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4 Avril – Rennes #PMI® – Hybrider = tirer le meilleur des méthodes de management de projet agiles et traditionnelles sans les opposer

24 Mar

Le Mardi 4 avril 2017 (9h – 17h30) à RENNES, la branche Atlantique du PMI-France vous présente la 3ème édition du Forum PMI-Atlantique, sur le thème :

Hybrider

Comment tirer le meilleur des méthodes de management de projet agiles et traditionnelles, si souvent opposées ?

Inscription

Témoignages, ateliers et échanges autour des meilleures pratiques et retours d’expérience en gestion de projet partagés par des intervenants professionnels et passionnés.

La participation à cet événement vous permettra de collecter 7 PDUs.

4 Conférences en plénière et 2 sessions ateliers

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10 Avril – Montréal #PMI® – Le management de projet appliqué à la gestion des activités d’un professeur d’université

23 Mar

Quelles sont les tâches inhérentes au travail de professeur universitaire et comment se réalise un projet de recherche.

Comment trouver le financement à travers différentes sources de financement des projets universitaires, les programmes publics de financement, les partenaires privés, etc. ?

Par la suite, Michel Vaillancourt discutera de l’embauche  et de la supervision des étudiants qui se fait sur deux aspects:

  1. l’aspect pédagogique
  2. l’aspect réalisation

Conférencier: Michel Vaillancourt, ing. Ph.D., Professeur agrégé à l’École de technologie Supérieure (ÉTS).

S’inscrire à cet évènement

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25 Avril – Paris La Défense – SOAT Agile Day

22 Mar

Le SOAT Agile Day est un événement gratuit qui s’adresse à tous et en particulier à ceux qui veulent mettre en place une culture produit dans leur organisation.

L’ambition du SOAT Agile Day est de vous fournir des éléments de réflexion et d’action pour transformer votre organisation en entreprise Agile.

Cette journée de conférences et d’échanges est une occasion unique de partager vos visions, vos problématiques et vos retours d’expérience, pour faire mûrir la stratégie agile la plus adaptée à votre entreprise.

Cette année, la SOAT Agile Day portera sur la culture produit et ses impacts techniques et organisationnels.

Inscriptions

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12 Avril – Webinar #PMI® – Les pièges du management de programme et comment les éviter

21 Mar

« Program Management Pitfalls and How to Avoid Them »

S. Ramani

Une session en anglais animée par S. Ramani

De nombreuses organisations savent implémenter des projets. Quand elles passent à l’étape supérieure de management de programmes stratégiques, elles son nombreuses à rencontrer des difficultés.

Certains des problèmes rencontrés:

  • Bien différencier projets et programmes
  • Identifier les différences entre le cycle de vie des projets et celui des programmes
  • Connaitre les compétences nécessaires au chef de programme par rapport au chef de projet
  • Bien positionner le rôle des managers fonctionnels dans les grands programmes
  • Associer clairement les objectifs de l’entreprise et ceux du programme

Cette présentation examinera les divers pièges à éviter et comment le faire.

Détails et inscriptions

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6 April – Webinar #PMI® UK – Virtual Leadership in Projects

20 Mar

Dr Penny Pullan

In this interactive webinar, Dr Penny Pullan will explore the world of virtual working that so many project managers find themselves in today.

Here are a few questions Dr Penny Pullan will try to address:

  • With virtual teams and global projects, how can we present ourselves authentically in the world of conference calls, video conferencing and shared screen meetings?
  • Book on Amazon

    With many of us working far away from colleagues, suppliers and clients, how do we form strong connections and communicate deeply?

  • In our fast paced world of work, where multi-tasking is the norm, how do we engage people virtually when they are likely to be distracted and pulled away by everything else that is happening around them?
  • In a world of multiple cultures, how do we make sure that our communication lands properly and makes sense to others who come from different places and have different experiences?

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30 Mars – Sophia Antipolis – Le Think Tank Sophitania présente son livre blanc « Sophia Antipolis Cité Internationale des Valeurs et des Talents »

20 Mar

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Chers amis Sophipolitains, le Think Tank Sophitania nous invite à une soirée sous le parrainage de Pierre Laffitte, Président de L’association des amis de la Fondation Sophia Antipolis, à l’occasion du lancement de son Livre Blanc : Sophia Antipolis Cité Internationale des Valeurs et des Talents.

Sophitania est un Groupe de citoyens Sophipolitains actifs sur le territoire et soucieux de l’avenir de celui-ci !

Jean-Claude Dravet, président d’honneur du PMI France (Project Management Institute), l’un des plus grands et actifs chapitres de cette association professionnelle, explique « Six valeurs ont été identifiées sur lesquelles nous avons développé des recommandations » :

  1. Proximité économique (entreprises, enseignement, recherche, administration) et géographique
  2. Culture avec l’enseignement et les équipements locaux (Anthéa à Antibes, palais des congrès à Cannes…)
  3. Environnement : la Côte d’Azur permet de se sentir bien pour bien travailler
  4. Ouverture aux idées nouvelles qui permettent de dépasser la peur du changement et de s’adapter aux évolutions
  5. Enrichissement tant intellectuel que financier
  6. Modernisation et leadership sur un territoire en pointe sur les technologies et leurs nouveaux usages

A partir de là, nous avons réfléchi à ce qu’il faudrait faire pour accroître l’attractivité du territoire

Par exemple:

  • Développer un réseau d’autoroutes de l’information à très haut débit et mis gratuitement à disposition de tous, étudiants, espaces de coworking et faire en sorte que, comme dans les hôtels où le WIFI est devenu gratuit: le très haut débit totalement gratuit  dans la technopole.
  • Créer un réseau de déplacement multimodal avec des vélos électriques et une multiplication des pistes cyclables. Favoriser tous les modes de déplacement éco-responsables.

Ce ne sont pas là forcément des idées neuves. Mais nous avons essayé d’établir une synthèse et de leur apporter une cohérence.

RDV : SKEMA Business School le Jeudi 30 Mars 2017 à partir de 18h00, 60 Rue Dostoïevski, Sophia Antipolis. Inscription obligatoire…

Le nombre de place est limité. Merci de vous inscrire en cliquant ici.

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27 April – Webinar – PMXPO 2017,10th edition of this annual virtual conference and exhibition!

19 Mar

ProjectManagement.com is proud to bring us the 10th edition of PMXPO, its annual virtual conference and exhibition!

pmxpo2017Six sessions full of informed project management viewpoints from leading industry experts, with topics covering leadership, PMOs, agile and more. And best of all, it’s all free!

  • Driving Success with the Modern Hybrid PMO (Mark Price Perry, Andy Jordan and Jesse Fewell)
  • Solving Wicked Problems: What Is Old Is New Again (Mike Griffiths)
  • 2017 Pulse of the Profession®: Success Rates Rise—Transforming the High Cost of Low Performance (Tricia Cabrey and Melissa Buchanan)
  • The Self-Aware Project Manager (Naomi Caietti)
  • PPM: Simpler Can Be Better (Michael Wood)

on-the-edgeKeynote Presentation—On the Edge: The Art of High-Impact Leadership, Alison Levine

First American Women’s Everest Expedition Team Captain & Author of The New York Times Bestseller On the Edge: Leadership Lessons from Everest and Other Extreme Environments

Now in its 10th year, ProjectManagement.com’s PMXPO is an annual virtual conference and exhibition that presents a day of informative sessions featuring industry experts, along with booths full of valuable takeaway materials. Sign up for the free event today!

REGISTER NOW FOR FREE

A great opportunity to learn, network, earn 6 PDUs for PMPs and other PMI Certifications and gain valuable knowledge—all from the comfort of your home or office!

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April 10 & 11 – Netherlands ‘s-Hertogenbosch – IPMA: Diverse project teams deliver better projects for a better world; Gender and Beyond !

18 Mar

Project are everywhere; in all industries, in private and public companies, in organizations and institutions, in all countries and for all types of products to be produced.

visit the web site

This means that project conditions and frameworks are very different. Therefore the world also needs multiple diverse skills and personality profiles to manage projects. Diversity in project teams is key for improving project results and achieving increase in project success as many studies and best practices show. It is also crucial for the future of the profession to broaden and improve the project management recruitment pool. Finally diversity should be part of the social responsibility policy of every organization.

sourireThe International Project Management Association (IPMA) and CKC Seminars introduce the first International Conference on Diversity in Project Management, on April 10 and 11 in the Netherlands. It aims to be the first in a long series of DiPM Conferences initiated by IPMA. For 2017 the focus will be on Gender, being the biggest challenge in the male dominated profession of PM. But of course al other types and forms of diversity will be included in the program.

Details and registration

 

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6 Avril – Bern #PMI® – Critical success factors for successful project management in public industries

17 Mar

How do public-sector projects differ from projects in other sectors and what are the ways of identifying the common root causes of failure?

Global trends, such as tech breakthroughs, and demographic and social changes, are forcing both private and public organisations to transform to survive and this in a highly dynamic and competitive environment. This has prompted the public sector to invest billions every year in projects and programmes to improve public services and renew infrastructure.

Despite this huge investment, many of these transformation initiatives are facing challenges and failing to meet the desired objectives in terms of benefits achieved or delivery to budget and schedule − or both. Challenging public transformations often make the headlines, in Switzerland too. Prominent examples include the cancellation of the Insieme IT project for the Federal Tax Administration, and the new Land Forces Command Info System for the Swiss armed forces.

You might get the impression that public-sector projects are more likely to struggle than those in other industries.

Can this be? What are the keys to success in public-sector projects?

In this interactive presentation you will find out about the key challenges faced in public-sector projects, how such projects differ from projects in other sectors, and ways of identifying the common root causes of failure. You will also get insights into the key lessons learned from our experience, the main areas to focus on to ensure successful project delivery in the public sector and what other industries can learn from public projects.

A PMI Switzerland event.

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15 Avril – Zürich #PMI® – From Building Phones to Dancing Bollywood !

16 Mar

“A goal is a dream with a deadline.”

What might be in common between building phones for Samsung, organizing a cultural festival in Zurich, and bringing solar lighting to un-electrified villages worldwide?

They are all the result of a strategic intent, deployed by a team of people aligned in their goals, under the constant constraints of resources and time.

What might be the mission critical factors that translate into the make or break of these projects?

Certainly customer-centricity and clarity on the objectives of the task at hand. Equally importantly though, soft factors such as people skills and cultural sensitivity contribute to the efficiency of the process and the chances of executing the project successfully.

And what might the pitfalls be?

Come and listen to Arun Amirtham, who managed complex projects at Philips Semiconductors to deliver cutting-edge HW/SW technology platforms for Samsung’s mobile division in Korea, organized cultural festivals at Zurich HB, and is currently rolling out an ambitious project to bring solar lighting to the un-electrified millions around the globe.

The SALT & PEPPER framework for execution he has distilled from his successes and failures may provide practical insights to blend with PM theory to achieve ground-breaking results you never thought possible!

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