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11 May – Webinar #PMI® – How to connect with organizational culture and enhance meaningfulness

25 Avr

A highly effective technique to create connections is to focus on similarities, on what you have in common, instead of what you don’t.

This subtle perspective will have some pretty powerful effects.

rencontrer en personneThis is exactly how you establish connections and relationships in your organization’s culture. You don’t approach a person thinking about all the potential ways you could be different. Instead, you naturally gravitate to similarities. You look for things you might have in common to form the basis of a relationship. Although we tend to approach cross-cultural interactions quite differently, the same technique actually works just as well across cultures. When focused on similarities, you’re open to, and in fact looking for, a potential connection.

Perhaps it’s a challenge you accept together with a team member.

You can discover these similarities in conversation, or even by picking up on things you notice like pictures on a person’s desk, a coffee cup from a particular store you also like, or a passing remark someone makes about something you share in common.

The possibilities are endless, but by focusing on similarities you have the power to create connections and build relationships that either supersede cultural differences or make them irrelevant.

By finding interest in the task and overcoming the feelings of meaninglessness, you help leadership to develop a conducive environment for enhanced engagement.

In this webinar, attendees will learn:

  • Approaches for connecting with the organization’s culture
  • What impedes connections
  • What meaningfulness really means
  • How to enhance meaningfulness

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12 Mai – Webinar – les 10 meilleures astuces pour réussir vos cas d’affaire

24 Avr

Top Ten Tips for the Business Case

Webinar en Français animé par Jean-Philippe Di MAGGIO avec des supports de formation en anglais.

Jean-Philippe Di MAGGIO

Avez-vous déjà hésité sur comment vous y prendre pour lancer un nouveau produit ou projet ?

Quelle est la meilleure méthode pour obtenir l’approbation de votre projet ?

Le « Business Case » est votre outil d’aide à la décision. Il met en lumière les bénéfices et les coûts (financiers et non-financiers). Il est la démonstration de la valeur qui sera créée par votre projet.

Ce Webinar a pour but de vous donner une vue d’ensemble du « business case ».

Il présentera une dizaine d’astuces pour faire sortir votre cas d’affaire du lot et obtenir les accords nécessaires au démarrage du projet !

Inscrivez-vous, c’est gratuit, et c’est un bon moyen d’apprendre pendant la pause déjeuner.

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25 Avril – Webinar – Baromètre des médias sociaux

21 Avr

Comment les entreprises Françaises ont-elles aujourd’hui intégré les médias sociaux à leur stratégie?

Quels enjeux doivent-elles adresser et quelles solutions ont-elles mises en place?

Quel est l’avis d’experts sur le sujet?

Yann Gourvennec

coanimé par :

Vous pourrez découvrir lors de ce webinar interactif :

  • Les résultats de l’étude du Baromètre 2017 et l’analyse des experts
  • Les tactiques pour intégrer les médias sociaux au sein de votre organisation (et de vos projets) ainsi que les outils et process adaptés
  • Les enjeux et défis qui attendent les entreprises en matière de réseaux sociaux au cours des prochaines années

médias sociauxWebinar le mardi 25 avril à 10h

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18 Mai – Webinar du #PMI® Montréal – Comment choisir les logiciels de gestion de projet appropriées à votre environnement ?

21 Avr

Au cours des dix dernières années, les méthodologies de gestion de projet, que ce soit Cascade (Waterfall), Agile, Lean, SAFe, ou autre, ont beaucoup évolué et plusieurs outils de gestion ont fait leur apparition sur le marché.

Pour cela, aujourd’hui, les gestionnaires de projet font face à un dilemme : Comment choisir les meilleurs outils de Gestion de Projet ?

Une réponse à cette question sera proposée dans le webinaire qui portera sur l’importance :

a. d’évaluer le type de culture d’entreprise (Innovateur, collaborateur, compétiteur, organisateur),

b. d’évaluer les pratiques réelles de gestion de projet et

c. de définir les caractéristiques du projet.

Il montrera aussi comment mener cette évaluation et utiliser les résultats pour sélectionner des outils qui répondront le mieux à l’environnement « gestion de projet ».

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16 May – Webinar – What is Your Daily DOSE for Creating Happy and Engaging Teams?

18 Avr

inspirer, enthousiasmerWe would all agree that “happy teams create happy results”, but the big piece to the puzzle is how to create those happy and engaged teams…

In this edition of Scrum Pulse, Professional Scrum Trainer Nagesh Sharma will discuss the psychological aspects of the human brain connects the dots with Scrum.

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A Scrum Master can be helped by better understanding the chemical makeup of the human brain to create more happy and engaged teams by leveraging the Scrum framework and embracing Servant leadership.

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14 June – #PMI® Information Systems & Technology Symposium 2017

15 Avr

Ready for the Future of Project Management ? You Will Be After the PMI Information Systems & Technology Symposium 2017 !

Details and registration

Risk, cybersecurity, artificial intelligence, the Internet of Things—as technology transforms project management, PM professionals are either ahead of the game, or falling behind.

Stay current and competitive with the 2017 PMI Information Systems & Technology Symposium.

Exclusive to PMI members, this free, virtual event delivers a full day of intelligence on innovation and its impact on your PM career.

  • Gain insight into the tech-driven trends disrupting our industry, without leaving your desk
  • Network with the PMI global community while developing the skills organizations are looking for today—and tomorrow
  • Earn 6 PDUs
  • Get actionable intelligence you will not find anywhere else, tailored specifically for project and program managers

Register today—and stay tuned for more details on sessions and speakers.

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April 25 – Webinar #PMI® – Les problèmes de communication et leurs solutions pour le déploiement de projets

13 Avr

Communication Issues and Solutions for Project Implementation (webinar in English)

Comprenez-vous votre équipe et comment définir et déployer votre communication pour être certain d’être bien entendu et compris par votre équipe projet ?

Vous avez appris à lire les situations et à percevoir les ressentis de vos parties prenantes pour adapter votre communication à chaque situation. Vous connaissez les aspects principaux du leadership pour influencer l’équipe et faire avancer le projet dans la bonne direction. Vous savez motiver chacun pour maintenir l’enthousiasme. Vous comprenez ce qui doit être communiqué et comment le diffuser pour atteindre le résultat visé quels que soient les lieux et circonstances.

Il est maintenant temps de voir comment mettre tout ceci en pratique pour faire progresser votre projet

  1. Les problèmes de communication et leurs solutions
  2. Évaluation des besoins de communication
  3. Les facteur influençant le leadership
  4. Les nécessaires vérifications du processus de communication

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13 Avril – Webinar – La réussite du chef de projet dépend moins de son QI ou ses certifications que de son savoir-faire émotionnel !

12 Avr

Un webinaire sur l’intelligence émotionnelle animé par Véronique Oury

« L’intelligence émotionnelle (IE) est l’un des outils les plus puissants pour le succès non seulement dans les relations humaines, mais aussi dans le monde professionnel. Notre réussite professionnelle dépend moins de notre Quotient intellectuel (QI) ou de nos diplômes que de notre savoir-faire émotionnel ».

Daniel Goleman dans L’intelligence émotionnelle

Inscriptions

Relisez le billet sur ce livre…

10 May – Webinar #PMI® UK – Benefits-led Portfolio Management: Maximising Capital Investment Returns

12 Avr

 

How can sponsors be sure that their projects or programmes will create business value?

book on Amazon

Matt Williams will argue that projects and programmes need to sit within an investment portfolio aligned with organisational goals and objectives if business value is to be created and benefits realised.

Selecting a balanced portfolio of initiatives that contribute to an organization’s goals requires each initiative to have a realistic, validated business case. These business cases should contain measurable Lead Indicators of Benefits Realisation to enable performance measurement both during and post-execution.

The presentation will also explore techniques for maximizing the return on portfolio investment to avoid the common pitfalls of Value Exaggeration, Value Destruction and Value Decay.

Matt’s recommendations to maximise the value from project/programme delivery

  1. Engage stakeholders early to drive a shared vision of the initiative and how and who will create business value
  2. Create Benefit Maps so all parties understand the relationship between project outputs and desired business outcomes
  3. Use measurable ‘Lead Indicators’ to support forecasting of Benefits Realisation performance both during- and post-delivery.

For more information about the event please click here

SMPP est Partenaire de DantotsuPM – Référentiel SMPP gratuit téléchargeable.

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10 May – Webinar – the “Consultative Project Management Competency Model” framework

11 Avr

IT Metrics and Productivity Institute (ITMPI) is an organization dedicated to best practices education in IT management, project management, and software development.

This webinar organized by ITMPI proposes a framework called the “Consultative Project Management Competency Model” which outlines 25 essential competencies which are organized into four categories and which defines a holistic approach for improving PM competencies.

The IT Metrics and Productivity Institute (ITMPI) is an organization dedicated to best practices education in IT management, project management, and software development.

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