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13 Mars – Montréal #PMI® – Les règles d’or du sens politique et de l’influence stratégique en gestion de projet

22 Fév

Il est essentiel pour les chefs de projets de développer leurs capacités d’influence au niveau stratégique.

Les organisations vivent des changements majeurs, se traduisant par une plus grande complexité dans les processus d’influence et de décision.

Dans ce contexte, il devient essentiel que les chefs de projet développent leurs habiletés d’influence stratégiques, pour décoder et satisfaire les enjeux des nombreuses parties prenantes dans leurs projets.

Ghislaine Clot

Ghislaine Clot

La conférence/atelier sera organisée de manière vivante et interactive, autour d’un dialogue entre une praticienne du leadership et un chef de projet chevronné, Jean Martel (SNC Lavallin). Ils échangeront autour des meilleures pratiques à mettre en place comme chef de projet pour asseoir son Leadership :

  • Bien évaluer le contexte pour prendre les bonnes décisions,
  • Observer la circulation du pouvoir et de l’influence indépendamment du pouvoir hiérarchique et des organigrammes,
  • Clarifier sa légitimité et son mandat
  • Décoder les messages informels et les enjeux des parties prenantes,
  • Bâtir une relation de complicité avec les acteurs clés
  • Communiquer stratégiquement

Session animée par Ghislaine Clot dont la passion est de soutenir le développement du Leadership dans l’action, que ce soit par la conception et l’animation d’activités de développement, la consultation stratégique, et le coaching individuel ou d’équipe.

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6 Mars – Montréal #PMI® – En 40 ans, les éléments de risques ont-ils évolué ?

17 Fév

Qu’en est-il des risques en 2017 ?  Les éléments de risque ont-ils changé ?

risques et journauxLa nature des risques à laquelle font face nos organisations a beaucoup évolué et certains éléments ont pris davantage de place par rapport aux risques financiers. Alors, avons-nous vraiment évolué ? La perception des parties prenantes a-t-elle évolué ?

Lors de cet atelier interactif avec les participants, l’équipe dynamique de la communauté des risques (Agnès Bédard, Hind Belqorchi, Martin Gernsheimer, Marie-Pier Pressé) tentera d’amener la réflexion sur cette évolution.

Des réflexions et des pistes de solutions à trouver ensemble de façon interactive !

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24 Février – Rimouski #PMI® – L’intelligence émotionnelle : mythe ou nécessité pour le gestionnaire de projet ?

14 Fév

Un événement organisé par événement du PMI Lévis-Québec sur le leadership et la mobilisation des équipes projet

Thèmes et sujets abordés :

  • Mme Andrée-Ann Deschênes

    Mme Andrée-Ann Deschênes

    Leadership

  • Habiletés interpersonnelles du gestionnaire de projet

Nous avons choisi ce sujet afin de pouvoir présenter un outil pour augmenter les habiletés interpersonnelles du gestionnaire de projet.

Outre un exposé de type «conférence», notre invitée, Mme Andrée-Ann Deschênes est professeur-chercheur à l’UQAR et se spécialise dans le comportement humain au travail, partagera son expérience sur les habiletés du gestionnaire de projet en lien avec l’intelligence émotionnelle.

Cette conférence s’adresse aux gens d’affaires et aux gestionnaires de projet qui s’intéressent à la mobilisation des équipes de travail, au leadership et aux habiletés interpersonnelles en contexte de projet.

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4 Avril – Montréal #PMI® – Symposium 2017

29 Jan

Partager, innover et grandir…le futur de la profession

pmi-montreal-symposium-2017SEULEMENT 50 BILLETS À PRIX RÉDUIT !   Membre : 325 $; Non-membre : 425 $; 5 PASSEPORTS CORPORATIFS : 1200 $ 

Quatre parcours : Innovation | Académique | Bureau de projets |Ateliers

Le PMI-Montréal est fier de vous présenter la 8ème édition du Symposium en gestion de projet. Une journée pleine de conférenciers, ateliers, démonstrations et réseautage.

NE TARDEZ-VOUS PAS À VOUS INSCRIRE ! 

Louis Roquet – Cours de méthodologie pour les projets complexes : deux exemples intéressants
 

Annemarie Lesage et Gaétan Racine – UX, Agile, collaboration : une formule gagnante en développement de projet complexe

François Morel et Pascal Villeneuve – Mise en lumière du Pont Jacques-Cartier : Un projet d’envergure réunissant le génie de divers horizons

Pierre Majorique Léger – Les neurosciences pour décoder l’expérience utilisateur : Le Tech3Lab de HEC Montréal


Guillaume Blum – Gérer l’innovation par le design


Jane Holden – PMO into an award winner

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16 février– Montréal #PMI® – Le chemin du succès personnel… Le parcours de l’immigrant

27 Jan

L’atelier « Le chemin du succès personnel… Le parcours de l’immigrant » décrira la gestion du changement nécessaire à une immigration et une intégration réussie.

Le contenu de cet atelier vise les individus qui vivent des enjeux dans leur intégration sociale et économique après leur immigration au Canada.

immigrantLe but de cet atelier est d’explorer les meilleures pratiques en terme de gestion du changement et de partager des histoires d’intégration réussies.

Durant cet atelier, vous pourrez :

  • Mieux comprendre comment intégrer des objectifs personnels et professionnels qui sont des éléments clés au succès.
  • Identifier et surpasser les barrières internes et externes qui vous empêchent de réaliser vos rêves.
  • Comprendre la gestion du changement et les théories de transition et comment les appliquer dans une réelle expérience.
  • Comprendre la procédure et les habitudes de la croissance personnelle.
  • Entendre des conseils pour une intégration réussie avec différentes cultures.
  • Partager votre expérience et votre parcours vers le succès via la narration.

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Ventura Asssociates est partenaire de DantotsuPM et le votre pour dénicher les ressources critiques en PM dont vous avez besoin

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3 Février – Montréal #PMI® – Le PMBOK® Guide 6ème édition

26 Jan
Le PMBOK guide en français

Le PMBOK guide 5ème Edition (version actuelle) en français sur Amazon

Quoi de neuf dans le PMBOK V6 ?

Quelques mois mois avant la sortie tant attendue du PMBOK® Guide 6ème édition, M. Gilbert présentera les grands défis, ainsi que les principaux changements apportés au référentiel international des connaissances de la gestion de projets. Cette conférence se veut idéale pour tout PMP® désirant faire une mise à niveau avec le nouveau standard du PMBOK.

Conférencier : Carl M. Gilbert possède plus de vingt-deux années d’expérience en gestion de projets notamment dans le domaine des technologies de l’information et de la construction, à titre de consultant, directeur de projets et formateur. Il a siégé sur le conseil d’administration du Chapitre de Montréal du Project Management Institute de 1996 à 2005 où il a été président en 2005, ainsi que vice-président exécutif de 2002 à 2004 et de 2011 à 2012 Il est aussi Directeur des Programmes Certification et formation depuis 1999.

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13 février– Montréal #PMI® – Notions et stratégies de communication

23 Jan
Chantal Paquin

Chantal Paquin

Nous inviterons les participants à se prêter à un petit exercice.

Les résultats de l’exercice serviront de base pour échanger et discuter de notions et stratégies de communication efficace pour la gestion de projets.

Animatrices de la soirée organisée par le PMI Montréal:

Chantal Paquin PMP, Chargée de projet chez Intact Assurance et Claude Palmarini PMP, Coach en gestion du changement et gestion de projet, Conseil Figura

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18 Janvier – Montréal – Introduction à l’Agilité

13 Jan

Cette introduction (ou ré-introduction) vise les vendus et les désabusés, les initiés et les nouveaux intéressés.

C’est un rafraichissement sur l’agilité qui permettra de faire un petit pas en arrière et mieux préparer les prochains. Pour certains, ce sera un retour sur les fondements de l’agilité et pour d’autres ce sera la satisfaction d’une curiosité qui perdure. Avec plus de dix ans d’expérience, l’agilité a maturée mais pourquoi reste-t-elle difficile à maitriser ?

  • bonhom-questionQu’est-ce donc que l’Agilité déjà ?
  • Quelle est la différence avec Scrum ?
  • Je fais quoi avec mon Gantt ?
  • Est-ce que le Web est un bon candidat ?
  • Pourquoi est-ce que je vis autant de difficultés ?
  • Par où dois-je commencer ?

Une recontre Agile Montréal !

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CertYou est partenaire de DantotsuPM

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11 Janvier – Montréal – La gestion visuelle Lean Kanban

10 Jan

Risques et indicateurs de gestion

agile-montreal-5-ansUn événement de la communauté Agile de Montréal: Inscriptions

Daniel Doiron animera cette session

Daniel Doiron animera cette session

Est-ce que votre gestion du risque est rassembleuse, ouverte sur la discussion, qualitative, visuelle, peu coûteuse, rapide et supportant plusieurs taxonomies ?

Arrêtez les approches quantitatives en matière de gestion des risques qui sont souvent trop subjectives et non agiles.

Vos indicateurs de gestion ont-ils une valeur prédictive sur vos performances à venir? Sont-ils simples, pertinents, visuels et se génèrent automatiquement?

Si une approche basée sur la pensée scientifique des Edwards Deming (les 14 points de Deming et le leadership de projet de Qualité), Eli Goldratt, Peter Drucker vous intéresse, alors vous serez plus efficace à identifier les systèmes globalement saturés, les systèmes localement saturés et les sources de variabilité de vos processus. Et vous aurez des solutions en mains !

Votre avantage: Une fois ces concepts connus, vous n’aurez besoin d’aucun budget ou permission pour rayonner tout autrement en matière d’agilité au sein de vos équipes

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25-26 Avril – Québec – Colloque PMI Lévis-Québec 2017

31 Déc

De la compétence individuelle vers le succès d’équipe

Détails et inscriptions

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