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30 Novembre – Montréal – Agile Tour

18 Juin

Visitez le site internet: Devenez-en un acteur-conférencier, partenaire et participez !

L’Agile Tour est une journée proposant un choix varié de conférences et ateliers passionnants liés à l’Agilité. C’est une occasion unique d’en apprendre plus sur le sujet et de partager avec les membres de la communauté.

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3 Juin – Montréal – 40 ans du PMI Montréal !

27 Mai

Visitez le site dédié

C’est le 40ème anniversaire du PMI-Montréal ! Êtes-vous prêts à célébrer cet événement comme il se doit ?

Rendez-vous le 3 juin prochain au sommet de la Place Ville-Marie pour une célébration haute en couleurs!

En savoir plus

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23 Mai – Québec #PMI® – Panel de patriciens : Impacts de l’Agilité sur la gestion des projets?

11 Mai

L’industrie logicielle a plus de 50 ans. Au début, le développement s’occupait surtout du « code and fix » sans planification, ni conception détaillée.

Graduellement, la complexité a rendu difficile l’ajout de fonctionnalités ou la réparation des « bogues » systèmes.

PMI Levis QuébecFace à la complexité croissante du développement logiciel, des méthodes traditionnelles de gestion des projets informatiques ont été introduites. Elles sont basées sur un ensemble d’activités séquentielles décrites dans un plan. Un des principaux avantages de ce modèle est la réduction des risques grâce aux vérifications et validations à la fin de chaque étape.

Perçue comme rigide et limitant la créativité, l’approche traditionnelle a été remise en cause par de nouvelles méthodes dites « agiles » qui visaient à introduire de la flexibilité au sein des organisations. Légères, adaptatives au changement, elles ont gagné en notoriété et en adoption.

À partir de questions, les panélistes vont débatte des avantages, inconvénients et impacts de ces approches Agiles sur nos projets.

Panélistes : Richard Marcoux, Steve Martineau, François Plante

Modérateur : Marc Lafontaine

Inscriptions

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22 Mai – Montréal #PMI® – Gestion de la capacité des ressources

4 Mai

Trop de travail, pas assez de ressources. Un dilemme de plusieurs organisations qu’importe son domaine d’affaires.

 Mme Anne Dalcourt, Chargée de projet à CGI, répondra à plusieurs questions.

  • Anne Dalcourt

    Comment équilibrer les demandes et les ressources tout en évitant le chaos ?

  • Comment évaluer, prioriser et sélectionner les projets rentables pour une organisation tout en optimisant leurs ressources ?
  • Comment la gestion de capacité des ressources peut aider une organisation ?
  • Comment peut-on la mettre en place ?

Dans un contexte d’évolution continue, une organisation est contrainte d’avoir une image claire de la disponibilité de ses ressources. Pour ce faire, l’organisation est tenue d’avoir une visibilité constante sur les demandes et la disponibilité de ses ressources, de prioriser les projets essentiels pour l’organisation, d’intégrer sa planification aux stratégies d’affaires et d’assurer l’optimisation de son portefeuille de projets.

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7-11 August – Orlando – #Agile2017 North American Conference

29 Avr

Web site for details and registration

The annual North American conference is dedicated to furthering Agile principles and providing a venue for people and ideas to flourish. This is where the Agile tribes meet.

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17 Mai – Montréal #PMI® – Projets ferroviaires d’envergure

20 Avr

quelques ingrédients menant vers la réussite dans les très grands projets !

Avec des trains parcourant huit provinces canadiennes, desservants plus de 3.9 M de passagers annuellement et connaissant une croissance de ses revenus de 10.2%, VIA Rail Canada est une entreprise en plein essor. Pour suivre cette cadence, VIA Rail Canada s’est donné le défi d’améliorer la gestion de ses projets. Les conférenciers, Mario Sabourin et Sébastien Langlais, viendront présenter les ingrédients ayant permis à VIA Rail d’améliorer la gestion de ses projets ferroviaires.

La conférence débutera avec la présentation de la compagnie et du contexte ayant mené vers ce changement. Ensuite les conférenciers partageront leurs réalisations telles que la mise sur pied d’un bureau de projet corporatif, l’harmonisation des pratiques en gestion de projet, l’amélioration de la gestion des projets majeurs, matériel roulant, ainsi que la mise en place de processus d’amélioration continue. Seront présentés pour chaque réalisation : le contexte, les enjeux, les défis et quelques conseils pratiques.

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Conférence d’une durée de 1,5 heure donnant 1,5 PDU, se déroulant de 8h00 à 9h30 AM.

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3 Mai – Montréal #PMI® – L’évolution d’un bureau de projet dans un environnement agile et réglementaire

10 Avr

le cas Caisse de dépôt et placement du Québec

Robert Lépine, VICE-PRÉSIDENT PRINCIPAL, GESTION DES SOLUTIONS et Fabienne Polonovski, DIRECTRICE PRINCIPALE, PROGRAMMES ET PROJETS partageront leur expérience sur l’évolution de leur bureau de projet vers l’Agilité tout en respectant le cadre réglementaire.

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27 Avril – Montréal #PMI® – La participation publique comme outil de planification des projets

6 Avr

Montréal redécouvre de plus en plus l’importance de la participation citoyenne dès les premières étapes de planification des projets.

Montréal, une ville en constante transformation qui implique ses citoyens dans les projets publics.

La Ville implique de plus en plus les citoyens dans des démarches qui transforment les anciens mécanismes de consultation pour qu’ils impliquent les parties prenantes dès la définition des chantiers qui pullulent au travers notre espace public.

En particulier pour les projets à forte valeur symbolique et sociale, et dont la complexité est liée au nombre de parties prenantes, les processus participatifs s’avèrent particulièrement utiles.

Cette présentation se concentrera donc sur des exemples Montréalais de telles démarches, dont celle menée pour le square Phillips dans le cadre de la rue Sainte-Catherine Ouest. Plusieurs méthodes de participation seront expliquées en fonction de leur contribution à la définition des objectifs d’un projet, et de leur apport stratégique aux phases ultérieures.

Conférencier : Anjali Mishra, Chargée de projet, Ville de Montréal

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19 Avril – Montréal – Un projet réussi sans chef de projet : le “making of” du Agile Tour Montréal

4 Avr

Croissance de l’audience de 20% par année. Revenus dans les 6 chiffres. Une des conférences phare dans le monde des TIs et de la gestion à Montréal. Plus grand évènement au monde de la série Agile Tour.

Saviez-vous que l’Agile Tour Montréal est organisé par une équipe sans chef de projet?

Découvrez comment une équipe de passionnés s’auto-organise pour livrer un évènement de classe mondiale.

François-Pierre Moffet

Au cours de cette conférence nous parcourons sous différents angles les secrets de cette équipe :

  • La culture
  • L’organisation
  • Les méthodes de fonctionnement
  • Les outils de collaboration
  • La gestion des connaissances
  • La place de l’agilité

Vous sortirez de cette session avec des idées et outils pratiques que vous pourrez mettre en application dans vos vos projets et vos équipes, que ce soit au travail ou dans votre vie personnelle.

Inscriptions

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20 Avril – Montréal #PMI® – 80/20 : What a dilemma !

3 Avr

In the corporate world, people are polarized between the average many and the effective few.

averageAnd as social animals we want to belong to the crowd, to the tribe which in most cases is the average one.

Given that the world today presents us with professional challenges that often require us to walk outside the path (to stand alone) to address them, what do we do?

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