Tag Archives: risques

13 Juin – Lausanne – La Canopée de Paris: 2006-2016. Un projet monumental…

17 Mai

Une décennie de défis techniques, environnementaux, de planification et de management !

Inaugurée le 5 avril 2016, la Canopée, nouvelle partie émergée des Halles, vient remplacer les pavillons Willerval. Édifice aux formes courbes d’inspiration végétale, la Canopée est un terme habituellement utilisé pour désigner la partie supérieure des forêts, en contact direct avec l’atmosphère libre et les rayons du soleil

L’équipe lauréate menée par le cabinet d’architectes PBJA à Paris et le bureau d’études Ingerop, a conçu 2 corps de bâtiments autour du fameux « trou des Halles », abritant les services culturels demandés pour les arrondissements du centre de Paris, et protégés par une « canopée » de verre.

2 ans de projet et 8 de travaux, 25’000 m2 couverts au-dessus de 750’000 voyageurs métro et 150’000 clients des commerces par jour, une portée de 96 m pour une hauteur statique minimale, 918 millions d’euros pour le total des aménagements, 3 maîtres d’ouvrage public, 7’000 tonnes de structure, une couverture en méga-tuiles de verre semi-transparente et une cascade d’eau de pluie. Voilà quelques chiffres qui caractérisent le plus grand centre commercial d’Europe en activité.

Jean-Christophe Hadorn

Lors de cette soirée débat, en tant qu’expert pour la partie HQE (haute qualité environnementale), Jean-Christophe Hadorn vous présente ce projet monumental et évoque notamment :

  • Les défis techniques de ce grand projet en environnement urbain,
  • Les défis environnementaux et d’énergie renouvelable en ville de Paris,
  • Les risques techniques, de planification et de gestion liés à un tel ouvrage, ouvert au public en 2016.

Un événement organisé par la SMP: détails et inscriptions

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7 June – Webinar Scrum Pulse – Strategic Scrum & Agility as a choice

16 Mai

How to address 2 key risks of Scrum adoption: Tactical Scrum and Death by Mandate ?

Many organizations face two key risks in their adoption of Scrum:

Image courtesy of pakorn / FreeDigitalPhotos.net

  • TACTICAL SCRUM: A tactical implementation of Scrum that focuses just on the rituals and mechanics disconnecting Scrum Teams from company strategy
  • DEATH BY MANDATE: Forced top-down implementation of Scrum as a Mandate, which often results in many un-intended consequences that impede Agility

Professional Scrum Trainer Ravi Verma will break the conversation into two parts to managing risk.

  1. STRATEGIC SCRUM: An approach that helps helps CXO’s and Scrum Teams stay in-sync so that Company Strategy is connected to Company Execution.
  2. AGILITY AS A CHOICE: An approach that invites teams to try out Scrum using flexible options based on their level of hunger, strategic relevance and agile maturity.

What questions would you like to have answered in this session?

Shape the conversation by by tweeting @scrumdotorg with #scrumpulse

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31 May – Webinar #PMI® – Let’s Talk About REAL Project Risk Management

9 Mai

How to build an effective overall project and organizational risk management approach

Laszlo Retfalvi

In today’s environment with pressures for business value and growth, increased profit, and enhanced accountability, organizations must address the proper management of project risks in order to succeed.  In order to ensure this occurs, Project Managers and their staff must clearly understand industry risk management best practices, techniques, and critical success factors to achieve success.

Join Laszlo Retfalvi as he reviews proven critical success factors and understand how to incorporate these as part of an effective overall project and organizational risk management approach.

The book on Amazon

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Lazlo is the author of The Power of Project Management Leadership: Your Guide on How to Achieve Outstanding Results

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17 May – Webinar – Does BYOD mean Bring Your Own Device? Or should the D actually stand for Disaster?

28 Avr

BYOD: D for Device or D for Disaster?

The promise of greater productivity by allowing employees to access corporate systems and data using their own smartphone is huge. But so are the risks if proper controls are not put in place to manage employee owned IT assets with the same rigor as companies should manage the corporate owned IT assets.

Employee devices can easily be used to transport data to file sharing applications in the public Cloud, meaning that control of corporate data assets is gone.

Then there is the matter of compliance. Are employee owned devices in compliance with federal laws such as HIPAA or Dodd-Frank?

And what about overtime? If employees have the ability to extend their work day by using their own devices, does it open a company up to unauthorized overtime pay?

There are also IT security implications. For example, is the employee keeping their device up to date with the latest security patches?

And just because the employee paid for the device doesn’t mean there is no cost to the company. Software licenses on the server side most likely will be required and your service desk may have to support a wide variety of device types.

In this webinar, we will look at the impact of BYOD and how it affects your IT asset management program.

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27 March – Webinar #PMI® – Risk Management in the Construction Sector

24 Fév

Les risques se combinent pour générer des turbulences dans les délais, contenus et coûts des projets.

building-joy-planning-plansL’un des 10 domaines de connaissance du management de projet, le management des risques, est le plus ardu pour les professionnels qui œuvre dans la construction et le bâtiment à cause de la pénurie de ressources qualifiées. mener ces projets de la conception à la livraison est complexe et nécessite un design et une exécution qui consomment beaucoup de temps. Le projet passe à travers différents niveaux d’interactions entre de multiples parties prenantes avec différentes compétences et des intérêts différents sinon divergents. de plus, des facteurs externes, notamment environnementaux  nécessitent de résoudre de nombreux problèmes.

Ce webinaire (en langue anglaise) explorera les principes du management des risques, l’implémentation d’un plan de management des risques et les stratégies pour répondre aux dangers et transformer la perception des risques de négative à une positivité opportuniste.

Plus spécifiquement, dans le secteur de la construction, nous regarderons plusieurs exemples concrets.

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6 Mars – Montréal #PMI® – En 40 ans, les éléments de risques ont-ils évolué ?

17 Fév

Qu’en est-il des risques en 2017 ?  Les éléments de risque ont-ils changé ?

risques et journauxLa nature des risques à laquelle font face nos organisations a beaucoup évolué et certains éléments ont pris davantage de place par rapport aux risques financiers. Alors, avons-nous vraiment évolué ? La perception des parties prenantes a-t-elle évolué ?

Lors de cet atelier interactif avec les participants, l’équipe dynamique de la communauté des risques (Agnès Bédard, Hind Belqorchi, Martin Gernsheimer, Marie-Pier Pressé) tentera d’amener la réflexion sur cette évolution.

Des réflexions et des pistes de solutions à trouver ensemble de façon interactive !

S’inscrire à cet évènement

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22 Février – Paris-Saclay (#PMI®)- Revue de la knowledge area du PMBoK®: Risk management

8 Fév

Le pôle PMI Paris-Saclay vous invite à assister à l’atelier « PMBOK Refresh Session: Risk Management »

Hervé Colas

Hervé Colas

Cet atelier animé par Hervé Colas PMP® chez Nokia a pour objet de partager avec les participants le contenu du Risk Management en se référant au PMBOK 5th Edition. L’occasion sera donnée aux participants de tester leurs connaissances et de partager leurs expériences.

Cet événement aura lieu le mercredi 22 Février de 12h30 à 14h00 à la cité de l’Innovation, Nokia. Détails et inscription

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14 Février – Lausanne – La protection des données personnelles : Un défi pour le chef de projet ?

31 Jan

Les enjeux sont importants car corriger a posteriori un système qui serait non conforme est une véritable gageure !

Cyber criminalitéDisons-le clairement, traiter les données personnelles de manière conforme dans tout nouveau projet peut se révéler être un défi pour le chef de projet. Un défi, car les obligations légales existent en ce domaine, mais les formations intégrant cet aspect sont encore rares.

Hors, les corrections après coup sont très coûteux en temps, en énergie et en argent.

Isabelle Dubois

Isabelle Dubois

Au cours de cette soirée animée par Isabelle Dubois, AD HOC RESOLUTION, vous pourrez vous sensibiliser à cette matière et :

  • Prendre conscience de ce que sont les données personnelles et les données sensibles
  • Découvrir les règles et principes applicables au traitement de ces données
  • Aborder les sujets qui vous (pré)occupent actuellement, tel que l’externalisation des données

La conférence sera suivie par un apéritif dînatoire.

Détails et inscriptions

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20 Janvier – Metz #PMI® – Pourquoi faut-il gérer les risques d’un projet ?

18 Jan

Le PMI France – Branche Grand Est – Pôle Lorraine vous présente ses meilleurs vœux pour cette nouvelle année 2017 et vous souhaite de la réussite dans vos projets !

Branche Grand Est du PMI France

Branche Grand Est du PMI France

L’équipe est heureuse d’annoncer l’organisation de son premier atelier de discussion 2017 qui marquera aussi le début de la série des rencontres mensuelles.

Rendez-vous vendredi à 19:00 pour vous aérer le cerveau après une semaine bien remplie et la terminer sur une note positive.

jc-killy-pour-gagner-il-faut-risquer-de-perdreDétails et inscriptions

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21 February – Webinar #PMI®- Cyber Security for Project Managers

11 Jan

Une responsabilité critique des chefs de projets : A Critical Responsibility for Professionals

Campana & Schott est partenaire de DantotsuPM

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Ce webinaire en anglais a pour but de communiquer sur les risques de cybercriminalité vers les professionnels du management de projets et programmes.

hackerNous passerons en revue un certain nombre de techniques et méthodes utilisées pour subtiliser des informations et données. Le wébinaire considèrera aussi les problèmes et implications de ces actes. Des exemples récents de cyberattaques et fuites de données qui deviennent hélas de plus en plus courantes seront rappelées.

Acquérir une compétence de base de ces risque et défenses actuelles donnera aux chefs de projets et programmes les outils pour progresser et adresser les problèmes posés quelle que soit la taille des organisation.

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Détails et inscription

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