologie, l’application permet de créer des notifications et workflows spécifiques, y compris l’alerte e-mail et le paramétrage des statuts.

Modèles de projets

En plus de fournir des modèles prédéfinis, le système offre la possibilité d’importer des modèles existants afin de réduire le temps passé à la création de documents. Ces modèles permettent également de créer des documents génériques et réutilisables, assurant ainsi une conformité aux règles de gouvernance de l’entreprise.

Collaboration

Genius Project dispose également de sa propre plateforme de collaboration Genius Live, fournissant aux utilisateurs un espace d’échange unique pour l’information relative aux projets en temps réels. Avec cette plateforme, toutes les communications des participants aux projets sont enregistrées et consultables sur le “mur du projet” Genius Live!. Le système de gestion documentaire est également axé sur la collaboration et offre des fonctionnalités de révision des versions, de mise en place de workflows et de recherche en fonction du profil de l’utilisateur.

Le mur de collaboration sociale Genius Live

Le mur de collaboration sociale Genius Live (cliquez sur l’image pour l’agrandir)

Tableaux de bord

Genius Project offre, par défaut, plus de 500 modèles de graphiques, diagrammes, tableaux de bord et rapports, tous configurables en fonction des exigences de l’entreprise. Il est également possible de générer des rapports journaliers sur l’ensemble des projets et leurs équipes respectives, ou des graphiques et diagrammes très précis offrant une vue d’ensemble sur tous les projets, permettant ainsi de prendre des décisions rapides et efficaces et de réajuster les projets si besoin.

Genius Project s’intègre rapidement et à moindre coût à un grand nombre de logiciels d’entreprises tels que SAP, Salesforce, Oracle, Lotus Notes, Microsoft SharePoint, Microsoft Office, IBM i (AS/400), HL7, Google Apps, et bien d’autres.

Diagramme de Gantt affichant les différentes tâches et l’avancement

Diagramme de Gantt affichant les différentes tâches et l’avancement

Aperçu de l’écran de disponibilité des ressources

Aperçu de l’écran de disponibilité des ressources

Tableau de bord de Genius Project

Tableau de bord de Genius Project

Quel est votre positionnement sur le marché des logiciels de gestion de projet ?

Nous nous efforçons de nous adapter aux exigences de gestion de projet de nos clients, et pensons que c’est ce qui nous rend unique et apporte une valeur ajoutée. Pour ce faire, nous fournissons une solution clé en main avec des workflows flexibles et une interface configurable selon les besoins spécifiques des clients.

Nous leur fournissons également une expertise et des conseils de qualité sur les bonnes pratiques dans le domaine de la gestion de projet. Notre équipe technique et nos consultants très qualifiés aident à configurer le système sur les environnements IT des entreprises. Ils aident aussi à personnaliser et à configurer l’environnement pour faciliter l’adoption au sein de l’organisation.

 Comment vous démarquez-vous de vos compétiteurs?

Nous nous différencions de la concurrence avec notre intégration des processus. En effet, Genius Project analyse les processus en place et s’adapte aux besoins des organisations. Nous estimons que cette approche est essentielle, notamment pour les entreprises devant gérer plusieurs projets et équipes de projets simultanément. Le défi auquel font face ces organisations est de savoir comment intégrer les processus métiers aux méthodes de gestion des projets.

Quelles sont les évolutions de l’entreprise et du logiciel?

Beaucoup de choses ont changé depuis 1997. Genius Project a tout d’abord été développé pour les clients Lotus Notes d’IBM. En 2007, Genius Project s’est développé pour offrir une  solution en mode sur site ou SaaS pour tous les types d’organisation et/ou d’industrie. La dernière version de Genius Project, la version 8.0 est disponible depuis fin 2015 et propose beaucoup de nouvelles fonctionnalités. L’application mobile pour enregistrer les temps et gérer les projets de n’importe où et n’importe quand est aujourd’hui aussi disponible.

Genius Project est depuis 2016, intégrée à la marque Cerri.com, qui a annoncé récemment le lancement prochain d’un nouveau produit.

Nous croyons chez Genius Project que l’avenir de la solution réside dans sa capacité à être un point central de toute entreprise qui désire gérer ses projets de manière efficace. Nous cherchons actuellement des moyens innovants pour la rendre encore plus performante et flexible.

Que 2016 soit pour vous une année porteuse de fantastiques projets réussis, avec DantotsuPM bien sûr :-)

1 Jan

Je vous suis très reconnaissant de suivre ce blog qui a pour vocation d’aider à mieux appréhender ce qu’est le management de projets et de programme. J’espère qu’il vous permet d’approfondir certaines de vos connaissances et de trouver des informations, liens utiles, annonces d’événements, outils, idées nouvelles et pertinentes tant sur la chefferie de projet que sur le management et le leadership.

Je vous envoie mes meilleurs et plus sincères vœux de bonne santé, bonheur et réussite en cette nouvelle année 2016 !

Très amicalement, Michel.

2015 fut une excellente année pour DantotsuPM

Fréquentation du blog

Le blog a été vu 515 000 fois en 2015. Vos visites ont régulièrement dépassé les 40000 par mois.
visites 2015

Le jour le plus actif de l’année a été le 27 janvier avec 2 420 vues. L’article le plus populaire ce jour-là fut livre kindle gratuit pendant 72 heures: Histoire d’une transformation Agile, Scrum et XP à grande échelle.

Visiteurs 2015

Comment nous avez-vous trouvé ?

Les fidèles suiveurs du blog sont de plus en plus nombreux :
LinkedIn 15000 Viadeo 7250
Twitter 570 Abonnés du Blog 680
Les moteurs de recherche

Ils indexent très bien le blog et lui amènent plus de 60% des visites entre les Google, Bing, Yahoo et consorts…

En 2015, nos meilleurs référents étaient :
  1. linkedin.com
  2. facebook.com
  3. manager-go.com
  4. twitter.com

Les apports de DantotsuPM en matière de contenus

typing on keyboardEn 2015, 689 articles ont été publiés, ce qui porte le total des archives du blog à 3 721 depuis 2009. 594 nouvelles illustrations ont été importées et partagées, presque 2 par jour.

Les nouveaux articles de 2015 couvrent des sujets très divers et proviennent de sources variées. Vous pouvez en avoir un aperçu sur le lien « Best of » sur la page d’accueil.

L’article le plus de commenté en 2015 est:

La Gestion de Projet «traditionnelle» et ses réalisations par Claude Emond

Partenariats

PartnerUn nouveau sponsor et partenaire CERTyou est venu rejoindre les fidèles:

Activités DantotsuPM en dehors du blog

DSC01278La 8ème journée des bonnes Pratiques en Management de Projet à Paris au mois de Novembre dépassa très largement nos attentes avec 250 participants. Ce fut une belle réussite que cette manifestation organisée par QRP International.

J’ai également eu l’opportunité de co-organiser la journée des certifiés francophones en management de projet du Groupe Orange (plus de 200 participants sur 9 sites en simultané, en France et à l’international) avec la participation de Stéphane Derouin de PMGS.

PinterestJ’ai créé 2 pages Pinterest en 2016 (Français et Anglais) pour y relayer les meilleurs billets et illustrations

https://www.pinterest.com/moperto/management-de-projets-programmes-et-pmo/ et https://www.pinterest.com/moperto/project-management-english/

Si vous avez d’autres suggestions pour 2016, je suis à votre écoute !

 

APMG announced the recipient of the 2015 Alan Harpham Award

31 Déc
Alan Harpham

Alan Harpham

The Alan Harpham Award honors and recognizes an individual with distinguished actions in promoting the professionalization of project management in the international development and humanitarian sectors. The selected winner demonstrates not only leadership in advocating for project management professionalization within the sector, but also in making it available to those who are most in need and to a range of stakeholders in the sector such as community based organizations or local NGOs.

The award is named in honor of Alan Harpham, former Board Member of PM4NGOs and Chairman of APMG, and a global citizen dedicated to making this sector and community a better place.

Visit the web site

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The recipient of the Alan Harpham Award in 2015 is Liziane Silva, cofounder of Ink.

Liziane Silva

Liziane Silva

Ink, a Brazilian organization that has conducted PMDPro training courses since 2011, is responsible for over bringing the PMD Pro methodology to over 1000 people. Ink not only manages PMDPro online and face to face training courses, but also supports organizations and co-manages complex projects.

In addition, Ink delivers capacity building projects that includes PMDPro and other methodologies for NGOs in three different locations in Brazil: Curitiba, Sorocaba and Mato Grosso.

Partenaire de DantotsuPM

Partenaire de DantotsuPM

CERTyou, partenaire de DantotsuPM, est votre Partenaire Certifications

4 Déc

Acteurs du monde la formation professionnelle depuis plus de 25 ans, CERTyou met son savoir-faire à notre disposition pour réaliser nos projets de formation.

Olivier Boisne, Responsable pédagogique de CERTyou avec lequel DantotsuPM vient de signer un partenariat nous explique la démarche et les offres de CERTyou.

Partenaire de DantotsuPM

Partenaire de DantotsuPM

Dans nos centres de formation (inter-entreprise) ou dans vos locaux (intra-entreprise), avec ou sans certification.

Avant tout efficaces, les formations CERTyou vous permettent de développer vos compétences par le transfert de connaissances et la mise en pratique au travers d’exercices, d’études de cas ou de jeux de rôle. Elles vous préparent à réussir les certifications dont vous avez besoin. Elles sont aussi l’occasion d’échanger des expériences et de se ressourcer dans le cadre d’environnements particulièrement conviviaux.

En savoir plus sur les méthodes d’apprentissage

CERTyou MissonsNous sommes présents sur toute la France : Paris, Aix-en-Provence, Bordeaux, Lille, Lyon, Montpellier, Nantes, Rennes, Strasbourg, Toulouse… Mais aussi en Belgique, au Luxembourg, Suisse… Et dans toute la francophonie

En savoir plus sur nos centres de formation

Plusieurs dispositifs s’offrent à vous pour financer vos projets de formations : le DIF (Droit Individuel à la Formation), le CPF (Compte Personnel de Formation), la prise en charge par l’OPCA de votre secteur professionnel, la période de professionnalisation.

Des accords entreprises peuvent également être proposés aux entreprises privées ou publiques.

En savoir plus sur les Financement Formation

Certifications Management de Projet essentielles à obtenir :

PMP logo squareFormation PMP, réussir la Certification PMP du PMI

5 jours de formation, Promotions jusqu’à -40% toute l’année

Examen PMP, Adhésion PMI, PMbok, Coaching Inclus

En savoir plus sur la Formation PMP

 

Formation PRINCE2, réussir les Certifications PRINCE2 Foundation et PRINCE2 Practitioner
Prince2 Logo Small

5 jours de formation, Promotions jusqu’à -40% toute l’année

2 Examens PRINCE2, Ouvrage Officiel, Coaching Inclus

En savoir plus sur la Formation PRINCE2

 

Formation AGILE Scrum Master, réussir la Certification AGILE Scrum Master
Professional Scrum Master

2 jours de formation, Promotions jusqu’à -40% toute l’année

Examens AGILE Scrum Master, Coaching Inclus

En savoir plus sur la Formation AGILE Scrum Master

 

Formation ITIL Foundation, réussir la Certification ITIL Foundation

ITIL3 jours de formation, Promotions jusqu’à -40% toute l’année

Examens ITIL Foundation, Coaching Inclus

En savoir plus sur la Formation ITIL Foundation

une formation DIRECTEUR PROJET faite pour les chefs de projets et manager expérimentés

12 Nov

Nouveauté chez notre sponsor SMP2 et la société IQar (en partenariat avec INSA Lyon): Un concentré pédagogique et professionnel pour booster vos acquis

iqar Formation directeur de projetDE L’AMBITION A LA RÉUSSITE !

Vous êtes Manager expérimenté, vous souhaitez améliorer et prendre en charge le management de projets complexes et majeurs de votre organisation ? Vous doter d’outils et de compétences Projet robustes pour participer au développement de votre organisation ?

La Formation DIRECTEUR PROJET est pour vous !

TELECHARGEZ LA PLAQUETTE

iqar Formation directeur de projet - modalitésLa formation Direction Projets, réalisée par le cabinet expert IQar, en partenariat avec l’école d’ingénieur de l’INSA de Lyon, vous permet de :
  • Développer vos compétences en Direction de Projets, au travers de cours en ligne ou en présentiel de haut-niveau.

 

  • Développer une posture managériale, grâce à un programme de ‘coaching de terrain’ basé sur un contrat de progrès de personnalité.

 

  • Opérationnaliser votre action, par le biais d’un ‘coaching méthodologique’, réalisé dans votre environnement de travail et encadré par un contrat de progrès opérationnel.

 

A l’issue de la formation, vous aurez renforcé votre posture managériale, acquis les outils nécessaires pour endosser le rôle et les responsabilités d’un Directeur de Projets :

  • Adresser efficacement les transformations complexes et majeures de votre organisation,
  • favoriser votre prise de recul,
  • enrichir vos pratiques et
  • élargir votre vision de la gouvernance Projets.

Contact commercial & administratif IQar  : Hélène NOGUES BRUNET – 06 64 43 99 66 – hnogues@iqar-france.fr

Partenaire de DantotsuPM, LE blog du management de projet

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