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19 Janvier – Web&Café – Faites le point avec des experts sur comment réussir le choix de votre outil PPM

16 Jan

Le premier volet des Web&Café de l’année 2017 abordera les enjeux du choix d’un outil PPM par les organisations : comment faire et comment aborder cette étape de la gouvernance de ses portefeuilles projets ?

INSCRIVEZ-VOUS

coffee-cup-mug-cafe-mediumQue vous soyez Porteur, Sponsor ou Manager Projet, si vous souhaitez vous saisir de l’existant en matière d’outils et vous forger votre opinion sur les éléments à considérer pour mieux évaluer et sélectionner les outils du marché, cette session est pour vous !

Les solutions de pilotage de portefeuille projets… ou comment faire son choix parmi les nombreux outils du marché ?

Les outils de gestion du portefeuille de projet participent incontestablement à la maturité des organisations dans leur gouvernance Projets. Améliorer la gestion des demandes, des ressources, scorer pour arbitrer les projets à plus forte valeur ajoutée, piloter les portefeuilles de projets, tout ceci est rendu possible par ces outils PPM. Beaucoup d’outils aujourd’hui disponibles fournissent un excellent service sur le management des data et capacités de reporting, cependant tous les outils ne sont pas égaux…

SMP Test maturite« Quel est le meilleur outil, par rapport à mon besoin et la maturité en Projets de mon organisation ? ».

FAITES LE CHOIX DE VOUS INSCRIRE !

Choisir l’outil qui sera adapté à son organisation, c’est avoir une vision claire sur le niveau de maturité de sa gouvernance Projets. Pour auto-évaluer efficacement le management projet de son organisation et s’assurer de plans d’actions appropriés et d’une démarche d’amélioration continue de votre gouvernance projets maîtrisée : FAITES LES TESTS ! Découvrez nos outils d’auto-diagnostic !

Pour en savoir plus, contactez-nous

Web&Café #5/7 – Le 19 janvier à 14h d’une durée de 30 min – Animé par Hélène NOGUES BRUNET

DES QUESTIONS QUE NOUS POSERONS A NOTRE INVITE :Louis Marie RESSEGUIER Expert outils PPM, IQar

SMP ToolsEst-ce que tous les outils sont comparables ? Tous les outils sont-ils adaptés à votre organisation ? Faut-il comparer les outils ? Faut-il favoriser les outils faits sur-mesure ou bien les outils configurables ? Comment faire le bon choix?

Venez vous forger une opinion, INSCRIVEZ-VOUS

IQar, auteur du référentiel français du Système de Management du Portefeuille de Projets (SMPP) – SMPP est labélisé par Bureau Veritas Certification.

SMPP est Partenaire d DantotsuPM

SMPP est Partenaire d DantotsuPM

MATURITE PPM: Osez bouger le curseur ! *PPM : Portfolio Project Management

MATURITE PPM: Osez bouger le curseur !
*PPM : Portfolio Project Management

La programmation 2016/2017 des Web&Café d’IQar est disponible, consultez-la et participez aux sessions d’information sur les méthodes et outils de la gouvernance du portefeuille projets

Le cabinet Conseil, IQar, auteur du référentiel français du système de management des portefeuilles projets (SMPP), met à disposition des organisations, une plateforme d’information sur l’évaluation et le développement de la maturité en management des portefeuilles projets.

 

 

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21 February – Webinar #PMI®- Cyber Security for Project Managers

11 Jan

Une responsabilité critique des chefs de projets : A Critical Responsibility for Professionals

Campana & Schott est partenaire de DantotsuPM

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Ce webinaire en anglais a pour but de communiquer sur les risques de cybercriminalité vers les professionnels du management de projets et programmes.

hackerNous passerons en revue un certain nombre de techniques et méthodes utilisées pour subtiliser des informations et données. Le wébinaire considèrera aussi les problèmes et implications de ces actes. Des exemples récents de cyberattaques et fuites de données qui deviennent hélas de plus en plus courantes seront rappelées.

Acquérir une compétence de base de ces risque et défenses actuelles donnera aux chefs de projets et programmes les outils pour progresser et adresser les problèmes posés quelle que soit la taille des organisation.

Méta Projets Management est partenaire de DantotsuPM

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Détails et inscription

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24 January – Webinar ScrumPulse – Women In Agile: Empowering the Next Generation of Influencers

5 Jan

Have you wondered how a woman’s unique perspective can help organizations enable sustained business agility?

  • sourireWhat unique strengths do women bring to an Agile Transformation?
  • What challenges do women face in the Agile Industry and how can we inspire more women influencers?
  • What is the most important advice for a woman who wants to become an Agile Influencer?
  • How can we collectively foster the next generation of women in this industry?
CertYou est partenaire de DantotsuPM

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Join the qualified, pioneering, international panel of Women Agile Influencers as they explore these questions, share their inspiring journeys and provide actionable tips to enable more Women Agile Influencers.

Scrum and Upcoming Agile Webcasts

Scrum and Agile Webcasts

This session will be moderated by Daphne Harris who will guide the conversations with panelists: Jill Graves, Patricia Kong, Pradeepa Narayanaswamy, Stacy Martin, and Stephanie Ockerman.

Register to attend this Webcast on Women in Agile

CSP est partenaire de DantotsuPM

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25 January – Webinar #PMI® UK – Earned Value Made Simple

4 Jan

Outline of subjects that we will cover !

  • Speaker: Laurie Bowman

    Speaker: Laurie Bowman

    Earned Value overview

  • Communication is the foundation
  • The 3 simple processes
  • Setting a baseline
  • The performance update cycle
  • Change management
  • Developing project controls maturity in your organization and competency in your people

SECURE YOUR PLACE – REGISTER NOW

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Microsoft est partenaire de DantotsuPM

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19 Janvier – Saclay (#PMI®) – Sans mobilisation de l’équipe projet, aucune réussite n’est envisageable

23 Déc

La mobilisation d’une équipe projet : un facteur de succès dans un contexte d’intégration d’entreprises?

Le pôle PMI Paris-Saclay vous invite à assister à cette Conférence animée par Marc Le Port, Business Analyst dans le cadre de programmes de transformation autour des métiers de l’avant-vente chez Nokia, et Y-Lin Chiem-Fouquier, chef de projet au sein du département informatique chez Nokia.

La triple Contrainte

Le respect de la triple contrainte ne suffit pas toujours à créer la satisfaction des clients et de l’équipe projet !

Avez-vous de temps en temps l’impression que vos projets sont menés par des dates et non pas le contenu ?

Vous est-il déjà arrivé de respecter le budget et les délais d’un projet mais sans véritable satisfaction des clients ?

Marc et Y-Lin vous présenteront les outils qu’ils ont mis en place et qui ont permis de créer du fun au sein de l’équipe et avec les clients malgré un environnement en pleine transformation.

Ils partageront aussi les obstacles qu’ils ont pu rencontrer pour la mise en place de ces outils.

NQI est Partenaire de DantotsuPM

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Cet événement aura lieu le jeudi 19 janvier 2017 de 12h30 à 14h00 à la cité de l’Innovation, Nokia. Détails et inscriptions.

La participation à cet événement rapporte 1,5 PDU aux certifiés PMP et PgMP présents (Technique et business).

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18 January – Webinar (#PMI®) – Risk Management in the Construction Sector

22 Déc

Les risques se combinent pour générer des turbulences dans les délais, contenus et coûts des projets.

building-joy-planning-plansL’un des 10 domaines de connaissance du management de projet, le management des risques, est le plus ardu pour les professionnels qui œuvre dans la construction et le bâtiment à cause de la pénurie de ressources qualifiées. mener ces projets de la conception à la livraison est complexe et nécessite un design et une exécution qui consomment beaucoup de temps. Le projet passe à travers différents niveaux d’interactions entre de multiples parties prenantes avec différentes compétences et des intérêts différents sinon divergents. de plus, des facteurs externes, notamment environnementaux  nécessitent de résoudre de nombreux problèmes.

Ce webinaire (en langue anglaise) explorera les principes du management des risques, l’implémentation d’un plan de management des risques et les stratégies pour répondre aux dangers et transformer la perception des risques de négative à une positivité opportuniste.

Plus spécifiquement, dans le secteur de la construction, nous regarderons plusieurs exemples concrets.

Microsoft est partenaire de DantotsuPM

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12 January – Webinar #PMI® – éliminez les flemmards sur le projet !!!

16 Déc

Building a Culture of Accountability within Your Project Team

manque d'intérêtUn Webinaire en anglais du PMI qui sera animé par Dana Brownlee: Inscriptions.

Les chefs de projet sont en charge de construire et motiver des équipes de professionnels responsables. Trop souvent, ils héritent de flemmards qui ne remplissent pas leurs devoirs jusqu’au bout comme ils l’ont pourtant promis.

Cette session explore ce sujet et fournit des techniques pour précisément mettre en place une culture de responsabilité au sein de votre équipe: respect des priorités, des dates promises, de la bonne attitude envers ses collègues.

NQI est Partenaire de DantotsuPM

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Comment bien documenter les points d’action, les assigner de la bonne manière et les suivre en continu. Nous explorerons également comment traiter le cas des flemmards tout en maintenant une atmosphère positive dans l’équipe.

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11 January – Webinar (#PMI®) – Power Relationships in Team Interactions

15 Déc

Les jeux de pouvoir dans les interactions au sein de l’équipe

Un webinaire en anglais du PMI, inscription.

Muhammad Mirza

Muhammad Mirza

Le progrès organisationnel est supporté par les relations dans les équipes à tous les niveaux et il est vulnérable aux jeux de pouvoir en particulier quand les conditions business sont difficiles.

Il est important pour chaque membre de l’équipe et en particulier le leader de connaitre les facteurs de pouvoir qui conduisent au succès recherché en améliorant les relations et les compétences dans l’organisation.

Les participants à ce wébinaire feront un tour d’horizon des progrès dans l’étude des comportements et différentes relations de pouvoir et apprendront:

  • Les différents facteurs de pouvoir dans les relations entre personnes
  • Les mérites et dangers de chaque facteur
  • Les impacts de chaque facteur sur le long terme
  • La durabilité des relations

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NQI est Partenaire de DantotsuPM

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9 January – Webinar (#PMI®) – It’s not about Agile, it’s about Agility!

14 Déc

Agile n’est qu’un ingrédient dans la pile de choses à faire pour construire une organisation Agile et en bonne santé.

Sally Ellata

Sally Ellata

Votre compagnie parmi tant d’autres est probablement en train de se transformer pour devenir Agile en formant des équipes à l’agilité et en déployant Agile à grande échelle dans toute l’entreprise.

Le challenge est d’avoir une stratégie d’ensemble pour cette transformation qui combine les processus, la culture, la structure organisationnelle et la technique. Agile n’est qu’un ingrédient dans la pile de choses à faire pour construire une organisation Agile et en bonne santé.

Pendant cette session, Sally Elatta ira plus loin pour découvrir les 4 éléments critiques et indissociables pour préparer et réussir une transformation Agile.

Détails et inscription

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Ventura Asssociates est partenaire de DantotsuPM et le votre pour dénicher les ressources critiques en PM dont vous avez besoin

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5 January – Webinar (#PMI®) – Risk Identification Techniques: Beyond Brainstorming (Dépassons les sessions de « remue-méninges ! »)

13 Déc

Il existe de nombreuses techniques d’élicitation des risques mais le « remue méninges » ou brainstorming reste la plus commune.

Niki Kons

Nicki Kons

Session du PMI en anglais animée par Nicki Kons.

Les dernières recherches sur la prise de décision et analyse prédictive indiquent que d’autres techniques et pratiques que les brainstorming peuvent améliorer nos capacités à bien identifier les risques. Mais quelles méthodes qualitatives et quantitatives devriez-vous utiliser pour atteindre les meilleurs résultats ?

Le focus de cette session interactive sera de voir comment améliorer les taux d’identification des risques de 60% et plus !

Détails et inscription

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