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3 Juin – Montréal – 40 ans du PMI Montréal !

27 Mai

Visitez le site dédié

C’est le 40ème anniversaire du PMI-Montréal ! Êtes-vous prêts à célébrer cet événement comme il se doit ?

Rendez-vous le 3 juin prochain au sommet de la Place Ville-Marie pour une célébration haute en couleurs!

En savoir plus

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9 Juin – Marignane #PMI® – Vous planifiez vos projets au chausse-pied ? Essayez la chaine critique !

26 Mai

Venez découvrir cette méthode et en discuter lors de ce cercle de discussion organisé par PMI France – Branche Provence !

Eric Robin

Introduction et témoignages d’Eric Robin, Consultant et Expert Chaîne Critique

  • Sans changer votre outil de planification
  • Mais en considérant la méthode de la chaîne critique
  • Quelles sont les différences par rapport aux méthodologies classiques de planification ?
  • Peut-on l’utiliser pour tout type de projet ? Quels en sont les avantages ?

Cercle de discussion le vendredi 9 juin de 12h-14h  au Best Western, Aéroport Marseille-Provence

Les inscriptions, par l’ordre d’arrivée, doivent se faire sur le site web du PMI France avec paiement en ligne

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6 June – Webinar – Leadership Lessons from Lean: Being a learner, not a knower

24 Mai

Sakichi Toyoda

The early leaders of the Lean revolution faced massive challenges of competitiveness: as smaller, weaker Japanese auto manufacturers, they were attempting to challenge huge, established companies in the West.

To their immense credit, these leaders realised that they did not have ready answers to their problems, but they resolved to discover those answers through intense study of their situation and adopting a mindset of continuous learning.

Their attitude was captured beautifully in a few words by Toyota Chairman Fujio Cho:

“Go see, ask why, show respect.”

In this webinar in the continuing series exploring the Leadership Lessons from Lean, we’ll look at how Lean was founded on a leadership mindset of humility, curiosity and a hunger to learn.

Please join this interactive discussion: your shared experiences, your learning and your questions for the future will be central elements in the online conversation.

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6 Juin – Grenoble #PMI® – Les différences culturelles cachées

24 Mai

Le Pôle Grenoble du PMI France, en association avec l’IAE de Grenoble est heureux de vous convier à la prochaine conférence le 6 Juin prochain sur le thème «  Les différences culturelles cachées ».

Une référence sur ce sujet

Évoluant dans un environnement de plus en plus international, les différences culturelles liées aux origines ethniques sont progressivement intégrées dans leur façon de gérer les équipes, il est cependant d’autres différences de culture moins visibles, moins communément prises en compte. Autant de pièges potentiels, donc, lorsqu’il s’agit de travailler ensemble.

Michel OTTMANN nous propose d’aborder les différences de culture liées aux différences de classe d’âge ou de génération, mais également celles induites par la formation initiale (pour ne pas dire le formatage) d’une personne, et dans une certaine mesure par le domaine dans lequel cette personne exerce son activité.

détails et inscription

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30 Mai – Marne La Vallée – #PMI® Networking event !

23 Mai

Le Pôle Parisien du PMI France organise de nombreuses rencontres

Le pôle Est Parisien du PMI France vous invite à participer à sa réunion de networking.

Cet évènement donne droit à 1 PDU aux certifiés PMP et PgMP présents (1 de type « Leadership »).

Mardi 30 Mai 2017 à 19h à Holiday Inn Paris – Marne La Vallée

Inscription

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1 Juin – Web&Café #7 – Comment bien choisir son outil PPM ?

22 Mai

COGEDIS, expert-comptable prend le micro du Web&Café organisé par IQar !

Bonjour, je m’appelle Rachel SCHLEUNIGER. Je suis Responsable Processus & Qualité au sein du groupe COGEDIS.

J’ai le plaisir de partager avec vous cette étape incontournable de la démarche de professionnalisation de sa gouvernance en Projets : Choisir son outil de gestion projets !

Les solutions de pilotage du portefeuille des projets… ou comment faire son choix parmi les nombreux outils du marché ?

Un vaste sujet que je tenterai d’éclairer aux côtés du Cabinet Conseil IQar, en m’appuyant sur notre expérience récente chez COGEDIS.

SMPP est Partenaire de DantotsuPM – Référentiel SMPP gratuit téléchargeable.

INSCRIVEZ-VOUS

Demandez la démonstration de SuiteProg, la solution de pilotage d’IQar. Découvrez la plateforme experte PPM développée par IQar : www.iqar-france.fr

IQar, auteur du référentiel français du Système de Management du Portefeuille de Projets (SMPP) – SMPP est labélisé par Bureau Veritas Certification.

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May 31, June 6 and June 13 – UK – Ready for Change roadshow !

22 Mai

Join one of the 3 South of UK events

Join SPOCE Project Management, APMG and AXELOS on the free-to-attend ‘Ready for Change’ Roadshow

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A variety of methods will be presented, including the new PRINCE2® Update 2017.

What changes have been made? Why? How do they impact upon individuals and organizations alike?

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About ‘A Cocktail of Project Management approaches’

A complete overview of project management approaches. Learn how the wide range of project management methods available, including PRINCE2®, APM, Agile and Change Management, complement each other. Where they sit on the career path and how, when implemented, they can support any organization embracing change.

Ventura Asssociates est partenaire de DantotsuPM et le votre pour dénicher les ressources critiques en PM dont vous avez besoin

About Change Management

An overview of ‘Change Management’. Gain an understanding of the impact of change to organizations and the individuals within them and learn more about the tools and techniques used to make any transition as smooth and effective as possible…

Three separate events will take place across the South of UK, in the following locations:

  • London, Wednesday 31 May 2017
    SPOCE, 2nd Floor, New London House, 6 London Street, London, EC3R 7LP
  • Bournemouth, Tuesday 6 June 2017
    Carlton Hotel, Grove Rd, Bournemouth BH1 3DN
  • Southampton, Tuesday 13 June 2017
    The Learning Centre, 14 Annealing Close, Eastleigh, Hants, SO50 9PX

Registration is free!

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6 October – Belgium (Affligem) – #PMI® Belgium National Congress 2017 : « The Project Manager Compass »

21 Mai

PMI Belgium Chaper Web Site

The objective of the PM Fair is to help you develop and expand the compass of your project management skills each year.

PMFair Belgium National Congress

Visit the web site and register on line

With this in mind, the theme we have chosen for PM Fair 2017 is “The Project Manager Compass”.

Click to see details and order the guide

The Project Manager Compass is based on the Project Manager Competence Development Framework and is aligned with the PMI talent triangle.

The especially designed tracks of the PM compass will assist you to orientate yourself towards your personal development goals, and to navigate in the direction that best fits your chosen path and targets.

Register to PM Fair 2017

Early Bird Registration is now open!

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26-28 Septembre – Paris – Les Rencontres du Management de Projet 2017

20 Mai

OPTEAM en association avec la SMAP souhaite relancer le salon du Management de Projet qui s’est arrêté en 2010.

Ce salon est programmé pour les 26, 27 et 28 septembre 2017 au Parc des Expositions de la Porte de Versailles, en coordination avec les Salons ERP, CRM, Big Data, Cloud

Il réunira les différents acteurs du Management de Projets : Éditeurs de Logiciels, Entreprises de Services en Management de Projets, Sociétés de Conseils, Organismes de Formation, Associations…

Détails sur ce salon

Il sera l’occasion pour les professionnels du Management de Projets de se retrouver, d’échanger leurs expériences, de faire du benchmark en quelques heures sur les principales solutions logicielles de gestion de projet et de collaboration actuellement disponibles, de rencontrer des intégrateurs expérimentés…

Nous sommes invités à y participer ! Et même plus que ça, à collaborer avec OPTEAM et la SMAP pour monter un programme de conférences basées sur des témoignages d’entreprises.

  • Toutes les situations de projets nécessitant de « Travailler ensemble » peuvent être intéressantes pour le public présent sur ce salon notamment les projets impliquant :
  • Collaboration MOA / MOE, Donneur d’ordre / Sous-traitant
  • Regroupements de services dans les régions
  • Coopération siège, filiales
  • Collaboration entre secteurs d’activités « éloignés »
  • Équipes pluridisciplinaires, équipes à distance
  • Travail entre grosse entreprise et start-up
  • Travail entre entreprise et chercheurs
  • Multiculturel avec des partenaires étrangers…
  • Et tout autre projet nécessitant de « Travailler Ensemble » et représentatif de difficultés particulières.

Les témoignages peuvent porter sur les aspects organisationnels, méthodologiques, contractuels, systèmes d’information, relations humaines…

N’hésitez pas à contacter Jean ELLEGOET – info@opteam.frjellegoet@opteam.fr si vous souhaitez être partie prenante de ce projet collaboratif !

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20 June – Webinar #PMI® – Using the Innovation Management Maturity Model Toolset

19 Mai

This webinar will provide an overview on what tools there are, and how to use the Innovation Maturity Model in practice and will briefly explain the accreditation and certification program

details on the Innovation Maturity Model

The Innovation Management Maturity Model’s main components:

  • Culture
  • Leadership
  • Resources
  • Processes
  • Measuring and Monitoring
  • Improvement

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