Tag Archives: PMI®

le site PMI.ORG a été complètement revisité pour plus de simplicité et d’accès en mobilité

24 Juil

Le site web a été restructuré pour nous permettre de trouver plus rapidement les infos que nous y cherchons.

L’aspect plus moderne et plus fluide facilite grandement la navigation, en particulier sur les terminaux mobiles, tablettes et smartphones.

PMI welcome-mobile-friendlyNous y trouvons les détails sur les certifications et publications et standards du PMI ainsi qu’un résumé très clair des bénéfices à rejoindre cette organisation professionnelle.

Ne manquez pas la partie « Learning » et ses sujets clés  qui permettent de trouver rapidement l’information que vous cherchez à travers les grandes thématiques du métier comme: Agile, éthique, business Anlysis, PMO, risks, costs…

Que vous déteniez déjà une certification du PMI® telle que le PMP® (Project Management Professional), envisagiez de le faire ou si vous êtes simplement intéressé par le domaine du management projets, ce site est une véritable mine d’informations.

PMP and PMI are registered mark of Project Management Institute, Inc.

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PMI France recherche un bénévole Chef de projet – site Web

22 Juil

Dans le cadre de son développement, PMI France Chapter souhaite faire évoluer son site web : www.pmi-france.org

PMI France recherche un Chef de Projet qui sera responsable de mener à bien cette évolution. Une formidable opportunité d’exprimer vos talents de chef de projet de développement informatique dans un environnement dynamique et avec beaucoup d’autonomie !

PMI is registered mark of Project Management Institute, Inc.

"Image courtesy of tungphoto / FreeDigitalPhotos.net"

« Image courtesy of tungphoto / FreeDigitalPhotos.net »

Si cette offre vous intéresse, merci de consulter les détails dans l’outil VRMS du site PMI.org: https://vrms.pmi.org/OpportunityView/OpportunityView/?opId=7426&volunteerView=true

Campana & Schott est partenaire de DantotsuPM

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Sa mission consiste en :

  1. Analyse les carences du site Web actuel
  2. Collecte et Priorisation des besoins des divers utilisateurs
  3. Proposer une organisation du site et de la hiérarchisation des informations en fonction des besoins
  4. Proposition et définition d’une charte graphique en accord avec le domaine Communication
  5. Réalisation et déploiement du nouveau site Web (prestataire de service, cahier des charges, tarifs, plan de réalisation et suivi de l’exécution,recette du nouveau site Web)

Ce site web est l’une des facettes les plus importantes du PMI France.

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PMBOK® Guide – Sixth Edition Exposure Draft

13 Juil

Help shape the next edition of PMI’s flagship publication by participating in the exposure draft process (guide section), open now.

The exposure draft is available until 26 July 2016, and open to any members of the public with an interest in project management.

PMI plans to launch the PMBOK® Guide in 10 languages at the same time as the English version, in third quarter of 2017.

PMBoK 6th EditionThe PMBOK® Guide – Sixth Edition will feature several significant content enhancements.

Most notably, this edition will include expanded coverage of agile.

New in the sixth edition, each section (or knowledge area) of the guide will have three introductory sections.

  • Key Concepts, consolidating information fundamental to a specific knowledge area.
  • Trends and Emerging Practices not yet widely used.
  • Tailoring Considerations, describing aspects of the project or environment to consider when planning the project.

Other content enhancements include:

  • More emphasis on strategic and business knowledge, including discussion of project management business documents
  • Information on the PMI Talent Triangle™ and the essential skills for success in today’s market.
Get the 5th edition of the PM Body of Knowledge

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The Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) contains both a standard (The Standard for Project Management) and a guide within the same book.

  • The standard describes the processes, inputs and outputs that are considered good practices for managing projects.
  • The guide expands on the standard with additional information on key concepts, emerging trends, and tailoring considerations, as well as tools and techniques used in project management.

The standard section, which was exposed for comment earlier this year, provides the foundation for the PMBOK® Guide. All other information in the PMBOK® Guide is aligned with the Standard for Project Management.

Details, viewing and participation in the review, click here.

PMI Talent Triangle, PMI and PMBOK Guide are registered marks of Project Management Institute, Inc.

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Découvrez le MOOC d’introduction aux certifications professionnelles du PMI®

8 Juil
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Découvrez le MOOC développé en partenariat avec Joëlle GAZERIAN de l’Ecole Centrale de Marseille dans le cadre du MOOC de l’ABC du Management de Projet de Rémi BACHELET de l’École Centrale de Lille.

En cliquant sur le lien ci-après, vous avez accès à un module GRATUIT !

Cliquez ici

Les objectifs du module :

  • Découvrir ce qu’est le PMI®
  • Connaître la terminologie, la “philosophie” PMI® et les concepts de modélisation du PMBOK® Guide
  • Avoir les clés de lecture du PMBOK® Guide avant de se lancer dans une démarche de certification PMP ou CAPM ®

Le plan du module :

  1. Pourquoi une certification du PMI®?
  2. Découverte du PMBOK® Guide
  3. Concepts fondamentaux du PMBOK® Guide
  4. Domaine de connaissance “Intégration” – Partie 1
  5. Domaine de connaissance “Intégration” – Partie 2
  6. Conclusion… Et si vous vouliez aller plus loin ?
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PMI-Montréal : 4ème plus grande section au monde ! (sur 295 !)

3 Juil

Bravo au PMI Montréal, premier chapitre francophone à atteindre les 4500 membres (PMI France n’est pas loin avec ses plus de 4300 adhérents en Juin 2016) !

Message publié par Benoit Lalonde, Président du PMI Montréal:

« PMI-Montréal : plus grande section au Canada

PMI-Montréal : plus grande  section francophone

Logo-PMI MontréalCeci représente nos efforts collectifs, membres, conseil d’administration, entreprises et partenaires pour faire de Montréal et du Québec des plaques tournantes en gestion de projet.

La gestion de projet est en progression dans un marché complexe et nous sommes convaincus que la qualité des gestionnaires de projet québécois, l’expertise développée en partenariat avec les universités et chaires de recherche se reflètent dans la confiance que nous témoignent nos membres.

C’est donc très motivés et portés par cette grande nouvelle que le conseil d’administration a tenu une de ses retraites stratégiques annuelles à l’ITHQ le samedi 11 juin. Notre premier objectif : analyser les suggestions et commentaires de nos membres obtenus lors de notre World Café et par la suite conjuguer le tout avec notre vision 2020.

Soyez assurés  que nous continuons à faire valoir les meilleurs pratiques en gestion de projet et travaillerons à son rayonnement continu, et ce, toujours dans votre intérêt.

Passez un très bel été et au plaisir de vous revoir en septembre ! »

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Les PDUs : c’est quoi ? pour quoi faire ? pour qui ? combien ? où ?

22 Juin

Toutes les questions que l’on me pose souvent sur les fameux PDUs du PMI

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Quoi / que sont-ils ?

  • Les PDUs sont des Professional Development units, des unités de formation professionnelle

Pour quoi faire ? à quoi servent-ils ?

  • Un moyen de mesurer la formation continue dans la profession du management de projet au sens large.
  • Un moyen de s’assurer que la personne certifiée continue à pratiquer, à apprendre et à transmettre/partager ses connaissances en management de projets.

Pour qui ? à qui servent-ils ?

  • Les PDUs permettent aux certifiés du PMI® de maintenir leur(s) certification(s).
    • Les classiques:
      • Project management Professional : PMP®;
      • Program Management Professionals : PgMP®;
      • PMI Professional in Business Analysis : PMI-PBA® ;
      • Portfolio Management Professional : PfMP®
    • Et ces certifications plus spécialisées :
      • PMI Agile Certified Practitioner : PMI-ACP®;
      • PMI Scheduling Professional : PMI-SP® ;
      • PMI Risk Management Professional : PMI-RMP®
  • Ils permettent aux recruteurs de chefs de projets certifiés par le PMI® de s’assurer que les personnes détentrices d’une certification continuent de pratiquer et de se former.

Combien en faut-il ?

PDUsOù ? Comment les mériter/gagner ?

  • Les PDUs se répartissent entre 2 catégories : Éducation et Donner en Retour (Giving Back).
    • Éducation : Formation « traditionnelle », rencontres professionnelles, formations en ligne et wébinaires, lecture, coaching et mentoring.
    • Donner en Retour (Giving Back) : Travailler dans votre rôle de certifié (8 PDUs maximum par cycle de trois ans), créer du contenu (blog, articles, livres…), donner une présentation sur votre profession/expérience (séminaires, forums, conférences… 1 heure = 1 PDU), partager vos connaissances (parrainage, coaching, peer sessions), vous porter volontaire pour aider le PMI® tant au niveau local que pays ou monde.
  • Les obligations de répartition des PDUs entre les catégories varient en fonction des certifications (voir le tableau ci-dessus)

Voici une petite explication vidéo sur projectmanager.com.

PMI, PMP, PfMP, PgMP, PMI-PBA, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP are registered marks of Project Management Institute, Inc.

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July 4 – Luxembourg – PMI® Summer Networking Drink

21 Juin

The PMI Luxembourg chapter is pleased to invite you to your Summer Networking Drink.

PMI Luxembourg ChapterDuring the Drink there will be a short ‘speed networking’ activity as well as a raffle.

This is a nice opportunity to meet your board, other members of the PMI and people involved in project management.

PDUs are also offered to PMI members.

Participation is free and the number of seats is limited: registration is mandatory. Please print the ticket that will be sent to you after your registration to the event as it will be needed at the reception to validate your identity. The event will be held at: La Duchessa 20, Route de Bettembourg L-1899 Luxembourg

ATTEND EVENT

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23 Juin – Paris (Guyancourt) – Les standards PMI®, Prince2 et IPMA

9 Juin

Une conférence de PMI France, branche Paris Ile-de-France, pôle Yvelines, animée par Dirk Doppelfeld !

certifications multiples

Dirk Doppelfeld, Vice-président du PMI France

Dirk Doppelfeld, Vice-président du PMI France

Sur le marché des certifications en management de projet il existe trois grands standards:

  • Le PMI®
  • L’APMG (avec notamment la certification Prince2®)
  • L’IPMA®
Institut International de Conseil et de Formation Accrédité aux Bonnes Pratiques PRINCE2® (Gestion de Projet), ITIL® (Gouvernance du SI), P3O® (Management d'un PMO) et MSP® (Management de Programme).

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Cette présentation a pour objectif de donner une vision globale

  1. des standards et approches : Quelles sont l’approche et la philosophie de chaque standard ?
  2. des certifications qui vont avec : Notamment à quoi correspondent les certifications PMP®, Prince2® et IPMA® ?

Cette intervention sera interactive fera la part belle aux retours d’expériences.

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Détails et enregistrement

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PMI® Project Management Salary Survey (9th edition) gets a new name: Earning Power !

8 Juin
Download the free report

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Knowing your earning potential is an invaluable asset.

Use it to leverage opportunities at work, invest in skills that increase your marketability and plan the next phase of your career.

Awareness of project management salaries is critical for your organization as well, to compete for top talent as demand increases.

Do you really know your earning potential?

With Earning Power: Project Management Salary Survey, Ninth Edition you have access to the most comprehensive look at the average project manager’s salary — around the world.

PMI Members get additional benefits such as exclusive access to an online salary tool that allows them to compare data by country and position !

Earning Power reports on compensation across many variables, such as country, position, industry, years of experience, type of project, and Project Management Professional PMP® status.

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moins d’un projet sur 2 est bien aligné sur la stratégie de l’organisation

22 Mai

2016 Pulse of the Profession®  met en exergue la nécessité de formaliser l’alignement des projets sur la stratégie de l’entreprise et organisation.

Cette revue annuelle du PMI® qui existe depuis 2006 met en avant chaque année les tendances et évolutions du management de projet.

Cette année, le constat alarmant est que nous jouons quasiment à pile ou face avec nos projets !

1 prohet sur 2Dans le Pulse Report 2016, vous lirez comment les organisations peuvent, en mettant le management de projet au cœur de leur compétences stratégiques, affronter les turbulences économiques et réduire les risques et les coûts.

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