Tag Archives: change management

23 Juin – Toulouse #PMI® – Qu’entend-on par « management #Agile » ?

12 Juin

Le 23 Juin 2017, la Branche Midi-Pyrénées du PMI France vous propose un cercle de discussion  sur le thème «  Management Agile»  à Blagnac, avec David Brocard

L’agilité est aujourd’hui un mouvement planétaire sur lequel se précipitent les organisations. Que de chemin parcouru depuis son origine, où des programmeurs proposaient humblement une façon plus efficace de développer du logiciel. S’imaginaient-ils que le terme « Agile » allait prendre une telle ampleur jusqu’à concerner des projets de plusieurs milliers de personnes dispersées de par le monde, être évoqué fréquemment par les dirigeants d’entreprises, les économistes, et même les politiques ?

CSP est partenaire de DantotsuPM

Un tel engouement s’explique en grande partie par des améliorations significatives constatées dans l’exécution des projets.

Ces expériences nous ont beaucoup appris. En particulier que, sans l’implication forte du management, les résultats Agile sont mitigés voire contre-productifs. 70% des « transformations agiles » sont considérées comme décevantes et il s’agit souvent d’un manque de sensibilisation et d’accompagnement au niveau managérial. Alors, que changer au juste pour que ça marche ?

En évoquant l’état de l’art et ses expériences de transformations agile à grande échelle, David proposera sa synthèse de ce qu’on entend par « management agile »:

  • De quels managers parle-t-on ?
  • Qu’est devenu « agile » aujourd’hui ?
  • Qu’est ce qui change concrètement pour le management ?

Inscriptions

Ventura Asssociates est partenaire de DantotsuPM et le votre pour dénicher les ressources critiques en PM dont vous avez besoin

PMI is a registered mark of Project Management Institute, Inc.

Enregistrer

Enregistrer

Enregistrer

Enregistrer

20 Juin – Lausanne #PMI® – Effective Change Leadership

7 Juin

Sophisticated « change » models abound, but often lack detail on execution.

Using real examples from previous projects, John will go through the details of implementing « change » programs at all levels of an organisation.

with John Carder, Change Manager at Nestlé

Topics covered will include:

  • Assessing the situation & preparing your approach
  • Being pragmatic and avoiding « getting lost in your toolkit »
  • Positioning yourself with senior management: listening, leadership & governance
  • Taking stock: what’s possible and how with who?
  • Generating enthusiasm and credibility: producing tangible results quickly
  • Sharing responsibility & success: it’s all about « us »
  • Ensuring sustainability by building and working your « change » network
  • Making sure people have « fun »…is hard work, but essential

A PMI Switzerland Event

PMI is a registered mark of Project Management Institute, Inc.

Ventura Asssociates est partenaire de DantotsuPM et le votre pour dénicher les ressources critiques en PM dont vous avez besoin

Enregistrer

15 Juin – Paris – Préparer son SI à la transformation digitale

3 Juin

15ème Edition du Forum du CXP Group


Une journée pour obtenir les clés indispensables pour préparer votre système d’information à la transformation digitale.

Pour répondre à cet enjeu, les analystes aborderont la nécessaire cloudification du SI, le pouvoir des API, le besoin de casser les silos et encore de digitaliser le marketing et service client. Avec en maitre-mots : agilité et performance.

Avec NQI, Partenaire de DantotsuPM

12 conférences interactives animées par des experts vous seront proposées ainsi qu’une keynote présentée par Olivier Ezratty, conseil en stratégies de l’innovation, auteur du guide des startups et ancien directeur Marketing et Communication.

Vous découvrirez lors de la plénière de clôture les vainqueurs du grand prix « Start-up innovantes ».

S’inscrire à l’événement

Ventura Asssociates est partenaire de DantotsuPM et le votre pour dénicher les ressources critiques en PM dont vous avez besoin

manager la deuxième chose au sujet des obstacles qui vous font face

30 Mai

Les obstacles sont deux choses : Tout qui vous arrive est fait de deux choses.

Managing the Second Thing

https://leadershipfreak.wordpress.com/2016/05/16/managing-the-second-thing/ par Dan Rockwell

Les obstacles rendent des leaders pertinents. L’exemption n’est pas une option.

La pensée positive n’élimine jamais les obstacles.

Bien faire son travail ne vous achète pas de laissez-passer sur les défis, la résistance, les frustrations, les complications, les inconvénients, les problèmes ni les obstacles.

Les obstacles sont deux choses : Tout qui vous arrive est fait de deux choses.

La première est la chose qui s’est produite. La deuxième est la façon dont vous pensez à la chose qui s’est produite.

Manager la deuxième chose

La chose la plus importante que vous faites est de manager la deuxième chose: la façon dont vous pensez aux obstacles.

1. opportunités.

Chaque obstacle est une opportunité, si vous voulez le voir ainsi.

« Image courtesy of tungphoto / FreeDigitalPhotos.net »

Une réflexion claire, et pas le sentiment, transforme des obstacles en opportunités. L’émotion est un poids quand il s’agit d’obstacles. Vous détesterez mener jusqu’à ce que vous pensiez aux obstacles comme autant d’opportunités.

Envisager les obstacles comme des opportunités vous change, pas les obstacles. La profonde question du leadership est : « Comment devez-vous changer ? »

Votre opportunité la meilleure est de développer votre capacité à servir. Quand vous voyez des obstacles comme des ennemis, le ressentiment tue l’occasion d’auto-développement.

La résistance bloque le développement.

2. Allez-y.

L’obstacle que vous fuyez aujourd’hui, vous retrouvera demain.

Cheval, ObstacleMarcus Aurelius a écrit:

“Nos actions peuvent être entravées, mais rien ne peut atteindre nos intentions et tempéraments parce que nous pouvons nous adapter. Notre esprit s’adapte et convertit à ses besoins l’obstacle à notre action. L’obstacle à l’action fait progresser l’action. Ce qui barre le chemin devient le chemin».

3. Optimisme.

Relisez ce billet et revoyez cette vidéo

Ne minimisez jamais les défis au nom de l’optimisme.

  1. L’optimisme, c’est regarder l’obscurité en face avec la résolution d’être meilleur, apprendre, grandir, s’adapter, s’élever et avancer.
  2. L’optimisme chuchote, « qui m’incitez-vous à devenir ? » dans cette obscurité.
  3. L’optimisme, c’est se rendre compte que vous ne pouvez pas tout de suite, mais vous y parviendrez.

Répondez à cette question: Quel type de pensée sert bien les leaders quand ils font face aux obstacles ?

Ventura Asssociates est partenaire de DantotsuPM et le votre pour dénicher les ressources critiques en PM dont vous avez besoin

Enregistrer

May 31, June 6 and June 13 – UK – Ready for Change roadshow !

22 Mai

Join one of the 3 South of UK events

Join SPOCE Project Management, APMG and AXELOS on the free-to-attend ‘Ready for Change’ Roadshow

Partenaire de DantotsuPM

A variety of methods will be presented, including the new PRINCE2® Update 2017.

What changes have been made? Why? How do they impact upon individuals and organizations alike?

Partenaire de DantotsuPM

About ‘A Cocktail of Project Management approaches’

A complete overview of project management approaches. Learn how the wide range of project management methods available, including PRINCE2®, APM, Agile and Change Management, complement each other. Where they sit on the career path and how, when implemented, they can support any organization embracing change.

Ventura Asssociates est partenaire de DantotsuPM et le votre pour dénicher les ressources critiques en PM dont vous avez besoin

About Change Management

An overview of ‘Change Management’. Gain an understanding of the impact of change to organizations and the individuals within them and learn more about the tools and techniques used to make any transition as smooth and effective as possible…

Three separate events will take place across the South of UK, in the following locations:

  • London, Wednesday 31 May 2017
    SPOCE, 2nd Floor, New London House, 6 London Street, London, EC3R 7LP
  • Bournemouth, Tuesday 6 June 2017
    Carlton Hotel, Grove Rd, Bournemouth BH1 3DN
  • Southampton, Tuesday 13 June 2017
    The Learning Centre, 14 Annealing Close, Eastleigh, Hants, SO50 9PX

Registration is free!

Partenaire de DantotsuPM

Enregistrer

Enregistrer

Enregistrer

Enregistrer

20 June – Webinar #PMI® – Change Management Tips for Project Managers

18 Mai

Do you think resistant people are an obstacle in your projects?

Luis Alberto Caceres Villota

Many projects generate transformations. A new system will change processes, concepts and behaviors. Merging companies and corporate restructurations implies deep changes. And this is followed by common pathology in projects: the resistance.

Resistance is a behavior during just 1 stage in a process of 7 stages.

If the project manager wants to implement lasting changes, this webinar will help to understand these processes and offer a glance over formal tools and methodologies to manage all the complexity involved.

Details and registration

Luis Alberto Caceres Villota, author of the book Murphy on projects, promotes techniques and training for PMs and PMOs to ensure business goals and lasting transformations.

PMI is a registered mark of Project Management Institute, Inc.

Ventura Asssociates est partenaire de DantotsuPM et le votre pour dénicher les ressources critiques en PM dont vous avez besoin

Enregistrer

Enregistrer

Enregistrer

Enregistrer

A quels défis les chefs projet devront-ils faire face dans 10 ans ?

12 Mai

What Challenges Will Project Managers Face a Decade from Now? par Kiron D. Bondale

One Big LeapLes obstacles auxquels les chefs de projet font face d’aujourd’hui vont probablement être remplacés par de nouvelles menaces au fil du temps. Par exemple, quand la profession a commencé se formaliser, les outils n’étaient pas disponibles pour faciliter des projets virtuels et les avantages et inconvénients de ces types de projets n’étaient pas correctement appréciés.

Les améliorations des techniques de réalité virtuelle, une latence de communication proche de zéro, un monde plus éduqué, un développement professionnel auto-managé et faire du crowdsourcing devenant habituels, ces éléments devraient tous aider à réduire l’impact des contraintes de ressources humaines dans les projets basés sur la connaissance.

Voir les billets sur l’initiative ecoPMI

Cependant, les pratiques durables gagnent de l’importance et ceci va probablement s’accélérer si nous espérons conserver une planète habitable au-delà des cinquante prochaines années. Les sociétés et, par extension, leurs projets seront challengés sur leurs émissions carbone, consommation d’électricité et d’eau. Il n’est pas inconcevable d’imaginer l’introduction d’un impôt lié à la consommation de ressources à l’échelle ou à la complexité d’un projet. Ceci augmentera la criticité des pratiques agiles, la ré-utilisabilité et la gestion efficace des connaissances.

Ventura Asssociates est partenaire de DantotsuPM et le votre pour dénicher les ressources critiques en PM dont vous avez besoin

Bien que les ressources humaines soient abondantes, il y aura une compétition encore plus grande pour s’accaparer leur temps. Ces premiers temps d’uberisation de tout pourraient nous faire croire que de tels modèles économiques seront limités seulement à des cas d’utilisation spécifiques, mais au fil du temps ils augmenteront.

Avec l’accroissement des pressions sur les ressources, garder les membres de l’équipe pour toute la durée d’un projet sera difficile si le travail n’est pas intéressant ou ne répond pas à leurs aspirations individuelles et à leurs objectifs de développement.

Non seulement beaucoup de projets utiliseront une main-d’œuvre globale et virtuelle, mais l’âge et les niveaux d’expérience des membres de l’équipe s’échelonnera d’adolescents à ceux qui ont déjà dépassés l’âge de la retraite (selon nos notions préconçues actuelles).

Comment allez-vous efficacement motiver et engager une équipe si diverse ?

Le management de projet, comme la plupart des professions, se développe au fil du temps. Tandis que les principes fondamentaux restent inchangés, les avancées technologiques techniques et les changements de facteurs environnementaux transformeront progressivement le management de projet pour qu’il reste pertinent.

Genius Project est partenaire de DantotsuPM

Enregistrer

Enregistrer

Enregistrer

Enregistrer

25 May – Webinar – Agile Leadership for Change Initiatives

1 Mai

Agile is not just a skill set for IT developers.

Melanie Franklin

Melanie Franklin

It’s a great fit for managing change and in this webinar Melanie Franklin will demonstrate:

  • How the Agile principles from various of the Agile approaches are useful guidance for any change initiative
  • How the most common Agile techniques provide practical and useful ideas for engaging those impacted by change

Melanie is involved in a number of change programmes for her clients and regularly applies Agile techniques and approaches to generate belief that the change is possible, and generate the enthusiasm and energy to make it happen.

Join APMG and Melanie on this webinar to increase your knowledge and pick up some valuable tips to make your work easier.

Partenaire de DantotsuPM

Can’t make this time? Don’t worry; continue to register and we will send you a link to the recording and slides.

Click Here To Register

Ventura Asssociates est partenaire de DantotsuPM et le votre pour dénicher les ressources critiques en PM dont vous avez besoin

Enregistrer

Enregistrer

9 Mai – Lausanne – Rendez-vous du Management de Projet : Piloter le changement dans un monde qui bouge

17 Avr

A qui s’adresse le Rendez-vous du Management de Projet de Lausanne organisé par la SMP ?

A des chefs de projet, des membres d’équipe de projet et des managers qui souhaitent compléter et approfondir leurs connaissances en management de projet.

Le programme est en ligne ! Le thème « Piloter le changement dans un monde qui bouge » est abordé sous différents angles.

Trois conférenciers le matin et quatre formateurs l’après-midi vous feront partager leur vision de la question et… « sortir du cadre ».

Le premier de ces intervenants n’est autre que note ami Yves Cavarec : « Changer par devoir et changer par désir ». 

Le changement est souvent imposé. De fait, il génère lui-même sa propre résistance. En co-construisant le changement, on réduit le phénomène de résistance. Le management participatif est à la mode. Mais suffit-il de le décréter ? N’est-ce pas plutôt tout un système qui doit évoluer ?

Ventura Asssociates est partenaire de DantotsuPM et le votre pour dénicher les ressources critiques en PM dont vous avez besoin

L’événement rapporte jusqu’à 7 PDUs aux certifiés PMI et , pour la re-certification IPMA, cette journée permet d’enregistrer 6,25 heures.

Vidéo prise lors de la session 2016

 

Enregistrer

Enregistrer

Enregistrer

Enregistrer

les 4 compétences clés des agents et leaders de changement efficaces selon Melanie Franklin

12 Avr

Comment réussir l’engagement de nouveaux agents et leaders de changement dans nos équipes ?

  1. Comprendre les raisons de résistance au changement en appréhendant mieux les raisons pour celui-ci
  2. Apprécier l’impact du changement
  3. Planifier la transition
  4. Vérifier la préparation à l’acceptation du changement

Téléchargez le dernier papier blanc de Melanie Franklin : « 4 key skills for Change Agents » !

Ventura Asssociates est partenaire de DantotsuPM et le votre pour dénicher les ressources critiques en PM dont vous avez besoin

Enregistrer

Enregistrer

Enregistrer

%d blogueurs aiment cette page :