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September & October – 3 Webinars + Brussels – PPM Implementation Free Introduction course

12 Août

3 webinars and 1 workshop: all for FREE! (limited places available)

After having in place a good Project Management method, organizations usually realize that this is not enough. Why this happens?

Take part of this new initiative: a FREE course to introduce you to the connections among Project, Programme and Portfolio Management: follow the series of 3 webinars in September, and participate to the final workhop in Brussels.

QRP International, DantotsuPM’s sponsor, wants to help you answer this common question: what is the right first step for my organization, and how do I identify it?

PPM QRPJoin this introduction course to PPM Implementations: 3 webinars and 1 workshop, all for free!

This unique course, run by lead consultant Mr. Niels Van Bemmelen, includes 3 webinars and 1 ending on-site workshop in Brussels:

  • PART 1 – 2 September, 11h00 – Webinar: What is the PPM framework and why you need it: overview of Project, Programme and Portfolio
  • PART 2 – 16 September, 11h00 Webinar: What happens when you only implement Project Management? 
  • PART 3 – 30 September, 11h00 Webinar: Get the support you need at each level of the organization: the P3O guidance
  • PART4 – 2 October – Workshop-Brussels: How to start your own P3 implementation and top tips for success!

Throughout the course, we will take you from the theory of the P3 framework, to the functioning of each of the methods involved at Project, Programme and Portfolio levels, to a more and more practical view on these methods.

Partenaire de DantotsuPM

Partenaire de DantotsuPM

The end-goal of this FREE introduction course is to answer to the starting question of each P3 implementation: « what is the right first step and how do I identify it? »

Places are limited! Make sure you book your seat for this unique and FREE event!

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25-26 Novembre – Marrakech, Maroc – Program & Project Management International conference

31 Juil
PPM conference Maroc 2016

Détails et inscription en ligne

Suite au succès des quatre dernières éditions de PPM Conference, l’édition 2016 aura pour thème : Management des Parties Prenantes des Programmes & des Projets.

Cette conférence est une opportunité d’explorer les outils, les processus et les méthodes reconnues du management des parties prenantes des projets, des programmes et des portefeuilles de projets.

Christine Rieu

Christine Rieu

Marc Burlereaux

Marc Burlereaux

Plus de 100 professionnels et experts des fonctions métiers, maitrise d’ouvrage, organisation, RH, gestion de projet, PMO de plus de 20 pays participeront à cet événement.

Avec, parmi les nombreux experts et intervenants de ces 2 journées, nos collègues et amis Christine Rieu et Marc Burlereaux qui contribuent régulièrement sur le blog DantotsuPM.

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what good can projects do if you can’t tell if the expected benefits are met when they complete ?

2 Juil

« Less than 20% of organizations can say that they have high benefits realization maturity »

Arras 2016 BenchmarkHe is a disturbing observation you’ll discover in the Arras Project Management Benchmark Report 2016

Back for the 11th year, the Project Management Benchmark Report from Arras People is an independent survey into the lives and careers of PPM practitioners.

While projects are undertakn to achieve certain expected benefits 4 ou of 5 companies are not matured enough in their benefits realization process to tell with certainity which project brought or not these adavntages to the business.

Other aspects covered in the report relate to the adoption of Agile, the importance of recognized PPM accreditation, professional affiliations, career development, PMOs, role of women in PMOs…

The report is now available to download

Partenaire de DantotsuPM

Partenaire de DantotsuPM

July 6 – Webinar (PMI®) – Application of Balanced Scorecard in Project Portfolio Management

29 Juin

The strength of the balanced scorecard lies in linking the strategy development with its planning to achieve the objectives.

couts vs processusBalanced Scorecard has been one of the most successful business management tools applied during the last few decades, leading to better business performance.

The current presentation seeks to explore the linkages between strategy planning and project portfolio management and expounds how better project portfolio management can be an enabler for business success.

Project portfolio management also leads to launching of appropriate programs and projects to produce the required deliverables and obtain the benefits, eventually leading to attainment of strategic objectives. The role of portfolio office and how it can interface with Office of Strategy Management is also explored here.

Partenaire de DantotsuPM

Partenaire de DantotsuPM

PMI® is a registered mark of Project Management Institute, Inc.

Registration and details

July 21 – Webinar (MS) – New advances in Microsoft PPM

19 Juin

Learn how organizations are utilizing the core PPM toolset

Over the course of the past decade, Microsoft Project has ‘grown up’ from being a project manager’s task management and scheduling tool to now being a full-fledged, end-to-end Project and Portfolio Management (PPM) platform.

Microsoft est partenaire de DantotsuPM

Microsoft est partenaire de DantotsuPM

Needs are constantly evolving as teams mix traditional with agile and split their time between strategic project work and on-going support and enhancements.

Learn how organizations are utilizing the core PPM toolset to succeed at:

  • Project Intake & Prioritization;
  • Resource Capacity/Demand Management;
  • Budgeting and Cost Tracking;
  • Project Planning and Collaboration;
  • Project Status and Portfolio Reporting; and
  • PMO Governance while improving quality and the user experience in the process.
Campana & Schott est partenaire de DantotsuPM

Campana & Schott est partenaire de DantotsuPM

details and registration

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23 Juin – Strasbourg – Strategic Portfolio Management : gestion d’un portefeuille en fonction d’une stratégie !

17 Juin

Le PMI Grand Est (Pôle Strasbourg) vous invite à participer à son prochain atelier: « Strategic Portfolio Management »

Branche Grand Est du PMI France

Branche Grand Est du PMI France

Une entreprise ayant divers projets mais une unique Stratégie se doit de sélectionner/prioriser les projets à venir afin de maximiser l’efficacité de son portefeuille de projets.

Comment garantir l’efficacité d’un portefeuille de projets en fonction d’une stratégie donnée ? La réponse réside dans le « Stratégic(*) Portfolio Management » (gestion d’un portefeuille en fonction d’une stratégie).

portfolioNous vous proposons, lors de notre prochaine communauté de pratiques, de vous présenter cette méthode. Un retour d’expérience associé à cette méthode vous sera ensuite présenté.

(*) La stratégie peut être de n’importe quel niveau (tout niveau hiérarchique en entreprise voire dans un contexte hors entreprise), avec moyens et temps limités.

Détails et inscription

Campana & Schott is finalist for 2016 Microsoft Project and Portfolio Management (PPM) Partner of the Year Award

11 Juin

Congratulations to our parter Campana & Schott who has been named a finalist in the 2016 Microsoft Project and Portfolio Management Partner of the Year Award.

Microsoft-Partner-of-the-year_2016The company was honored among a global field of top Microsoft partners for demonstrating excellence in innovation and implementation of customer solutions based on Microsoft technology.

Awards were presented in several categories, with winners chosen from a set of more than 2,500 entrants from 119 countries worldwide. Campana & Schott was recognized for providing outstanding solutions and services in the first and largest government cloud deployment of Microsoft Project Online.

The Project and Portfolio Management (PPM) Partner of the Year Award recognizes a certified PPM partner that has excelled in driving scale with Office 365 PPM, helped customers realize business benefits and developed innovative cloud solutions in this space.

Microsoft est partenaire de DantotsuPM

Microsoft est partenaire de DantotsuPM

« Our ecosystem of great partners is the cornerstone to delivering innovative and transformative solutions to our mutual customers » said Gavriella Schuster, general manager, Worldwide Partner Group, Microsoft Corp. « We are pleased to recognize Campana & Schott for being selected as FINALIST of the 2016 Microsoft Project and Portfolio Management Partner of the Year Award. »

The Microsoft Partner of the Year Awards recognize Microsoft partners that have developed and delivered exceptional Microsoft-based solutions during the past year.

Campana & Schott est partenaire de DantotsuPM

Campana & Schott est partenaire de DantotsuPM

project management : a profession for old guys ?

29 Mai

« 61% of PMO practionners and 70% of Portfolio Managers are male and 75% have long experience »

Arras 2016 BenchmarkThese are some of the observations that you’ll discover in the Arras Project Management Benchmark Report 2016

Back for the 11th year, the Project Management Benchmark Report from Arras People is an independent survey into the lives and careers of PPM practitioners.

While the number of women in PM Jobs is growing, their presence remains below tjeir male colleagues.

Other aspects covered in the report relate to the adoption of Agile, the importance of recognized PPM accreditation, professional affiliations, career development, PMOs…

renouvellement du partenariat de DantotsuPM avec SMPP, référentiel francophone du Système de Management Portefeuille Projets

17 Mai

SMPP, référentiel francophone du Système de Management Portefeuille Projets

SMP2

Fort du constat qu’aucun standard ne s’était définitivement imposé en matière de Système de Management du Portefeuille des Projets, le cabinet conseil IQar et Bureau Veritas Certification, numéro 1 mondial de l’audit, ont associé leurs compétences pour donner naissance au référentiel SMPP.

Accompagner les organisations dans la maîtrise des processus spécifiques aux transformations et à la création de valeur par les projets, c’est l’enjeu que s’est fixé le référentiel SMPP.

  • Abaisser le coût des projets internes,
  • Gagner en efficacité dans les collaborations et les gouvernances,
  • Développer la performance des processus d’innovation, d’évolution, d’amélioration

Bien plus qu’un référentiel, SMPP est un véritable modèle de maturité qui intègre des indicateurs de progrès. SMPP s’adresse aux organisations qui souhaitent se saisir efficacement du sujet du développement de leur maturité de gouvernance en portefeuille des projets.

Être en capacité de démontrer et de valoriser la maîtrise que l’entreprise a sur ses transformations, c’est tout le bénéfice d’une démarche monitorée par le référentiel SMPP.

  • SMP Maturité23 exigences seulement,
  • 3 niveaux de maturité,
  • documentation française,
  • des ressources d’experts qualifiés et disponibles
  • certification par un organisme extérieur, numéro 1 mondial de l’Audit, Bureau Véritas Certification

SMPP est gratuit d’accès, téléchargez-le maintenant et gagner en Maturité !

MAITRISEZ VOS PROJETS DE TRANSFORMATION

PROJET & VOUS !

Avec la plateforme intégrée d’outils PPM

iqar logoLes experts d’IQar mettent à disposition de leurs clients une plateforme dynamique d’outils, développés autour de la démarche de maturité SMPP.

Des outils et des solutions d’évaluation et de développement de la maturité de gouvernance du portefeuille et des projets qui complètent l’offre conseil 360° d’IQar.

Dans ce sens, la plateforme est déployée au cours des interventions du cabinet IQar dans les organisations clientes et ce, en fonction des enjeux et besoins clients.

  • IQAR OutilsSIMULPROG, Serious Game professionnel (Jeu d’entreprise pédagogique)
  • SUITEPROG, Solution de gestion PPM
  • Testmaturite.com, Auto-évaluation de la maturité de votre organisation
  • Profilprojet.com, audit de votre posture managériale en Projet
  • La Vision Projet, livre pédagogique de la démarche de maturité selon SMPP

IQar est également partenaire des principaux éditeurs de solutions PPM : NQI Orchestra et SCIFORMA.

Pour plus d’informations sur ces solutions intégrées, ainsi que les offres partenaires, contactez IQar : info@iqar-france.fr / 09 80 75 09 25

18-19 February – Zürich – IPMA International Expert Seminar 2016

31 Jan

Future Trends in Project, Programme and Portfolio Management

http://ipma.ch/The IPMA International Expert Seminars are aimed at anyone who deals with project, programme or portfolio management. The target audience is experienced project managers, line managers, trainers and scientists who wish to be up to date and competent in project management.

The IPMA International Expert Seminars follow a specific format by addressing particular and forward looking themes. These themes provide clear directions for the presentations and discussions. The results are brought to the plenum each day. Experts from various sectors of the economy and university institutes as well as different cultural backgrounds will explain the issues and trends for each Theme and recommendations are developed based on various case studies, research results and theories.

The brochure for the upcoming 2016 IPMA Expert Seminar is available to download here

SMPP

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