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13 février– Montréal #PMI® – Notions et stratégies de communication

23 Jan
Chantal Paquin

Chantal Paquin

Nous inviterons les participants à se prêter à un petit exercice.

Les résultats de l’exercice serviront de base pour échanger et discuter de notions et stratégies de communication efficace pour la gestion de projets.

Animatrices de la soirée organisée par le PMI Montréal:

Chantal Paquin PMP, Chargée de projet chez Intact Assurance et Claude Palmarini PMP, Coach en gestion du changement et gestion de projet, Conseil Figura

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18 Janvier – Montréal – Introduction à l’Agilité

13 Jan

Cette introduction (ou ré-introduction) vise les vendus et les désabusés, les initiés et les nouveaux intéressés.

C’est un rafraichissement sur l’agilité qui permettra de faire un petit pas en arrière et mieux préparer les prochains. Pour certains, ce sera un retour sur les fondements de l’agilité et pour d’autres ce sera la satisfaction d’une curiosité qui perdure. Avec plus de dix ans d’expérience, l’agilité a maturée mais pourquoi reste-t-elle difficile à maitriser ?

  • bonhom-questionQu’est-ce donc que l’Agilité déjà ?
  • Quelle est la différence avec Scrum ?
  • Je fais quoi avec mon Gantt ?
  • Est-ce que le Web est un bon candidat ?
  • Pourquoi est-ce que je vis autant de difficultés ?
  • Par où dois-je commencer ?

Une recontre Agile Montréal !

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CertYou est partenaire de DantotsuPM

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11 Janvier – Montréal – La gestion visuelle Lean Kanban

10 Jan

Risques et indicateurs de gestion

agile-montreal-5-ansUn événement de la communauté Agile de Montréal: Inscriptions

Daniel Doiron animera cette session

Daniel Doiron animera cette session

Est-ce que votre gestion du risque est rassembleuse, ouverte sur la discussion, qualitative, visuelle, peu coûteuse, rapide et supportant plusieurs taxonomies ?

Arrêtez les approches quantitatives en matière de gestion des risques qui sont souvent trop subjectives et non agiles.

Vos indicateurs de gestion ont-ils une valeur prédictive sur vos performances à venir? Sont-ils simples, pertinents, visuels et se génèrent automatiquement?

Si une approche basée sur la pensée scientifique des Edwards Deming (les 14 points de Deming et le leadership de projet de Qualité), Eli Goldratt, Peter Drucker vous intéresse, alors vous serez plus efficace à identifier les systèmes globalement saturés, les systèmes localement saturés et les sources de variabilité de vos processus. Et vous aurez des solutions en mains !

Votre avantage: Une fois ces concepts connus, vous n’aurez besoin d’aucun budget ou permission pour rayonner tout autrement en matière d’agilité au sein de vos équipes

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25-26 Avril – Québec – Colloque PMI Lévis-Québec 2017

31 Déc

De la compétence individuelle vers le succès d’équipe

Détails et inscriptions

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26 Janvier – Montréal #PMI® – 40ème anniversaire !

30 Déc

Revisiter le passé de Montréal et bâtir l’avenir du Québec par la gestion de projet… Lancement tant attendu du 40ème anniversaire du PMI-Montréal !

40-pmi-montrealL’Apéro se tiendra sur le lieu même de la fondation de Montréal. Un étonnant voyage dans le temps via le spectacle « Signé Montréal » où des images fortes et évocatrices, d’une puissance visuelle sans pareille, offrent une expérience immersive spectaculaire. Réalisé en collaboration avec la firme montréalaise Moment Factory, le spectacle est présenté sur un écran de 270 degrés. C’est à ne pas manquer !

Partager, innover et grandir… le futur de la gestion de projet

L’innovation et les grands projets se font via la gestion de projet. Le PMI-Montréal, fort de ses 40 ans d’expérience, est la 4ème plus grande section du PMI au monde. Cela démontre la vigueur de la gestion de projet au Québec !

40-pmi-montreal-celebrationCoup d’envoi des festivités de 2017, une année qui s’annonce riche et palpitante pour les membres du PMI-Montréal !

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Genius Project est partenaire de DantotsuPM

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18 Janvier – Montréal #PMI® – 3ème édition du RDV Carrière du PMI-Montréal

26 Déc

En 2017, c’est sous le thème des gestionnaires intelligents que le PMI-Montréal convie la communauté des gestionnaires de projet à son événement carrière annuel.

pmi-montreal-rdv-carrieres-2017Conférences, ateliers LinkedIn, kiosques d’employeurs, conseils de coachs et de mentors et bien plus vous attendent lors de cette journée riche en activités.

C’est un rendez-vous!

L’événement aura lieu le mercredi 18 janvier 2017 de 11 h à 19 h.

Inscription gratuite pour les membres !

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14 Novembre – Montréal ( #PMI ®) – Project Managers as instrument of change

1 Nov

L’évolution des pratiques de Gestion de projet et l’intégration et la synergie qu’elles doivent avoir avec la Gestion du changement sont des éléments critiques de succès dans les marchés actuels.

De plus en plus de Gestionnaires de projet sont appelés à jouer un rôle actif comme Agent de changement et à maîtriser non seulement le côté technique mais aussi le côté humain des projets afin de maximiser les retours sur investissement. (Intégrer les deux disciplines en une).

Merling Sapene

Merling Sapene

Plusieurs années de statistiques compilées sur le sujet démontrent que seulement 30% des projets sont des succès. Ceci sonne un éveil brutal. Il est important de comprendre ce que nous avons besoin d’apprendre et de faire différemment ainsi que de savoir quelles compétences et connaissances acquérir pour qu’elles puissent servir à maitriser les côté plus « soft » du changement et être capable de performer en tant que réels Agents de changement.

Dans cet atelier, nous vous offrons un forum où les meilleures pratiques, les cas vécues, les outils et les apprentissages sur comment intégrer la Gestion de projet et la Gestion du changement, et plus important encore, comment d’autres professionnels en Gestion de projet facilite des discussions riches et partagent leurs connaissances sur le sujet.

Atelier animé par Merling Sapene, Directrice, Gestion du changement humain,Technologie de l’information et Gestion du cycle de vie de produit, Ingénierie aéronautique.

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Ventura Asssociates est partenaire de DantotsuPM et le votre pour dénicher les ressources critiques en PM dont vous avez besoin

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8 Novembre – Québec ( #PMI ®) – Leadership, l’art du commandement!

31 Oct

Le leadership est parmi les concepts les plus en vogue de nos jours, notamment sur les réseaux sociaux et les cheminements de développement professionnel et de recherche d’emploi.

Souvent associé sous différents angles à la gestion de projet, l’enseignement du leadership demeure toutefois négligé dans la plupart des formations académiques menant à cette discipline.

Richard Bélanger

Richard Bélanger

Il en est tout autre dans le domaine militaire ou l’enseignement de l’art du commandement est placé en amont du parcours académique des futurs officiers (décideurs, gestionnaires, planificateurs), soit avant même d’apprendre les rudiments de leur métier.

L’enseignement du leadership est omniprésent dans l’apprentissage de cette profession. Le conférencier, Richard Bélanger, fait le pont entre ces deux univers. Il s’est à la fois développé comme officier de la Réserve à temps partiel tout en vivant une carrière stimulante en gestion de projet et en affaires.

La conférence « Leadership, l’art du commandement» prend à témoin la pertinence et le parcours de cet enseignement fondamental dans le domaine militaire à l’égard du leadership, parallèlement au développement d’une carrière en gestion de projet des technologies de l’Information.

CSP est partenaire de DantotsuPM

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Cette conférence s’adresse aux chefs de projet, aux personnes impliquées en gestion de projet et qui s’intéressent au volet leadership.

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27 Octobre – Montréal ( #PMI ®) – Comment la gestion des risques se fait-elle dans les projets en « mode Agile »?

12 Oct

Comment concilier l’agilité et la rigueur des processus traditionnels?

Agnès Bédard

Agnès Bédard

Plusieurs entreprises s’intéressent à la méthodologie ou manifeste agile pour la gestion de leurs projets. Cette nouvelle approche offre de façon générale une plus grande satisfaction des besoins des clients.

En même temps, les entreprises n’ont pas toujours la structure, les processus en place et la maturité pour assurer la gestion des projets traditionnels en même temps que les projets en agilité. Alors, comment la gestion des risques se fait-elle au quotidien ?

C’est à ces questions que nous tenterons de répondre ensemble lors de cet atelier interactif animé par Agnès Bédard.

Agnès Bédard, gestionnaire de projet depuis plus de 25 ans au sein de grandes entreprises (Bombardier, BNC, Bell, SAQ) et depuis plus de 10 ans chez Hydro-Québec, a été directement impliquée dans des projets d’envergure en mode traditionnel et en mode agile dans un contexte de changement organisationnel majeur.

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26 Octobre – Montréal ( #PMI ®) – La valeur et les valeurs de l’agilité organisationnelle: pourquoi, quoi et comment?

7 Oct

« Nos entreprises doivent devenir plus Agiles », certes, mais comment ?

L’émergence de la gestion de projet agile n’est qu’une première manifestation d’un phénomène socio-économique mondial touchant toutes les sphères d’activités des organisations, qu’elles soient privées ou publiques.

Claude Emond - Qualiscope management Agile

Relisez l’article de Claude Emond sur la gestion de projet Agile

L’environnement dans lequel les organisations de ce début de 21e siècle évoluent est de plus en plus volatile, incertain, complexe et ambigu (VUCA), et ce, en grande partie à cause des changements nombreux qui se matérialisent tout azimut. Pour bien fonctionner dans un tel environnement, tous les experts disent que nos entreprises doivent devenir plus agiles.

Mais être «plus agiles», qu’est ce que ça veut dire? Qu’est-ce que ça implique et requiert au juste? C’est ce que nous allons découvrir ensemble lors de cette conférence-atelier.

Conférenciers : Claude Émond et Charlotte Goudreault, associés principaux, coach et formateurs en agilité organisationnelle chez QualiScope Inc (précédent billet sur la gestion de projet Agile)

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