Tag Archives: scrum

7 June – Webinar Scrum Pulse – Strategic Scrum & Agility as a choice

16 Mai

How to address 2 key risks of Scrum adoption: Tactical Scrum and Death by Mandate ?

Many organizations face two key risks in their adoption of Scrum:

Image courtesy of pakorn / FreeDigitalPhotos.net

  • TACTICAL SCRUM: A tactical implementation of Scrum that focuses just on the rituals and mechanics disconnecting Scrum Teams from company strategy
  • DEATH BY MANDATE: Forced top-down implementation of Scrum as a Mandate, which often results in many un-intended consequences that impede Agility

Professional Scrum Trainer Ravi Verma will break the conversation into two parts to managing risk.

  1. STRATEGIC SCRUM: An approach that helps helps CXO’s and Scrum Teams stay in-sync so that Company Strategy is connected to Company Execution.
  2. AGILITY AS A CHOICE: An approach that invites teams to try out Scrum using flexible options based on their level of hunger, strategic relevance and agile maturity.

What questions would you like to have answered in this session?

Shape the conversation by by tweeting @scrumdotorg with #scrumpulse

Details and registration

CertYou est partenaire de DantotsuPM

Enregistrer

Enregistrer

Enregistrer

Enregistrer

Enregistrer

23 Mai – Québec #PMI® – Panel de patriciens : Impacts de l’Agilité sur la gestion des projets?

11 Mai

L’industrie logicielle a plus de 50 ans. Au début, le développement s’occupait surtout du « code and fix » sans planification, ni conception détaillée.

Graduellement, la complexité a rendu difficile l’ajout de fonctionnalités ou la réparation des « bogues » systèmes.

PMI Levis QuébecFace à la complexité croissante du développement logiciel, des méthodes traditionnelles de gestion des projets informatiques ont été introduites. Elles sont basées sur un ensemble d’activités séquentielles décrites dans un plan. Un des principaux avantages de ce modèle est la réduction des risques grâce aux vérifications et validations à la fin de chaque étape.

Perçue comme rigide et limitant la créativité, l’approche traditionnelle a été remise en cause par de nouvelles méthodes dites « agiles » qui visaient à introduire de la flexibilité au sein des organisations. Légères, adaptatives au changement, elles ont gagné en notoriété et en adoption.

À partir de questions, les panélistes vont débatte des avantages, inconvénients et impacts de ces approches Agiles sur nos projets.

Panélistes : Richard Marcoux, Steve Martineau, François Plante

Modérateur : Marc Lafontaine

Inscriptions

PMI is a registered mark of Project Management Institute, Inc.

CertYou est partenaire de DantotsuPM

Enregistrer

Image

7-11 August – Orlando – #Agile2017 North American Conference

29 Avr

Web site for details and registration

The annual North American conference is dedicated to furthering Agile principles and providing a venue for people and ideas to flourish. This is where the Agile tribes meet.

CertYou est partenaire de DantotsuPM

Enregistrer

Enregistrer

Comment réussir vos « Daily Scrums » avec des équipes géographiquement distribuées ?

24 Avr

Effective Ways to Conduct Daily Scrums for Distributed Teams  par Upputuri Srikanth

Comme nous le savons tous, les réunions debout quotidiennes, « daily stand-up meetings » ou « Daily Scrums », constituent l’une des cérémonies de sprint les plus importantes, pour réussir à développer des histoires d’utilisateur. Je préfère penser au Daily Scrum  comme à une réunion de synchronisation.

Les membres de l’équipe synchronisent leur travail : Voici ce que j’ai fait hier et ce que je pense que je ferai aujourd’hui. Le Daily Scrum  donne de l’énergie. Les membres de l’équipe quittent la réunion enthousiastes sur les progrès qu’ils et que les autres ont réalisés.

Malgré le sixième principe du Manifeste Agile, « la méthode la plus efficace et effective de transmettre des informations dans une équipe de développement est la conversation en face à face », pour des équipes géographiquement distribuées, ceci n’est pas possible. La conduite de Daily Scrum quand les membres de l’équipe sont dans le même fuseau horaire et parlent la même langue est beaucoup plus simple que pour une équipe avec des membres dans de multiples pays et fuseaux horaires avec beaucoup de langages et de cultures différents. De telles équipes Agiles exigent un niveau différent d’attention, particulièrement quand elles se sont récemment formées.

Les équipes Scrum distribuées peuvent être classifiées selon trois types majeurs

à travers les fuseaux horairesa. Équipes Scrum dans le même fuseau horaire

b. Équipes Scrum avec chevauchement de fuseaux horaires

c. Équipes Scrum sans chevauchement de fuseaux horaires

Techniques pour piloter les Daily Scrums

Voici des techniques de pilotage des Daily Scrums  pour les cas a. et b. ci-dessus.
  1. Prenez en compte les fuseaux horaires, choisissez l’heure la plus commode possible pour toutes les équipes.
  2. Identifiez et attaquez les points de blocages entre les Daily Scrums.
  3. Utilisez un outil de planification Agile. Les avantages à utiliser un outil de planification Agile est que tout le monde est sur la même page et chaque membre peut, pendant les Daily Scrums, passer sur chacune des tâches ou histoires d’utilisateur en sachant que tout le monde sait où il en est. Tout le monde peut voir les informations de statut à travers les divers fuseaux horaires aussitôt qu’il est connecté.
  4. Apprenez à l’équipe de l’importance de couper les micros de leurs téléphones quand un autre membre de l’équipe donne sa mise à jour.
  5. Faites du Daily Scrum un sujet de discussion pour les rétrospectives de l’équipe.
  6. Considérez que la qualité des Daily Scrums est directement liée à la communication. Une bonne communication peut être réalisée par téléconférence avec un écran d’ordinateur partagé avec tous les membres de l’équipe, ou par visioconférence, ce qui sera un peu plus difficile à configurer et n’oubliez pas de réserver une même salle de réunion chaque jour.
  7. L’équipe et le ScrumMaster  devrait s’efforcer de comprendre tous les points bloqueurs. Le ScrumMaster  s’assure que tous ces bloqueurs sont adressés immédiatement après le Daily Scrum au cas où une autre réunion est exigée pour éliminer les bloqueurs.
  8. Prenez des minutes des Daily Scrum. Cela aide des membres de l’équipe distribuée à surmonter des problèmes de langage, à planifier et à apprendre. Les outils de chat et un Wiki facilitent les Daily Scrums.

Si vous implémentez un outil de planification Agile, assurez-vous que les informations y soient à jour avant le Daily Scrum, que l’équipe soit co-localisée ou géographiquement distribuée.

Équipes sans chevauchement de fuseaux horaires (le cas c. ci-dessus)

Les points précédents sont valables pour les équipes Scrum qui opèrent dans le même fuseau horaire ou des fuseaux horaires se chevauchant (par exemple, l’Inde et l’Europe), mais pas pour des équipes sans chevauchement de fuseaux horaires (comme l’Asie et les États-Unis, ou l’Australie et la France).

Alors, comment réalisez-vous des Daily Scrums sans chevauchement de fuseaux horaires ?
  1. Tenez le Daily Scrum  chaque jour à une heure qui est incommode pour un côté ou pour l’autre. Faites tourner le fardeau de cet inconvénient d’un emplacement à l’autre chaque mois, en fonction de la réceptivité des équipes Scrum.
  2. S’il est difficile de tenir la réunion dans ces conditions, identifiez un membre de l’équipe et demandez-lui de prendre note des mises à jour et de les partager avec l’autre partie de l’équipe.
  3. (Un peu plus coûteux:) Enregistrez les Daily Scrums  sur chaque emplacement et partagez l’enregistrement avec l’autre équipe. Avant le début du Daily Scrum quotidien, votre équipe peut revoir les mises à jour fournies par l’autre équipe.
  4. Réalisez les Daily Scrums par la documentation.

CertYou est partenaire de DantotsuPM

 

Enregistrer

Enregistrer

Enregistrer

16 May – Webinar – What is Your Daily DOSE for Creating Happy and Engaging Teams?

18 Avr

inspirer, enthousiasmerWe would all agree that “happy teams create happy results”, but the big piece to the puzzle is how to create those happy and engaged teams…

In this edition of Scrum Pulse, Professional Scrum Trainer Nagesh Sharma will discuss the psychological aspects of the human brain connects the dots with Scrum.

NQI est Partenaire de DantotsuPM

A Scrum Master can be helped by better understanding the chemical makeup of the human brain to create more happy and engaged teams by leveraging the Scrum framework and embracing Servant leadership.

Register

CertYou est partenaire de DantotsuPM

Enregistrer

Enregistrer

Enregistrer

Enregistrer

28 April – Webinar ScrumPulse – Scrum in Government

7 Avr

There is generally no bigger organization that government and with government comes politics and hierarchy, yet most government agencies around the world are attempting to become “more agile”.

Scrum and Upcoming Agile Webcasts

To achieve the goal of agility, many agencies are adopting Scrum, but with self-organization and servant leadership being somewhat new to the world of government, how does that work?

In this panel discussion of Scrum Experts Mark Noneman, Jill Graves, Alasdair Macleod and Mikkel Toudal Kristiansen who have a wide range of experience working with government agencies, they will talk about the challenges that they have faced and ways that they have worked to overcome those challenges when implementing Scrum in support of delivering software for government agencies.

Details and registration

CertYou est partenaire de DantotsuPM

Enregistrer

April 5 – Webinar – Scrum Teams Don’t Think About Architecture

2 Avr

Dispelling this Myth with ScrumPulse

Upcoming Webcasts

Many groups developing software products wonder how Scrum Teams build products that don’t devolve into an architectural mess. How do we prevent the re-work that comes from teams hacking bits together all the time? How do I keep multiple teams from building the same thing in different areas that I now have to maintain? How do teams keep their architecture structurally sound when the systems are continuously evolving? How do we plan for scaling and the cloud if we don’t design our architecture up front?

Join the panel of Professional Scrum Trainers (Peter Gotz, Gary Pedretti, Fredrik Wendt and Rich Visotcky) as they discuss their real world experience and advice for building an architecture that evolves over time with purpose in its design and value creation at its core.

They’ll share patterns and tips for making your current architecture transparent with minimal investment so that Development Teams can keep the quality of their work high and stay focused on delivering valuable products to consumers.

Register

CertYou est partenaire de DantotsuPM

Enregistrer

Enregistrer

18 Avril – Webinar Scrum Pulse – Who is the Product Owner Anyway?

30 Mar

And what does the product owner do?

As Agile become mainstream increasingly organizations are looking to double down on the role of the Product Owner encouraging them to manage the intersection between technology and the business.

But Product Ownership is a difficult role as it tries to balance the needs of the business with the reality of software delivery. Also, for many organizations there is some ‘confusion’ with existing roles of business analyst, product manager or even project manager. What does the product owner do anyway?

In this talk Dave West, Product Owner and CEO Scrum.org, the home of Scrum and Professional Scrum Trainer with Prowareness Rob van Lanen describe the genesis of the Product Owner role and how many organizations are dealing with the challenges of slotting this key role into existing product, project and release roles.

They will introduce some techniques such as user centric design, and hypophysis based development and describe how approaches such as Lean Startup and pragmatic marketing are providing product owners with a tool box to do their job.

Register

CertYou est partenaire de DantotsuPM

Enregistrer

12 Avril – Montréal – Atelier de spécialisation sur les scénarios utilisateurs

29 Mar

Le passage de l’idée au code se fait par l’entremise de scénarios utilisateurs (“user stories”) avec  Luc St-Laurent

Luc St Laurent

Comme ces scénarios deviennent le centre de la communication entre les utilisateurs et les développeurs, il est nécessaire de savoir les utiliser et de bien les écrire. L’atelier vise donc à aider les propriétaires de produits, les développeurs et les entraîneurs à mieux comprendre les scénarios usagers et, surtout, à les outiller afin d’améliorer la performance de leur scénarios.

Un événement organisé par Agile Montréal

CertYou est partenaire de DantotsuPM

Enregistrer

Enregistrer

Enregistrer

25 Avril – Paris La Défense – SOAT Agile Day

22 Mar

Le SOAT Agile Day est un événement gratuit qui s’adresse à tous et en particulier à ceux qui veulent mettre en place une culture produit dans leur organisation.

L’ambition du SOAT Agile Day est de vous fournir des éléments de réflexion et d’action pour transformer votre organisation en entreprise Agile.

Cette journée de conférences et d’échanges est une occasion unique de partager vos visions, vos problématiques et vos retours d’expérience, pour faire mûrir la stratégie agile la plus adaptée à votre entreprise.

Cette année, la SOAT Agile Day portera sur la culture produit et ses impacts techniques et organisationnels.

Inscriptions

CertYou est partenaire de DantotsuPM

Enregistrer

%d blogueurs aiment cette page :