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9 Septembre – Lyon – Les afterworks du #PMI ® Pôle Lyonnais: stratégie de collecte des #PDUs

29 Août

Attention : Événement exclusif pour les détenteurs des certifications PMI !

Le mode de collecte et de validation des PDUs a changé le 1er décembre 2015 et le PMI Talent Triangle a fait son apparition : vous devez vous assurer que vous collectiez le bon nombre de PDUs par type d’activités et par compétences associées au triangle.

PMI Talent Triangle

Le Pôle Lyonnais propose donc à ses adhérents de participer à un afterwork sur une thématique spécifique : La stratégie de collecte des PDUs pour sécuriser le renouvellement des certifications suivantes :

  • Certified Associate in Project Management (CAPM)®
  • Project Management Professional (PMP)®
  • Program Management Professional (PgMP)®
  • Portfolio Management Professional (PfMP)®
  • PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®
  • PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)SM
  • PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®
  • PMI Scheduling Professional (PMI-SP)®

Cet évènement d’1h, et limité pour 20 participants, se déroulera de manière conviviale autour d’échanges de bonnes pratiques. Nous vous proposerons cette table ronde plusieurs fois dans l’année.

Partenaire de DantotsuPM

Partenaire de DantotsuPM

Stéphane MICHEL animera cet évènement et abordera les thèmes suivants :

  • Stéphane MICHEL

    Stéphane MICHEL

    Présentation du PMI et de sa structure (chapitre/branches/pôles).

  • Explication des nouvelles catégories de PDUs.
  • Exemple partagé d’une stratégie gagnante de collecte des PDUs.
  • Échanges autour des expériences des participants.
  • Conclusion : Comment profiter au maximum des bénéfices d’être membre du chapitre et du pôle ?

Ce second rendez-vous sera le 9 Septembre 2016 à partir de 18:15.

Détails et inscriptions

Partenaire de DantotsuPM

Partenaire de DantotsuPM

PMI, CAPM, PMP, PGMP, PfMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PMI-RMP, PMI-SP are registered mark of Project Management Institute, Inc.

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13 September – Webinar (#PMI ®) – Building Your Reputation

29 Août

What impression are you creating among your project and stakeholder community?

NQI est Partenaire de DantotsuPM

NQI est Partenaire de DantotsuPM

Colin Gautrey - A project manager's guide to influence (on Amazon)

Colin Gautrey – A project manager’s guide to influence (on Amazon)

Your reputation can provide a massive uplift in your influence, but only if it is well managed.

This webinar delivered by Colin Gautrey, author of the book « A project Manager’s guide to influence« , will explore 6 steps vital to building a great reputation, and then help you to begin putting these steps into practice so you can dramatically increase your influence.

Details and registration

PMI is a registered mark of Project Management Institute, Inc.

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31 August – Webinar (Axelos) – #MSP ®: Managing Successful Programmes in Practice

28 Août

How the MSP framework can help organizations improve their programme management practices and offer better services to their customers: Concepts and concrete examples !

Axelos banner webinarsThis session will begin with AXELOS’ PPM Portfolio Manager Mike Acaster and Managing Successful Programmes (MSP) Author Patrick Mayfield introducing MSP and discussing how the framework can help organizations improve their programme management practices and offer better services to their customers.

They will then hand over to Neil Aldridge and John Edmonds who will share their examples of how MSP can be used to make a difference to the way programmes are delivered.

MSPNeil will explain how a major global food and drinks company used MSP to rescue a programme that was built around their existing project management methodology. He will look at how the MSP Principles highlighted significant areas of focus and challenge for the programme team, and describe some of the key messages that emerged.

John will talk about how a UK university implemented a programme management approach to their rapidly changing environment and will consider three main threads of their MSP implementation

  1. engagement;
  2. building capability;
  3. identifying and equipping three major programme roles.

The session will then break out into 15 minutes of Q&A, giving you the opportunity to ask questions to all four panelists.

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2 September – Webinar (ScrumPulse) – Multicultural Scrum: the Impact of Culture on Living the Scrum Values

27 Août

The new version of the Scrum Guide now includes a section on Scrum Values: Courage, Focus, Commitment, Respect, and Openness.

Scrum ValuesIn July 2016, Jeff Sutherland & Ken Schwaber, co-creators of Scrum, unveiled the new version of the Scrum Guide which includes a the above five values.

When these 5 values of commitment, courage, focus, openness and respect are embodied and lived by the Scrum Team, the Scrum pillars of transparency, inspection, and adaptation come to life and build trust for everyone. The Scrum Team members learn and explore those values as they work with the Scrum events, roles and artifacts.

NQI est Partenaire de DantotsuPM

NQI est Partenaire de DantotsuPM

Successful use of Scrum depends on people becoming more proficient in living these five values.

Scrum and Upcoming Agile Webcasts

Scrum and Upcoming Agile Webcasts

In Today’s global economy, many Scrum teams will have members from different cultural backgrounds. Cultural differences add complexity to effective use of Scrum and without active management, this added complexity can impede the Scrum Team’s ability to iteratively and incrementally deliver valuable, “Done” products.

In this Scrum Pulse session, our panel will share their experiences, challenges and insights from guiding the effective adoption of Scrum in multi-cultural Scrum. Join us to get a fresh perspective on how culture might impact interactions with your scrum team and how you might effectively harness the power of cultural diversity to build strong, self-organizing Scrum teams.

Register to Attend Webcast on Multicultural Scrum

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21 September – Webinar (PMI®) – How To Be A Project Delivery Hero

26 Août

Deliver the Baked Pizza

MPM est Partenaire de DantotsuPM

MPM est Partenaire de DantotsuPM

A good plan is like a road map: it shows the final destination and the best way to get there.

Sean Hull will show you how to bring all the pieces together in a LEAN plan and share some techniques on tracking against that plan.

This is the final session in our six-part How to Be a Project Hero series. Be sure to view the previous sessions on ProjectManagement.com on demand!

Campana & Schott est partenaire de DantotsuPM

Campana & Schott est partenaire de DantotsuPM

PMI® is a registered mark of Project Management Institute, Inc.

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29 Septembre – Montréal – les organisations innovantes utilisent l’analytique de données pour améliorer la gestion des projets, programmes et portfolios

25 Août

Analytique de données et visualisation dynamique pour la gestion de projet

Les projets ont une grande importance stratégique et les entreprises subissent des pressions pour augmenter les produits et les marges, et bon nombre cherchent des moyens de mieux gérer les risques, les coûts et l’état des projets, des programmes et des initiatives de transformation.

Les organisations innovantes utilisent l’analytique de données pour améliorer la gestion des projets, des programmes ou des portfolios.

Partenaire de DantotsuPM

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L’analytique de données permet prévoir les résultats et obtenir de perspectives opérationnelles et stratégiques dans un environnement de plus en plus complexe. Ainsi, l’analytique de données permet de prendre des décisions optimale ou réaliste en fonction des données existantes. Les données générées par l’analytique complètent la vue d’ensemble, aident à maximiser la valeur des données et soutiennent une prise de décision éclairée.

La visualisation dynamique présente des données sous une forme qui permet une compréhension rapide.

Compréhension rapide tant des relations que des résultats qui autrement ne sont pas facilement visibles. Contrairement à un rapport papier ou à un graphique, la visualisation dynamique offre la possibilité d’interagir avec les données et de les analyser en temps réel. L’utilisateur peut donc découvrir par lui-même certains éléments qui pourraient autrement lui échapper.

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15 September – Webinar (PMI®) – Organizational Enablers for Project Governance

25 Août

Corporate culture plays a significant role in the success of any corporation.

the book on Amazon

the book on Amazon

But it is governance and “governmentality” that determine how business should be conducted.

And they also define the policies and procedures organizations follow to achieve business goals.

In their book, Organizational Enablers for Project Governance, Ralf Müller, Jingting Shao, and Sofia Pemsel examine the interaction of governance and governmentality in various types of companies and demonstrate how these factors drive business success and influence project work, efficiency, and profitability.

REGISTER NOW

Register for this complimentary event and earn 1.0 PDU credit toward your certification.

For further questions, please contact research.program@pmi.org.

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15 September – Webinar (PMI®) – 3 Keys to Increase Your Influence with Others

24 Août

Would you like to have more effective team members? Happier clients? Less friction on your project team? More cooperation?

Thomas Cooper

Thomas Cooper

Join us as we talk with Thomas Cooper about three « laws » of leadership you can apply in your projects to increase your influence – even without formal authority.

  • « The Law of the Lid » – Leadership ability determines a person’s effectiveness
  • « The Law of Influence » – The true measure of leadership is influence – nothing more, nothing less
  • « The Law of Process » – Leadership develops daily, not in a day.

You’ll walk away from this session (register here) with at least 3 actionable steps to help strengthen your leadership and develop a better team.

NQI est Partenaire de DantotsuPM

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8 September – Montréal – Cocktail de rentrée du PMI® Montréal

24 Août

Dévoilement de la programmation de l’automne 2016

Benoît Lalonde

Benoît Lalonde

Cocktail de la rentrée avec la présentation du nouveau logo pour célébrer le 40ème du PMI® Montréal 

  • 17 h 00 : Ouverture des portes
  • 18 h 15 : Allocution de Benoit Lalonde, président du conseil d’administration du PMI-Montréal
  • 18 h 45 : Période libre de réseautage

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7 September Webinar (PMI®) – 3 Hidden Change Levers to Successfully Execute your Strategy

23 Août

Research shows that ‘Executing strategy successfully’ is a top 2 concern for senior leaders.

We all know it’s one thing to develop a great strategy, executing strategy is where the real challenges arises. In a disruptive environment, it’s crucial to have a solid change compass to succeed.

Son livre en Français sur Amazon

Son livre en Français sur Amazon

In this energizing session, bestselling author Prof. Jeroen De Flander will uncover the 3 critical change levers each senior leader needs to master to successfully steer strategy to success.

  • Why change management is so difficult
  • The power of habits & willpower depletion
  • How to really master change?

Details and registration

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