Tag Archives: ppm

19 Janvier – Web&Café – Faites le point avec des experts sur comment réussir le choix de votre outil PPM

16 Jan

Le premier volet des Web&Café de l’année 2017 abordera les enjeux du choix d’un outil PPM par les organisations : comment faire et comment aborder cette étape de la gouvernance de ses portefeuilles projets ?

INSCRIVEZ-VOUS

coffee-cup-mug-cafe-mediumQue vous soyez Porteur, Sponsor ou Manager Projet, si vous souhaitez vous saisir de l’existant en matière d’outils et vous forger votre opinion sur les éléments à considérer pour mieux évaluer et sélectionner les outils du marché, cette session est pour vous !

Les solutions de pilotage de portefeuille projets… ou comment faire son choix parmi les nombreux outils du marché ?

Les outils de gestion du portefeuille de projet participent incontestablement à la maturité des organisations dans leur gouvernance Projets. Améliorer la gestion des demandes, des ressources, scorer pour arbitrer les projets à plus forte valeur ajoutée, piloter les portefeuilles de projets, tout ceci est rendu possible par ces outils PPM. Beaucoup d’outils aujourd’hui disponibles fournissent un excellent service sur le management des data et capacités de reporting, cependant tous les outils ne sont pas égaux…

SMP Test maturite« Quel est le meilleur outil, par rapport à mon besoin et la maturité en Projets de mon organisation ? ».

FAITES LE CHOIX DE VOUS INSCRIRE !

Choisir l’outil qui sera adapté à son organisation, c’est avoir une vision claire sur le niveau de maturité de sa gouvernance Projets. Pour auto-évaluer efficacement le management projet de son organisation et s’assurer de plans d’actions appropriés et d’une démarche d’amélioration continue de votre gouvernance projets maîtrisée : FAITES LES TESTS ! Découvrez nos outils d’auto-diagnostic !

Pour en savoir plus, contactez-nous

Web&Café #5/7 – Le 19 janvier à 14h d’une durée de 30 min – Animé par Hélène NOGUES BRUNET

DES QUESTIONS QUE NOUS POSERONS A NOTRE INVITE :Louis Marie RESSEGUIER Expert outils PPM, IQar

SMP ToolsEst-ce que tous les outils sont comparables ? Tous les outils sont-ils adaptés à votre organisation ? Faut-il comparer les outils ? Faut-il favoriser les outils faits sur-mesure ou bien les outils configurables ? Comment faire le bon choix?

Venez vous forger une opinion, INSCRIVEZ-VOUS

IQar, auteur du référentiel français du Système de Management du Portefeuille de Projets (SMPP) – SMPP est labélisé par Bureau Veritas Certification.

SMPP est Partenaire d DantotsuPM

SMPP est Partenaire d DantotsuPM

MATURITE PPM: Osez bouger le curseur ! *PPM : Portfolio Project Management

MATURITE PPM: Osez bouger le curseur !
*PPM : Portfolio Project Management

La programmation 2016/2017 des Web&Café d’IQar est disponible, consultez-la et participez aux sessions d’information sur les méthodes et outils de la gouvernance du portefeuille projets

Le cabinet Conseil, IQar, auteur du référentiel français du système de management des portefeuilles projets (SMPP), met à disposition des organisations, une plateforme d’information sur l’évaluation et le développement de la maturité en management des portefeuilles projets.

 

 

Enregistrer

Enregistrer

23-24 Février – Beirut, Liban – La Transformation Agile: Les Pratiques PPM pour les Organisations Complexes

8 Jan

Cette conférence est une opportunité d’explorer les outils, processus et méthodes reconnues du management de projets, programmes et portefeuilles de projets dans le cadre des organisations complexes et des transformations agiles.

Suite au succès des cinq dernières éditions de la conférence Project & Program Management (PPM Conference), voici l’édition PPM2017 sous le thème : La Transformation Agile: Les Pratiques PPM pour les Organisations Complexes.

Plus de 100 professionnels et experts des fonctions métiers, maitrise d’ouvrage, organisation, RH, gestion de projet, PMO de plus de 20 pays seront parmi les participants à cet événement.

Exemple d’intervention lors d’une édition précédente: Gestion de Crise dans les Projets, par Emmanuelle Herve

8 Novembre – Paris – Journée Secteur Public CXP Group 2016

26 Oct
Inscriptions et détails de la journée

Inscriptions et détails de la journée

Thème : Les approches et les solutions du marché pour faciliter la mise en œuvre de la mutualisation du SI
Lieu : Centre de conférences Etoile Saint Honoré – 21-25, rue Balzac 75008 Paris

Vous faites partie d’une administration ou d’une entreprise publique ? Vous souhaitez découvrir les nouveautés du marché du logiciel ? Rendez-vous à la Journée Secteur Public du CXP Group !

Cette journée vous permet de faire le point sur votre Système d’Information, de rester informé de l’actualité et d’alimenter vos réflexions sur la conception de vos projets actuels et futurs au sein de votre organisme public ou de votre collectivité.

Forte du succès de ses 3 précédentes éditions, la Journée Secteur Public du CXP Group est devenue le rendez-vous annuel incontournable dédié exclusivement aux décideurs IT & Métiers (DGA, DGS, DAF, DRH…) du secteur public.

Retrouvez notre partenaire NQI lors de la conférence axée sur la problématique de la Mutualisation du SI et découvrez comment un outil PPM tel que la solution collaborative de gestion de projet NQI Orchestra vous offre aide à structurer la gouvernance des projets et à définir des process communs entre les équipes.

NQI est Partenaire de DantotsuPM

NQI est Partenaire de DantotsuPM

Enregistrer

18 Octobre – Paris La Défense ( #PMI ®) – Lean, Six Sigma, World Class… et ‘Hoshin Kanri’,‘Cost Deployment’ dans le PPM

17 Oct

L’apport des démarches d’amélioration continue Lean, Six Sigma, World Class… et outils ‘Hoshin Kanri’,‘Cost Deployment’ dans le management du portefeuille de projets de l’entreprise.

Microsoft est partenaire de DantotsuPM

Microsoft est partenaire de DantotsuPM

Construire une déclinaison des objectifs stratégiques en programmes et projets d’amélioration de la performance d’une entreprise est fondamental pour sa réussite.

L’apport des démarches d’amélioration continue comme le Lean, Six Sigma, World Class permettent d’orienter avec des outils comme le ‘Hoshin Kanri’ et le ‘Cost Deployment’ une déclinaison selon les priorités de l’entreprise.

Luc Chaumette et François Durnez vont présenter ces démarches lors de la prochaine rencontre organisée par le Pôle La Défense du PMI France branche Ile de France. Ils exposeront comment ces approches et outils apportent une forte valeur ajoutée à tout chef de projet et directeur de programme en vue d’un développement de compétences Business.

« Comment décliner une stratégie business en projets d’amélioration continue »

SMPP est Partenaire d DantotsuPM

SMPP est Partenaire d DantotsuPM

PMI is a registered mark of Project Management Institute, Inc.

Enregistrer

Enregistrer

Enregistrer

25-26 Novembre – Marrakech (Maroc) – Program & Project Management International Conference #PPM2016

18 Sep

Christine Rieu et Marc Burlereaux sont ravis d’être invités par Farid Yandouz en tant que speakers à la conférence #PPM2016 à Marrakech, afin de parler de la gestion des parties prenantes au sein de projets et programmes !

Détails et Inscriptions

Détails et Inscriptions

Plus d’informations et inscription sur www.ppmconferences.com

Comment le développement durable et la RSE permettent de rendre les parties prenantes plus efficaces

  • christine-rieuLa RSE (Responsabilité Sociale de l’Entreprise) : Contrainte ou liberté ?
  • Comment faire de la RSE un levier de performance.
  • Quels outils pour valoriser les parties prenantes en interne et en externe ?

L’épuisement professionnel : comment le détecter et surtout comment l’éviter

  • marc-burlereauxCaractéristiques de l’épuisement professionnel
  • Le syndrôme d’Hubris qui touche les cadres dirigeants, facteur déstabilisant
  • Quels outils à disposition du Chef de Projet / Responsable de Programme pour livrer sans épuiser les équipes (en se basant sur 3 retours d’expérience)

Enregistrer

Enregistrer

Enregistrer

Prolongez l’été avec les @-QUIZZ de la maturité projet !

8 Sep

Diagnostiquez votre maturité Projet et recevez nos rapports complets d’audit !

Le cabinet Conseil, IQar, auteur du référentiel français du système de management des portefeuilles projets (SMPP), met à disposition des organisations, des outils et méthodes d’évaluation et de développement de la maturité Projets.

IQar est partenaire de DantotsuPM

IQar est partenaire de DantotsuPM

SMP maturitéDepuis 1 an, plus de 600 entreprises ont évalué la maturité de leur organisation et près de 450 personnes ont identifié leur portrait d’acteurs projet grâce aux outils d’évaluation de la maturité en gestion de portefeuille, de programme et de projet, disponibles en ligne.

Que vous soyez Porteur, Sponsor ou Manager Projet, si vous vous demandez où en est votre organisation de sa capacité de gouvernance Projet, quel impact joue ma personnalité sur le management des projets ?

MATURITE PPM: Osez bouger le curseur ! *PPM : Portfolio Project Management

MATURITE PPM: Osez bouger le curseur !

N’ATTENDEZ PLUS, TESTEZ VOUS !

sur www.testmaturite.com  et  www.profilprojet.com

FAITES AVANCER VOTRE CURSEUR DE MATURITÉ

Le cabinet conseil, IQar, s’est appuyé sur le référentiel francophone et modèle de maturité du système de management des portefeuilles projet (SMPP) pour construire ces outils de diagnostic et de mesure.

A l’issue de ces audits vous recevrez un rapport complet pour faire le point sur votre maturité en management de projet / gouvernance du portefeuille de projets ainsi qu’un premier plan d’actions pragmatique et opérationnel d’amélioration de vos processus de gouvernance.

Voir exemple de rapport.

SMPP est Partenaire de DantotsuPM

SMPP est Partenaire de DantotsuPM

La question de la maturité de gouvernance projets est un sujet d’actualité brûlant de nos jours. Mark Austin (The World Bank) rapportait dans une conférence au Global Project Management Forum, Londres que plus de 15 millions de personnes travaillaient dans la filière du management et gestion de projets.

Ce chiffre illustre à quel point les projets génèrent des enjeux majeurs dans la vie de nos organisations, et ce, quel que soit leurs activités, leurs tailles, leurs localisations. Les transformations et innovations que doivent opérer les organisations pour être performantes, intègrent la gestion d’un nombre croissant de Projets.

Ainsi, chaque entreprise développe une Compétence Projet.

C’est par la maitrise de sa maturité projet que l’organisation pourra être garante d’un pilotage et management de ses projets, portefeuilles et programmes efficace et opérationnel.

Pour en savoir plus, contactez-notre partenaire

Enregistrer

Enregistrer

Enregistrer

Enregistrer

14 Septembre – Webinar (#PMI ®) – Winning through Project Portfolio Management: The Practitioner’s Perspective avec le Chairman du PMI®

1 Sep

La saison des webinars 2016-2017 du PMI France commence fort avec cet événement exceptionnel et la participation d’Antonio Nieto-Rodriguez, Chairman of the Board du PMI® !

Antonio Nieto-Rodriguez, Chairmain of the Project Management Institute

Antonio Nieto-Rodriguez, Chairmain of the Project Management Institute

Intitulé « Winning through Project Portfolio Management: The Practitioner’s Perspective« , ce webinar de rentrée s’intéressera aux bénéfices de la gestion de portefeuille de projets et va démontrer la valeur de cette discipline pour maintenir le lien entre les investissements d’une organisation et sa stratégie business.

Cet événement aura lieu le mercredi 14 septembre 2016 à 18h30.

La présentation sera donnée en anglais tandis que la séance de questions et réponses en fin de webinar aura lieu en français et/ou anglais.

Ce webinar ouvrira droit à 1 PDU dans la catégorie « Stratégie et Business ».

Incrivez-vous nombreux et parlez-en autour de vous !

PMI® is a registered mark of Project Management Institute, Inc.

Enregistrer

Enregistrer

September & October – 3 Webinars + Brussels – PPM Implementation Free Introduction course

12 Août

3 webinars and 1 workshop: all for FREE! (limited places available)

After having in place a good Project Management method, organizations usually realize that this is not enough. Why this happens?

Take part of this new initiative: a FREE course to introduce you to the connections among Project, Programme and Portfolio Management: follow the series of 3 webinars in September, and participate to the final workhop in Brussels.

QRP International, DantotsuPM’s sponsor, wants to help you answer this common question: what is the right first step for my organization, and how do I identify it?

PPM QRPJoin this introduction course to PPM Implementations: 3 webinars and 1 workshop, all for free!

This unique course, run by lead consultant Mr. Niels Van Bemmelen, includes 3 webinars and 1 ending on-site workshop in Brussels:

  • PART 1 – 2 September, 11h00 – Webinar: What is the PPM framework and why you need it: overview of Project, Programme and Portfolio
  • PART 2 – 16 September, 11h00 Webinar: What happens when you only implement Project Management? 
  • PART 3 – 30 September, 11h00 Webinar: Get the support you need at each level of the organization: the P3O guidance
  • PART4 – 2 October – Workshop-Brussels: How to start your own P3 implementation and top tips for success!

Throughout the course, we will take you from the theory of the P3 framework, to the functioning of each of the methods involved at Project, Programme and Portfolio levels, to a more and more practical view on these methods.

Partenaire de DantotsuPM

Partenaire de DantotsuPM

The end-goal of this FREE introduction course is to answer to the starting question of each P3 implementation: « what is the right first step and how do I identify it? »

Places are limited! Make sure you book your seat for this unique and FREE event!

Register Now

Enregistrer

Enregistrer

Enregistrer

Enregistrer

Enregistrer

April 19 – Webinar (MS) – Top 3 Success Strategies for the PMO

16 Avr

Demonstrating a positive Return On Investment (ROI) for a Projet Portfolio Management (PPM) Solution

keeping moneyInstalling a PPM solution is a great start but unless you produce measureable results quickly, your PMO will not be able to demonstrate ROI. This session is intended to demonstrate the types of measurements that a PMO can put in place to manage their organization’s expectations and introduce positive change.

Regardless of the maturity level of your organization’s Project Portfolio Management maturity, your PMO will find elements they can introduce to show the value of the solution.

Partenaire de DantotsuPM

Partenaire de DantotsuPM

A session facilitated by Rose Blackburn, CEO of QuantumPM, Inc. Rose’s background is in project portfolio management, telecommunications and information systems development.

Register here

Partenaire de DantotsuPM - Téléchargez le référentiel !

Partenaire de DantotsuPM – Téléchargez le référentiel !

January 21 – Webinar – Strategic & Agile Portfolio Management

22 Déc

This webinar will provide a roadmap to show you how to transform the portfolio management discipline in your PMO function to rapidly react to changes in the marketplace.

Details and registration for PMI Members

SMP2

téléchargez gratuitement le référentiel de SMP2, Partenaire de DantotsuPM

%d blogueurs aiment cette page :