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11 May – Webinar #PMI® – How to connect with organizational culture and enhance meaningfulness

25 Avr

A highly effective technique to create connections is to focus on similarities, on what you have in common, instead of what you don’t.

This subtle perspective will have some pretty powerful effects.

rencontrer en personneThis is exactly how you establish connections and relationships in your organization’s culture. You don’t approach a person thinking about all the potential ways you could be different. Instead, you naturally gravitate to similarities. You look for things you might have in common to form the basis of a relationship. Although we tend to approach cross-cultural interactions quite differently, the same technique actually works just as well across cultures. When focused on similarities, you’re open to, and in fact looking for, a potential connection.

Perhaps it’s a challenge you accept together with a team member.

You can discover these similarities in conversation, or even by picking up on things you notice like pictures on a person’s desk, a coffee cup from a particular store you also like, or a passing remark someone makes about something you share in common.

The possibilities are endless, but by focusing on similarities you have the power to create connections and build relationships that either supersede cultural differences or make them irrelevant.

By finding interest in the task and overcoming the feelings of meaninglessness, you help leadership to develop a conducive environment for enhanced engagement.

In this webinar, attendees will learn:

  • Approaches for connecting with the organization’s culture
  • What impedes connections
  • What meaningfulness really means
  • How to enhance meaningfulness

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12 Mai – Webinar – les 10 meilleures astuces pour réussir vos cas d’affaire

24 Avr

Top Ten Tips for the Business Case

Webinar en Français animé par Jean-Philippe Di MAGGIO avec des supports de formation en anglais.

Jean-Philippe Di MAGGIO

Avez-vous déjà hésité sur comment vous y prendre pour lancer un nouveau produit ou projet ?

Quelle est la meilleure méthode pour obtenir l’approbation de votre projet ?

Le « Business Case » est votre outil d’aide à la décision. Il met en lumière les bénéfices et les coûts (financiers et non-financiers). Il est la démonstration de la valeur qui sera créée par votre projet.

Ce Webinar a pour but de vous donner une vue d’ensemble du « business case ».

Il présentera une dizaine d’astuces pour faire sortir votre cas d’affaire du lot et obtenir les accords nécessaires au démarrage du projet !

Inscrivez-vous, c’est gratuit, et c’est un bon moyen d’apprendre pendant la pause déjeuner.

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7 June – London – The PMO Conference

23 Avr

The PMO Conference is curated and designed for you, the PMO practitioner.

Focused on portfolio, programme and project offices, this one day conference is all about learning more about your chosen profession. From a full programme of PMO expert speakers, a dedicated PMO exhibition full of PMO products and services and time to network with new PMO contacts or reconnect with friends and ex-colleagues, the day is 100% PMO focused.

Bookings Now Open

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2 May – Wavre (Belgium) #PMI® – Accra Flooding Initiative

22 Avr

How are project management, PMI and the various credentials perceived in Central Africa ?

Albert Agbemenu, President of PMI Ghana Chapter

The President of PMI Ghana Chapter founded in 2011, Albert Agbemenu, will come to Belgium on the 2nd of May.

This will be a unique occasion to receive his feedback about the ACCRA Flooding initiative workshops we did in Belgium and Luxembourg. It is also an occasion to organise a discussion panel on how project management, PMI and the various credentials are perceived in Central Africa.

Presented and organised by PMI Belgium and PMWB, represented by Kris Troukens, Director at Large with PMWB. He is running the ACCRA-Flooding-Initiative. This involves coordinating workshops and initiatives around the globe with a team of virtual volunteers.
Kris has been involved with PMI for more than 15 years in various positions around Europe.

PMI is a registered mark of Project Management Institute, Inc.

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25 Avril – Luxembourg – #PMI® & PMWB Accra Flooding Initiative

22 Avr

Kris Troukens

Accra is the capital of Ghana. Every year it has tremendous problems with flooding during the rainy season. The floods bring chaos to the city. There are many casualties, and known solutions are not implemented. Project Managers Without Borders, with the support of several PMI chapters are organising a series of workshops to contribute to a durable solution.

The sessions are led by seasoned facilitators, and the necessary introductions and briefings are provided at the start of the session.

PMI Luxembourg ChapterIf you have knowledge in the area of flooding, surface water handling, working in a sub-saharian country, working in government environment, or just common project management skills, then we need you to participate, and help build a true solution for the Ghana people.

Presented and organised by PMI Lux and PMWB, represented by Kris Troukens, Director at Large with PMWB. He is running the ACCRA-Flooding-Initiative. This involves coordinating workshops and initiatives around the globe with a team of virtual volunteers.
Kris has been involved with PMI for more than 15 years in various positions around Europe.

PMI Luxembourg Chapter and Project Managers Without Borders are pleased to invite PMI Luxembourg Chapter members to our joint Event: http://www.pmi.lu/content/event-pmi-pmwb-accra-flooding-initiative

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25 Avril – Webinar – Baromètre des médias sociaux

21 Avr

Comment les entreprises Françaises ont-elles aujourd’hui intégré les médias sociaux à leur stratégie?

Quels enjeux doivent-elles adresser et quelles solutions ont-elles mises en place?

Quel est l’avis d’experts sur le sujet?

Yann Gourvennec

coanimé par :

Vous pourrez découvrir lors de ce webinar interactif :

  • Les résultats de l’étude du Baromètre 2017 et l’analyse des experts
  • Les tactiques pour intégrer les médias sociaux au sein de votre organisation (et de vos projets) ainsi que les outils et process adaptés
  • Les enjeux et défis qui attendent les entreprises en matière de réseaux sociaux au cours des prochaines années

médias sociauxWebinar le mardi 25 avril à 10h

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18 Mai – Webinar du #PMI® Montréal – Comment choisir les logiciels de gestion de projet appropriées à votre environnement ?

21 Avr

Au cours des dix dernières années, les méthodologies de gestion de projet, que ce soit Cascade (Waterfall), Agile, Lean, SAFe, ou autre, ont beaucoup évolué et plusieurs outils de gestion ont fait leur apparition sur le marché.

Pour cela, aujourd’hui, les gestionnaires de projet font face à un dilemme : Comment choisir les meilleurs outils de Gestion de Projet ?

Une réponse à cette question sera proposée dans le webinaire qui portera sur l’importance :

a. d’évaluer le type de culture d’entreprise (Innovateur, collaborateur, compétiteur, organisateur),

b. d’évaluer les pratiques réelles de gestion de projet et

c. de définir les caractéristiques du projet.

Il montrera aussi comment mener cette évaluation et utiliser les résultats pour sélectionner des outils qui répondront le mieux à l’environnement « gestion de projet ».

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17 Mai – Montréal #PMI® – Projets ferroviaires d’envergure

20 Avr

quelques ingrédients menant vers la réussite dans les très grands projets !

Avec des trains parcourant huit provinces canadiennes, desservants plus de 3.9 M de passagers annuellement et connaissant une croissance de ses revenus de 10.2%, VIA Rail Canada est une entreprise en plein essor. Pour suivre cette cadence, VIA Rail Canada s’est donné le défi d’améliorer la gestion de ses projets. Les conférenciers, Mario Sabourin et Sébastien Langlais, viendront présenter les ingrédients ayant permis à VIA Rail d’améliorer la gestion de ses projets ferroviaires.

La conférence débutera avec la présentation de la compagnie et du contexte ayant mené vers ce changement. Ensuite les conférenciers partageront leurs réalisations telles que la mise sur pied d’un bureau de projet corporatif, l’harmonisation des pratiques en gestion de projet, l’amélioration de la gestion des projets majeurs, matériel roulant, ainsi que la mise en place de processus d’amélioration continue. Seront présentés pour chaque réalisation : le contexte, les enjeux, les défis et quelques conseils pratiques.

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Conférence d’une durée de 1,5 heure donnant 1,5 PDU, se déroulant de 8h00 à 9h30 AM.

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17-18 May – London – Brexibility: EVA focuses on the New Normal !

19 Avr

details and registration

eVa22 – Brexibility: This year EVA focuses on the New Normal.

A fantastic place for a kick-start and a reboot of Project Controls in your career, your projects and your life.

There is nothing better than a perceived crisis to make people get serious. In times of prosperity many of you will have seen how slack and undervalued Project Controls and Governance can be. But we have entered a window of opportunity to have another go at getting things right.

Governance that really does join projects to portfolios. In an agile flexible way. Project Controls are central to the PMO toolset, properly managed and executed. A proper career path with some qualifications! Performance Management which is understood implemented and used.

Getting your voice heard, your input sought and valued. There has never been a better time to prove your worth, to get the attention of the people at the top. Or you might be at the top wondering whether to jump. Come along talk listen learn
discuss and see where it leads you.

SMPP est Partenaire de DantotsuPM – Référentiel SMPP gratuit téléchargeable.

The best independent event for the project professionals who like to think about what they do!

[ Up to 15 hours of Professional Development]

16 May – Webinar – What is Your Daily DOSE for Creating Happy and Engaging Teams?

18 Avr

inspirer, enthousiasmerWe would all agree that “happy teams create happy results”, but the big piece to the puzzle is how to create those happy and engaged teams…

In this edition of Scrum Pulse, Professional Scrum Trainer Nagesh Sharma will discuss the psychological aspects of the human brain connects the dots with Scrum.

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A Scrum Master can be helped by better understanding the chemical makeup of the human brain to create more happy and engaged teams by leveraging the Scrum framework and embracing Servant leadership.

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