Tag Archives: collaboration

15 September – Webinar (PMI®) – 3 Keys to Increase Your Influence with Others

24 Août

Would you like to have more effective team members? Happier clients? Less friction on your project team? More cooperation?

Thomas Cooper

Thomas Cooper

Join us as we talk with Thomas Cooper about three « laws » of leadership you can apply in your projects to increase your influence – even without formal authority.

  • « The Law of the Lid » – Leadership ability determines a person’s effectiveness
  • « The Law of Influence » – The true measure of leadership is influence – nothing more, nothing less
  • « The Law of Process » – Leadership develops daily, not in a day.

You’ll walk away from this session (register here) with at least 3 actionable steps to help strengthen your leadership and develop a better team.

NQI est Partenaire de DantotsuPM

NQI est Partenaire de DantotsuPM

PMI® is a registered mark of Project Management Institute, Inc.

Enregistrer

Enregistrer

30 August – Webinar (Microsoft) – Extending Microsoft Project into a unified work management platform

21 Août

Increase your team’s productivity with best-in-class tools from Project

MS Project Collaboration webcast seriesDesigned for experienced users, this webcast series will take you through collaboration techniques in the Office 365 and Microsoft Project stack. Uncover new features that you can start leveraging to increase efficiency with your project teams.

All webcasts are live on Tuesdays 9:30 am – 10:30 am PT (18:30 CET/France)

Microsoft est partenaire de DantotsuPM

Microsoft est partenaire de DantotsuPM

First webcast of the series: Extending Microsoft Project into a unified work management platform

Break down organizational silos and reduce redundancy. This session offers an overview of a Microsoft Project solution to provide a unified work management experience.

Read more.

Campana & Schott est partenaire de DantotsuPM

Campana & Schott est partenaire de DantotsuPM

Enregistrer

Enregistrer

êtes-vous quelqu’un avec lequel les autres veulent travailler ?

9 Août

Persona de travail en équipe : êtes-vous quelqu’un avec lequel les autres veulent travailler ?

Teamwork Persona: Are You Someone Others Want to Work With?

http://katenasser.com/teamwork-persona-being-someone-others-want-work-with par Kate Nasser

Pamela Melroy

Pamela Melroy

La Colonel Pamela Melroy, l’ancien commandant de navette spatiale à la NASA, a récemment posé une question très révélatrice des compétences relationnelles pendant ses présentations sur le mentoring de carrière au space and science festival on the Intrepid Museum.

De jeunes adultes dans les écoles, de nouveaux entrants dans le milieu du travail, ou des travailleurs expérimentés changeant de carrière, laissent souvent cette question de côté. Ils se concentrent sur le développement des compétences professionnelles. Pourtant les compétences relationnelles et les compétences de travail en équipe sont les réponses à cette question du Colonel Melroy : « êtes-vous quelqu’un avec lequel les autres veulent travailler ? ». Il faut être plus qu’un brillant scientifique pour vivre dans l’espace avec d’autres.

Commencer à développer votre personæ de travail en équipe le plus tôt possible et ne vous arrêtez jamais. Vos compétences relationnelles et de travail d’équipe déterminent si d’autres veulent passer du temps avec vous.

teamworkVoici une liste de contrôle pour vous guider.

  1. Flexibilité et affabilité. Quels comportements exposez-vous qui rendent facile de bien s’entendre avec vous ? Quels traits ou comportements développerez-vous pour le rendre encore plus facile ?
  2. Fiabilité. Amenez-vous tous vos talents et capacités au travail chaque jour ? Brillez-vous ou vous retirez-vous dans les moments difficiles ?
  3. Honnêteté pas manque de tact. Communiquez-vous avec honnêteté et compassion ? Êtes-vous êtes direct sans être abrupt ? Votre personæ de travail en équipe attirera d’autres personnes à vous si vous êtes faciles à comprendre sans être blessant.
  4. Collaboration. Comment réagissez-vous à ce mot ? Voulez-vous crier : « je suis fortement Compétitif ! » Si vous l’avez fait, d’autres vous voudront-ils dans leur équipe ? Réfléchissez-y.
  5. Confiance pas arrogance. Quelle impression donnez-vous? Les coéquipiers veulent votre confiance. Elle allège la charge. Ils ne veulent pas votre arrogance. Elle augmente la charge. Faites une liste de comportements dont vous pensez qu’ils expriment de la confiance et de ceux qui dénote cette arrogance. Demandez à d’autres quelle impression fous faites. Travaillez sur la première liste et éliminez la deuxième ! Voici comment vous améliorerez votre personæ d’équipe.
  6. Modération des extrêmes. Presque tout le monde a quelques comportements extrêmes. Cela pourrait être des habitudes que vous avez développées ou des traits de caractère qui se sont développés. La question clé est : pouvez-vous les modérer pour qu’ils n’ennuient pas les autres ?
  7. Courage et humilité. Le travail exige les deux selon la situation. Quand la pression monte, comment réagissez-vous ? Quand les conditions exigent un peu de contrainte, pouvez-vous bien le supporter ?
  8. Respect. Démontrer du respect envers les autres est essentiel pour un excellent personæ de travail en équipe. Car c’est la base de tout travail d’équipe.
  9. Intégrité. Le facteur suprême pour déterminer si les gens voudront bosser avec vous. La confiance est tout.
NQI est Partenaire de DantotsuPM

NQI est Partenaire de DantotsuPM

Le développement de vos compétences professionnelles est le parcours professionnel normal. Le développement de votre personæ de travail en équipe amènera un succès de carrière incroyable. Commencez dès maintenant !

Qu’ajouteriez-vous à cette checklist de personæ de travail en équipe ?

Enregistrer

7 Juillet – Toulouse – Équipes virtuelles : le défi du Management à Distance

29 Juin

PMIFR_Logo-Midi-PyreneesLa branche Midi-Pyrénées du Chapitre PMI France nous invitent à leur conférence.

Jeudi 7 juillet 2016, de 18h00 à 21h00, au restaurant  » Le Canard sur le Toit » de Colomiers. Inscription obligatoire.

NQI est Partenaire de DantotsuPM

NQI est Partenaire de DantotsuPM

Collaborer à distance: que nous apprend la recherche en Management ?

Comment éviter les écueils de la collaboration à distance et améliorer la performance des équipes virtuelles ? Cette question a fait l’objet de très nombreuses recherches, dont Barthelemy Chollet proposera une synthèse afin d’en dégager des recommandations pratiques.
Il insistera également sur la diversité des situations concrètes, en proposant une typologie des équipes virtuelles permettant de mieux cerner leurs spécificités.

Dirk Doppelfeld, Vice-président du PMI France

Dirk Doppelfeld, Vice-président du PMI France

Un modèle de maturité pour manager des équipes virtuelles

Quels sont les challenges pour les équipes virtuelles et comment améliorer l’efficacité de ces équipes ?
Dirk Doppelfeld et Ralf Friedrich ont exploré les raisons du manque de performance des équipes virtuelles et ils présenteront les facteurs qui permettent de diagnostiquer la maturité et la performance réelle d’une équipe virtuelle.

A travers le « Virtual Team Maturity Model » (VTMM) (PDF exposant en anglais le modèle VTMM), ils proposent un outil de mesure et une approche systémique pour améliorer la performance de ce type d’équipe.

 

Enregistrer

Enregistrer

Enregistrer

Enregistrer

participez à cette enquête sur la coopération et soyez les 1ers à en recevoir les résultats

28 Juin

Cette enquête porte sur la coopération en entreprise.

Livre disponible sur Amazon

Livre disponible sur Amazon

Elle est rapide et prend moins de 5 minutes.

Elle est constituée de questions à choix multiple.

L’enquête est ouverte jusqu’au 22 juillet 2016

Faites-là connaître des personnes de votre entourage familial, amical et professionnel pour plus de réponses.

Les participants qui laissent leur email recevront la primeur des résultats.

L’enquête s’inscrit dans la suite des travaux qui ont conduit à la rédaction du livre L’Entreprise du vivre-ensemble publié le 31 mai 2016.

Répondez tout de suite !

Enregistrer

5 Juillet – Grenoble – Equipes virtuelles : le défi du Management à Distance

22 Juin

PMIFR_Logo-Pole-GrenobloisLe pôle grenoblois du Chapitre PMI France et Grenoble École de Management nous invitent à leur conférence.

Mardi 5 juillet 2016, de 18h00 à 21h00, à Grenoble École de Management

NQI est Partenaire de DantotsuPM

NQI est Partenaire de DantotsuPM

Collaborer à distance: que nous apprend la recherche en Management ?

Comment éviter les écueils de la collaboration à distance et améliorer la performance des équipes virtuelles ? Cette question a fait l’objet de très nombreuses recherches, dont Barthelemy Chollet proposera une synthèse afin d’en dégager des recommandations pratiques.
Il insistera également sur la diversité des situations concrètes, en proposant une typologie des équipes virtuelles permettant de mieux cerner leurs spécificités.

Dirk Doppelfeld, Vice-président du PMI France

Dirk Doppelfeld, Vice-président du PMI France

Un modèle de maturité pour manager des équipes virtuelles

Quels sont les challenges pour les équipes virtuelles et comment améliorer l’efficacité de ces équipes ?
Dirk Doppelfeld et Ralf Friedrich ont exploré les raisons du manque de performance des équipes virtuelles et ils présenteront les facteurs qui permettent de diagnostiquer la maturité et la performance réelle d’une équipe virtuelle.

A travers le « Virtual Team Maturity Model » (VTMM) (PDF exposant en anglais le modèle VTMM), ils proposent un outil de mesure et une approche systémique pour améliorer la performance de ce type d’équipe.

 

Enregistrer

Enregistrer

Enregistrer

16 Juin – Ile de France – 2ème Journée du Management de Projet coopératif

7 Juin

« Liberté + Responsabilité = Performance + Bonheur »

Image courtesy of pat138241 at FreeDigitalPhotos.net

Image courtesy of pat138241 at FreeDigitalPhotos.net

La branche Ile-de-France du PMI France, vous convie à une nouvelle journée exceptionnelle le 16 juin 2016 à Issy-les-Moulineaux. Cette 2nde journée sur l’approche collaborative en gestion de projet fait suite à la journée du 28 Janvier 2016.

Vous pourrez assister à plusieurs conférences, restitutions des différents ateliers collaboratifs lancées en janvier ainsi qu’à une table ronde exceptionnelle sur les nouveaux modes de travail dans les entreprises.

Laurence Vanhée

Laurence Vanhée

Keynote speaker, Laurence Vanhée, nous expliquera l’équation suivante : « Liberté + Responsabilité = Performance + Bonheur »

« Ingénieure commerciale de formation, Laurence Vanhée dispose d’un riche parcours professionnel dans le milieu des ressources humaines, aussi bien au sein de sociétés internationales que dans le secteur public. Elle a érigé la fonction RH au rang d’enjeu stratégique, focalisant son travail sur le changement organisationnel et culturel, ainsi que sur l’introduction de modèles innovants en gestion des hommes. Elle cultive le bonheur au travail tout en développant la notion de patrimoine humain. En 2009, alors en poste au sein du Service public fédéral (SPF) Sécurité Sociale, elle abandonne son titre officiel de DRH pour celui de « Chief Happiness Officer » Tout ceci lui vaut, à 40 ans, le titre de DRH belge de l’année 2012.

Bernard Ourghanlian

Bernard Ourghanlian

Bernard Ourghanlian, Directeur Technique et Sécurité de Microsoft France, partagera avec nous les leçons apprises sur la « mue agile » de Microsoft.

 » Bernard Ourghanlian a rejoint Microsoft France en 1999 au poste de Directeur Technique. Bernard Ourghanlian a la responsabilité de la conduite globale de la stratégie de Microsoft en France, en matière de technologie et de sécurité. Il a également en charge la gestion des risques technologiques de Microsoft France – notamment sur ses grands projets – et la responsabilité de concevoir, piloter et animer l’ensemble des initiatives de Microsoft France en matière de sécurité et particulièrement de la conduite de l’initiative pour l’informatique de confiance (trustworthy computing). « 

Microsoft est partenaire de DantotsuPM

Microsoft est partenaire de DantotsuPM

Des responsables de grands groupes discuteront, lors d’une table ronde, des nouveaux modes de travail dans les entreprises et en particulier de leurs impacts sur le monde des projets.

Cette journée du 16 Juin est l’occasion de restituer aux participants les réalisations collaboratives des différents groupes de travail.

Tous les détails et inscription sur le site du PMI France.

Campana & Schott est partenaire de DantotsuPM

Campana & Schott est partenaire de DantotsuPM

15 Juin – ANNULE – Webinar (PMI®) – Un Modèle de maturité pour les équipes virtuelles: « VTTM »

7 Juin

Management et développement des équipes virtuelles

Ce webinaire du mois de juin devait aborder un thème qui nous intéresse probablement tous dans nos activités professionnelles, à savoir les équipes de projets virtuelles.

message des organisateurs:

« Annulation du webinar le 15 juin 2015 sur le management et le développement des équipes virtuelles

Le webinar du 15 juin 2016 a été annulé cette semaine, vraiment désolé pour les 95 membres du PMI France qui s’étaient déjà inscrits.

Un événement en présentiel sur ce même sujet est organisé à Grenoble le 5 juillet prochain.

Le programme 2016-2017 des webinars du PMI France est déjà en cours d’élaboration et les intervenants du webinar proposent de le replanifier courant de l’automne.

Pour information, les personnes souhaitant en savoir plus sur les équipes virtuelles peuvent également trouver des webinars sur ProjectManagement.com, disponibles à la demande si vous êtes membres du PMI.

Bon week-end et à bientôt pour un prochain webinar du PMI France. »

NQI est Partenaire de DantotsuPM

NQI est Partenaire de DantotsuPM

L’innovation est de s’intéresser à un modèle de maturité en matière de management d’équipes géographiquement distribuées.

La conférence a pour objectifs :
  • d’explorer pourquoi la performance est souvent faible dans les équipes virtuelles
  • de s’interroger sur les facteurs pour diagnostiquer la maturité (et la performance réelle) d’une équipe virtuelle
  • de rechercher, enfin, comment nous pouvons améliorer la performance d’équipes virtuelles.

Nous allons présenter le « Virtual Team Maturity Model » (VTMM) (PDF exposant en anglais le modèle VTMM) qui va donner une approche systémique pour améliorer la performance. Cette amélioration est accompagnée et mesurée par des KPI’s.

Voici un aperçu en vidéo de l’approche (en Anglais)

Intervenants : Dirk Doppelfeld, consultant et formateur en management de projets et Vice-Président au sein du PMI France, en tandem avec Ralf Friedrich, expert et coach en management de projet.

Détails de l’événement

14 Juin – La Défense – Une équipe de talents n’est pas forcément une équipe gagnante

31 Mai

Cela vaut aussi pour nos projets

Le PMI – Branche Ile de France – Pôle de la défense avec Skema Business School vous invite à participer à cette soirée.

VolleyballLe succès arrive grâce à un équilibre de facteurs différents et un leadership affirmée.

Le chef de projet peut être vu comme l’entraineur ou le capitaine de l’équipe, pour réussir dans son rôle fédérateur, expliquer ses tactiques et obtenir de l’engagement il utilise souvent des images ou un tableau blanc sur lequel il dessine les concepts qu’il exprime…

Dans cette conférence nous découvrirons les concepts de la communication visuelle qui offrent au chef de projet une manière efficace d’amener l’équipe vers le succès !

Une session animée par Fabio Panzavolta, fondateur de Collective Genius, consultant et formateur, joueur de volley, puis coach. Avec plus de 15 ans d’expérience dans des grands projets en contexte multiculturel, des techniques de facilitation visuelle et sa créativité, Fabio apporte des solutions efficaces à ce type de problématiques.

brise-glace virtuels pour équipes travaillant à distance !

27 Mai

Virtual icebreakers for remote teams

http://www.lisettesutherland.com/2015/06/virtual-icebreakers-for-remote-teams/  par Lisette SUtherland

[…]

ice breaker questionsVous trouverez mille recommandations en ligne, voici certaines de mes questions préférées.

  • foodQuelle sont vos mets préférés et moins appréciés ? Une question si simple dont les réponses semblent toujours faire découvrir quelque chose d’intéressant !
  • Quel était votre premier job ?
  • Racontez une histoire à propos de votre nom…
  • Complétez la phrase « Quand je danse, je ressemble à __________ »
  • Quelle est votre bande dessinée préférée ?
  • Quel est votre moment préféré [de l’année, du mois, de la semaine, de la journée… ] ?

Prenez une photo de …

Si vous avez un système de discussion en ligne ou de partage sur lequel des photos peuvent être affichées, vous pouvez poser des questions auxquelles répondre par des images.

  • shoesVos chaussures (idée  de LucidMeetings.com)
  • Vue de l’extérieur par votre fenêtre
  • Votre poste de travail
  • Quelque chose sur votre bureau
  • La ville où vous êtes (et faites deviner ce lieu aux autres participants)

Astuces de pro

fast

ne passez pas un temps excessif sur cette entrée en matière.

Si vous organisez la réunion, exécutez rapidement cette discussion « brise-glace ». Vous vous réunissez parce que des choses doivent être discutées avec l’ensemble de l’équipe. Ces questions de démarrage ne devraient donc pas entraver l’atteinte de cet objectif.

N’entrez pas trop dans le domaine personnel. Limitez vos questions à des sujets généraux, de surface, peu importants. Des émotions inattendues pourraient être déclenchées si vous allez trop en profondeur.

C’est OK si quelqu’un ne veut pas participer. Faites savoir aux gens qu’il est OK de choisir de ne pas participer.

Restez dans le positif. Les questions négatives peuvent s’enchainer de façon surprenante.

Écoutez le podcast « Collaboration Superpowers » sur les brise-glace virtuels pour les équipes à distance sur le site Lisette Sutherland.

Suivre

Recevez les nouvelles publications par mail.

Rejoignez 1 569 autres abonnés

%d blogueurs aiment cette page :