Tag Archives: la gouvernance

29 Septembre – Web & Café – TOUT SAVOIR SUR LES OUTILS DE LA MATURITÉ PROJETS ?

29 Sep

LA PREMIÈRE SESSION WEB&CAFÉ DÉMARRE !

La nouvelle programmation 2016/2017 des Web&Café d’IQar est arrivée. Participez aux sessions d’information sur les méthodes et outils de la gouvernance du portefeuille projets !

Le cabinet Conseil, IQar, auteur du référentiel français du système de management des portefeuilles projets (SMPP), met à disposition des organisations, une plateforme d’information sur l’évaluation et le développement de la maturité en management des portefeuilles projets.

SMPP est Partenaire d DantotsuPM

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PREMIER VOLET: ‘La Maturité Projets, panorama des outils et méthodes’ – Web&Café 1/7

iqar-web-cafe

Inscriptions en ligne

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Que vous soyez Porteur, Sponsor ou Manager Projet, si vous souhaitez vous saisir de l’existant en matière d’audit et de développement de la maturité Projets des organisations, cette session est pour vous.

Pour en savoir plus, contactez notre partenaire

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28 Septembre – Webinar – Keep your Project Management Office on track with P30

22 Sep

Organizations need to know how well their methods for change and improvement – portfolios, programmes and projects – are performing

  • P3OAre they meeting objectives and supporting the business in making the right decisions?
  • Are they the right investments?
  • Are they delivering value and change most effectively?

Portfolio, Programme and Project Offices (P30) provides guidance for your PMO team to ensure they have the right skills and strategies in place to support your projects, programmes or portfolios.

Axelos banner webinarsThis webinar will open with AXELOS’ Neil Glover and Mike Acaster offering their guidance on P30 and the key capabilities the certification will equip you with. They will then hand over to Axelos PMO team to share their expertise on how to run a successful PMO, including their top tips and lessons learned.

The last 20 minutes of the session will be dedicated to audience Q&A.

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Make sure you sign up for the session even if you cannot attend the live viewing as Axelos will email you a recording.

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Et si le portefeuille des projets se menait comme un jeu ?

20 Sep

La simulation en pédagogie… ou comment faire grandir son savoir-faire

Ce n’est plus un secret, la simulation fait aujourd’hui partie intégrante des ressources de formation, elle a vocation à couvrir des objectifs pédagogiques d’application (de type savoir-faire). Ainsi, elle permet aux participants de mettre en œuvre et d’expérimenter de nouvelles connaissances et à la fois d’être «challengés» vis-à-vis de leur pratique quotidienne.

Plus encore, la simulation couvre également des objectifs de type savoir-être lorsque par exemple les membres d’une équipe conduisent ensemble le projet simulé, se répartissent rôles et responsabilités, doivent prendre des décisions en commun…

jouer-pour-devenir-serieuxC’est ce qu’offre SIMULPROG développé par IQar, cabinet conseil expert en gestion du portefeuille projets et auteur du référentiel francophone sur le sujet, SMPP.

  • Stimuler et structurer le débat dans l’organisation autour de la maturité du mode projets.
  • Confier aux managers et aux équipes de Direction la mission d’aligner leurs visions et attentes vis-à-vis de la gouvernance des portefeuilles et des projets.
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SIMULPROG, un outil pédagogique pour développer les compétences collectives en Projets

Véritable plateforme collaborative, entièrement paramétrable et accessible en ligne, SimulProG est un support opérationnel à la fois d’apprentissage ludique mais aussi de partage autour des sujets relatifs au management projets de son organisation.

Entièrement dédié aux organisations et ses managers, ce jeu de simulation est collectif et se joue en ligne sur quelques jours à quelques mois selon les besoins à couvrir. Le scénario proposé couvre tout le cycle du processus du management des projets tout en approfondissant certaines thématiques développées sur-mesure à la demande de l’entreprise en fonction de ses problématiques et niveau de maturité Projet.

Ainsi, la complexité des scénarios mis en œuvre s’adapte avec le niveau de compétence Projet de l’organisation.

LAISSEZ VOUS PRENDRE AU JEU, DÉCOUVREZ LE TUTO DE SIMULPROG

Centre d’entrainement, d’apprentissage et d’expression, SimulProG fait partie de la plateforme d’outils PPM développée par IQar et mise à disposition des organisations au cours de nos missions conseil. Découvrez notre plateforme outils PPM, www.iqar-france.fr

simulprog

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29 Septembre – Web&Café – La maturité en projets by IQar

13 Sep

MANAGEMENT PORTEFEUILLE PROJETS & PARTAGE DE CONNAISSANCES / ASSISTEZ AUX WEB&CAFE !

Stéphanie Germain

Stéphanie Germain

L’équipe IQar a le plaisir de nous présenter son programme annuel de séminaires en ligne: Téléchargez la programmation Web&Café 2016 2017

La nouvelle programmation 2016/2017 des Web&Café d’IQar est arrivée. Participez aux sessions d’information sur les méthodes et outils de la gouvernance du portefeuille projets !

Le cabinet Conseil, IQar, auteur du référentiel français du système de management des portefeuilles projets (SMPP), met à disposition des organisations, une plateforme d’information sur l’évaluation et le développement de la maturité en management des portefeuilles projets.

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Cette année une fois encore, leurs animateurs et invités vous partageront connaissances et expériences autour de la thématique Gouvernance Projet.

« Pour cette nouvelle programmation, iQar a décidé de faire la part belle aux outils du développement de la maturité en Projets.

Experts, entreprises, éditeurs se relayeront pour prendre la parole !

Très bonne saison à tous !

Et encore merci pour votre fidélité. »

Stéphanie GERMAIN, Dirigeante associée

 

PARTICIPEZ A LA PREMIÈRE SESSION DE LA SAISON : ‘La Maturité Projets, panorama des outils et méthodes’ – Web&Café 1/7

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web&café 2016 IqarQue vous soyez Porteur, Sponsor ou Manager Projet, si vous souhaitez vous saisir de l’existant en matière d’audit et de développement de la maturité Projets des organisations, cette session est pour vous.

Pour en savoir plus, contactez-iQar

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Prolongez l’été avec les @-QUIZZ de la maturité projet !

8 Sep

Diagnostiquez votre maturité Projet et recevez nos rapports complets d’audit !

Le cabinet Conseil, IQar, auteur du référentiel français du système de management des portefeuilles projets (SMPP), met à disposition des organisations, des outils et méthodes d’évaluation et de développement de la maturité Projets.

IQar est partenaire de DantotsuPM

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SMP maturitéDepuis 1 an, plus de 600 entreprises ont évalué la maturité de leur organisation et près de 450 personnes ont identifié leur portrait d’acteurs projet grâce aux outils d’évaluation de la maturité en gestion de portefeuille, de programme et de projet, disponibles en ligne.

Que vous soyez Porteur, Sponsor ou Manager Projet, si vous vous demandez où en est votre organisation de sa capacité de gouvernance Projet, quel impact joue ma personnalité sur le management des projets ?

MATURITE PPM: Osez bouger le curseur ! *PPM : Portfolio Project Management

MATURITE PPM: Osez bouger le curseur !

N’ATTENDEZ PLUS, TESTEZ VOUS !

sur www.testmaturite.com  et  www.profilprojet.com

FAITES AVANCER VOTRE CURSEUR DE MATURITÉ

Le cabinet conseil, IQar, s’est appuyé sur le référentiel francophone et modèle de maturité du système de management des portefeuilles projet (SMPP) pour construire ces outils de diagnostic et de mesure.

A l’issue de ces audits vous recevrez un rapport complet pour faire le point sur votre maturité en management de projet / gouvernance du portefeuille de projets ainsi qu’un premier plan d’actions pragmatique et opérationnel d’amélioration de vos processus de gouvernance.

Voir exemple de rapport.

SMPP est Partenaire de DantotsuPM

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La question de la maturité de gouvernance projets est un sujet d’actualité brûlant de nos jours. Mark Austin (The World Bank) rapportait dans une conférence au Global Project Management Forum, Londres que plus de 15 millions de personnes travaillaient dans la filière du management et gestion de projets.

Ce chiffre illustre à quel point les projets génèrent des enjeux majeurs dans la vie de nos organisations, et ce, quel que soit leurs activités, leurs tailles, leurs localisations. Les transformations et innovations que doivent opérer les organisations pour être performantes, intègrent la gestion d’un nombre croissant de Projets.

Ainsi, chaque entreprise développe une Compétence Projet.

C’est par la maitrise de sa maturité projet que l’organisation pourra être garante d’un pilotage et management de ses projets, portefeuilles et programmes efficace et opérationnel.

Pour en savoir plus, contactez-notre partenaire

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14 September – Webinar (ScrumPulse) – Transforming a 25,000+ Person Consulting Company to Become More #Agile

2 Sep

Over the past 4 years, Avanade has embarked on a journey to increase their organization’s agility while also building an enterprise-level agile capability to better serve their clients.

Patricia Kong leads the Scrum.org scaling initiative

Patricia Kong leads the Scrum.org scaling initiative

During this time, Avanade joined Scrum.org as a partner in principle to support these initiatives.

In this session, Karel Deman, global agile lead at Avanade, and Patricia Kong, who leads the Scrum.org scaling initiative, will describe how Avanade improved their organizational agility.

They will also share the successes and challenges Avanade faced in scaling ability across the enterprise to best deliver solutions to their clients using Scrum and agile practices.

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Register to Attend Webcast on Agile Transformations

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15 September – Webinar (PMI®) – Organizational Enablers for Project Governance

25 Août

Corporate culture plays a significant role in the success of any corporation.

the book on Amazon

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But it is governance and “governmentality” that determine how business should be conducted.

And they also define the policies and procedures organizations follow to achieve business goals.

In their book, Organizational Enablers for Project Governance, Ralf Müller, Jingting Shao, and Sofia Pemsel examine the interaction of governance and governmentality in various types of companies and demonstrate how these factors drive business success and influence project work, efficiency, and profitability.

REGISTER NOW

Register for this complimentary event and earn 1.0 PDU credit toward your certification.

For further questions, please contact research.program@pmi.org.

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PMI® is a registered mark of Project Management Institute, Inc.

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6-9 November – San Diego, USA – PMO Symposium®

13 Août

Close the Gap Between Strategy Development and Implementation

Details and registration web site

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Join fellow organizational leaders to gain behind-the-scenes insight into the strategies that are driving success.

  • Learn important insights from global industry leaders via informative sessions, presentations, interactive sessions and unique leadership excursions.
  • Be there as the 2016 PMI® Thought Leadership Series on Benefits Realization Management is revealed.
  • Discover the 2016 PMO of the Year Award
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Details and registration

Bonus ! Attendees will be the first to receive 2016 PMI® Thought Leadership Series on benefits realization management.

PMO Symposium and PMI are registered mark of Project Management Institute, Inc.

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les articles les plus lus sur DantotsuPM en Janvier 2016

28 Juil

DantotsuPM Logo and tagline with http - smallpointeurs, compétences, retours d’expérience, conseils pour améliorer notre management de projet…

les pointeurs utiles, outils, livres…

NQI est Partenaire de DantotsuPM

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les compétences du chef de projet

MPM est Partenaire de DantotsuPM

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retours d’expérience en management de projet

portefeuilles de projets et PMOs

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Agile

  • Toujours pas #Agile ? Avancez à petits pas ! Nous sommes en 2016 et vous n’êtes toujours pas Agile. Vous n’avez pas eu le luxe de bénéficier d’un leadership du management exécutif et vous ne voyez pas de signe de changement. Par où commencer avec Agile ?
Campana & Schott est partenaire de DantotsuPM

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Lean Project Management – Téléchargez notre guide gratuit

19 Juil

Si vous ne connaissez pas encore ce guide centré sur l’association du Lean Project Management et des projets de transformations organisationnelles, il n’est pas trop tard pour le lire !

Dans le cadre du PMI France-Sud, un Groupe de Réflexion sur le Lean Project Management associé aux projets de transformations organisationnelles s’était créé en 2010. C’est la production de cette équipe qui vous est proposée à travers cette récolte.

Erick ATHIER, associé chez IQar, a été l’animateur de ce groupe et l’auteur de ce billet.

Téléchargez gratuitement ce guide

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Le guide a donc été établi à travers une véritable démarche collaborative réalisée par des acteurs motivés totalement indépendants les uns des autres et pourtant concepteurs et porteurs bénévoles de ce projet.

Le moteur de cette collaboration a été l’envie de partager en groupe des expériences et compétences pour les mettre gracieusement à disposition de tous ceux qui le souhaitent, notamment sous la forme d’un « Guide des Bonnes Pratiques en Lean Project Management ».

Plusieurs personnes ont participé pendant un peu plus d’un an à raison d’au moins une réunion physique par mois, plus les contributions personnelles entre ces réunions. Certains nous ont quitté pour différentes obligations et d’autres sont arrivés en renfort : Marie-France PORTIER, Bruno MOUESCA, André CHAVEL, Michaël DUCRET, Hervé ROUTON, Christian GUERIN et Dominique GARRET, initiateur de cette proposition d’effort collectif. 

Chacun d’entre eux nous invite à lire la suite de cette récolte à travers le téléchargement gratuit du GUIDE DU LEAN PROJECT MANAGEMENT, APPLIQUÉ A LA GESTION DES PROJETS DE TRANSFORMATION.

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