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28 February – Webinar – Project management in practice: can you be agile and strategic?

18 Fév

In this session,  AXELOS will focus on its latest research ‘The Future Project Management Professional’ and what this means for project managers today.

The research calls for a stronger strategic vision from project managers alongside a wider adoption of agile within organizations. What will this look like in practice?

Director of The Human Interface Consultancy, Duncan Wade and Director of Orgtopia Management, David Hinde will discuss this question.

strategieThe 40 minute panel session will focus on:

  • The strategic scope of project managers
  • The approach to project, programme and portfolio management
  • Agile behaviours vs agile methodologies
  • The future of agile in project management.

This will be followed by a 20 minute opportunity for audience Q&A.

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23 Février – Webinar #PMI® – Le jugement (l’avis) d’expert dans le management de projet

9 Fév

Expert Judgment: How to Incorporate the Latest Developments in Using this Common PM Tool

Un webinaire en anglais du PMI sur le jugement d’expert, une outil souvent utilisé dans le management de projets.

Le livre de Paul S. Swed sur ce sujet (lien Amazon)

Le livre de Paul S. Swed sur ce sujet (lien Amazon)

L’avis d’un expert est souvent source majeure de données pour le chef de projet. Il fournit un apport vital au PM qui doit s’assurer que son projet est exécuté avec succès, dans les délais et budget impartis. Pourtant, dans trop de compagnies, trouver et impliquer des experts restent des processus mal définis et aléatoires. Il est difficile de trouver la bonne association entre les compétences et expériences des experts et le problème que le projet doit résoudre.

Dans son livre « Expert Judgment: How to Incorporate the Latest Developments in Using this Common PM Tool », Paul S. Szwed partage des résultats de recherche qui aideront les PMs à s’ameliorer dans leur usage des jugements d’experts.

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9 Février – Web & Café – VOLET 2 avec un retour d’expérience de mise en place de management de portefeuille de projets

7 Fév

Michel OPERTO, Bloggeur-expert prend le micro du Web&Café VOLET 2 des outils PPM!

Web&Café #6/7 Le 9 février à 14h

webcafe-iqar-michel-operto

Durée : 30 min – Animé par Hélène NOGUES BRUNET & son invité, Michel OPERTO, Programme Director, auteur du blog DantotsuPM sur le management de projets

Si vous vous intéressez au management de projets, ce Web&Café et mon blog sont pour vous !

SMP Test maturiteJ’ai commencé le blog DantotsuPM sur le management de projet en 2009. Il a déjà 8 ans… L’envie de partager entre dans la continuité de la création du PMI® France-Sud dans les années 2000 et l’animation d’un groupe Viadeo sur le management de projet.

Comme beaucoup d’entre vous, je cherche en permanence à améliorer les diverses compétences qui me permettent de progresser dans ce vaste métier. C’est d’ailleurs de là que vient le nom du blog car le mot Dantotsu que j’ai croisé lors de voyages professionnels au pays du soleil levant signifie en Japonais rechercher en permanence le meilleur du meilleur.

Les solutions de pilotage de portefeuille projets… ou comment faire son choix parmi les nombreux outils du marché ?

Je suis loin d’être un expert des outils et je partagerai plutôt avec vous mon expérience de mise en place d’un portefeuille de projets informatiques au sein d’une grande entreprise internationale.

Puis Hélène partagera avec nous un panorama des acteurs en présence.

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SMPP est Partenaire d DantotsuPM

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22 Février – Webinar #PMI® – Le pouvoir des 3 Cs (Communication, Collaboration et Coopération) dans le management de projets

6 Fév

The 3 C’s of High-Performance Project Management

Un webinaire en anglais du PMI sur ces 3 compétences clés dans le management de projet: Communication, Collaboration et Coopération.

pmi pulse report 2013

cliquez pour accéder au rapport intégral (en anglais)

Le rapport annuel “Pulse of the Profession” du PMI révélait en 2013 que sur 1 milliard de dollars investis dans les projets, 135 Millions étaient à risque. 56% de ce montant simplement du à des communications inefficaces. Hors, planifier et exécuter le plan de communications du projet est l’une des tâches clés du chef de projet. Mais que sont réellement des communication efficaces et quelles sont les bonnes pratiques à suivre?

Ce wébinaire adresse ce problème en partant du trinôme « Communication, Collaboration et Coopération » et démontrant comment de bonnes pratiques sur le premier des 3Cs peuvent produire des communications plus efficaces et donc des chefs de projets plus performants.

Ce wébinaire, centré sur le premier C de Communications, est le premier d’une série où les sessions suivantes traiteront des 2 autres Cs: Collaboration et Coopération.

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29 March – Webinar #PMI® – Scheduling Conference 2017

4 Fév

Tackle Challenges and innovate in your scheduling capabilities to Stay Ahead of Change

details and registration

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Scheduling for Agile, Hybrid Projects, PMOs and Beyond

New technologies, hybrid projects, the launch of a PMO—when the environment is constantly changing, how do you craft a schedule (or multiple schedules) for project success?

Discover timely answers at the PMI Scheduling Conference 2017, exclusively for PMI members.

Genius Project est partenaire de DantotsuPM

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Whether you are specializing in scheduling or ramping up your skills for larger projects, you will not want to miss:

  • Tips on working with Agile practices and dealing with hybrid (Agile, Waterfall) project challenges
  • Guidance on planning activities across geographic regions and technologies
  • Insights into setting schedules for PMO success

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22 February – Webinar – How can Management 3.0 help you become a better and Agile Leader?

3 Fév

How to Become a Next Generation Agile Leader

Scrum and Upcoming Agile Webcasts

Scrum and Upcoming Agile Webcasts

A ScrumPulse Webinar with Ravi Verma and Ralph Jocham

Have you ever wondered what managers do in Scrum? Or maybe you have heard about Management 3.0 and wondered how it can help Agile Leaders.

Interested in becoming a next generation Agile Leader who inspires Agile Teams to master the complexity of Software Delivery?

If you answered yes to any of these questions, read on…

With the increasing popularity of Agile Software Delivery, the management landscape is rapidly changing. Managers have a choice – be part of the new solution or become irrelevant with the status quo. If you chose to be part of the solution, you already made the first pivotal step toward Management 3.0.

CSP est partenaire de DantotsuPM

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So what is exactly Management 3.0.? M3.0 is the 3rd evolution in management:

  • M1.0 was all about hierarchies based on command and control.
  • M2.0 was all about models like balanced scorecard, six sigma, and total quality management. These models are not wrong by themselves but still don’t address the core problem of growing complexity.
  • M3.0 is all about providing tools and exercises to cope with complexity.
CertYou est partenaire de DantotsuPM

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Influence the conversation by tweeting your most challenging questions on this topic using @scrumdotorg #scrumpulse and then join us live for an interactive conversation.

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9 February – Webinar #PMI® – Building the Right Team for Your PMO

2 Fév

Le travail du PMO est déterminé avant tout par son équipe de personnes. Comment construire la meilleure équipe pour votre PMO?

Voici la question que ce wébinaire en langue anglaise du PMI adressera avec Philip Diab dont vous avez déjà lu plusieurs billets sur ce blog.

détails et inscriptions

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Lorsque vous mettez en place un PMO dans une organisation, certains critères clés de succès ne devraient pas être ignorés comme avoir les bons processus et la bonne techno, et avoir le support du management exécutif. Cependant le différenciateur le plus important reste avoir les bonnes personnes dans l’équipe. Construire la bonne équipe ne relève pas seulement des bonnes pratiques, bien choisir et mettre en place l’équipe du PMO est absolument vital au succès du PMO.

Quelles questions se poser?

  • Quelles compétences fonctionnelles sont nécessaires au PMO?
  • Y-a-t-il une compétence spécifique technique requise?
  • Les membres de l’équipe doivent-ils bien connaitre l’industrie dans laquelle œuvre leur organisation?
  • Quelle devrait etre la structure du PMO et quels sont les rôles de chacun?
  • Quelles responsabilités pour chaque rôle?
  • L’équipe qui va construire le PMO sera-t-elle besoin des mêmes compétences que celle qui le fera tourner au quotidien?

Philip partagera son expérience tant sur le leadership des PMOs que sur leur philosophie pour réussir.

Détails et inscriptions

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NQI est Partenaire de DantotsuPM

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1 February – Webinar hosted by Elizabeth Harrin – Learn the 5 reasons why you should network and how to do it successfully at work

28 Jan

Networking For Professional Development !

Elizabeth Harrin

Elizabeth Harrin

Are you in two minds about whether to go to that networking event or to talk to the people you see in the office elevator? You definitely should.

This webinar will help make you a pro at building workplace relationships.

We’ll look at the best ways to network outside your immediate workplace including tips to get the best out of attending events like conferences.

Finally, Elizabeth Harrin will leave you with some easy to implement techniques to make meeting new people feel a lot less overwhelming, whether they are new colleagues, your CEO or the stranger sitting next to you at a presentation who might just be the long-term connection you were looking for.

Click Here to Claim Your Seat

Don't miss to visit Elizabeth's web site, one of the most famous in project management

Don’t miss to visit Elizabeth’s web site, one of the most famous in project management

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31 January – Webinar – Captivate your audience 1 week, 1 day and 1 hour before the show

26 Jan

How to present comfortably, dynamically, and empathetically, each and every time !

A great webinar opportunity

A great webinar opportunity

Some presentations you get to plan and prepare for, while others happen last-minute. Whether it’s a quick talk to your leadership team or a keynote you’ve been preparing, you want your audience to listen and care.

Join us on Tuesday, January 31st at 1 pm Eastern time / 10 am Pacific time for an exclusive 45-minute webcast and Q&A with speaker coaches Doug Neff and Jeff Davenport and learn how to present comfortably, dynamically, and empathetically.

New Call-to-action

Learn how to:

  • Know your content, so you remain calm, cool, and collected
  • Identify the moments you want your audience to remember
  • Ease your nerves by “walking the space
  • Zero in on “wins” for your audience members
  • Find your power: physically, emotionally, and mentally
  • Prepare to be the speaker you want to be

 

NQI est Partenaire de DantotsuPM

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19 Janvier – Web&Café – Faites le point avec des experts sur comment réussir le choix de votre outil PPM

16 Jan

Le premier volet des Web&Café de l’année 2017 abordera les enjeux du choix d’un outil PPM par les organisations : comment faire et comment aborder cette étape de la gouvernance de ses portefeuilles projets ?

INSCRIVEZ-VOUS

coffee-cup-mug-cafe-mediumQue vous soyez Porteur, Sponsor ou Manager Projet, si vous souhaitez vous saisir de l’existant en matière d’outils et vous forger votre opinion sur les éléments à considérer pour mieux évaluer et sélectionner les outils du marché, cette session est pour vous !

Les solutions de pilotage de portefeuille projets… ou comment faire son choix parmi les nombreux outils du marché ?

Les outils de gestion du portefeuille de projet participent incontestablement à la maturité des organisations dans leur gouvernance Projets. Améliorer la gestion des demandes, des ressources, scorer pour arbitrer les projets à plus forte valeur ajoutée, piloter les portefeuilles de projets, tout ceci est rendu possible par ces outils PPM. Beaucoup d’outils aujourd’hui disponibles fournissent un excellent service sur le management des data et capacités de reporting, cependant tous les outils ne sont pas égaux…

SMP Test maturite« Quel est le meilleur outil, par rapport à mon besoin et la maturité en Projets de mon organisation ? ».

FAITES LE CHOIX DE VOUS INSCRIRE !

Choisir l’outil qui sera adapté à son organisation, c’est avoir une vision claire sur le niveau de maturité de sa gouvernance Projets. Pour auto-évaluer efficacement le management projet de son organisation et s’assurer de plans d’actions appropriés et d’une démarche d’amélioration continue de votre gouvernance projets maîtrisée : FAITES LES TESTS ! Découvrez nos outils d’auto-diagnostic !

Pour en savoir plus, contactez-nous

Web&Café #5/7 – Le 19 janvier à 14h d’une durée de 30 min – Animé par Hélène NOGUES BRUNET

DES QUESTIONS QUE NOUS POSERONS A NOTRE INVITE :Louis Marie RESSEGUIER Expert outils PPM, IQar

SMP ToolsEst-ce que tous les outils sont comparables ? Tous les outils sont-ils adaptés à votre organisation ? Faut-il comparer les outils ? Faut-il favoriser les outils faits sur-mesure ou bien les outils configurables ? Comment faire le bon choix?

Venez vous forger une opinion, INSCRIVEZ-VOUS

IQar, auteur du référentiel français du Système de Management du Portefeuille de Projets (SMPP) – SMPP est labélisé par Bureau Veritas Certification.

SMPP est Partenaire d DantotsuPM

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MATURITE PPM: Osez bouger le curseur ! *PPM : Portfolio Project Management

MATURITE PPM: Osez bouger le curseur !
*PPM : Portfolio Project Management

La programmation 2016/2017 des Web&Café d’IQar est disponible, consultez-la et participez aux sessions d’information sur les méthodes et outils de la gouvernance du portefeuille projets

Le cabinet Conseil, IQar, auteur du référentiel français du système de management des portefeuilles projets (SMPP), met à disposition des organisations, une plateforme d’information sur l’évaluation et le développement de la maturité en management des portefeuilles projets.

 

 

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