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15 Décembre – Webinar – Et si le portefeuille des projets se menait comme un jeu ?

2 Déc

La simulation en pédagogie… ou comment faire grandir son savoir-faire

team work / complémentaritéWeb&Café – Save The Date, 15 dec 14h – « SimulProG, découvrez le business game du pilotage de Portefeuille Projets »

INSCRIVEZ-VOUS

Ce n’est plus un secret, la simulation fait aujourd’hui partie intégrante des ressources de formation, elle a vocation à couvrir des objectifs pédagogiques d’application (de type savoir-faire). Ainsi, elle permet aux participants de mettre en œuvre et d’expérimenter de nouvelles connaissances et à la fois d’être « challengés » vis-à-vis de leur pratique quotidienne.

Partenaire de DantotsuPM

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Plus encore, la simulation couvre également des objectifs de type savoir-être lorsque par exemple les membres d’une équipe conduisent ensemble le projet simulé, se répartissent rôles et responsabilités, doivent prendre des décisions en commun…C’est ce qu’offre SIMULPROG développé par IQar, cabinet conseil expert en gestion du portefeuille projets et auteur du référentiel francophone sur le sujet, SMPP.

  • Simulprog Game

    SIMULPROG, votre allié pour avancer le curseur en Maturité Projet de votre organisation

    Stimuler et structurer le débat dans l’organisation autour de la maturité du mode projets.

  • Confier aux managers et aux équipes de Direction la mission d’aligner leurs visions et attentes vis-à-vis de la gouvernance des portefeuilles et des projets.

LAISSEZ VOUS PRENDRE AU JEU, DECOUVREZ SIMULPROG

15min pour découvrir SimulProG

Web&Café #4/7 Le 15 décembre à 14h

Durée : 30 min – Animé par Erick ATHIER & Hélène NOGUES BRUNET

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13 December – Webinar – What are the differences between projects and programmes?

30 Nov

AXELOS invites you to its final webinar of the year, Projects vs Programmes on 13 December 2016 at 11am GMT.

time for questionsA project is a means of bringing about change – whether this is an organizational change or the delivery of a new product. Projects can range from small-scale operations to huge projects with billion pound contracts.

So when does a project become a programme?

How does programme management differ from project management?

Méta Projets Management est partenaire de DantotsuPM

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During the session, he will look to cover:

  • The difference between a project and a programme
  • Why it is important to distinguish between the two
  • Best practice for managing successful programmes
  • Best practice for manageing successful projects.

Register for the session

Campana & Schott est partenaire de DantotsuPM

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7 December – Webinar ( #PMI ®) – Le père Noël devrait-il utiliser des drones ?

22 Nov

Santa Inc. and Business Benefits Strategic Alignment: Should Santa Use Drones?

santa-clauss-papa-noelWebinaire en ANGLAIS, organisé par le PMI®, Inscription gratuite pour les membres.

Le père Noël a complété une revue organisationnelle et considéré de nouvelles idées de projets pour basculer dans le 21ème siècle. L’un des cas d’affaire gagnant est la livraison par drone. Regardons ensemble et évaluons les bénéfices associés à cette nouvelle idée. Les elfes devraient-ils implémenter cette approche où bien n’est-ce qu’une fadette à la mode qui va rapidement se désagréger ?

Les participants apprendrons à:

  • Créer une vue stratégique sur les résultats escomptés
  • Analyser les risques techniques, opérationnels et impacts sur la satisfaction client, que vont rencontrer les elfes du père Noël
  • Contrer l’enthousiasme des dirigeants sur de nouvelles technologies avec quelques principes simples de gestion du changement
Ventura Asssociates est partenaire de DantotsuPM et le votre pour dénicher les ressources critiques en PM dont vous avez besoin

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PMI is a registered mark of Project Management Institute, Inc.

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1 December – Webinar (#PMI) – Find out why visuals matter!

20 Nov
Inscriptions en ligne

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Le livre sur Amazon

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Dans ce wébinaire en anglais présenté par Joana Geraldi et Mario Arlt, co-auteurs du livre « Visuals Matter!« , nous verrons comment les supports visuels utilisés dans votre projet ou programme peuvent influencer les décisions de gestion de portefeuille de projets et améliorer votre communication.

Des conseils pratiques sur comment améliorer vos supports visuels tant dans leur aspect que leur conception en support d’un message plus clair à communiquer.

PMI is a registered Mark of the Project Management Institute.

NQI est Partenaire de DantotsuPM

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24 Novembre – Web&Café – Auditer la maturité en projet de son organisation, pour quoi faire ?

16 Nov

Le troisième volet des Web&Café aborde la problématique de l’évaluation de la maturité en gouvernance projets des organisations : comment faire et comment valoriser ces diagnostics ?

24 NOVEMBRE – 14h – 30 min : INSCRIVEZ-VOUS

iqar-web-cafeQue vous soyez Porteur, Sponsor ou Manager Projet, si vous souhaitez vous saisir de l’existant en matière d’audit et de développement de la maturité Projets des organisations, cette session est pour vous.

DES QUESTIONS QUE NOUS POSERONS A NOTRE INVITE :

Yoann Perroux, Resp. Qualité chez Maisadour Semences

Maîtriser ses processus de transformation, c’est établir une stratégie de transformation claire, réaliser les projets à plus forte valeur ajoutée, adopter une démarche d’arbitrage et de pilotage des projets, diffuser une méthodologie de gestion efficace.

Pour cela, savoir évaluer efficacement le management projet de son organisation c’est s’assurer de plans d’actions appropriés et d’une démarche d’amélioration continue de votre gouvernance projets maîtrisée.

Découvrez nos outils d’auto-diagnostic !

SMPP est Partenaire de DantotsuPM

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24 November – Webinar ( #PMI ®) – Managing with Positive Psychology

16 Nov

This webinar organised by PMI Montréal will introduce the new science of positive psychology through a business lens and offer key benefits for implementing positive psychology practices to increase workplace wellbeing.

The content has been designed for program/project managers, managers and leaders and leverages real corporate world examples to aid in the learning & development process. The presentation includes visual tools to provide an engaging and experiential learning opportunity.

3 simple and practical exercises will be described and participants will also receive takeaway .pdf cue cards as reminders to continue to practice the exercises at work.

CSP est partenaire de DantotsuPM

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The following research-based training modules will be explored:

  1. Mindset

  2. Mindfulness

  3. Gratitude

S’inscrire à cet évènement

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24 November – Webinar (APMG) – Finding Effective Change Managers

15 Nov

Wébinaire en anglais animé par Mélanie Franklin, Co-Chair of the Change Management Institute UK, et Richard Smith, Chief Examiner, Change Practitioner Qualification, APMG-International

Partenaire de DantotsuPM

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D’une activité de rattrapage post projet ou une spécialité de développement organisationnel, le management du changement est devu une discipline reconnue.

L’accélération du rythme des changement impose aux entreprises et organisations de s’intéresser de prêt à ces compétences pour s’adapter à leur environnement concurrentiel.

Mélanie détaillera les objectifs du Change Management Institute, parlera de ses membres et exposera les compétences et attitudes des excellents professionnels du changement et des transformations. Elle utilisera pour ce faire le « Competency Model » du Change Management Institute.

Ventura Asssociates est partenaire de DantotsuPM et le votre pour dénicher les ressources critiques en PM dont vous avez besoin

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Richard fera lelien entre le modèle de compétence et le change management « body of knowledge », corpus de connaissance sur le changement. Il parlera de la certification APMG Change Management practitioner et son rôle dans le développement des professionnels du domaine.

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16 November – Webinar ( #PMI ®) – Manager des projets dans une organisation matricielle

11 Nov

Comment les chefs de projets peuvent-ils réussir dans les organisations matricielles ?

organisation et projetsLes organisations sont de plus en plus complexes. Les organigrammes sont partie du passé. Les organisations matricielles et complexes deviennent la norme. En effet, les projets puisent leurs ressources dans différentes parties de l’organisation et souvenet même en dehors de l’entreprise.

Webinaire en ANGLAIS, organisé par le PMI®, Inscription gratuite pour les membres.

SMPP est Partenaire d DantotsuPM

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3 Novembre – Journée Internationale du Management de Projet – Portez du bleu !

2 Nov

Cette année, le IPM Day a pour thème « Connect the Worldwide Community of Project Managers »

Frank Saladis, le créateur de cet événement annuel appelé le « International Project Management Day » nous invite à

porter quelque chose de bleu !

Le bleu est la couleur de la mer et du ciel. Souvent associé à la profondeur et la stabilité. Il symbolise la confiance, la loyauté, la sagesse, l’assurance, l’intelligence, la foi et la vérité. Le bleu est considéré comme bénéfique à l’esprit et au corps. Il ralentit le métabolisme et produit un effet de calme.

Voici bien des choses que nous associons aux chefs de projets qui sont de véritables leaders de projet…

Rencontrez d’autres chefs de projet, connectez-vous, partagez vos expériences et rejoignez le réseau virtuel de la communauté mondiale des chefs de projet.

Envoyez moi vos photos et je les posterai ici...

Envoyez moi vos photos et je les posterai ici…

Envoyez-moi vos photos (en bleu évidemment) de célébration de cette belle journée qui fait honneur à notre profession de chef de projet.

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2 November – Webinar ( #PMI ®) – Vers un modèle de changement disruptif

24 Oct

Certaines de nos croyances sur le management du changement pourraient-elles être fausses ?

Image courtesy of mrpuen / FreeDigitalPhotos.net

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Nous savons tous que le changement devrait arriver par étapes, que certaines personnes vont sauter sur l’opportunité de changement mais que la plupart vont lui résister. Des émotions pénibles peuvent survenir lors de tout changement et notre méthodologie pour progresser fait cas de cette connaissance des réactions humaines.

Et si ces assomptions étaient totalement erronées ? Si elles étaient fondées sur des théories douteuses, de maigres preuves et sonnées fragmentaires ? Comment approcherions-nous le changement  ?

Ce wébinaire examine comment les idées qui soutiennent notre approche usuelle du changement ne sont pas nécessairement gravées dans le marbre et des alternatives et disruptives de le manager existent déjà.

Ventura Asssociates est partenaire de DantotsuPM et le votre pour dénicher les ressources critiques en PM dont vous avez besoin

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